2024年公司獎(jiǎng)罰制度（三篇）

第5頁共5頁2024年公司獎(jiǎng)罰制度第六條，對(duì)于表現(xiàn)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)且工作績效顯著突出的員工，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第六條（續(xù)），針對(duì)成功堵住公司經(jīng)濟(jì)漏洞并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的個(gè)人，公司將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。第六條（再續(xù)），其他對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，若總經(jīng)理認(rèn)為其貢獻(xiàn)值得嘉獎(jiǎng)，也將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第八條，員工若發(fā)生以下行為，將受到通報(bào)批評(píng)并依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰：1.遲到或早退一次，將處以____元罰款。2.在工作時(shí)間內(nèi)嬉戲、擅自離開工作崗位或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，罰款____元。3.因輕微過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤并造成損失的，罰款____元。4.工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作的，罰款____元。5.不按要求完成衛(wèi)生打掃工作的，罰款____元。6.對(duì)同事進(jìn)行惡意攻擊、誣告、中傷或制造事端者，罰款____元。7.遺失公司經(jīng)營管理中的重要文件、物品或工具的，罰款____元。8.無故不參加公司組織的會(huì)議或培訓(xùn)的，罰款____元。9.不配合各部門工作的，罰款____元。10.部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)其部門內(nèi)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)____%的責(zé)任，即按照對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的____%比例對(duì)部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。（后續(xù)條款依此類推，保持原文含義不變，僅調(diào)整語言風(fēng)格）第十三條，辦公室在接到關(guān)于員工違規(guī)行為的報(bào)告、檢舉或揭發(fā)后，應(yīng)立即上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查結(jié)束后，辦公室將提出《處理意見書》并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，隨后交由相關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第十四條，在對(duì)員工進(jìn)行處罰時(shí)，應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度，確保事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿。處罰決定需經(jīng)過一定會(huì)議討論，并征求相關(guān)部門意見，同時(shí)給予受處罰人申辯的機(jī)會(huì)。第十五條，關(guān)于員工處罰的調(diào)查與審批時(shí)間，自員工違規(guī)事實(shí)確認(rèn)之日起，開除處罰的決策過程不得超過____天，其他處罰的決策過程不得超過____天。第十六條，若員工對(duì)所受處罰存在異議，應(yīng)在處罰決定形成后的____日內(nèi)提出申辯理由。公司將以申辯后的核定結(jié)果作為最終決定，并視為最終裁決，當(dāng)事人不得再提出異議。第十七條，在處罰事項(xiàng)未得到妥善解決之前，受處分的員工不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第十八條，本制度由辦公室負(fù)責(zé)制定，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施。如有修正，亦將遵循相同程序。2024年公司獎(jiǎng)罰制度（二）公司紀(jì)律管理制度一、違規(guī)處罰條款1.惡意攻擊或誣告：任何員工若進(jìn)行惡意攻擊、誣告、中傷他人或制造事端，一經(jīng)查實(shí)，將處以罰款____元。2.遺失重要物品：員工因疏忽遺失經(jīng)營管理中的重要文件、物品或工具，將受到____元的罰款。3.缺席會(huì)議培訓(xùn)：未按時(shí)參加公司組織的會(huì)議或培訓(xùn)活動(dòng)者，需繳納罰款____元。4.不配合工作：對(duì)于不積極配合各部門工作的員工，將處以罰款____元。5.部門管理責(zé)任：部門經(jīng)理及主管責(zé)任人需對(duì)其部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)____%的責(zé)任。即，當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰時(shí)，部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人需同時(shí)按比例____%進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。6.屢教不改：若員工屢教不改，重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻、不服從管理，上級(jí)主管或制度執(zhí)行部門有權(quán)進(jìn)行加倍處罰，直至停職處理。由此造成的后果與損失，由被處罰員工自行承擔(dān)。7.包庇隱瞞：部門經(jīng)理或主管如發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)，將與責(zé)任當(dāng)事人受到同等處罰。8.流程監(jiān)督責(zé)任：工作流程中，每一流程的責(zé)任人需對(duì)前面流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。若未進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出并解決，導(dǎo)致的一切后果與損失，由該責(zé)任人及其所在部門共同承擔(dān)，并處罰款____元。9.知情不報(bào)：員工間應(yīng)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的，將處以罰款____元。10.未完成任務(wù)：未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)者，需繳納罰款____元。11.無成文制度處理：對(duì)于未有成文制度可參考的情況，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議進(jìn)行決策。公司門衛(wèi)管理制度一、總則1.制度目的：門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是體現(xiàn)管理水平的重要標(biāo)志之一。為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于本公司全體員工及保安人員。二、管理辦法1.保安職責(zé)：保安人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。