建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程

第一 建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)Ⅰ建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成與建設(shè)投資估算方法；建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中基本報(bào)表的編制；建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的分類；ⅠA、B兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，A30萬(wàn)噸鑄鋼廠，根據(jù)調(diào)252400萬(wàn)元。A項(xiàng)1。已建類似項(xiàng)目資料：主廠房其他各專業(yè)工程投資占工藝設(shè)備投資的比例如表1—11-2。表1— 主廠房其他各專業(yè)工程投資占工藝設(shè)備投資的比例表1— 項(xiàng)目其他各系統(tǒng)工程及工程建設(shè)其他費(fèi)用占主廠房投資的比例A8000萬(wàn)元，分年均衡發(fā)放，貸款8%(按年計(jì)息)3130%250%320%3%10%。B5000m2，同行業(yè)已建類似項(xiàng)目的建筑工程費(fèi)用為3000元/m2，設(shè)備全部從國(guó)外引進(jìn)，經(jīng)詢價(jià)，設(shè)備的貨價(jià)（離岸價(jià)）為800萬(wàn) ⅠA1.25，試用生產(chǎn)能力指數(shù)AA項(xiàng)目，若單位產(chǎn)量占用流動(dòng)資金額為：33.67元/噸，試用擴(kuò)大指標(biāo)估算法估A項(xiàng)目的建設(shè)總投資。B項(xiàng)目，類似項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用所含的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和綜合稅費(fèi)占18.26%、57.63%、9.98%、14.13%。因建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)1.25、1.32、1.15、1.2B項(xiàng)目A項(xiàng)目本案例是在可行性研究深度不夠，尚未提出工藝設(shè)備清單的情況下，先B項(xiàng)目建設(shè)投資

cQ2n擬建項(xiàng)目主廠房投資＝工藝設(shè)備投資×(1+KjKi擬建項(xiàng)目工程費(fèi)與工程建設(shè)其他費(fèi)用＝擬建項(xiàng)目主廠房投資×(1+KjKj項(xiàng)目其他各系統(tǒng)工程及工程建設(shè)其他費(fèi)用占主廠房的比例2：預(yù)備費(fèi)=基本預(yù)備費(fèi)+式中：基本預(yù)備費(fèi)工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用)×基本預(yù)備費(fèi)率PI〔1+fm1+f0.51+ft-1〕It——t年的投資計(jì)劃額（工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋基本預(yù)備費(fèi)f——m——建設(shè)投資＝流動(dòng)資金用擴(kuò)大指標(biāo)估算法估算進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)=貨價(jià)+國(guó)外運(yùn)費(fèi)+國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)+銀行財(cái)務(wù)費(fèi)+外貿(mào)手續(xù)費(fèi)+進(jìn)口關(guān)稅+增值稅+消費(fèi)稅+這里應(yīng)注意抵岸價(jià)與到岸價(jià)的內(nèi)涵不同，到岸價(jià)只是抵岸價(jià)（F）的主要組成部分，到岸價(jià)=貨價(jià)+國(guó)外運(yùn)費(fèi)+國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)。設(shè)備的運(yùn)雜費(fèi)=設(shè)備原價(jià)×設(shè)備的安裝費(fèi)=設(shè)備原價(jià)×AAA項(xiàng)目主廠房投資＝3600×(1＋0.86)＝6696其中，建安工程投資＝3600×0.4＝1440萬(wàn)元設(shè)備購(gòu)置投資＝3600×1.46＝5256A項(xiàng)目工程費(fèi)用與工程建設(shè)其他費(fèi)用＝14195.52A基本預(yù)備費(fèi)＝14195.52×10%＝1419.55由此得：靜態(tài)投資＝14195.52＋1419.55＝15615.07萬(wàn)元115615.07×30%＝4684.52萬(wàn)元215615.07×50%＝7807.54萬(wàn)元315615.07×20%＝3123.01＝221.38＋598.81＋340.40＝1160.59由此得：預(yù)備費(fèi)＝1419.55＋1160.59＝2580.14A項(xiàng)目的建設(shè)投資＝14195.52＋2580.14＝16775.66萬(wàn)元3：A流動(dòng)資金＝30×33.67＝1010.101年貸款利息＝(0+8000×30%÷2)×8％＝962年貸款利息＝〔（8000×30%＋96）＋(8000×50%÷2)〕＝(2400＋96＋4000÷2)×8％＝359.683年貸款利息＝〔(2400＋96＋4000＋359.68)＋(8000×20%÷2)〕＝(6855.68＋1600÷2)×8%＝612.45建設(shè)期貸款利息＝96＋359.68＋612.45＝1068.13擬建項(xiàng)目總投資＝＝16775.66＋1068.13＋1010.10＝18853.89BB3000×5000×1.27=1905.00解：B項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)＝設(shè)備原價(jià)＋設(shè)備國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)，如表1－3所示。表1－3 費(fèi)貨價(jià)國(guó)外運(yùn)輸費(fèi)國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)=(4960.00+297.60)×3.5‰/(1-關(guān)稅增值稅銀行財(cái)務(wù)費(fèi)外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=(4960.00+297.60+18.47)×1.5%由表得知，進(jìn)口設(shè)備的原價(jià)為：7326.35國(guó)內(nèi)供銷、運(yùn)輸、裝卸和包裝費(fèi)＝進(jìn)口設(shè)備原價(jià)×＝7326.35×（0.4%＋0.1%）＝36.63設(shè)備采保費(fèi)＝(進(jìn)口設(shè)備原價(jià)＋國(guó)內(nèi)供銷、運(yùn)輸、裝卸和包裝費(fèi))×＝（7326.35+36.63）×1%＝73.63進(jìn)口設(shè)備國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)＝＝36.63+73.63＝110.26進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)＝7326.35＋110.26＝7436.61萬(wàn)元＝7326.35×10%＝732.603202553254年40000萬(wàn)元（6%（按季計(jì)息）8％（按年計(jì)息）；外匯牌16.6元人民幣。