重陽(yáng)節(jié)發(fā)言稿（3篇）

重陽(yáng)節(jié)發(fā)言稿（3篇）重陽(yáng)節(jié)發(fā)言稿（精選3篇）重陽(yáng)節(jié)發(fā)言稿篇1尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老同志們：你們好!金風(fēng)送爽，又遇重陽(yáng)。今天，我們邀請(qǐng)部分老領(lǐng)導(dǎo)、老干部歡聚一堂，共度傳統(tǒng)佳節(jié)九九重陽(yáng)節(jié)。首先，我代表縣委、縣政府向在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩，并通過你們向全縣廣大離退休老干部、老同志們致以親切的問候和良好的祝愿，祝你們身體健康、節(jié)日愉快、萬(wàn)事如意!在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)，都是棗強(qiáng)的功臣。過去，你們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧暇ぞI(yè)業(yè)、艱苦奮斗，為棗強(qiáng)的繁榮發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，作出了重要貢獻(xiàn)。接過你們的接力棒，我們深感使命光榮，責(zé)任重大。今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老干部的支持幫助下，我們按照強(qiáng)勢(shì)開局、跨越趕超的總體要求，以招商項(xiàng)目為主抓手，凝神聚力，真抓實(shí)干，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出增速加快、質(zhì)量提高、民生改善的良好態(tài)勢(shì)。借此機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)要向各位老領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下今年的情況。一、主要指標(biāo)增勢(shì)強(qiáng)勁。前三季度，全縣生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成66億元，增長(zhǎng)9%。1-9月份財(cái)政收入達(dá)到6.01億元，完成年任務(wù)的75.1%，同比增長(zhǎng)37.2%，增幅居全市第二;其中公共預(yù)算財(cái)政收入2.7億元，增長(zhǎng)32.9%。規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成18.5億元，增長(zhǎng)17.2%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成52.9億元，增長(zhǎng)24.5%。1-8月份實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口3.4億美元，增長(zhǎng)56.6%二、項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。制定下發(fā)了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)、項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目建設(shè)雙向承諾等一系列政策措施。加大了招商引資力度，制定了獎(jiǎng)勵(lì)辦法，成立了專業(yè)招商公司，完善了激勵(lì)機(jī)制。截至九月底，全縣共謀劃、新上億元項(xiàng)目57個(gè)，總投資365.3億元。其中省、市重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)(省重點(diǎn)5個(gè)、市重點(diǎn)3個(gè))。投資23億元的恒潤(rùn)高性能多基復(fù)合材料、投資11.5億元的納森空調(diào)、投資6億元的裘皮新城產(chǎn)業(yè)園、投資5.1億元的福瑞達(dá)脫硫脫硝等21個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目先后開工建設(shè)。三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快。年初，我們對(duì)三大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新謀劃，確立了打造全國(guó)新型復(fù)合材料創(chuàng)新基地、現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地和全國(guó)皮草設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、展示交易、檢疫檢測(cè)和旅游購(gòu)物中心的發(fā)展定位，研究出臺(tái)了倒逼工業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)的暫行辦法，壯基地、育龍頭、樹品牌、促升級(jí)。截至9月底，皮毛、玻璃鋼、機(jī)械制造三大產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)達(dá)到86家，納稅分別達(dá)到1.96億元、5011萬(wàn)元和4012萬(wàn)元。四、城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌開展。在縣城，重點(diǎn)推進(jìn)生態(tài)新城、縣醫(yī)院、董子公園三個(gè)片區(qū)的建設(shè)，力爭(zhēng)年底全開工、明年出框架、后年見形象。按照市委、市政府要求，對(duì)城中村基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，目前正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)三年全部完成城中村改造。在大營(yíng)，成立了國(guó)土、環(huán)保、住建大營(yíng)分局，完善了管理機(jī)制;以中國(guó)大營(yíng)第22屆國(guó)際皮草交易會(huì)暨首屆文化節(jié)為契機(jī)，加快推進(jìn)裘皮新城等基礎(chǔ)建設(shè)。在鄉(xiāng)村，投資1.84億元，完成了78公里的公路建設(shè);按照省市部署，整合各類資金，深入開展農(nóng)村面貌改造提升工程，完成了51個(gè)省級(jí)重點(diǎn)村和4個(gè)市級(jí)村的入村調(diào)研及《村莊提升規(guī)劃設(shè)計(jì)》，環(huán)境衛(wèi)生集中整治取得了初步成效。五、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。夏糧喜獲豐收，總產(chǎn)量達(dá)16.