2024年五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度范本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度范本應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度為高效利用應(yīng)急物資資源，實(shí)現(xiàn)救援應(yīng)急物資管理的規(guī)范化與科學(xué)化，確保應(yīng)急物資能夠迅速、準(zhǔn)確地調(diào)配到位，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)提供堅(jiān)實(shí)的物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立與責(zé)任單位明確（一）應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的建立1.本公司設(shè)立應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)共計(jì)____個(gè)，以滿足應(yīng)急需求。（二）應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任單位的確定1.應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)的日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作由經(jīng)營(yíng)管理部全權(quán)負(fù)責(zé)。二、應(yīng)急物資管理的全面規(guī)范（一）應(yīng)急物資的采購(gòu)流程公司應(yīng)急物資的采購(gòu)工作，由安全管理部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃。該計(jì)劃需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)管理部____審核批準(zhǔn)后，方可由公司統(tǒng)一進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)。采購(gòu)?fù)戤吅?，由安全管理部?fù)責(zé)領(lǐng)取并妥善存放于應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)建立詳盡的物資臺(tái)賬，實(shí)施月度檢查制度，確保物資充足且狀態(tài)良好，及時(shí)補(bǔ)充與更新。（二）應(yīng)急物資的合理配置公司應(yīng)急物資的儲(chǔ)備量將根據(jù)公司面臨的災(zāi)害威脅程度及實(shí)際能力進(jìn)行合理配置。所有配置的物資均需符合法律法規(guī)及上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的要求。各應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任單位的主管需承擔(dān)物資儲(chǔ)備工作的首要責(zé)任，確保物資的種類、數(shù)量與公司發(fā)展需求相匹配，以滿足突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)的迫切需求。（三）應(yīng)急物資的細(xì)致保管經(jīng)營(yíng)管理部需明確應(yīng)急物資的具體管理人員，確保物資分類存放、掛牌管理，并建立完善的臺(tái)賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新。（四）應(yīng)急物資的定期保養(yǎng)與維護(hù)應(yīng)急物資需至少每半年進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)與維護(hù)工作，并詳細(xì)記錄。一旦發(fā)現(xiàn)物資損壞、破損或功能不達(dá)標(biāo)，應(yīng)立即進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資始終滿足應(yīng)急救災(zāi)的需求。（五）應(yīng)急物資的嚴(yán)格調(diào)撥與使用應(yīng)急物資的調(diào)配與使用需由安全管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。未經(jīng)允許，任何部門(mén)、車(chē)間或個(gè)人均不得擅自挪用。具體的調(diào)配與使用權(quán)限與程序如下：1.調(diào)配與使用權(quán)限的界定：（1）當(dāng)公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并調(diào)撥應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。（2）接到上級(jí)主管部門(mén)或政府部門(mén)的指令，需調(diào)撥應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。（3）公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要調(diào)配與使用應(yīng)急救援物資時(shí)。2.調(diào)配與使用程序的執(zhí)行：應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥與使用命令→安全生產(chǎn)調(diào)度中心接收并執(zhí)行→應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)→應(yīng)急物資庫(kù)管員辦理出庫(kù)手續(xù)→完成出庫(kù)。應(yīng)急物資出庫(kù)后，需在____天內(nèi)補(bǔ)齊儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的相應(yīng)物資。（六）應(yīng)急物資的及時(shí)更新與補(bǔ)充因損壞、過(guò)期等原因需補(bǔ)充的應(yīng)急物資，管理人員需及時(shí)提出補(bǔ)充意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行更新與補(bǔ)充。（七）應(yīng)急物資管理的組織領(lǐng)導(dǎo)與獎(jiǎng)懲機(jī)制在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織對(duì)應(yīng)急物資管理工作的檢查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改建議；對(duì)于難以立即解決的問(wèn)題，制定整改措施與意見(jiàn)，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)資源，盡快完善管理機(jī)制。同時(shí)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，以激勵(lì)與約束相結(jié)合的方式推動(dòng)應(yīng)急物資管理工作的持續(xù)改進(jìn)。2024年五隊(duì)中學(xué)應(yīng)急物資管理制度范本（二）一、為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)核心理念，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)場(chǎng)應(yīng)急管理制度體系，旨在提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與事故防范能力，切實(shí)保障員工的人身安全與健康，并最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞及社會(huì)不良影響。本制度系依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)精神而制定。二、應(yīng)急管理制度嚴(yán)格遵循“以人為本，降低危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)清晰，迅速響應(yīng)”的基本原則。三、應(yīng)急管理涵蓋“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)”四大核心環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容包括但不限于：構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化應(yīng)急救援預(yù)案管理，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)與演練，確保應(yīng)急物資充足保障等。四、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與修訂工作，由風(fēng)場(chǎng)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)，包括預(yù)案的起草、修訂、審核等流程。預(yù)案需與上級(jí)部門(mén)預(yù)案保持高度銜接，并根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的最新要求及實(shí)際演練反饋，適時(shí)對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行科學(xué)調(diào)整與優(yōu)化，確保其既科學(xué)又易于操作執(zhí)行。五、應(yīng)急演練作為提升應(yīng)急能力的重要手段，將嚴(yán)格按照年度應(yīng)急演練計(jì)劃執(zhí)行，確保每年至少組織一次桌面演練與一次綜合演練，以強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí)，提升應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度與實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全程記錄演練過(guò)程并撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。六、為確保應(yīng)急通訊暢通無(wú)阻，風(fēng)場(chǎng)將對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊設(shè)備實(shí)施定期維護(hù)與更新措施，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的緊急情況。七、應(yīng)急救援物資保障方面，公司將依據(jù)預(yù)案要求，全力做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等物資的儲(chǔ)備工作，確保經(jīng)費(fèi)與物資供應(yīng)充足。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施實(shí)施定期檢測(cè)、維護(hù)與更新，確保其性能始終處于良好狀態(tài)。八、在事故發(fā)生后，應(yīng)立即按照應(yīng)急報(bào)告制度逐級(jí)上報(bào)情況，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為首要任務(wù)，迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作。同時(shí)，需迅速封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，采取必要措施防止次生、衍生事故的發(fā)生，以最大