860萬(wàn)元(660萬(wàn)元)19200210003300010%；8001200萬(wàn)元。各類流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債最低周轉(zhuǎn)天數(shù)3040304030天，30天。1：由于本案例人民幣貸款按季計(jì)息，計(jì)息期與利率和支付期的時(shí)間單位不一致故230%的流動(dòng)資金。人民幣實(shí)際利率人民幣部分：貸款本金總額為：40000－2300×6.6＝24820萬(wàn)元1年為：24820×20%＝4964萬(wàn)元224820×55%＝13651萬(wàn)元3年為：24820×25%＝6205萬(wàn)元美元部分：貸款本金總額為：23001年為：2300×20%＝460萬(wàn)美元22300×55%＝1265萬(wàn)美元3年為：2300×25%＝575萬(wàn)美元Ⅰ1年貸款利息＝(0＋4964÷2)×6.14%＝152.392年貸款利息＝〔(4964＋152.39)＋13651÷2〕×6.14%＝733.23萬(wàn)元3年貸款利息＝〔(4964＋152.39＋13651＋733.23)＋6205÷2〕＝1387.83人民幣貸款利息合計(jì)＝152.39＋733.23＋1387.83＝2273.45Ⅰ1年外幣貸款利息＝(0+460÷2)×8%＝18.402年外幣貸款利息＝〔(460＋18.40)＋1265÷2〕×8%＝88.87萬(wàn)美元3年外幣貸款利息＝〔(460＋18.48＋1265＋88.87)＋575÷2〕×8%＝169.58外幣貸款利息合計(jì)＝18.40＋88.87＋169.58＝276.85萬(wàn)美元2：收帳款＝年經(jīng)營(yíng)成本÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)＝21000÷(360÷30)＝1750萬(wàn)元＝(1100×7.2＋860)÷(360÷40)＝975.56外購(gòu)原材料、燃料＝年外購(gòu)原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)÷＝19200÷(360÷40)＝2133.33(1100×7.20＋660＋19200＋21000×10%)÷(360÷40)＝3320.00產(chǎn)成品＝年經(jīng)營(yíng)成本÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)＝21000÷(360÷40)＝2333.33萬(wàn)元存貨＝2133.33＋3320＋2333.33＝7786.66萬(wàn)元付賬款＝年預(yù)付賬款÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)＝800÷(360÷30)＝66.67萬(wàn)元＝1200÷(360÷30)＝1600.00收賬款＝年預(yù)收賬款÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)＝1200÷(360÷30)＝100.00萬(wàn)元＝1750＋975.56＋7786.66＋66.67＝10578.89流動(dòng)負(fù)債＝應(yīng)付帳款＋預(yù)收帳款＝1600＋100.00＝1700.00萬(wàn)元流動(dòng)資金＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債＝10578.89－1700＝8878.89萬(wàn)元2.1－4表 流動(dòng)資金估算最低周轉(zhuǎn)天（天金額（萬(wàn)元流動(dòng)資金（1—＝〔(52180＋5000)＋276.85×6.6＋2273.45＝(57180＋1827.21＋2273.45)＋8878.89＝70159.551－7。表 類似工程造價(jià)指工程結(jié)算價(jià)值（萬(wàn)元1.5表 類似工程材料價(jià)格單價(jià)（元權(quán)重表 擬建工程市場(chǎng)價(jià)格信息及指單價(jià)（元 2.5km1.5km58.64%、14.58%、9.46%、17.32%。2.91%，擬建1251km，應(yīng)增加建筑工程費(fèi)：430÷1.5×1.0＝286.67萬(wàn)元；Ⅰ類似工程建筑工程費(fèi)應(yīng)調(diào)整為：19896.00－125＋286.67＝20057.673801km，應(yīng)增加設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：460÷1.5×1.0＝306.67萬(wàn)元；Ⅰ類似工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)應(yīng)調(diào)整為：22210.00－380＋306.67＝22136.67121km，應(yīng)增加設(shè)備安裝費(fèi)：152÷1.5×1＝101.33萬(wàn)元Ⅰ類似工程設(shè)備安裝費(fèi)應(yīng)調(diào)整為：6456－12＋101.33＝6545.33萬(wàn)元2：筑工程費(fèi)的比例分別為：58.64%、14.58%、9.46%、17.32%5－1中計(jì)算建筑工程費(fèi)1－8。表 材料價(jià)差調(diào)整系數(shù)計(jì)算 單位：權(quán)重綜合調(diào)價(jià)系數(shù)擬建工程的建筑工程費(fèi)＋17.32%×3.6%）＝24632.76解:擬建工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)＝22136.67×（1－2.91%）＝21492.49擬建工程設(shè)備安裝費(fèi)＝6545.33×（1＋8.91）＝7128.52擬建工程的工程費(fèi)＝24632.76＋21492.49＋7128.52＝53253.7725%10%6年；80%。以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。營(yíng)運(yùn)期小于使用年限，則固定資產(chǎn)余值＝(使用年限－營(yíng)運(yùn)期)×式中，息稅前利潤(rùn)＝或息稅前利潤(rùn)＝營(yíng)業(yè)收入－營(yíng)業(yè)稅金及附加－經(jīng)營(yíng)成本-折舊費(fèi)-攤銷費(fèi)+FIRR與行業(yè)基準(zhǔn)收益icFIRR≥ic時(shí)，可認(rèn)為其盈利能力已滿足要求，在財(cái)務(wù)上是可行的。1-9固定資產(chǎn)折舊費(fèi)＝（1000－100）÷10＝90（萬(wàn)元1064年未折舊。固定資產(chǎn)余值＝年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)×4＋殘值＝90×4＋100＝4602年調(diào)整所得稅＝（640－38.40－240-90+100）×25%＝92.90萬(wàn)元3、4、6、7年調(diào)整所得稅＝（800－48－300-90）×25%＝90.50萬(wàn)元5年調(diào)整所得稅＝（800－48－300-90-20）×25%＝85.50萬(wàn)元表 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量 單位：萬(wàn)-----基準(zhǔn)收益率------靜態(tài)投資回收期＝(項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期為：4.31年

