2024年保潔工作計劃樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年保潔工作計劃樣本根據公司指示精神，結合實際情況，特制定____年度保潔工作計劃如下：一、保潔工作計劃（一）強化業(yè)務學習，提升物業(yè)部綜合素質。（二）深化道路保潔規(guī)范化管理：1.加強日常巡視與檢查，確保每日巡視道路不少于三遍，每周至少____次進行不定期抽查，詳細記錄抽查情況。2.完善獎懲機制，激勵員工積極性，依據評選標準，每月評選出“優(yōu)秀管段員”與“優(yōu)秀保潔員”各一名，并予以表彰獎勵。3.定期召開部門會議，傳達上級指示精神，及時解決工作中出現的問題。（三）加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通協調，全力配合創(chuàng)城等政治任務的迎檢工作。（四）推進道路保潔機械化進程，與城區(qū)同步發(fā)展，計劃在原有三臺清掃車基礎上，力爭在城市段（香江飯店至中隱路口）增設1-____臺電瓶清掃車，以減輕保潔員工作負擔，降低作業(yè)風險。（五）圓滿完成公司領導交辦的其他各項保潔工作任務。二、道路設施維修計劃（一）明確維護維修范圍，涵蓋公司所有水、電氣設備的維護保養(yǎng)，機場路全線路燈及道路設施的維修，以及上級和公司領導臨時交辦的任務。（二）制定具體維修計劃：1.強化安全生產教育與業(yè)務培訓，維修人員在道路上作業(yè)時需嚴格遵守安全規(guī)范，電工作業(yè)須遵循電工操作規(guī)程，確保無安全事故發(fā)生。2.每周進行工作小結與下周計劃安排，確保維修工作有序進行。高效完成上級與公司領導交辦的臨時任務。白班負責道路巡查、日常維修，及時處理晚班無法解決的問題，確保隨報隨修。夜班負責道路巡查、路燈維修及突發(fā)事件處理，保證路燈亮燈率高于98%。定期檢查維護各項設施，包括高速路段道路設施、收費站及辦公區(qū)用電設備、公司發(fā)電設備、機場路控制柜及變壓器柜等，確保其處于良好狀態(tài)。____年工作重點包括雨水、排水井蓋維修、庭院燈電纜更換、青花梅瓶燈桿底座螺帽加固等。三、市政公用數字化管理平臺分中心工作計劃1.嚴格按照市政熱線12319要求，加強分中心建設。2.強化分中心管理，確保每日在線人數達標，及時處理市政責任范圍內的案卷。3.依據管理制度與考核辦法，加強對信息員、坐席員的管理，提升案卷上報數量，減少投訴。4.每月不定期抽查信息員與坐席員工作情況，并記錄備查。5.積極配合處理市政責任外事件。四、監(jiān)察中隊工作計劃（一）持續(xù)加強監(jiān)察隊員政治理論與業(yè)務學習，特別是城市道路管理政策法規(guī)的學習。（二）加大執(zhí)法力度，嚴格按照相關法律法規(guī)要求，嚴厲查處破壞機場路市政基礎設施行為及不文明現象，堅決制止隨意開挖行為。（三）加強與相關部門的執(zhí)法協作，定期開展專項整治行動，確保機場路環(huán)境整潔、安全暢通。對違規(guī)行為進行集中整治，對屢教不改者依法處理。（四）加強廉政建設，防止“吃、拿、卡、要”現象發(fā)生。（五）完成公司與市政局監(jiān)察大隊交辦的任務。五、部門安全生產計劃（一）持續(xù)加強安全生產教育與培訓。（二）落實安全生產監(jiān)督與責任制度。六、其他工作計劃（一）委托有資質的施工單位進行道路養(yǎng)護工作，并簽訂協議以確保養(yǎng)護質量。（二）委托有資質的綠化單位進行僚田綜合管理區(qū)綠化管護工作，并簽訂協議以確保養(yǎng)護質量。七、完成公司領導交辦的其他各項工作任務。2024年保潔工作計劃樣本（二）一、強化員工培訓，提升專業(yè)水平保潔服務并不僅僅是簡單的清潔，其核心在于為使用者創(chuàng)造舒適環(huán)境。因此，對保潔團隊進行深度培訓至關重要，內容涵蓋工具使用、行為規(guī)范、任務執(zhí)行策略和高效清潔技術，以確保提供專業(yè)且令人滿意的清潔服務。同時，培訓也將注重提升員工的職業(yè)形象，使他們在工作中贏得尊重。二、維持人員穩(wěn)定性，減少人力資源損耗鑒于過去人員流動頻繁的情況，本年度將采取措施穩(wěn)定保潔團隊，如調整工作分配，優(yōu)化工作環(huán)境，以及適度提升薪酬待遇，以降低員工流失率，減少頻繁培訓新員工帶來的成本。三、強化自我管理，提高團隊效能作為主管，我意識到自身在管理能力上的不足可能對團隊產生負面影響。因此，我將致力于提升管理技能，確保對員工的管理更為嚴格且公正，以激發(fā)他們的工作積極性，避免懈怠現象。同時，我將利用各種學習資源和公司提供的培訓機會，以增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。四、優(yōu)化資源配置，降低運營成本有效管理清潔工具和物料，實行責任制，確保每位員工對其領用的工具負責。同時，對破損工具進行修復再利用，以減少不必要的浪費。通過這些措施，旨在實現高效運營，降低工作成本，為公司創(chuàng)造更大的價值。五、強化安全教育，增強防范意識鑒于保潔工作可能面臨的各種安全風險，我們將加強安全教育，提高員工對工作中潛在危險的識別和處理能力，確保在保障自身安全的同時，預防和減少安全事故的發(fā)生。六、注重綠化管理，定期防治有害生物定期對綠化植物進行灌溉、施肥和病蟲害防治，保持其良好的觀賞效果。同時，定期進行除蟲滅害工作，特別是對電梯和公共區(qū)域進行清潔消毒，以防止有害生物的滋生，維護環(huán)境衛(wèi)生。七、提升應急響應，應對季節(jié)性挑戰(zhàn)在確保日常保潔工作質量的同時，我們將針對雨季的防汛、冬季的防雪等工作制定預案，確保能迅速有效地處理突發(fā)情況。計劃對指定區(qū)域進行深度清潔，以隨時為業(yè)主提供優(yōu)質的居住環(huán)境。八、高效完成任務，適應臨時性需求對于公司臨時安排的工作，我們將確保其高質量、高效率地完成，不打折扣地執(zhí)行。同時，通過優(yōu)化工作流程和提高團隊的靈活性，以應對可能出現的額外工作需求。總結過去的經驗教訓，我深感本年度在提升團隊專業(yè)能力、穩(wěn)定人員結構、強化自我管理、優(yōu)