行政決策考試題目及答案

行政決策考試題目及答案（A卷、B卷）一、填空題（注：題目關(guān)鍵字詞填空內(nèi)容）1、領(lǐng)導(dǎo)決策民主化的特征是（決策觀念）(決策研究)2、行政決策科學(xué)化的特征（決策思想科學(xué)化）（決策程序科學(xué)化）3、古代行政決策的對(duì)象和內(nèi)容（政治）（軍事）4、古代奴隸制、封建制的各國體制（君主制）5、行政決策集團(tuán)包括（年齡）（素質(zhì)）（知識(shí)）（氣質(zhì)）6、行政決策按所處客觀條件和后果的確定程度不同（確定型決策）（風(fēng)險(xiǎn)型決策）（不確定型決策）7、優(yōu)先決策方案步驟（篩選法）（歸避法）（決策樹法）8、行政決策者個(gè)人素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括（政治素質(zhì)）（知識(shí)素質(zhì)）（能力素質(zhì)）（心理素質(zhì)）9、行政決策執(zhí)行過程（計(jì)劃制定）（協(xié)調(diào)控制）10、行政決策控制實(shí)施經(jīng)歷（確定控制標(biāo)準(zhǔn)）（實(shí)施控制）11、行政決策方案類型、3鐘（積極方案）（應(yīng)變方案）（臨時(shí)方案）12、決策者、國家行政體系中層次劃分（高層決策者）（中層決策者）（基層決策者）13、行政決策反饋條件類型（對(duì)問題和機(jī)會(huì)的反饋）（對(duì)目標(biāo)的反饋）（對(duì)方案的反饋）14、行政決策法律責(zé)任類型（違憲責(zé)任）（刑事責(zé)任）15、現(xiàn)代行政決策創(chuàng)造思維表現(xiàn)形式（想象）（靈感）16、可行性決策方案、研究、分析（經(jīng)濟(jì)上的可行性）（行政上的可行性）17、決策問題結(jié)構(gòu)分為（結(jié)構(gòu)優(yōu)良問題）（結(jié)構(gòu)適中問題）（結(jié)構(gòu)不良問題）18、行政決策國際環(huán)境包括國際（社會(huì)環(huán)境條件）（自然環(huán)境）19、依據(jù)法定程序、授予而擁有行政決策者要素（主體）20、現(xiàn)代行政決策評(píng)估過程分為（準(zhǔn)備階段）（實(shí)施階段）（結(jié)束階段）21、決策議程將決策問題議事日程（納入決策領(lǐng)域）22、決策議程分為（系統(tǒng)議程）（政府議程）23、行政決策抉擇的任務(wù)，對(duì)各種備選方案（權(quán)衡）（比較）24、決策議程模型分為（外在提出模型）（動(dòng)員模型）（內(nèi)在提出模型）25、運(yùn)籌博弈（人一機(jī)）（人一人）26、行政決策擬定階段、任務(wù)、針對(duì)決策問題依據(jù)（決策目標(biāo)）設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)27、西蒙認(rèn)為模式（協(xié)作）（決策）28、行政決策評(píng)估5個(gè)（生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)）（效率標(biāo)準(zhǔn)）29、系統(tǒng)工程在決策中的基本程序（系統(tǒng)分析）（系統(tǒng)決策）30、決策問題、性質(zhì)、領(lǐng)域（政治問題）（經(jīng)濟(jì)問題）（社會(huì)問題）31、行政決策社會(huì)環(huán)境包括（物質(zhì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境）（政治法律環(huán)境）（精神文明環(huán)境）32、現(xiàn)代行政決策、基本原則（系統(tǒng)性原則）（擇優(yōu)原則）二、名詞解釋1、行政決策方案：就是一個(gè)或一組解決決策問題，實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的行動(dòng)準(zhǔn)則，它規(guī)定了實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的步驟、途徑、方法。2、行政決策：指國家行政機(jī)關(guān)為履行行政職能面臨要解決問題。