解：項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量，按照基準(zhǔn)收益率折算到692.261－9解：計(jì)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率1－10i1＝26%i1作為設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算出各年的折現(xiàn)系數(shù)。利用財(cái)務(wù)內(nèi)部收FNPV1＝38.74（萬(wàn)元），1－10。i2=28%,i2作為設(shè)定的折現(xiàn)率，計(jì)算出各年的折現(xiàn)系數(shù)。同樣，利用財(cái)務(wù)內(nèi)FNPV2＝-6.85（萬(wàn)元）,見表１－10。FIRR。表 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率試算 單位：萬(wàn)----------------由表１－6FIRR。即FIRR＝i1＋(i2－i1)×〔FNPV1÷(|FNPV1|＋|FNPV2|＝26%＋(28%－26%)×〔38.74÷(38.74＋|-6.85|)5元＞0FIRR＝27.70%10%，所以，從財(cái)務(wù)角度分析該（60萬(wàn)元），54010年，殘值率4%26年。項(xiàng)目的資金投入、收益、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，見表１－11表 某建設(shè)項(xiàng)目資金投入、收益及成本 單位：萬(wàn)Ⅰ4年等額還本，利息照付。6%（按年計(jì)息）；4%（按年計(jì)息）。Ⅰ6Ⅰ800Ⅰ12038元/件，營(yíng)業(yè)稅金及附6%25%8%。Ⅰ10%15%Ⅰ9.本項(xiàng)目不考慮計(jì)提任意盈余公積金。Ⅰ總成本費(fèi)用＝Ⅰ凈利潤(rùn)＝該年利潤(rùn)總額－應(yīng)納所得稅額×式中：應(yīng)納所得稅額＝Ⅰ可供分配利潤(rùn)＝Ⅰ未分配利潤(rùn)=可供投資者分配利潤(rùn)-Ⅰ未分配利潤(rùn)＋折舊費(fèi)＋攤銷費(fèi)≤該年用于還款的未分配利潤(rùn)＝Ⅰ總投資收益率＝(正常年份息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)÷總投資解：Ⅰ3年初累計(jì)借款（建設(shè)投資借款及建設(shè)期利息）2000+60=2060運(yùn)營(yíng)期前四年等額還本，利息照付；則各年等額償還本金＝第３年初累計(jì)借款÷＝2060÷4＝515萬(wàn)元表１－12Ⅰ根據(jù)總成本費(fèi)用的構(gòu)成列出總成本費(fèi)用估算表的費(fèi)用名稱見表1-13資產(chǎn)折舊費(fèi)和無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)，并將折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、年經(jīng)營(yíng)成本和借款還本付息表中31-13出該年的總成本費(fèi)用。Ⅰ折舊費(fèi)＝〔（固定資產(chǎn)總額－無(wú)形資產(chǎn)）×(１－殘值率)〕÷＝〔（3600-540）×(1－4%)〕÷10＝293.76攤銷費(fèi)＝無(wú)形資產(chǎn)÷攤銷年限＝540÷6＝901－11中。表1- 某項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算 單位：萬(wàn)1－14。表1－14借款額＝515－293.76－90＝131.241－8Ⅰ4年期初累計(jì)借款額＝2060－515＋131.24+500＝2176.241－134428.56大于還款未分配利潤(rùn)與上年臨時(shí)借款之和。故為盈余年份?？商岱ǘㄈ∮喙e金和可供投資者分配的利潤(rùn)等。4年應(yīng)還本金＝515＋131.24＝646.244年還款未分配利潤(rùn)＝646.24－293.76－90＝262.484年法定盈余公積金＝凈利潤(rùn)×10%＝428.56×10%＝42.864年可供分配利潤(rùn)＝＝428.56－50.16＋0＝378.404年可供投資者分配利潤(rùn)＝＝378.40－42.86＝335.544年應(yīng)付各投資方的股利＝可供投資者分配股利＝335.54×10%＝33.554年剩余的未分配利潤(rùn)＝335.54―33.55―262.48＝301.99－262.48＝39.51（為下年度的期初未分配利潤(rùn)），1－10Ⅰ5年年初累計(jì)欠款額＝1676.24-646.24=103039.51萬(wàn)元。Ⅰ5年可供分配利潤(rùn)＝＝443.13－0＋39.51＝482.645年法定盈余公積金＝443.13×10%＝44.315年可供投資者分配利潤(rùn)＝＝482.64－44.31＝438.335年應(yīng)付各投資方的股利＝可供投資者分配股利×30%438.33×30%＝131.50萬(wàn)元5年還款未分配利潤(rùn)＝515－293.76－90＝131.245年剩余未分配利潤(rùn)＝438.33－131.50－131.24＝306.83－131.24＝175.59（6年度的期初未分配利潤(rùn)Ⅰ65Ⅰ計(jì)算總投資收益率＝正常年份的息稅前利潤(rùn)÷投資收益率＝〔672.64÷(3540＋60＋800)〕×100%＝15.29Ⅰ年平均凈利潤(rùn)＝（-＝2266.79÷6＝377.80資本金利潤(rùn)率＝〔377.80÷(1540＋300)〕×100%＝20.531－15。Ⅰ1－15內(nèi)。固定資產(chǎn)余值＝293.76×4＋3060×４％＝1297.44萬(wàn)元Ⅰ1－15內(nèi)。全部流動(dòng)資金＝300＋100＋400＝800萬(wàn)元Ⅰ1－15。計(jì)算項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期。1－15某項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元＝(8－1)＋-729.66÷1334.91＝7.55FNPV＝605.24萬(wàn)元。15.29%>10%15%FNPV＝605.24萬(wàn)元>7.552620005006%300萬(wàn)元，于810017002502900300100032088年的凈現(xiàn)金流量。IcA，A=Ic/n,（n為貸款償還期，不包括計(jì)算每年應(yīng)付的利息額。