GS分銷管理解決方案_第1頁
GS分銷管理解決方案_第2頁
GS分銷管理解決方案_第3頁
GS分銷管理解決方案_第4頁
GS分銷管理解決方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩28頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

××通軟GS×× 0部分概述需求背景 管理重點(diǎn)和難點(diǎn) 第1部分:浪潮通軟GS分銷方案的特 第2部分:浪潮通軟GS分銷產(chǎn)品介 銷售管 應(yīng)收管 發(fā)運(yùn)管 銷售終端管 促銷品管 銷售業(yè)績(jī)考 庫存管 存貨核 決策支 第0部分 第0部分 概 第1部分 第1部分 浪潮通軟GS分銷方案的特INTERNET的信息平臺(tái)，使企業(yè)能夠?qū)Σ粩嘧兓目蛻粜枨螅ò蛻?第22部分:GS 接收退貨/隨時(shí)生成產(chǎn)品/產(chǎn)品組針對(duì)不同客戶/客戶組(隱含銷售區(qū)域、銷售渠道)針對(duì)不同的銷售階段(訂單、提貨和發(fā)貨) 2.32.3 信息采 銷 處或客戶送貨的車輛捎帶，促銷品成本分?jǐn)偟较鄳?yīng)的分公司、辦事處頭上；）. （KPI 添加添加添加 添加 新考核方案 方案 考核對(duì)象 對(duì)象類匯集KPI方案 確定考核所需的指標(biāo)（KPI），Library，如銷售管理的考核指標(biāo)、庫存管理的考核指標(biāo)、生產(chǎn)上的考核指標(biāo)、采購上的 INTERNET 支持分庫存組織核算，公司下的不同的庫存組織（工廠）支持多種計(jì)價(jià)方式,包括：計(jì)劃價(jià)、移動(dòng)平均、月加權(quán)平均、先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、個(gè)別計(jì) 存貨資金占用分析、ABC成本分析等多種賬表的統(tǒng)計(jì)分析功能。由于存貨核算是支持多會(huì) 指標(biāo)指標(biāo)方法方法 象

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論