從實(shí)際出發(fā)制定與選擇行動(dòng)方案作出決定活動(dòng)。3、行政決策執(zhí)行：指國家行政機(jī)關(guān)將決策中樞系統(tǒng)所輸出的決策指令付諸實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)行政決策目標(biāo)的一種行為，也就是把決策由設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程。4、行政決策思維：指行政系統(tǒng)面對(duì)行政決策環(huán)境和對(duì)象為履行行政職能而確定決策目標(biāo)，提出決策方案作出最終決策處理社會(huì)公共事物的思維活動(dòng)。5、行政決策體制：指用制度加以固定的承擔(dān)行政決策任務(wù)的機(jī)構(gòu)和人員的職權(quán)，結(jié)構(gòu)和相互關(guān)系的總稱。它是政治決策體制的組成部分也是行政體制的重要組成部分。6、行政決策議程：將決策問題納入政治或決策機(jī)構(gòu)的行動(dòng)計(jì)劃的過程。7、行政決策監(jiān)控：指行政領(lǐng)導(dǎo)者按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、衡量下級(jí)行政機(jī)關(guān)和行政人員完成計(jì)劃的情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行中的偏差與確保計(jì)劃執(zhí)行和決策目標(biāo)的實(shí)施。8、行政決策目標(biāo)：是一個(gè)組織希望通過決策和該決策的實(shí)施所要達(dá)到的目的和衡量目的的指標(biāo)。9、追蹤決策：指當(dāng)原有決策實(shí)施的結(jié)果表明將危機(jī)決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)對(duì)決策目標(biāo)或決策方案進(jìn)行的根本性修正。10、行政決策評(píng)估：是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)φ叩男б嫘始皟r(jià)值進(jìn)行判斷的一種政治行為。11、行政決策者：指國家行政系統(tǒng)中，依法擁有行政決策權(quán)力，從事指揮行政決策活動(dòng)并對(duì)完成的決策負(fù)有責(zé)任的個(gè)人和集團(tuán)。通常稱為行政決策者或行政領(lǐng)導(dǎo)者。12、行政信息：也稱政務(wù)信息，是行政管理過程中行政主體、對(duì)象、環(huán)境等的特征以及它們之間相互進(jìn)行交換的發(fā)展變化狀態(tài)的表述。三、簡答題1、什么是行政決策問題，行政決策問題具有哪些特點(diǎn)？答：行政決策問題指政策有關(guān)部門認(rèn)知接納并進(jìn)入政府議程，在自己的權(quán)限范圍內(nèi)，采取行動(dòng)并試圖加以解決的社會(huì)公共問題。特點(diǎn)：（1）行政決策問題的相互依賴性（2）行政決策問題的歷史性（3）行政決策問題的主觀性（4）行政決策問題的動(dòng)態(tài)性2、簡述影響行政決策體制發(fā)展變化的主要因素答：（1）生產(chǎn)資料所有制結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理體制，經(jīng)濟(jì)利益分配形勢(shì)等（2）國家基本政治制度包括：國體和政體的變化，它會(huì)影響行政決策體制的變化（3）民族文化傳統(tǒng)的影響（4）世界各國的科學(xué)文化發(fā)展及交流相互影響3、簡述行政決策評(píng)估的意義答：（1）政策評(píng)估是檢驗(yàn)政策的效果效益和效率的基本途徑（2）政策評(píng)估是決定政策去向的重要依據(jù)（3）政策評(píng)估是政策合理配置的有效手段（4）政策評(píng)估是公共政策科學(xué)化、民主化的必由之路4、簡述建立決策議程的途徑答：（1）政治領(lǐng)袖：是決定決策議程的一個(gè)重要因素（2）政治組織：是形成決策議程的基本條件（3）代議制：是形成決策議程的基本途徑（4）選舉制：是和代議制配套的一種民主制度提供的各種可能方案進(jìn)行綜合評(píng)估（3）確定決策方案的合法地位，使實(shí)施的決策方案合法化案例導(dǎo)入（一）（案例分析）行政領(lǐng)導(dǎo)如何進(jìn)行決策A局B公司近年來工作效率低下，缺乏生氣，原任經(jīng)理年齡又較大，即將離休。