江蘇地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)薪酬調(diào)研報告

分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)江蘇地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)薪酬調(diào)研報告一、調(diào)研背景：薪酬調(diào)研是人力資源管理中非常重要的一環(huán)，即使在金融危機的籠罩下，薪酬仍是企業(yè)最關(guān)注的話題之一。只有制定具有競爭力的薪酬才能幫助企業(yè)招聘到合適的人才或維持住優(yōu)秀的經(jīng)營團隊，企業(yè)的競爭力才會更強大，企業(yè)目標才會更快更穩(wěn)的實現(xiàn)。了解區(qū)域和行業(yè)薪酬現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略選擇企業(yè)的薪酬策略將有利于企業(yè)找到更適合自己需求的人才和維持企業(yè)經(jīng)營團隊的穩(wěn)定。在經(jīng)歷了08年的低彌和09年的強勢反彈后,大多數(shù)房地企業(yè)的薪酬管理工作基本都處于停滯狀態(tài)，盡管也有一些企業(yè)仍在調(diào)整薪酬,但也因為行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)紊亂，導致薪酬管理工作效果很差。因此，南京**通過與江蘇高成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理提升項目合作的基礎(chǔ)上，結(jié)合**12年房地產(chǎn)行業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗,通過對常州區(qū)域房地產(chǎn)客戶的調(diào)研,獲取如下薪酬調(diào)研報告。本報告中的數(shù)據(jù)收集時間為2010年1月13日到1月22日，本數(shù)據(jù)包含員工的固定工資、績效工資、獎金、津貼、福利、社保等所有收入，系公司在一年內(nèi)對員工的所有投入.本次調(diào)研涉及江蘇地區(qū)19家房地產(chǎn)企業(yè)80%的崗位，通過全面數(shù)據(jù)收集和分析，制定出江蘇地區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬區(qū)間帶，為高成公司薪酬管理工作提供資料參考。1.1參與調(diào)研企業(yè)的基本情況1。1。1參與調(diào)研企業(yè)的性質(zhì)圖1參與調(diào)研企業(yè)的性質(zhì)1.1.2參與調(diào)研企業(yè)的項目開發(fā)量(單位：萬平方米)圖2參與調(diào)研企業(yè)的項目開發(fā)量1。1。3參與調(diào)研企業(yè)的銷售金額（單位：億元)圖3參與調(diào)研企業(yè)的銷售金額1。1.4參與調(diào)研企業(yè)的人員規(guī)模圖４參與調(diào)研企業(yè)的人員規(guī)模二、按專業(yè)分類調(diào)研報告2。1行政類2.1。1薪酬結(jié)構(gòu)圖5行政類薪酬結(jié)構(gòu)對比分析2.1.2薪酬水平崗位名稱10％分位50%分位90%分位平均值行政總監(jiān)321,891400，752535，469423,009行政經(jīng)理123，612216,294374,374230,529行政主管108,410129,591202，545142，569行政專員44，57675，170111，16676,363高級秘書45,42972，694117,73375,989行政助理50,80075，000108，23179,435司機42，43568，166109，56973，906前臺35，68046，57178,72952，430清潔工9,78114，29930，65122，818表1行政類薪酬水平對比分析2。2人力資源類2。2.1薪酬結(jié)構(gòu)圖6人力資源類薪酬結(jié)構(gòu)對比分析2。2崗位名稱10％分位50％分位90％分位平均值人力資源總監(jiān)212,330484,859609，056456，710人力資源經(jīng)理131，173239，184386,745258,352人力資源主管86，681120，978175,254114，989招聘主管90,949109,530159，74699，002培訓主管78，77896,610155，28889,335人力資源專員61，145130,070180,858118，410表2人力資源類薪酬水平對比分析2.3財務(wù)類2.3。1薪酬結(jié)構(gòu)圖7財務(wù)類薪酬結(jié)構(gòu)對比分析2。3崗位名稱10％分位50％分位90％分位平均值財務(wù)總監(jiān)305，278474，185668，910480,946財務(wù)經(jīng)理155,639254，964403，645259，789融資經(jīng)理159,346266,689409，032284，299審計經(jīng)理168,412254,674399，376276,195主管會計107,272147,689196,641148,796財務(wù)分析員130，230196，450248，514195，045審計師127，368161，562196,934159,456收款員36，16955,07495,19754，549出納42，13472,40093,84071，858表3財務(wù)類薪酬水平對比分析2.4銷售類2。4。1圖8銷售類薪酬結(jié)構(gòu)對比分析2.4崗位名稱10%分位50％分位90％分位平均值銷售總監(jiān)286，840438，376643，652465，949銷售經(jīng)理172,664281,067425，679295,742銷售主管114，884178,582233,730177，056企劃經(jīng)理135，486248,400391,754262，261市場研究員64,398115，118146,254110，928企劃主管109，494145，983216,119159,851客服經(jīng)理89，960125，386251,169145，688客服主管58，211109，532178,206110,131客服專員36,32650，90087,59757,392銷售代表79,180107，784150,900112,772表4銷售類薪酬水平對比分析2.5工程技術(shù)類2.5圖9工程技術(shù)類薪酬結(jié)構(gòu)對比分析2.5崗位名稱10％分位50％分位90%分位平均值工程總監(jiān)335,211494，283790,812530，144項目經(jīng)理192,671301，266475，371345，532建筑工程師187,216336，788469,002347,111土建工程師136,138231，423377,652231，179水電暖智能化工程師121,173200，134313，235197，897室內(nèi)裝修設(shè)計師135，486248,400381，884252，278技術(shù)員113，851169,780222，867176,231施工員101，443129,965198，817147,149表5工程技術(shù)類薪酬水平對比分析2。6運營類2。6.1薪酬結(jié)構(gòu)圖10運營類薪酬結(jié)構(gòu)對比分析2。6。2薪酬水平崗位名稱10%分位50%分位90％分位平均值運營總監(jiān)347,786489,997760,567517,489前期經(jīng)理121，407222，373281,707214，887報建員74,887101，115135,10597，903成本經(jīng)理138,138277，145339，989240,743預決算員93，678147,555248，671166,098成本管理員73，719110,089198，880141,765計劃經(jīng)理128，876241，764375，533227，487計劃管理員89,299139,669218，549150,098采購經(jīng)理11，479137,766188，867129，683采購主