美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系與措施

美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系與措施我單位于已經(jīng)通過(guò)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系的認(rèn)證工作，在承建本工程，將本工程的建設(shè)納入到質(zhì)量保證體系認(rèn)證的年度考核中。如我單位中標(biāo)，將鄭重承諾本工程一次性驗(yàn)收達(dá)到如下準(zhǔn)：1、分項(xiàng)一次檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上；2、分部工程綜合評(píng)分達(dá)90分以上，分部工程全部達(dá)到優(yōu)良；3、單位工程全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。一、工程質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量管理體系及措施《質(zhì)量管理體系圖》（1）、為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)、物資、計(jì)劃及分部領(lǐng)導(dǎo)等參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一個(gè)從上到下的質(zhì)量保護(hù)體系，指導(dǎo)整個(gè)施工，嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量。確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)之中。（2）、逐級(jí)成立工程創(chuàng)優(yōu)小組，配備專職質(zhì)量管理和檢查人員，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，并層層分解，做到縱到底、橫到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，深入開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，確保工程一次成優(yōu)。（3）、廣泛開展全面質(zhì)量管理，根據(jù)工程需要，結(jié)合本單位實(shí)際情況，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。工程開工前，要組織各級(jí)人員對(duì)每項(xiàng)工作都要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、克服隨意性。（4）、工程部質(zhì)量管理組織，定期召開各施工隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員參加的質(zhì)量工作會(huì)儀，認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)工程情況，工程存在的主要問題，要及時(shí)研究制定改進(jìn)措施，及時(shí)改進(jìn)工作。（5）、專職質(zhì)檢人員必須選用責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則，聽從指揮，并有一定施工技術(shù)水平和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。質(zhì)檢人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定，在施工中不允許隨便換人。（6）、堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的質(zhì)量教育，不斷強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和企業(yè)信譽(yù)第一的思想，嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，按施工規(guī)范實(shí)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化文明作業(yè)。精心組織、精心施工、科學(xué)管理，按合同工期交符合工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程。（7）、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度，各施工單位自檢合格后，及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證，堅(jiān)決作到不經(jīng)簽證不進(jìn)行下一道工序的施工。實(shí)行工資、獎(jiǎng)金與工程質(zhì)量掛鉤，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)論價(jià)，不合格不論價(jià)，并返工重做，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保工程經(jīng)驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)，對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)要求施工的單位，追究責(zé)任并予以罰款，同時(shí)追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（8）、測(cè)量隊(duì)配測(cè)量工程師一名，測(cè)工1名，具體負(fù)責(zé)控制測(cè)量和施工放樣，測(cè)量工作必須堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)制度，技術(shù)人員負(fù)責(zé)復(fù)核，校對(duì)施工設(shè)計(jì)圖表，制定技術(shù)管理制細(xì)則。施工前，技術(shù)人員必須對(duì)操作工認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，交底資料圖文并茂，一式三份，以便監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)有出入時(shí)，及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，并請(qǐng)求及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)通知單，堅(jiān)決杜絕盲目施工。安質(zhì)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正野蠻施工和違章操作行為。（9）、周密施工計(jì)劃，加快施工進(jìn)度，確保工期。認(rèn)真執(zhí)行研究分析的實(shí)施計(jì)劃，采用目標(biāo)管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，投入產(chǎn)出等現(xiàn)代科學(xué)管理辦法，使施工組織設(shè)計(jì)更加全面和嚴(yán)密，實(shí)施過(guò)程中對(duì)實(shí)際不斷充實(shí)和調(diào)整，確保工期，不盲目追求高產(chǎn)，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)。（10）、配齊試驗(yàn)設(shè)備，作好工程所用各種試驗(yàn)工作，確保提供準(zhǔn)確可靠的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，為保證工程質(zhì)量提供技術(shù)保障。（11）、堅(jiān)持“三檢制”和定期檢查制，施工隊(duì)必須堅(jiān)持自檢，互檢和交接檢活動(dòng)，并作好記錄。