美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項目施工質(zhì)量管理體系與措施

美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項目施工質(zhì)量管理體系與措施我單位于已經(jīng)通過ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系的認(rèn)證工作，在承建本工程，將本工程的建設(shè)納入到質(zhì)量保證體系認(rèn)證的年度考核中。如我單位中標(biāo)，將鄭重承諾本工程一次性驗收達(dá)到如下準(zhǔn)：1、分項一次檢驗合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上；2、分部工程綜合評分達(dá)90分以上，分部工程全部達(dá)到優(yōu)良；3、單位工程全部達(dá)到優(yōu)良等級。一、工程質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量管理體系及措施《質(zhì)量管理體系圖》（1）、為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長、物資、計劃及分部領(lǐng)導(dǎo)等參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一個從上到下的質(zhì)量保護(hù)體系，指導(dǎo)整個施工，嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量。確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)之中。（2）、逐級成立工程創(chuàng)優(yōu)小組，配備專職質(zhì)量管理和檢查人員，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，并層層分解，做到縱到底、橫到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，深入開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，確保工程一次成優(yōu)。（3）、廣泛開展全面質(zhì)量管理，根據(jù)工程需要，結(jié)合本單位實際情況，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。工程開工前，要組織各級人員對每項工作都要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，運用標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、克服隨意性。（4）、工程部質(zhì)量管理組織，定期召開各施工隊主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員參加的質(zhì)量工作會儀，認(rèn)真分析現(xiàn)場工程情況，工程存在的主要問題，要及時研究制定改進(jìn)措施，及時改進(jìn)工作。（5）、專職質(zhì)檢人員必須選用責(zé)任心強(qiáng)、能堅持原則，聽從指揮，并有一定施工技術(shù)水平和質(zhì)量管理經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任。質(zhì)檢人員必須保持相對穩(wěn)定，在施工中不允許隨便換人。（6）、堅持加強(qiáng)對管理人員和施工人員的質(zhì)量教育，不斷強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和企業(yè)信譽(yù)第一的思想，嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，按施工規(guī)范實行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化文明作業(yè)。精心組織、精心施工、科學(xué)管理，按合同工期交符合工程技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程。（7）、堅持隱蔽工程檢查簽證制度，各施工單位自檢合格后，及時請監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證，堅決作到不經(jīng)簽證不進(jìn)行下一道工序的施工。實行工資、獎金與工程質(zhì)量掛鉤，實施質(zhì)量否決權(quán)。按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)論價，不合格不論價，并返工重做，嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣，確保工程經(jīng)驗收一次達(dá)標(biāo)，對不按施工程序和設(shè)計要求施工的單位，追究責(zé)任并予以罰款，同時追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（8）、測量隊配測量工程師一名，測工1名，具體負(fù)責(zé)控制測量和施工放樣，測量工作必須堅持換手復(fù)測制度，技術(shù)人員負(fù)責(zé)復(fù)核，校對施工設(shè)計圖表，制定技術(shù)管理制細(xì)則。施工前，技術(shù)人員必須對操作工認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，交底資料圖文并茂，一式三份，以便監(jiān)理工程師隨時檢查。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙資料與現(xiàn)場有出入時，及時向監(jiān)理工程師報告，并請求及時辦理變更設(shè)計通知單，堅決杜絕盲目施工。安質(zhì)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正野蠻施工和違章操作行為。（9）、周密施工計劃，加快施工進(jìn)度，確保工期。認(rèn)真執(zhí)行研究分析的實施計劃，采用目標(biāo)管理，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，投入產(chǎn)出等現(xiàn)代科學(xué)管理辦法，使施工組織設(shè)計更加全面和嚴(yán)密，實施過程中對實際不斷充實和調(diào)整，確保工期，不盲目追求高產(chǎn)，堅持均衡生產(chǎn)。（10）、配齊試驗設(shè)備，作好工程所用各種試驗工作，確保提供準(zhǔn)確可靠的試驗檢測數(shù)據(jù)，為保證工程質(zhì)量提供技術(shù)保障。（11）、堅持“三檢制”和定期檢查制，施工隊必須堅持自檢，互檢和交接檢活動，并作好記錄。2、工程質(zhì)量保證措施（1）、單項工藝控制單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（2）、工程質(zhì)量保證項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。項目經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查，施工隊每天進(jìn)行施工中間檢查。