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)4.24%，實(shí)現(xiàn)了十連增。規(guī)劃建設(shè)了以大營(yíng)、新屯、加會(huì)為主的特色養(yǎng)殖區(qū)，以唐林、馬屯為主的棚菜種植區(qū)，以棗強(qiáng)鎮(zhèn)、王均、恩察為主的林果種植區(qū)，規(guī)模種植、養(yǎng)殖步伐加快。目前，全縣新增大棚520個(gè)，新增棚菜種植面積3000畝，達(dá)到1萬(wàn)畝，新增規(guī)模養(yǎng)殖園5個(gè)，新增特種動(dòng)物出欄30萬(wàn)只，新增優(yōu)質(zhì)苗木基地6000畝，農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到686家，新增土地流轉(zhuǎn)面積5.2萬(wàn)畝，達(dá)到16.2萬(wàn)畝。特別是唐林鄉(xiāng)的三基地一長(zhǎng)廊高效農(nóng)業(yè)建設(shè)已初具規(guī)模，在許寧省長(zhǎng)的親自協(xié)調(diào)下，正在爭(zhēng)列省農(nóng)林科學(xué)院的推廣示范基地和河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的教學(xué)、實(shí)習(xí)、生產(chǎn)基地。六、社會(huì)民生持續(xù)改善。投資6000萬(wàn)元的第三中學(xué)和特教學(xué)校已經(jīng)建成使用，新成立了的第四小學(xué)、第三幼兒園，初步緩解了班容量過大問題;投資2.6億元的縣醫(yī)院遷建工程，年內(nèi)可完成主體工程;投資1.3億元的縣城集中供熱、天然氣進(jìn)城入戶工程，正在積極推進(jìn)。前三季度，我們盡管取得了一定的成績(jī)，但與群眾的期盼比，與老領(lǐng)導(dǎo)們的要求比，還有不小的差距。特別是在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和民生改善上，還有很多亟需解決的問題，還有大量的工作要做。下一步，我們將狠抓重項(xiàng)工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，狠抓關(guān)鍵舉措，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。一是千方百計(jì)抓好項(xiàng)目建設(shè)。歐意電器、敬眾鋰電等項(xiàng)目，加快投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);納森空調(diào)、恒潤(rùn)高性能復(fù)合材料、福瑞達(dá)燃?xì)?、張秀屯工業(yè)園區(qū)的幾個(gè)項(xiàng)目，年底力爭(zhēng)完成主體工程;裘皮新城二期、復(fù)合材料研究院、比資尼裘服等項(xiàng)目，加大推進(jìn)力度，盡快建成投產(chǎn)。同時(shí)，我們將緊緊抓住衡水成為河北省綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)和衡水納入首都經(jīng)濟(jì)圈的重大發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合棗強(qiáng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)，有針對(duì)性的謀劃、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是全力以赴抓好招商引資。按照全民招商動(dòng)員大會(huì)的精神，瞄準(zhǔn)中字頭、國(guó)字號(hào)的大企業(yè)、大集團(tuán)，增強(qiáng)針對(duì)性，提高招商實(shí)效，力爭(zhēng)引進(jìn)一批戰(zhàn)略支撐企業(yè)。以10月28日的中國(guó)大營(yíng)第22屆國(guó)際皮草交易會(huì)暨首屆文化節(jié)為節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)接，全力爭(zhēng)取，確保3-5個(gè)實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目落戶棗強(qiáng)。三圣堅(jiān)克難抓好城市建設(shè)。深入推進(jìn)三個(gè)片區(qū)的改造提升，積極穩(wěn)妥地搞好房屋征收和改造建設(shè)。今天上午，董子片區(qū)的改造建設(shè)動(dòng)員大會(huì)已經(jīng)召開。同時(shí)，集中力量抓好綠化提升和城市容貌綜合整治兩項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)園林縣城。在大營(yíng)還要實(shí)施一批改造提升工程，努力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)。四是不遺余力抓好社會(huì)民生。在抓好已經(jīng)啟動(dòng)的各項(xiàng)民生工程的同時(shí)，圍繞群眾吃水、行路、就醫(yī)、上學(xué)再謀劃一批民生實(shí)事，讓群眾更多地享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。最后，希望老領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、接觸面廣，在干部群眾中威望高的優(yōu)勢(shì)，為棗強(qiáng)發(fā)展建言獻(xiàn)策，給我們的工作指導(dǎo)幫助。我們相信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位老領(lǐng)導(dǎo)們一如既往地關(guān)心和支持，我們一定能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，給全縣人民交一份圓滿的答卷!最后，再一次衷心地祝福老領(lǐng)導(dǎo)們身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!重陽(yáng)節(jié)發(fā)言稿篇2尊敬的各位老年朋友們：您們好!一年一度的重陽(yáng)節(jié)即將到來(lái)，今天，我們民樂小學(xué)的老師和同學(xué)們歡聚一堂，共同慶祝重陽(yáng)節(jié)。我代表民樂小學(xué)全體師生對(duì)老人們表示節(jié)日的慰問和良好的祝愿!九九重陽(yáng)金光照，萬(wàn)紫千紅大地明。人生最美夕陽(yáng)紅，世間最美老年花。尊老，敬老，愛老，助老已成為全社會(huì)的責(zé)任，也是我們中華民族五千年的文明傳統(tǒng)美德。老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。講的就是這個(gè)意思。尊敬的老人們，你們都曾年輕過，追求過，奉獻(xiàn)過。如今個(gè)個(gè)年邁體弱，你們不但需要物質(zhì)上的保障，更需要精神上的安慰和寄托。