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系統(tǒng)維護(hù)（設(shè)備管理Pt即C

C單位費(fèi)用低它的目的是確保整個(gè)流程的每個(gè)方面都考慮對(duì)顧客的要求。傾聽(tīng)和理解顧客的要求是QFD因素評(píng)分法；量本利分析法；重心法；線性規(guī)劃法（B.1234、清潔：持續(xù)保持整理、整頓和清掃的效果（標(biāo)準(zhǔn)化5ofwaste、全面質(zhì)量（Totalquality、人員素質(zhì)（Peoplepreparation）B.x件產(chǎn)品的成本/3：1p=90%;1：3，p=80%;1：1，p=85%.5S，19A、B、C、D、E若minA（i） 則用兩臺(tái)虛擬設(shè)備處理頸工序的限制。OPT約束理論(TheoryofConstrains)思想方法：將整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)看成一個(gè)鏈條，采用“擊鼓-ropeB.OPT：當(dāng)市場(chǎng)需求超出了企業(yè)生產(chǎn)能力時(shí),產(chǎn)品產(chǎn)出率會(huì)受到某些瓶頸工序的限制.就是找出瓶頸工序,合理配置資源,實(shí)現(xiàn)同步生產(chǎn)(傳統(tǒng)指標(biāo)是凈利潤(rùn)、投資收益率、現(xiàn)金流量)：產(chǎn)銷(xiāo)率庫(kù)存運(yùn)行費(fèi)用rope”以“5S活動(dòng)”?ko、

為設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和殘值，GT2(k02(k0kl措施（對(duì)策表）DISO9001質(zhì)量特性值為雙測(cè)

TuTl質(zhì)量特性值為單測(cè)上限

Tu質(zhì)量特性值為單測(cè)下限

xT6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷生產(chǎn)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。6σ管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，又“σ”是希臘文的一個(gè)字母，在統(tǒng)計(jì)學(xué)上用來(lái)表示標(biāo)準(zhǔn)偏差值，用以描述σ6σ是一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)質(zhì)量水平意味的是所有的過(guò)程和99.99966%003.46σ管理關(guān)注過(guò)程，特別是企業(yè)為市場(chǎng)和顧σσB=6σ，2700PPM(0.27%)-----3σ原理B=12σ3.4PPM--------6σ原理時(shí)分析控制圖的上下限可以轉(zhuǎn)為控制用的控制圖上下限

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