班組堅持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收，再由項目經(jīng)理部，質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙，規(guī)范施工使用不符合質(zhì)量要求的原材料，成品和設(shè)備時各級質(zhì)檢員有權(quán)制止。（3）、施工操作質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。施工操作者，必須具備有相應(yīng)操作資格，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能，對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，所有工程必須堅持樣板制，堅持做到不合格的工序不交工。在整個施工過程中,要貫穿前有交底，工中有檢查，工后有驗收，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。（4）、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機(jī)、料、結(jié)、環(huán)”這五要素，施工管理的工程技術(shù)人員，專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高，各專業(yè)技工，高級技工等人員保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。（5）、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計要求組織，指導(dǎo)施工，絕不能因為工期而忽視質(zhì)量。二、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量目標(biāo)1、本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我們將迅速組建成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理任正、副組長，成員由施工組、材料組、質(zhì)檢組、安全組、測量組、試驗組、資料組等人員組成，組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，施工員對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，并嚴(yán)格實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查，如開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。2、落實責(zé)任制3、加強(qiáng)三檢制，做好驗收工作。每道工序完工后，由該道工序的施工勞務(wù)隊負(fù)責(zé)自檢，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)專職檢查，合格后該道工序勞務(wù)隊辦理交接檢查，以保證工序操作符合技術(shù)交底要求，并填寫交接記錄。4、做好質(zhì)量問題逐級上報工作。5、嚴(yán)把材料進(jìn)場、加工、訂貨關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決予以退回三、質(zhì)量管理制度1、建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次創(chuàng)優(yōu)大檢查，施工隊每旬進(jìn)行一次。創(chuàng)優(yōu)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢測，內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行，把工程質(zhì)量納入到驗收計量中，實施獎優(yōu)罰劣。2、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度所有施工工序在施工完后經(jīng)施工隊自檢、項目部復(fù)檢合格后，及時報請監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后，方可施工下道工序。3、開展全面質(zhì)量管理活動制度按照質(zhì)量管理程序文件的有關(guān)要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，開展QC活動，及時提出改正措施，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4、建立施工質(zhì)量教育制度開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，根據(jù)本工程的實際情況，加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，使職工具有保證作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)檢人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。5、實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職質(zhì)量員，班組設(shè)兼職質(zhì)量員，明確各級責(zé)任。開工前報監(jiān)理工程師審批備案。分項施工的現(xiàn)場實行標(biāo)識牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗的“三檢制度”，并根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。施工時按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。各分項、分部及單位工程完成后，填寫《質(zhì)量責(zé)任卡》，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，確保施工全過程的可追溯性。6、建立與執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲制度，堅決杜絕質(zhì)量事故，施工中做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。7、采用標(biāo)準(zhǔn)工法，實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項目經(jīng)理部編制各分項工程的“施工手冊”、“作業(yè)指導(dǎo)書”，下發(fā)到各施工工班，施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把新技術(shù)、新工藝、新材料運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。