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文檔簡介

學校雙減管理制度學校雙減管理制度

現(xiàn)如今,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編整理的學校雙減管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校雙減管理制度1為積極貫徹落實xx辦公廳《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》文件精神,規(guī)范學校作業(yè)管理,實現(xiàn)作業(yè)“減負增效”的同時“減負不減質”,踐行“幸福教育,和諧成長”的辦學理念,達到我?!拔覀冏銐蚓省钡?辦學目標,特制定本作業(yè)公示制度。

一、設立“公示欄”

各班級黑板左上角設立“作業(yè)公示欄”,每個年級備課組統(tǒng)一每天的作業(yè)內容以及作業(yè)量。每天放學前,由任課教師書面形式發(fā)布作業(yè),學科組審核通過后,班主任統(tǒng)籌后在各班班級群進行公示,接受學生、家長與社會各界的監(jiān)督。

二、公示作業(yè)要求

“三不得”:不得布置學生大量抄寫、機械重復的作業(yè);不得布置與課堂內容脫節(jié)的作業(yè);不得布置難度過大學生無法做出的作業(yè)。

“三杜絕”:杜絕懲罰性作業(yè);杜絕通過手機微信和QQ群等方式布置作業(yè);杜絕給家長布置或者變相布置作業(yè),要求家長自行打印作業(yè)。

注重“分層”作業(yè),落地“基礎+提升+拓展”的作業(yè)設計策略,滿足學生作業(yè)個性化需求。在校期間以“基礎+提升”作業(yè)為主;假期進行“項目式學習”實踐(勞動)作業(yè)。

三、公示作業(yè)用時

一、二年級不布置書面家庭作業(yè);

三至六年級書面家庭作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘,且盡量所有書面作業(yè)在學校課后服務內完成,對超負擔的作業(yè),班主任有責任進行調控。

四、作業(yè)管理評價

1.嚴抓作業(yè)批改

聚焦“學情跟蹤”,教師對布置的作業(yè)全批全改,正確規(guī)范,注重作業(yè)“個性化評價”;對個別學生典型錯誤,根據(jù)學情精準分析,及時輔導,查缺補漏。

2.健全作業(yè)管理

落實“三個一”,每學期“一研”,學科組進行作業(yè)主題教研,明確各學科作業(yè)規(guī)范要求與特色;每月作業(yè)“一查”,督促教師及時完善;每學期作業(yè)“一展”,各項作業(yè)評價考核納入教師績效。

3.加強作業(yè)研究

學校出臺激勵政策,鼓勵支持教師個人或以學科組、備課組、課題組為單位對學生作業(yè)內容設計、完成方式、批改方式、評價反饋方式、作業(yè)輔導方式進行專項實踐研究,形成典型經驗做法,學校予以推廣。

4.強化家校合作

加強家校聯(lián)系,發(fā)揮家校合力,倡導家長監(jiān)督學生完成作業(yè),及時了解學生學習動態(tài)。暢通家校聯(lián)系和家長意見反饋渠道,切實發(fā)揮家長在作業(yè)管理辦法制定、過程性管理等方面的議事和監(jiān)督作用。

學校雙減管理制度2作業(yè)是檢測教師教與學生學習效果的中介,是師生之間交流的工具,是教師常規(guī)教學工作中的重要組成部分,是全面提高教學質量的重要保證,為了加強質量管理,規(guī)范對學生作業(yè)的管理,根據(jù)本校實際情況,特制定本管理制度:

1、加強學科組和年級組統(tǒng)籌,科學控制作業(yè)總量,嚴格落實“小學階段作業(yè)不出校門,隨堂作業(yè)在校內完成”的要求;

2、要切實提高作業(yè)設計質量,確保作業(yè)難度符合學生實際,不得超過課程標準要求;

3、將作業(yè)設計納入校本教研工作內容,指導教師從作業(yè)設計理念、作業(yè)內容的類型、作業(yè)批改與反饋、作業(yè)書寫與數(shù)量等維度引導教師開展作業(yè)實踐探索,力求系統(tǒng)設計符合學習規(guī)律、體現(xiàn)素質教育要求、覆蓋德智體美勞各學科全面育人的基礎性作業(yè);

4、鼓勵教師根據(jù)學生學習的不同程度分層次布置作業(yè),布置彈性作業(yè)、注重設計個性化作業(yè),探究性作業(yè)、實踐性作業(yè),探索跨學科作業(yè)、綜合性作業(yè),以適應不同學習需要的作業(yè)形式;

5、堅決克服機械的、無效的作

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