年應(yīng)付利息=年初借款余額×解：1.1年貸款利息=500／2×6％=15.00(萬(wàn)元2年貸款利息=[(500+15)+500／2]×6％=45.90(萬(wàn)元建設(shè)期借款利息=15+45.90=60.90(萬(wàn)元固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)=(2000+60.90-100)／8=245.11(萬(wàn)元8年的固定資產(chǎn)余值=固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)×(8-6)+=245.11×2+100=590.22(萬(wàn)元1－161－17所示。1－16借款還本付息計(jì)劃表單位：萬(wàn)元解：1.1-18所示。1－18某項(xiàng)目利潤(rùn)表的部分?jǐn)?shù)據(jù)單位：萬(wàn)元6374.89項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期借款利息+=2000.00+60.90+300.00=2360.90項(xiàng)目的總投資收益率=正常年份的息稅前利潤(rùn)÷6（74.43+185.89+249.34+257.29+265.25+273.21）÷6=1305.41÷6=217.57項(xiàng)目的資本金=1000+300=13004：88年的現(xiàn)金流入=(營(yíng)業(yè)收入+回收固定資產(chǎn)余值+回收流動(dòng)資金=1000+590.22+300=1890.2288年所得稅(1000-1000×6％-575.72)×25％=91.07萬(wàn)元8年的現(xiàn)金流出=(借款本金償還+借款利息支付+經(jīng)營(yíng)成本+營(yíng)業(yè)稅金及附加+稅=176.82+10.61+320+60+91.07=658.5088年的凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入-=1890.22-658.50=1231.72Ⅰ5263.90萬(wàn)元(600萬(wàn)元)8Ⅰ2000100010%(按年計(jì)息)830012Ⅰ70%90%，以后各年均達(dá)到Ⅰ50%比例，提取應(yīng)付投資者各方的70%90%比例計(jì)算；Ⅰ項(xiàng)目的資金投入、收益、成本，見表1-191-19ⅠⅠ(1i)(1i)+所得稅＝（利潤(rùn)總額－彌補(bǔ)以前年度虧損）×ⅠⅠ經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流量＝0。Ⅰ籌資活動(dòng)的凈現(xiàn)金流量＝資產(chǎn)：指流動(dòng)資產(chǎn)總額（貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨、其他之和）解：Ⅰ第１年貸款利息＝(0＋1000÷2)×10%＝50第２年貸款利息＝〔(1000+50)＋1000÷2〕×10%＝155萬(wàn)元建設(shè)期貸款利息總計(jì)＝50＋155＝205萬(wàn)元Ⅰ年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)＝(5263.9－600－300)÷12＝363.66Ⅰ年無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)＝600÷8＝75萬(wàn)元解：Ⅰ1－1632205萬(wàn)元，則運(yùn)營(yíng)期的前４年應(yīng)償(1i)(1i)+(110%)(110%)+＝2205×0.31547＝695.611－203年應(yīng)計(jì)利息＝2205×10%＝220.50萬(wàn)元和年經(jīng)營(yíng)成本、年折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)一并填入總成本費(fèi)用表中，匯總得出第３年的總成本費(fèi)用為：31501－21。1－2131501－22的該年份內(nèi)，并按以下公式計(jì)算出該年利潤(rùn)總額、所得稅及凈Ⅰ第３年利潤(rùn)總額＝3500－3150－210＝140萬(wàn)元第３年應(yīng)交納所得稅＝140×25%＝35萬(wàn)元第３年凈利潤(rùn)＝140－35＝1053年提取法定盈余公積金＝105×10%＝10.50萬(wàn)元3年可供投資者分配利潤(rùn)＝105－10.5＝94.503年應(yīng)付投資者各方股利＝94.50×50%×70%＝33.08萬(wàn)元3年未分配利潤(rùn)＝94.5－33.08＝61.42萬(wàn)元3年用于還款的未分配利潤(rùn)＝475.11－363.66－75＝36.453年剩余未分配利潤(rùn)＝61.42－36.45＝24.97萬(wàn)元（為下年度期初未分配利潤(rùn)Ⅰ4年初尚欠貸款本金＝2205－475.11＝1729.89172.991－214年的總成本費(fèi)用為：3814.16萬(wàn)元。將總成1－22311.88萬(wàn)元。4年可供分配利潤(rùn)＝311.88＋24.97＝336.854年提取法定盈余公積金＝311.88×10%＝31.194年可供投資者分配利潤(rùn)＝336.85－31.19＝305.664年應(yīng)付投資者各方股利＝305.66×50%×90%＝137.55萬(wàn)元4年未分配利潤(rùn)＝305.66－137.55＝168.11萬(wàn)元4年用于還款的未分配利潤(rùn)＝522.62－363.66－75＝83.964年剩余未分配利潤(rùn)＝168.11－83.96＝84.15萬(wàn)元（為下年度期初未分配利潤(rùn)Ⅰ5年初尚欠貸款本金＝1729.89－522.62＝1207.271－175年的總成本費(fèi)用為：4117.73萬(wàn)元。1－18436.70萬(wàn)元。5年可供分配利潤(rùn)＝436.70＋84.15＝520.855年提取法定盈余公積金＝436.70×10%＝43.675年可供投資者分配利潤(rùn)＝520.85－43.67＝477.18萬(wàn)元5年應(yīng)付投資者各方股利＝477.18×50%＝238.59萬(wàn)元5年未分配利潤(rùn)＝477.18－238.59＝238.59萬(wàn)元5年用于還款的未分配利潤(rùn)＝574.88－363.66－75=136.225年剩余未分配利潤(rùn)＝238.59－136.22＝102.37萬(wàn)元（為下年度期初未分配利潤(rùn)Ⅰ6年初尚欠貸款本金＝1207.27－574.88＝632.3963.241－216年的總成本費(fèi)用為：4060.24萬(wàn)元。將1－22479.82萬(wàn)元。5年相同。Ⅰ7、8、9103997萬(wàn)元；利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表中用于還款的未分配利潤(rùn)也均為０；10%50%，剩余的未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)下年1－221－231－23ⅠⅠ1－191－221－23Ⅰ流動(dòng)資金負(fù)債：取自背景材料表１－19Ⅰ投資貸款負(fù)債：取自還本付息表1－20ⅠⅠ資本金：取自背景材料表１－19Ⅰ1－22中盈余公積金的累計(jì)計(jì)算。Ⅰ1－22中未分配利潤(rùn)的累計(jì)計(jì)算。資產(chǎn)＝3%以內(nèi)，流動(dòng)比率大，說(shuō)明償債能力強(qiáng)。該項(xiàng)目可行。100580606%40元。