2024年醫(yī)院工會工作總結(jié)標準范本（二篇）

第4頁共4頁2024年醫(yī)院工會工作總結(jié)標準范本豐收的年份已然落幕，充滿挑戰(zhàn)的新時期已經(jīng)開啟?；仡欉^去一年，在區(qū)委、政府的英明領導與區(qū)衛(wèi)生局的精心指導下，本院深入學習了相關政策，全面貫徹落實各項決策部署。通過持續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、優(yōu)化服務態(tài)度、提升服務質(zhì)量以及促進醫(yī)患關系和諧等舉措，本院順利完成了各項工作任務，推動了醫(yī)院的科學發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、完成的各項工作指標1.全年門診接診量達到____人次；2.全年住院患者數(shù)為____人次；3.全年手術執(zhí)行量為____人次；4.全年總收入為____萬元。二、年度的主要工作（一）順應轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展由于多種原因，本院長期擔任的該區(qū)社區(qū)服務中心將進行分離，伴隨的優(yōu)惠政策也將有所減少，導致部分職工出現(xiàn)思想波動。為了穩(wěn)定人心，確保醫(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展，院領導積極了解上級政策導向，深入職工群體掌握思想動態(tài)，并引導員工正確面對這一轉(zhuǎn)型。通過及時的政治思想工作，職工思想保持穩(wěn)定，工作得以安心。隨后，本院按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功實施了績效改革，基本保持了職工隊伍的穩(wěn)定性，改制過程中未出現(xiàn)顯著波動，順利完成了轉(zhuǎn)型任務。（二）健全組織，提升醫(yī)院管理職能為盡快走出低谷，醫(yī)院積極尋求外部支持，聘請了具有豐富醫(yī)院管理經(jīng)驗和專業(yè)技能的張繼臣同志擔任院長，全面主持醫(yī)院工作。張院長上任后，迅速投入工作，召開全院職工大會，了解醫(yī)院現(xiàn)狀，收集職工意見和建議，確立了下一步治院工作新理念。通過群眾推薦和領導研究，迅速選定了五位中層領導，明確了職責和分工。同時，成立了院務會，并進行明確分工，形成了一級抓一級、各負其責、責任到人的管理機制，為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定了堅實基礎。（三）建章立制，確保有章可循在完善組織保障的基礎上，本院參照相關單位經(jīng)驗，結(jié)合本院實際，建立了健全的管理檔案，規(guī)范了檔案管理資料盒的制式，完善了各項管理規(guī)章制度。全體職工均簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。同時，重審并上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。這一系列舉措確保了醫(yī)院管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程，形成了本院獨特的管理模式，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。（四）狠抓醫(yī)療質(zhì)量，完善服務作為醫(yī)療單位，本院始終將醫(yī)療質(zhì)量建設放在首位。針對醫(yī)技人員年輕、基礎薄弱的問題，本院在現(xiàn)有基礎上加強了服務理念、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能的培訓。通過定期講座、年終三基理論考試以及醫(yī)療文書書寫的規(guī)范等措施，確保了醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在醫(yī)療服務方面，本院也做出了積極努力。在護理人員人手緊張的情況下，一線醫(yī)生和其他員工主動承擔導醫(yī)職責，為患者提供便捷服務。此外，本院還通過下鄉(xiāng)宣傳、印制宣傳卡片等方式擴大服務范圍，贏得了患者的尊重和信賴。正是全院上下的共同努力和拼搏精神，使本院在短短幾個月內(nèi)取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益?？傊?，過去一年本院在各項工作上取得了顯著成績，這離不開全院上下的精誠團結(jié)和齊心協(xié)力。在此，本院領導班子向全體員工表示誠摯的問候和衷心的感謝！2024年醫(yī)院工會工作總結(jié)標準范本（二）經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫，內(nèi)容如下：一、提升職工素質(zhì)，強化終身學習意識1.深入實施政治理論、業(yè)務知識和法律知識的學習、培訓及考核，顯著提升了全院職工的業(yè)務素質(zhì)、文明素質(zhì)，積極引導職工樹立終身學習的理念，并強化大局意識、敬業(yè)意識與創(chuàng)新意識。二、豐富職工文化生活，促進身心健康發(fā)展2.工會圍繞醫(yī)院中心工作，積極組織開展了多樣化的職工文體活動，包括女職工風采手工作品展示、讀書月活動、旅游考察、羽毛球比賽等，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，也增強了團隊凝聚力。3.加強職工活動陣地建設，在新醫(yī)院建設中建議并實施了職工活動室、圖書閱覽室等設施的建設，為職工提供了學習、休閑的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。三、突出工會工作亮點，彰顯特色4.開展了慶祝3·8國際勞動婦女節(jié)的女職工風采手工作品展示活動，促進了女職工自主創(chuàng)新與自我提升。5.圍繞新職工加入與崗前培訓，組織了系列教育培訓與互動活動，成功實現(xiàn)了新老職工的融合與傳承，為醫(yī)院的新發(fā)展奠定了基礎。四、正視不足，明確下年工作思路6.過去一年雖取得一定成績，但也存在工會干部兼職、部分工作未能如期開展等不足。下年將重點加強民主管理、工會自身建設、職工隊伍建設、職工之家創(chuàng)建與工會經(jīng)費管理等方面的工作，全面提升工會工作水平，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定作出新貢獻。具體思路如下：1.擬在一季度召開職代會（工代會），加強民主管理，提高職工參與度。2.建議醫(yī)院配備專