2.值班制度：保安人員需實(shí)行二十四小時(shí)輪留值勤制度，每兩小時(shí)巡視全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)，同時(shí)做好記錄。遇治安事件或?yàn)?zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。3.站崗要求：保安人員必須出門站崗值勤，確保公司入口安全。4.警衛(wèi)室管理：警衛(wèi)室應(yīng)保持整潔安靜，物品擺放規(guī)范。嚴(yán)禁在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得逗留、閑聊、嬉笑打鬧或刁難執(zhí)勤人員。違者將視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。執(zhí)勤人員態(tài)度粗暴、不文明不禮貌或故意刁難員工及外來人員者，將按雙方協(xié)議書規(guī)定嚴(yán)肅處理。5.出入管理：嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度及外來人員訪問制度，確保公司安全秩序。員工外出需按規(guī)定辦理審批手續(xù)并填寫出入證或出車單。外來人員需經(jīng)被訪人同意并憑有效證件填寫會(huì)客單后方可進(jìn)入公司。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司區(qū)域。6.著裝要求：衣冠不整、穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司內(nèi)。7.物資與車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行物資與車輛出入制度，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。協(xié)作單位及施工單位的非本公司物資進(jìn)入公司需進(jìn)行登記。物資出公司需憑財(cái)務(wù)部出具的出門證并經(jīng)核對(duì)無誤后方可放行。外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查并登記；本公司車輛外出需憑出車單；車內(nèi)人員需憑出門證（副總經(jīng)理以上車輛除外）。8.考勤管理：嚴(yán)禁代人打卡或偽造考勤記錄。保安需對(duì)違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行登記并及時(shí)上報(bào)人事行政部。9.強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)：對(duì)于違反本制度且不服從管理的員工，執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行相關(guān)措施，由此造成的一切后果由當(dāng)事人自行承擔(dān)。三、附則1.解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸人事行政部所有。2.執(zhí)行日期：本制度自公布之日起正式執(zhí)行。2024年公司獎(jiǎng)罰制度（三）公司內(nèi)部管理制度修訂稿一、違規(guī)處理?xiàng)l例1.惡意攻擊與誣告：對(duì)惡意攻擊、誣告、中傷他人或制造事端者，處以罰款____元。2.重要文件遺失：遺失經(jīng)營管理中的重要文件、物品或工具者，罰款____元。3.會(huì)議培訓(xùn)缺席：不按時(shí)參加公司組織的會(huì)議或培訓(xùn)者，罰款____元。4.不配合工作：對(duì)各部門工作不配合者，罰款____元。5.部門負(fù)責(zé)人責(zé)任：部門經(jīng)理及主管責(zé)任人需直接負(fù)責(zé)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督，并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)____%的責(zé)任。即，同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的____%比例對(duì)部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。6.屢教不改者：若被處罰員工重復(fù)同樣錯(cuò)誤、不聽勸阻或不服從管理，上級(jí)主管或制度執(zhí)行部門有權(quán)加倍處罰直至停職處理，且后果與損失由被處罰者承擔(dān)。7.包庇與隱瞞：部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，將與責(zé)任當(dāng)事人受到同等處罰。8.工作流程監(jiān)督：工作流程中，每一流程責(zé)任人需對(duì)前序流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。若發(fā)現(xiàn)前序流程存在問題而未提出或解決，導(dǎo)致的一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，并處以罰款____元。9.員工監(jiān)督缺失：員工間應(yīng)相互監(jiān)督，對(duì)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)并造成損失者，罰款____元。10.臨時(shí)任務(wù)未完成：未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)者，罰款____元。11.制度參照與執(zhí)行：有現(xiàn)成制度的，參照員工管理制度執(zhí)行；無成文制度可參考的，由總經(jīng)理召集行政人事管理會(huì)議決定。二、公司門衛(wèi)管理制度一、總則1.目的與意義：門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是衡量管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于本公司全體員工及保安人員。二、管理辦法1.保安職責(zé)：保安人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。2.值勤安排：保安人員需實(shí)行二十四小時(shí)輪流值勤制，每兩小時(shí)巡視全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)，同時(shí)做好記錄。遇治安事件或?yàn)?zāi)害事故，應(yīng)采取有效措施并及時(shí)報(bào)案。3.站崗要求：保安人員必須出門站崗值勤。4.警衛(wèi)室管理：警衛(wèi)室應(yīng)保持整潔安靜，物品擺放規(guī)范，禁止吸煙。無關(guān)人員不得逗留、閑聊、嬉笑打鬧或刁難執(zhí)勤人員。違者視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。執(zhí)勤人員應(yīng)文明禮貌，不得故意刁難員工或外來人員。5.出入管理：嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。員工外出需按程序?qū)徟⑥k理相關(guān)手續(xù)；外來人員需憑有效證件并填寫會(huì)客單后方可進(jìn)入公司。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入公司。6.私人會(huì)客：員工上班時(shí)間原則上不得進(jìn)行私人會(huì)客，特殊情況需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并在警衛(wèi)室內(nèi)進(jìn)行。7.著裝要求：衣冠不整、穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司。8.物資管理：嚴(yán)格執(zhí)行物資出入登記制度。非本公司物資進(jìn)入公司需登記；本公司物資外出需憑財(cái)務(wù)部出