1206010%證年利潤(rùn)60萬(wàn)元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少？產(chǎn)品單價(jià)（-銷售稅及附加稅率）-單位產(chǎn)品可變成本固定成本+設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力（-銷售稅及附加稅率產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)＝58060（1-6%）-＝35.37單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)＝580100100(1＝48.72元/件2：R＝正常年份總收益額－正常年份總成本＝100×60×(1－6%)－（580＋100×40）＝1060120萬(wàn)元利潤(rùn)的最低年產(chǎn)量為：利潤(rùn)+產(chǎn)品單價(jià)（-銷售稅及附加稅率）-＝12060(16%)＝42.68萬(wàn)件4：6010%時(shí)，還要60萬(wàn)元利潤(rùn)額的年產(chǎn)量應(yīng)為：產(chǎn)量＝6054(16%)＝59.48萬(wàn)件5：35.3710048.72元/60元/18.8%59.48%60萬(wàn)元。所以，該項(xiàng)目獲利的機(jī)會(huì)大。101200401701010012％，現(xiàn)值系數(shù)見表１－25。1－25現(xiàn)值系數(shù)表本案例屬于不確定性分析的又一種方法——解：ⅠNPV0＝-＝-＝-1200＋1299.55＋32.20＝131.75Ⅰ分別對(duì)投資額、單位產(chǎn)品價(jià)格和年經(jīng)營(yíng)成本，在初始值的基礎(chǔ)上按照±±Ⅰ投資額在±１０％、±＝－1320＋230×5.6502＋100×0.3220＝11.75NPV20％＝-1200(1＋20%)＋230×5.6502＋100×0.3220＝-108.25萬(wàn)元NPV-10％＝-1200(1－10%)＋230×5.6502＋100×0.3220＝251.75萬(wàn)元NPV-20％＝-1200(1－20%)＋230×5.6502＋100×0.3220＝371.75Ⅰ單位產(chǎn)品價(jià)格±１０％、±NPV10％＝-1200＋〔40（1＋10%）×10－170〕＝-1200＋270×5.6502＋100×0.3220＝357.75NPV20％＝-1200＋〔40（1＋20%）×10－170〕＝-1200＋310×5.6502＋100×0.3220＝583.76NPV-10％＝-1200＋〔40（1－10%）×10－170〕＝-1200＋190×5.6502＋100×0.3220＝-94.26NPV-20％＝-1200＋〔40（1－20%）×10－170〕＝-1200＋150×5.6502＋100×0.3220＝-320.27Ⅰ年經(jīng)營(yíng)成本±１０％、±NPV10％＝-1200＋〔40×10－170（1＋10%）〕＝-1200＋213×5.6502＋100×0.3220＝35.69NPV20％＝-1200＋〔40×10－170（1＋20%）〕＝-1200＋196×5.6502＋100×0.3220＝-60.36NPV-10％＝-1200＋〔40×10－170（1－10%）〕＝-1200＋247×5.6502＋100×0.3220＝227.80NPV-20％＝-1200＋〔40×10－170（1－20%）〕＝-1200＋264×5.6502＋100×0.3220＝323.85將計(jì)算結(jié)果列于表１－26中。表１－26由表１－26可以看出，在變化率相同的情況下，單位產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)對(duì)凈現(xiàn)值的影7.29％。由此可見，凈現(xiàn)值對(duì)各問(wèn)題２：5001-11-1值對(duì)單位產(chǎn)品價(jià)格最敏感，其次是投資和年經(jīng)營(yíng)成本。100-20%-10%-10010%---1-1凈現(xiàn)值對(duì)各因素的敏感曲線11-1Ⅰ該項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格的臨界值為：-5.83%2設(shè)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值＝0XX-1200＋〔40（1＋X）×10－170〕(P/A,12%,10)＋100×(P/F,12%,10)Ⅰ該項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格下浮臨界百分比為：-5.83%即：最多下浮 【案例一543949.62240mmC20混凝土2-1表2-1416343005647.964000.00元出售，兩方案折合使用面積單方售2-表2- 建筑面積、使用面積單方造價(jià)及每平方米差價(jià)計(jì)算單方造價(jià)（元 差（元 單方造價(jià)（元 2-234.57元；而按單3.59元。每戶平均增加的使用面積為：（2881.98-2797.20）/54=1.57（ 每戶多投入：（4300342.00-4163789.00）/54=2528.76（元）折合每平方米使用面積單價(jià)為：2528.76/1.57=1610.68（元/ 計(jì)算結(jié)果是每戶增加使用面積1.57m2，每戶多投入2528.76元。5647.96總銷售差價(jià)=2881.98×5647.96-2797.20×5=478834.05（元總銷售額差率=478834.05/（2797.20×5647.96）=4000.003949.62×4000.00=15798480.00（元磚混結(jié)構(gòu)方案：?jiǎn)畏绞蹆r(jià)=15798480.00/2797.20=5647.96（元 內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)方案：?jiǎn)畏绞蹆r(jià)=15798480.00/2881.98=5481.81（元/ 單方售價(jià)差額=5647.96–5481.81=166.15（元/ 單方售價(jià)差率=166.15/5647.96=2.94%【案例二A為93%，單方造價(jià)為1438元 87%，單方造價(jià)為1108元 雙玻鋁合金窗，面積利用系數(shù)為79%，單方造價(jià)為1082元/ 方案各功能的權(quán)重及各方案的功能得分見表2-3。表2- 各方案功能的權(quán)重及得分2-412170萬(wàn)元。表2- 功能項(xiàng)目得分及目前成本目前成本（萬(wàn)元A.B.C.D. 2-43.98％的利潤(rùn)報(bào)價(jià)（不含稅）12170萬(wàn)元，則該承包商在該工10122-5表2- 功能指數(shù)計(jì)算注:2-5中各方案功能加權(quán)得分之和為2-6表2- 成本指數(shù)計(jì)算單方造價(jià)（元 2-7表2- 價(jià)值指數(shù)計(jì)算2-7的計(jì)算結(jié)果可知，B方案的價(jià)值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。2：2-4所列數(shù)據(jù)，分別計(jì)算樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝2-8。