因此，我們有責(zé)任、也有義務(wù)去主動(dòng)關(guān)心你們，幫助你們，給你們送去心靈的慰籍。為了讓尊老敬老的接力棒很好的傳承下去，我們民樂小學(xué)十一年如一日地、堅(jiān)持不懈地選擇頤享園作為學(xué)生思想品德教育的重要基地來(lái)開展敬老愛老送溫暖活動(dòng)。我們現(xiàn)在做的雖然還很不夠，但主要是想通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展呼吁全社會(huì)的人都去尊敬、關(guān)愛老人，讓我們?nèi)巳硕忌斐鰷嘏氖?，讓世界將變成更美好的人間。最后我衷心的祝愿老人們心情愉快，身體健康，長(zhǎng)命百歲，節(jié)日快樂。重陽(yáng)節(jié)發(fā)言稿篇3尊敬的各位評(píng)委、各位同事：大家好!很感謝公司提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能,我今天競(jìng)聘的職位是:______酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。我是20__年7月在我們___集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中，我深深的被___集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更為我是___這個(gè)大家庭的一員感到自豪!酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，對(duì)于未來(lái)我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)充滿信心!由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整，我于20__年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來(lái)，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。2、根據(jù)國(guó)家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實(shí)際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。3、根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的未來(lái)事項(xiàng)做出正確的預(yù)測(cè)和參與決策，并參與到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財(cái)富達(dá)到最大化。4、員工的培訓(xùn)和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。5、對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和使用。6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)?，F(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動(dòng)腦筋，集思廣益，采取了各項(xiàng)行之有效的工作，如強(qiáng)化內(nèi)部管理，對(duì)各部門的物耗、低耗、辦公費(fèi)等制定了定額，對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核，改變了營(yíng)銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：1、酒店的營(yíng)業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳，這些都嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)員工的積極性也造成了一定的負(fù)面影響。2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。3、員工培訓(xùn)力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少酒店是我家，我愛我家的信念。4、酒店員工流動(dòng)比例過大，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。5、酒店原有客戶流失較多，營(yíng)銷力量不足。6、酒店應(yīng)收賬款中，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過高。7、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，還沒做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。2、根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。3、加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力，提高自身的經(jīng)濟(jì)知識(shí)素養(yǎng)、法律知識(shí)素養(yǎng)以及科技知識(shí)素養(yǎng)，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí)，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。4、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深入貫徹集團(tuán)公司以人為本，以誠(chéng)待人的企業(yè)文化;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。5、關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長(zhǎng)，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛我家的信念和主人翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。6、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項(xiàng)工作的順利開展。7、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù)，綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)富的最大化。8、盤活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開業(yè)。9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收，確