2、工程質(zhì)量保證措施（1）、單項(xiàng)工藝控制單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（2）、工程質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查，施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查。班組堅(jiān)持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，再由項(xiàng)目經(jīng)理部，質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范施工使用不符合質(zhì)量要求的原材料，成品和設(shè)備時(shí)各級(jí)質(zhì)檢員有權(quán)制止。（3）、施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。施工操作者，必須具備有相應(yīng)操作資格，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能，對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須考核持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，所有工程必須堅(jiān)持樣板制，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。在整個(gè)施工過(guò)程中,要貫穿前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。（4）、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機(jī)、料、結(jié)、環(huán)”這五要素，施工管理的工程技術(shù)人員，專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高，各專業(yè)技工，高級(jí)技工等人員保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。（5）、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織，指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)楣て诙鲆曎|(zhì)量。二、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量目標(biāo)1、本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我們將迅速組建成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理任正、副組長(zhǎng)，成員由施工組、材料組、質(zhì)檢組、安全組、測(cè)量組、試驗(yàn)組、資料組等人員組成，組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，施工員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查，如開質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。2、落實(shí)責(zé)任制3、加強(qiáng)三檢制，做好驗(yàn)收工作。每道工序完工后，由該道工序的施工勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)自檢，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)專職檢查，合格后該道工序勞務(wù)隊(duì)辦理交接檢查，以保證工序操作符合技術(shù)交底要求，并填寫交接記錄。4、做好質(zhì)量問題逐級(jí)上報(bào)工作。5、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)、加工、訂貨關(guān)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退回三、質(zhì)量管理制度1、建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次創(chuàng)優(yōu)大檢查，施工隊(duì)每旬進(jìn)行一次。創(chuàng)優(yōu)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢測(cè)，內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行，把工程質(zhì)量納入到驗(yàn)收計(jì)量中，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度所有施工工序在施工完后經(jīng)施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢合格后，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后，方可施工下道工序。3、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)制度按照質(zhì)量管理程序文件的有關(guān)要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，開展QC活動(dòng)，及時(shí)提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、建立施工質(zhì)量教育制度開工前和施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)檢人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。5、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任。開工前報(bào)監(jiān)理工程師審批備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)識(shí)牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)的“三檢制度”，并根據(jù)合同的規(guī)定切實(shí)作好隱蔽工程的檢查工作。施工時(shí)按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。各分項(xiàng)、分部及單位工程完成后，填寫《質(zhì)量責(zé)任卡》，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，確保施工全過(guò)程的可追溯性。6、建立與執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故，施工中做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。7、采用標(biāo)準(zhǔn)工法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部編制各分項(xiàng)工程的“施工手冊(cè)”、“作業(yè)指導(dǎo)書”，下發(fā)到各施工工班，施工作業(yè)過(guò)程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。8、質(zhì)量保修及回訪制度移交工程時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求，對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問題，按質(zhì)量管理程序中有關(guān)條款執(zhí)行，確保用戶100%滿意。四、質(zhì)量管理措施全面貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立以項(xiàng)目總工為核心的質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理小組，建立質(zhì)量?jī)?nèi)審制度，配備專職質(zhì)檢人員專管質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量目標(biāo)。