表2- 功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)和目標(biāo)成本降低額計(jì)算（萬(wàn)元（萬(wàn)元（萬(wàn)元2-8的計(jì)算結(jié)果可知,樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)該承包商在該工程上的實(shí)際利潤(rùn)率＝實(shí)際利潤(rùn)額/＝（12812×3.98％＋12812－12170）/12x（12812×3.98％＋x）/（12812－x）＝10％x＝701.17萬(wàn)元10701.17【案例三個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。有關(guān)專家決定從五個(gè)方面（F1-F5表示）對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性達(dá)成以下共識(shí)：F2F3同樣重要，F(xiàn)4F5同樣重要，F(xiàn)1F4很重要，F(xiàn)1F2較重要；此后，各專家對(duì)該四個(gè)方案的功能滿足2-9。元 表2- 方案功能得分0-4評(píng)分法的運(yùn)用。本案例與案例三不同的是，在案例三中各功能因0-40-4評(píng)分法的規(guī)定，兩個(gè)功能因素比較時(shí)，其403122-10表2- 功能權(quán)重計(jì)算1.因此，各方案的功能指數(shù)為各方案的價(jià)值指數(shù)為CC【案例四2-11所示表2- 各設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)資初始投資（萬(wàn)元維護(hù)費(fèi)用（萬(wàn)元/年使用年限（年經(jīng)專家組確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為Ⅰ初始投資；Ⅰ年維護(hù)費(fèi)用；Ⅰ使用年限；ⅠⅠ墻體材料；Ⅰ面積系數(shù)；Ⅰ窗戶類型。各指標(biāo)的重要程度系數(shù)依次為5、3、2、4、3、61.2-12表2- 各設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)得如果不考慮其他評(píng)審要素，使用最小年費(fèi)用法選擇最佳設(shè)計(jì)方案（折現(xiàn)率按考慮）7A、B、C74（1保留兩位小數(shù)外，其余計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù)-B-C-結(jié)論：BB方案為最佳設(shè)計(jì)方案。2：的權(quán)重：1/24=0.0422．計(jì)算各ABC結(jié)論：AA方案為最佳設(shè)計(jì)方案。3：4：3：6：1ABC430.51+382.58+401.15=1214.24VA=FA/CA=0.413/0.355=1.163VB=FB/CB=0.269/0.315=0.854VC=FC/CC結(jié)論：AA【案例五B工。經(jīng)有關(guān)專家討論，決定從模板總攤銷費(fèi)用（F1）、樓板澆筑質(zhì)量（F2）模板周轉(zhuǎn)時(shí)間（4）、模板裝拆便利性（5）等五個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)該兩個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，并0-12-13，兩方案各2-146.8元。該住宅樓的樓板工程量為2.5 表2- 指標(biāo)重要程度評(píng)分表2- 指標(biāo)得分問(wèn)題試確定各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重（計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)）分析要點(diǎn)0-1問(wèn)題1需要根據(jù)0-1評(píng)分法的計(jì)分辦法將表2-13中的空缺部分補(bǔ)齊后再計(jì)算各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的得分，進(jìn)而確定其權(quán)重。0-1評(píng)分法的特點(diǎn)是：兩指標(biāo)（或功能）相比較時(shí)，不論兩者100-10-1評(píng)分法確定指標(biāo)重要程度得分時(shí)，會(huì)出現(xiàn)合計(jì)得分為零的指標(biāo)（或功能12需要根據(jù)背景資料所給出的數(shù)據(jù)計(jì)算兩方案樓板工程量的單方模板費(fèi)用，再計(jì)算其3應(yīng)從建立單方模板費(fèi)用函數(shù)入手，再令兩模板體系的單方模板費(fèi)用之比與其功能指答案0-1評(píng)分法的計(jì)分辦法，兩指標(biāo)（或功能）1分，另02-13中，F(xiàn)1F20分（已給F2F11分（未給出）。各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分和權(quán)重的計(jì)算結(jié)果2-15表2- 指標(biāo)權(quán)重計(jì)算2-16表2- 功能指數(shù)計(jì)算鋼木組合模板的單方模板費(fèi)用為:40/2.5+8.5=24.5(元小鋼模的單方模板費(fèi)用為:50/2.5+6.8=26.8(元鋼木組合模板的成本指數(shù)為:小鋼模的成本指數(shù)為:鋼木組合模板的價(jià)值指數(shù)為:小鋼模的價(jià)值指數(shù)為:3：C=C1/Q+C2Q—現(xiàn)澆樓板工程量（m2）鋼木組合模板的單方模板費(fèi)用為:小鋼模的單方模板費(fèi)用為:即0.507(50+6.8Q)-所以，Q=7.587.58m2【案例六天，611日開工，7101000元/60元/工日（7.5元/小時(shí)）；延時(shí)加班，每小120130％計(jì)。20人（8小時(shí)計(jì)算）時(shí)加班（4小時(shí)）或夜間加班（8小時(shí)計(jì)算）兩種方式15％。若采取夜間加班方式趕工，需加班多少天（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整1其實(shí)很簡(jiǎn)單，若給出具體數(shù)據(jù)，通過(guò)定量計(jì)算容易得出正確的結(jié)果，但本題是定性252需要注意的是，在實(shí)際工作中，延時(shí)加班并不是支付費(fèi)用。因此，如果充分利用每天的延時(shí)加班時(shí)間（3小時(shí)），2314情況：7天，則該工7天，則該工程的x小時(shí)，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]解得×=2.712.712：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時(shí)每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元（3）23×2.71÷3=20.78≈21（天213小時(shí)。3：1y80（23-y）+80y（1-5％）+80y（1-y=8.75≈9（天），92：（30-23）/（1-5％-15％）=8.75≈9（天）7÷0.8=8.75≈9（天5：81.3×23=1869.9（元460×9=4140（元【案例七20015萬(wàn)元；實(shí)際工期13210206天。