局黨委決定對(duì)該公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，任命一位新經(jīng)理。因B公司內(nèi)部推薦不出適當(dāng)人選，于是經(jīng)過局組織人事部門的考察，把C公司副經(jīng)理王平調(diào)任為B公司經(jīng)理。王平是一個(gè)政治素質(zhì)好，事業(yè)心強(qiáng)，富有改革創(chuàng)新精神的中年干部。他上任后；感到要當(dāng)好B公司的經(jīng)理，打開工作新局面，首先必須熟悉B公司的方方面面。因此，他不急于發(fā)號(hào)施令，在上任后的半個(gè)多月時(shí)間里，除了應(yīng)付公司的例行公事外，其余時(shí)間都花在了解公司的各方面的情況上。通過一段時(shí)間的調(diào)查研究后，發(fā)現(xiàn)B公司機(jī)關(guān)存在著如下問題：一是公司機(jī)關(guān)過分臃腫，部門林立，職能不清，造成在工作中相互扯皮，互相推諉，有的科室還存在官多兵少的現(xiàn)象；二是規(guī)章制度不健全，工作紀(jì)律松懈：三是工作人員中，有相當(dāng)一部分同志年齡偏大或文化專業(yè)素質(zhì)較低。由于存在這些問題，造成公司機(jī)關(guān)行政效率低下，缺乏生機(jī)活力。為此，王經(jīng)理感到，要扭轉(zhuǎn)公司機(jī)關(guān)的不良形象，打開工作新局面，必須對(duì)公司的機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行改革。同時(shí)，他又感到改革牽涉的面較大，自己又是新來B公司工作的，有關(guān)改革的重大事宜，還是先與其他幾位領(lǐng)導(dǎo)“通通氣”為妥，于是他找了幾位副經(jīng)理和黨委成員，簡要談了一下自己的改革打算，他們聽了以后欣然表示支持。王經(jīng)理倍受鼓舞，對(duì)公司機(jī)關(guān)的改革充滿了信心。經(jīng)過一段時(shí)間深思熟慮后，他想出了一個(gè)改革方案，包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：第一，以事為中心，按照機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化、合理化的原則，精簡機(jī)構(gòu)，明確各部門職能，同時(shí)在精簡機(jī)構(gòu)過程中，各科室實(shí)行優(yōu)化組合，引入競爭機(jī)制，并通過雙向選擇，組成新的科室領(lǐng)導(dǎo)班子和成員。第二，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，各科室必須制定嚴(yán)格的考勤制度和崗位責(zé)任制等規(guī)章制度，用硬性管理方法整治公司機(jī)關(guān)的秩序，加強(qiáng)工作人員的紀(jì)律性，以提高工作效率。然后，王經(jīng)理召開了公司經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)議，他先概括地總結(jié)了B公司機(jī)關(guān)的情況，特別指出了存在的問題，同時(shí)提出了改革方案，請(qǐng)與會(huì)者暢所欲言，對(duì)改革方案充分發(fā)表自己的看法。他原以為，自己的改革設(shè)想事先已征求過其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的意見，提出的改革方案適應(yīng)當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革的需要，又比較全面?，F(xiàn)在提交大家討論無非是形成一個(gè)統(tǒng)一的意見。沒想到，討論會(huì)上卻出現(xiàn)了各種不同的意見。