制訂崗位責(zé)任制，規(guī)范檢查、檢驗(yàn)管理程序，開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，及事前、事中質(zhì)量控制。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范，技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件要求，進(jìn)行質(zhì)量檢查及評(píng)定工作。并嚴(yán)格按照以下要求進(jìn)行：1、工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織設(shè)計(jì)和施工要求。施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核后進(jìn)行。2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。3、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量，各種地方材料、外購(gòu)材料要求質(zhì)量證明資料齊全，到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部門等有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，出現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。4、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用或降低標(biāo)號(hào)使用。控制地材的質(zhì)量，經(jīng)常對(duì)地材如砂石料做常規(guī)試驗(yàn)，各類材料分開堆放，不得混合。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管。建立現(xiàn)場(chǎng)材料保管制度。水泥按規(guī)定堆垛，并做好防潮工作，其它材料按規(guī)定保管。6、所有測(cè)量、試驗(yàn)儀器，進(jìn)場(chǎng)前必須送權(quán)威部門校驗(yàn)或標(biāo)定，并根據(jù)使用情況或規(guī)定時(shí)間再次校驗(yàn)。7、分項(xiàng)工程開工前按技術(shù)要求，操作細(xì)則進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)完成的工程及時(shí)驗(yàn)收檢查，做到“預(yù)防為主、過(guò)程控制、產(chǎn)品驗(yàn)收”。五、質(zhì)量保證措施1、施工中嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”選派具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)及思想素質(zhì)高、組織管理能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專職質(zhì)檢員。實(shí)行“三檢制”，首先合理確定專檢、自檢、互檢的范圍。一般單項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)以專職質(zhì)檢員為主；施工過(guò)程中工序檢驗(yàn)以施工人員自檢、互檢為主，輔以專職質(zhì)檢員的巡回檢驗(yàn)。其次，實(shí)行工人自檢、互檢要注意以下幾點(diǎn)：l）明確檢驗(yàn)內(nèi)容，包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)、試驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法等；2）提供必要的條件與手段：計(jì)量器具、測(cè)試設(shè)備和場(chǎng)地等；3）健全原始記錄制度；4）建立質(zhì)量考核制度，把思想教育與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合。2、其他保證措施l）認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和主管部門的質(zhì)量要求施工；認(rèn)真做好施工記錄，建立質(zhì)量技術(shù)檔案；定期向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報(bào)告和技術(shù)資料，接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。2）設(shè)工地試驗(yàn)室，配專業(yè)試驗(yàn)人員和必備的試驗(yàn)設(shè)備，工地試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)工地砼骨料的超粒徑、含水率，砂的細(xì)度模數(shù)、含泥量、含水率的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定和調(diào)整，砼的拌和質(zhì)量及全面澆筑的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和調(diào)整，砼試塊的現(xiàn)場(chǎng)取樣、制作和及時(shí)外送試壓工作。砼配合比設(shè)計(jì)，試塊抗壓強(qiáng)度鋼筋等材質(zhì)試驗(yàn)，由公司試驗(yàn)室或業(yè)主指定的有關(guān)單位試驗(yàn)。3）配備專業(yè)測(cè)量組負(fù)責(zé)隧洞開挖和襯砌、豎井開挖和襯砌的施工測(cè)量，建立足夠的控制點(diǎn)，確保施工位置、方位、水平準(zhǔn)確。4）隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行覆蓋施工。5）實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制管理，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員實(shí)行跟班作業(yè)，質(zhì)檢員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)作定期和不定期的質(zhì)量檢查，重要部位施工，質(zhì)檢員實(shí)行全過(guò)程“旁站監(jiān)督”制。6）用于檢測(cè)的設(shè)備、儀器、計(jì)量器具必須保持性能良好，符合要求且經(jīng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。7）實(shí)行質(zhì)量一票否決制及質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制。六、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)措施檢驗(yàn)和試驗(yàn)包括進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，應(yīng)明確：1、對(duì)哪些產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責(zé)任人。3、工程完工后，需進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)，如何組織這些檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4、明確每個(gè)工序進(jìn)行交接的內(nèi)容和責(zé)任人。應(yīng)保證：4.1、為了確保各項(xiàng)工程檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，選擇適宜的檢測(cè)設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行管理，使其檢測(cè)精度和準(zhǔn)確性滿足使用要求。4.2、新購(gòu)的檢測(cè)設(shè)備必須有出廠合格證及使用說(shuō)明