根據(jù)本公司類似工程的歷史資料，該工程按最可能的工期、合同工期和成本0.6、0.30.1（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整380萬(wàn)元、480420萬(wàn)元，該設(shè)備安裝工程的期望利潤(rùn)額為多少？相應(yīng)的了限制性規(guī)定（200天），如果1并2可以從成本最低的工期角度出發(fā)，考慮由于延長(zhǎng)工期所增加的成本和逾期違約331231答案的基礎(chǔ)上，考慮按最可能工期組織施工與按合同工期和按4133種施工組織方式情況下的利潤(rùn)額。這樣的處理方式在工些假定數(shù)值之間的相對(duì)大小關(guān)系與相關(guān)問(wèn)題的正確答案應(yīng)當(dāng)是一致的）34按成本最低的工期組織施工的利潤(rùn)額＝5500－5000－5×（210－200）＝450（萬(wàn)元1：允許的最長(zhǎng)工期＝210＋450÷（5＋9）＝242（天2x天，則x＝242（天）2：400＋10×（206－200）－5×（206－200）＝430（萬(wàn)元）3：450－10×（210－206）＋5×（210－206）＝430（萬(wàn)元4：該工程的期望利潤(rùn)額＝420×0.6＋380×0.3＋480×0.1＝414（萬(wàn)元相應(yīng)的產(chǎn)值利潤(rùn)率【案例八場(chǎng)制作，方案B為購(gòu)買商品混凝土。已知商品混凝土平均單價(jià)為410元/ 式中：C——現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的單價(jià)（元 C1——現(xiàn)場(chǎng)攪拌站一次性投資（元），C1200000/若混凝土澆筑工期不同時(shí)，A、B129.9mA、B、C三種不同的現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土，有關(guān)數(shù)據(jù)見 ，C種混凝土為225元/ 。另外，梁側(cè)模21.4元/ ，梁底模24.8元/ 筋及制作、綁扎為3390元/t。表2- 各方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)斷面尺寸鋼筋（kg/砼1213要注意的是，若背景資料僅給出模板單價(jià)（即側(cè)模與底模單價(jià)相同），在計(jì)算A、BT滿T=16.67T=16.67個(gè)月時(shí)，A、BT<16.67個(gè)月時(shí)，A方案（現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土）B方案（購(gòu)買商品混凝土）經(jīng)T>16.67個(gè)月時(shí)，BA方案經(jīng)濟(jì)。2：12個(gè)月時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的最少數(shù)量計(jì)算如下：x，根據(jù)公式有：T=124222.22m3時(shí)才比購(gòu)買商品混凝土2-18表2- 三種方案費(fèi)用計(jì)算工程量（單價(jià)（元/費(fèi)用小計(jì)（元工程量單價(jià)（元費(fèi)用小計(jì)（元工程量（單價(jià)（元/費(fèi)用小計(jì)（元工程量（單價(jià)（元/費(fèi)用小計(jì)（元2-18【案例九某機(jī)械化施工公司承包了某工程的土方施工任務(wù)，坑深為-4.0m4臺(tái)、2臺(tái)、15t、8t、15t10臺(tái)、20臺(tái)、102-192-20表2- 挖掘機(jī)主要參型斗容量（臺(tái)班產(chǎn)量（臺(tái)班單價(jià)（元/臺(tái)班表2- 自卸汽車主要參8km臺(tái)班單價(jià)（元/臺(tái)班按上述安排的挖掘機(jī)和自卸汽車的型號(hào)和數(shù)量,8t15t（5t自卸汽車）。208t35t自卸汽車亦可滿足背景資料所給定的條力，910天才能運(yùn)完所有土方，這意味著每天現(xiàn)場(chǎng)都有余度適當(dāng)放慢挖掘進(jìn)度，10WY75挖掘機(jī)均要增加一個(gè)臺(tái)班，挖土WY50挖掘機(jī)的挖土直接費(fèi)為：880/401=2.19元/WY75挖掘機(jī)的挖土直接費(fèi)為：1060/549=1.93元/WY100挖掘機(jī)的挖土直接費(fèi)為：1420/692=2.05元/取單價(jià)為1.93元/的WY75挖掘機(jī)。5t自卸汽車的運(yùn)土直接費(fèi)為：318/28=11.36元/8t自卸汽車的運(yùn)土直接費(fèi)為：458/45=10.18元/15t自卸汽車的運(yùn)土直接費(fèi)為：726/68=10.68元/取單價(jià)為10.18元/的8t自卸汽車。相應(yīng)的每立方米土方的挖運(yùn)直接費(fèi)為：1.93+10.18=12.11元/WY75挖掘機(jī)的數(shù)量為：9800/（549×10）=1.79臺(tái)。WY752臺(tái)。1的組合，每天需要的挖掘機(jī)和自卸汽車的臺(tái)數(shù)比例為：549/45=12.2，8t2×12.2=24.4臺(tái)。8t25208t自卸汽車，故超出部分（24.4-20）臺(tái)只能另選其他型號(hào)2WY75因此，208t自卸汽車每天不能運(yùn)完的土方量為：9800/9-45×20=18915t5t1.315t運(yùn)土量為：68×3=204m3 相應(yīng)的費(fèi)用為：726×3=21782.215t25t運(yùn)土量為：（68+28）×2=192 相應(yīng)的費(fèi)用為：（726+318）×2=208815t55t自卸汽車運(yùn)土量為：68+28×5=208m3>189,相應(yīng)的費(fèi)用為：726+318×5=23164.75t運(yùn)土量為：28×7=196m3>189相應(yīng)的費(fèi)用為：318×7=2226215t2WY752臺(tái)，8t20臺(tái)，15t5t2臺(tái)。3：（1060×2+458×20+726×2+318×2）×9/9800=12.28元 【案例十5015年、10年、2010元/8%，其他有關(guān)數(shù)2-21。360天計(jì)算。