有的同志認(rèn)為主管局要求上下部門之間垂直對(duì)口，目前在主管局機(jī)構(gòu)改革未進(jìn)行的情況下，公司精簡機(jī)構(gòu)條件不成熟；有的同志認(rèn)為在公司相當(dāng)一部分人員年齡偏大和素質(zhì)較低的狀況下，實(shí)行優(yōu)化組合阻力較大，不利于干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，而且落聘人員難以安排，因此主張目前應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以提高他們的文化專業(yè)素質(zhì)；有的同志認(rèn)為光靠規(guī)章制度，采用硬性管理方法整治公司機(jī)關(guān)的秩序，會(huì)導(dǎo)致工作人員與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系的緊張，不利于充分持久地調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，因此主張?jiān)谥贫ㄒ?guī)章制度的同時(shí)，應(yīng)注重教育引導(dǎo)，做好工作人員的思想政治工作，采用軟硬結(jié)合的管理方法來激勵(lì)他們提高工作責(zé)任感和加強(qiáng)工作紀(jì)律性。真是仁者見仁，智者見智，眾說紛紜。會(huì)議整整開了一個(gè)下午，意見始終無法統(tǒng)一。究竟應(yīng)該怎樣改革呢?王經(jīng)理感到很為難，他難以作出最后的決斷，因?yàn)?，大家的意見都有一定的道理，?huì)議因而未決而散。答題思路：（1）為什么王經(jīng)理的改革方案未能在會(huì)上去的一致統(tǒng)一（2）加入你是王經(jīng)理會(huì)怎么（1）深入調(diào)查研究（2）集思廣益，制定可行性方案（3）評(píng)估優(yōu)先，確定方案(4)對(duì)確定方案局部實(shí)驗(yàn)進(jìn)一步違背科學(xué)決策程序：（1）未深入調(diào)查（2）未發(fā)動(dòng)群眾（3）缺乏配套措施案例導(dǎo)入（二）老李的意見為何得到一致贊同？科學(xué)藝術(shù)性何在一個(gè)城市的某區(qū)，為促進(jìn)精神文明建設(shè)，發(fā)展社區(qū)文化，豐富居民的文化生活，準(zhǔn)備新建一個(gè)區(qū)文化藝術(shù)活動(dòng)中心。該決定作出之后，區(qū)政府立即召集各有關(guān)部門工作人員20余人，舉行了第一次籌建方案討論會(huì)。會(huì)議根據(jù)區(qū)政府的決定精神，先就活動(dòng)中心籌建組織工作及中心設(shè)計(jì)原則進(jìn)行了討論，并順利地形成了決議。當(dāng)會(huì)議接著對(duì)文化藝術(shù)活動(dòng)中心選址問題進(jìn)行討論時(shí)，會(huì)場氣氛就發(fā)生了變化。分管文化工作的副區(qū)長老王首先提出了自己的選址方案。他從該區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃出發(fā)，認(rèn)為建址選在離鬧市區(qū)有一段距離的A地比較理想，因?yàn)閹讉€(gè)新型的住宅小區(qū)將在這里建設(shè)起來，幾年后這里就將成為新的鬧市區(qū)，而且這里也是該區(qū)今后基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)地區(qū)。與會(huì)者覺得王副區(qū)長的方案很好，表示贊同。但是，區(qū)文化局局長老張則不以為然，他認(rèn)為活動(dòng)中心地址選在鬧市區(qū)附近的B處更為合適，因?yàn)檫@一帶人口密集，能夠照顧到絕大多數(shù)居民來中心參加活動(dòng)，從而真正有效地滿足廣大居民對(duì)文藝生活的需要。與會(huì)者認(rèn)為老張的意見也言之有理，B地也是一個(gè)好方案。張局長與王副區(qū)長意見的分歧，使會(huì)議陷入了僵局。這時(shí)最為難的還是其他與會(huì)人員，既然兩種方法都不錯(cuò)，很難分出孰優(yōu)孰劣，他們一時(shí)就難于繼續(xù)發(fā)表意見，一個(gè)個(gè)表情嚴(yán)肅，會(huì)場一片寂靜。大約持續(xù)了兩分鐘之后，區(qū)政府辦