8、質(zhì)量保修及回訪制度移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對回訪中反映的質(zhì)量問題，按質(zhì)量管理程序中有關(guān)條款執(zhí)行，確保用戶100%滿意。四、質(zhì)量管理措施全面貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立以項目總工為核心的質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理小組，建立質(zhì)量內(nèi)審制度，配備專職質(zhì)檢人員專管質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量目標(biāo)。制訂崗位責(zé)任制，規(guī)范檢查、檢驗管理程序，開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，及事前、事中質(zhì)量控制。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范，技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件要求，進(jìn)行質(zhì)量檢查及評定工作。并嚴(yán)格按照以下要求進(jìn)行：1、工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織設(shè)計和施工要求。施工組織設(shè)計和施工工藝經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核后進(jìn)行。2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。3、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量，各種地方材料、外購材料要求質(zhì)量證明資料齊全，到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部門等有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，出現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。4、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用或降低標(biāo)號使用。控制地材的質(zhì)量，經(jīng)常對地材如砂石料做常規(guī)試驗，各類材料分開堆放，不得混合。5、加強(qiáng)現(xiàn)場材料的保管。建立現(xiàn)場材料保管制度。水泥按規(guī)定堆垛，并做好防潮工作，其它材料按規(guī)定保管。6、所有測量、試驗儀器，進(jìn)場前必須送權(quán)威部門校驗或標(biāo)定，并根據(jù)使用情況或規(guī)定時間再次校驗。7、分項工程開工前按技術(shù)要求，操作細(xì)則進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對完成的工程及時驗收檢查，做到“預(yù)防為主、過程控制、產(chǎn)品驗收”。五、質(zhì)量保證措施1、施工中嚴(yán)格落實“三檢制”選派具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)及思想素質(zhì)高、組織管理能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專職質(zhì)檢員。實行“三檢制”，首先合理確定專檢、自檢、互檢的范圍。一般單項工程、分項工程的檢驗以專職質(zhì)檢員為主；施工過程中工序檢驗以施工人員自檢、互檢為主，輔以專職質(zhì)檢員的巡回檢驗。其次，實行工人自檢、互檢要注意以下幾點：l）明確檢驗內(nèi)容，包括檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢測、試驗方案和檢驗方法等；2）提供必要的條件與手段：計量器具、測試設(shè)備和場地等；3）健全原始記錄制度；4）建立質(zhì)量考核制度，把思想教育與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合。2、其他保證措施l）認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、規(guī)范和主管部門的質(zhì)量要求施工；認(rèn)真做好施工記錄，建立質(zhì)量技術(shù)檔案；定期向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報告和技術(shù)資料，接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。2）設(shè)工地試驗室，配專業(yè)試驗人員和必備的試驗設(shè)備，工地試驗室主要負(fù)責(zé)工地砼骨料的超粒徑、含水率，砂的細(xì)度模數(shù)、含泥量、含水率的現(xiàn)場測定和調(diào)整，砼的拌和質(zhì)量及全面澆筑的現(xiàn)場監(jiān)督和調(diào)整，砼試塊的現(xiàn)場取樣、制作和及時外送試壓工作。砼配合比設(shè)計，試塊抗壓強(qiáng)度鋼筋等材質(zhì)試驗，由公司試驗室或業(yè)主指定的有關(guān)單位試驗。3）配備專業(yè)測量組負(fù)責(zé)隧洞開挖和襯砌、豎井開挖和襯砌的施工測量，建立足夠的控制點，確保施工位置、方位、水平準(zhǔn)確。4）隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后才能進(jìn)行覆蓋施工。5）實施施工全過程的質(zhì)量控制管理，現(xiàn)場施工管理人員實行跟班作業(yè)，質(zhì)檢員經(jīng)常到現(xiàn)場作定期和不定期的質(zhì)量檢查，重要部位施工，質(zhì)檢員實行全過程“旁站監(jiān)督”制。6）用于檢測的設(shè)備、儀器、計量器具必須保持性能良好，符合要求且經(jīng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢驗。7）實行質(zhì)量一票否決制及質(zhì)量獎優(yōu)罰劣制。六、實驗檢驗措施檢驗和試驗包括進(jìn)貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，應(yīng)明確：1、對哪些產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗和試驗，并明確檢驗和試驗的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、對過程檢驗和試驗主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責(zé)任人。3、工程完工后，需進(jìn)行哪些檢驗和試驗，如何組織這些檢驗和試驗。4、明確每個工序進(jìn)行交接的內(nèi)容和責(zé)任人。應(yīng)保證：4.1、為了確保各項工程檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，選擇適宜的檢測設(shè)備，并對其進(jìn)行管理，使其檢測精度和準(zhǔn)確性滿足使用要求。4.2、新購的檢測設(shè)備必須有出廠合格證及使用說明