表2- 各方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)投資（萬(wàn)元1000500401083每次大修費(fèi)（萬(wàn)元/次403020日均客流量（萬(wàn)人/天人均節(jié)約時(shí)間（小時(shí)/人人均節(jié)約時(shí)間（小時(shí)/人人均節(jié)約時(shí)間（小時(shí)/人5040表2- 現(xiàn)值系數(shù)若采用壽命周期成本的費(fèi)用效率（CE）7000萬(wàn)元，將此作為環(huán)境成本，則在地鐵和輕軌3以簡(jiǎn)化的方式考慮了環(huán)境成本，旨在強(qiáng)答案年度建設(shè)成本（設(shè)置費(fèi)ICD=1000000（A/P，8%，50）=1000000/12.233=81746年度使用成本（維持費(fèi)SCD=10000+40=10000+40000（0.315+0.099+0.031）/12.233=11455LCCDICD+SCD=81746+11455=93201年度建設(shè)成本（設(shè)置費(fèi)ICQ=500000（A/P，8%，50）=500000/12.233=40873年度使用成本（維持費(fèi)=8000+30000（0.463+0.215+0.099+0.046）/12.233=10018LCCQICQ+SCQ=40873+10018=50891年度建設(shè)成本（設(shè)置費(fèi)ICG=300000（A/P，8%，50）=300000/12.233=24524使用成本（維持費(fèi)=3000+20000（0.215+0.046）/12.233=3427LCCGICG+SCG=24524+3427=27951（1）SED待=50×（0.7×10+3）×360+50000=230000（2）CED=SED/LCCD=230000/93201=SEQ30×（0.6×10+3）×36040000=137200CEQ=SEQ/LCCQ=137200/50891=SEG25×0.4×10×360+30000=66000CEG=SEG/LCCG=66000/27951=3：7000CEQ=SEQ/LCCQ=137200/（50891+7000）=2可知，CED2.47＞CEQ2.37，因此，若考慮將噪聲影響損失作為環(huán)境成本，【案例十一A、B、C三個(gè)投資方案。其中，A20000.75000.3。BC方案的投資額數(shù)額及發(fā)生概率、年凈收益額數(shù)額及發(fā)生概率的析，2-23所示。表2- B方案和C方案評(píng)價(jià)參數(shù)凈現(xiàn)值（萬(wàn)元B—C—A、B、C三個(gè)投資方案的建設(shè)投資均發(fā)生在期初，年凈收益額均發(fā)生在各年的年1010%12．A3．A3給出了兩種解法。2000400200050025004002500500萬(wàn)元組合的概率為：0.4×0.7＝0.123：2000400NPV1＝－2000＋400×6.145＝458（萬(wàn)元2000500NPV2＝－2000＋500×6.145＝1072.5（萬(wàn)元2500400NPV3＝－2500＋400×6.145＝－42（萬(wàn)元2500500NPV4＝－2500＋500×6.145＝572.5（萬(wàn)元因此，A＝442.35（萬(wàn)元2-1好442.35較好 較差 很差

好 較好 較差—

很差好

較好

很差2－1Ⅰ：E（NPVA）＝442.35（萬(wàn)元）（1的計(jì)算結(jié)果）機(jī)會(huì)點(diǎn)ⅠE（NPVC＝1000×0.24＋600×0.16＋200×0.36－300×0.24＝336（萬(wàn)元因?yàn)闄C(jī)會(huì)點(diǎn)ⅠB【案例十二10年后將升級(jí)換代，目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，故提出以下三個(gè)擴(kuò)3900030001.440003000先小規(guī)模擴(kuò)建新廠，3年后，若該產(chǎn)品銷路好再?zèng)Q定是否再次擴(kuò)建。若再次擴(kuò)建，21相同。100.70.3。ic=10%，不考慮建設(shè)期所持續(xù)的時(shí)間。表2- 現(xiàn)值系數(shù)3需分為前三年和后七年兩個(gè)階段考慮，因而本案例是一個(gè)兩級(jí)決策問(wèn)題，相應(yīng)地，在33在三種情況下（差）12的相應(yīng)數(shù)據(jù)。尤其是背景料中的“1相同”9000三是機(jī)會(huì)點(diǎn)Ⅰ期望值的計(jì)算比較復(fù)雜，包括以下兩種狀態(tài)下的兩個(gè)方案：（1）37年再次擴(kuò)建；（2）10年。2-2銷路好銷路好銷路差銷路好

前三年后七年2-2機(jī)會(huì)點(diǎn)Ⅰ的期望值：9000×(P/A,10%,7)-20000=9000×4.868-20000=23812機(jī)會(huì)點(diǎn)Ⅰ的期望值：4000×（P/A,10%,7）=4000×4.868=19472由于機(jī)會(huì)點(diǎn)Ⅰ的期望值大于機(jī)會(huì)點(diǎn)Ⅰ3年后銷路好時(shí)再次擴(kuò)建的機(jī)會(huì)點(diǎn)Ⅰ的期望值:(9000×0.7+3000×0.3)×(P/A,10%,10)-=7200×6.145-30000=14244機(jī)會(huì)點(diǎn)Ⅰ的期望值:(4000×0.7+3000×0.3)×(P/A,10%,10)-=3700×6.145-14000=8736.5機(jī)會(huì)點(diǎn)Ⅰ4000×0.7×(P/A,10%,3)+23812×0.7×(P/F,10%,3)+3000×0.3×(P/A,10%,10)-=4000×0.7×2.487+23812×0.7×0.751+3000×0.3×6.145-14000=11012.1由于機(jī)會(huì)點(diǎn)Ⅰ【案例十三2-323B、C、GCG需共用一臺(tái)施工機(jī)械且只能按先后順序施工（C和工G不能同時(shí)施工），該施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)如何調(diào)整較合理？123考核網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在資源限定條件下的調(diào)整以及按工期要求對(duì)可行的調(diào)整方案的比虛工作的運(yùn)用（2-6）。3G工作之后是關(guān)鍵工作，因而應(yīng)當(dāng)GC工作EFi-j。...2-422（月）2-42：...=min{(22-8),(22-LSi-j。......2-4B：TF1-3=LS1-3-ES1-3=3-0=3FF1-3=ES3-7-EF1-3=2-2=0C：TF2-4=LS2-4-ES2-4=6-4=2FF2-4=ES4-6-EF2-4=6-6=02-4所示，其他工作CGCG2-52-5，關(guān)鍵路線為GC2-6所示。按工作計(jì)算法，只2-6，即可求得計(jì)算工期。，關(guān)鍵線路為CG的順序組織施工較為合理?！景咐?-72-252710.50.5（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）1涉及關(guān)鍵線路的確定和綜合費(fèi)用的計(jì)算。若題目不要求計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參2是關(guān)鍵工作采用方案Ⅰ（工期較短，非關(guān)鍵工作采用方案Ⅰ（費(fèi)用較低）在方案Ⅰ的綜合費(fèi)用，取其中費(fèi)用較低者付諸實(shí)施。2-7施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分析可知，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共有四條線路，即：1：1-2-3-6-9-102：1-2-3-4-7-9-3：1-2-4-7-9-4：1-2-5-8-9-按方案Ⅰ2-252-82-8中四條線路的長(zhǎng)度分別為：t1=30+46+38+50+50=214天t2=30+46+50+59+39+50=274天t3=30+28+59+39+50=206天t4=30+40+43+35+50=198天1-2-3-4-7-9-10T1=2742-25中各工作的費(fèi)用相加，得到方案Ⅰ212.5C1=212.5+（274-271）×0.5=214（萬(wàn)元按方案Ⅰ2-26