版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
IndustrialparkdigitalmarketingconsultingservicesI 2 2 3本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定信技術(shù)有限公司、中科信泰(深圳)信息技術(shù)有本文件主要起草人:桂偉嘉、楊凱宇、鄭祥、王凡1產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)咨詢服務(wù)規(guī)范本文件適用于產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)咨詢服務(wù)的應(yīng)GB/T19038顧客滿意測(cè)評(píng)模型和能夠以更及時(shí)、精準(zhǔn)和節(jié)省成本的方式觸達(dá)用戶,實(shí)4.1運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)4.1.1應(yīng)由政府批準(zhǔn)或依法成立,設(shè)立專門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)或管委會(huì),承擔(dān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的統(tǒng)一管理和提4.1.2應(yīng)加強(qiáng)黨組織建設(shè),建立專門(mén)的黨建活動(dòng)4.1.3應(yīng)公開(kāi)服務(wù)流程、辦事指南、管理制度等。4.2人員配置4.2.1運(yùn)營(yíng)管理人員應(yīng)掌握必要的數(shù)字化管理技能和經(jīng)驗(yàn)。4.2.2運(yùn)營(yíng)管理人員應(yīng)持續(xù)參加技能和管理服務(wù)培訓(xùn)取得上崗資質(zhì),滿足企業(yè)個(gè)性化服務(wù)需求。——數(shù)字化工作分管領(lǐng)導(dǎo):全面規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃工作,并做好督導(dǎo)、考核——數(shù)字化系統(tǒng)管理員:負(fù)責(zé)數(shù)字化系統(tǒng)的日常管理、運(yùn)5.1具有數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的專業(yè)技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。5.2具備良好的口頭和書(shū)面溝通能力,能夠清晰、簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議,善于傾聽(tīng)和5.3分析和解決客戶的問(wèn)題,找出根本原因并提供解決方案,能夠在有限的時(shí)間內(nèi)做出決策,并在壓25.5應(yīng)具有健全的培訓(xùn)制度,定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)服務(wù)人員定期進(jìn)行評(píng)審考核,建立嚴(yán)格科學(xué)的員工考核機(jī)制。6.1.2應(yīng)定期發(fā)布、更新產(chǎn)業(yè)園區(qū)服6.2.1應(yīng)制定完善的產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)服展評(píng)價(jià),也可定期自行收集、整理和分析客戶評(píng)價(jià)或反饋意見(jiàn),并6.3.1.3通過(guò)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,評(píng)估咨詢服務(wù)的6.3.3.1應(yīng)提供服務(wù)快速響應(yīng)的方案,包括快速響應(yīng)的內(nèi)容、響應(yīng)時(shí)間和響應(yīng)方式等。6.3.3.2應(yīng)及時(shí)對(duì)快速響應(yīng)服務(wù)所遇到的問(wèn)題、處理過(guò)程、處理結(jié)果等進(jìn)行記錄和分析,并將處理結(jié)7.2.1進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)客戶群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等,為制定營(yíng)銷(xiāo)策略37.4.1制定內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略,包括撰寫(xiě)產(chǎn)業(yè)園區(qū)新聞、行業(yè)7.4.2運(yùn)用多種形式的內(nèi)容,如文字、圖片、視頻等,增加內(nèi)容的7.5.1管理社交媒體賬號(hào),定期發(fā)布內(nèi)容,與受眾互動(dòng),提升品牌7.5.2分析社交媒體數(shù)據(jù),了解受眾喜好,調(diào)7.6.1制定電子郵件營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,定期向7.7.1定期分析數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù),評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)的表現(xiàn),為優(yōu)化策略提7.7.2撰寫(xiě)詳細(xì)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告,向產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供有效的營(yíng)8.1.1建立問(wèn)題追蹤和改進(jìn)機(jī)制,跟蹤和分析咨詢服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 版車(chē)庫(kù)租賃協(xié)議
- 校園花卉采購(gòu)協(xié)議
- 保證書(shū)向老婆誠(chéng)懇道歉
- 食品制造機(jī)械購(gòu)銷(xiāo)合同
- 土方招標(biāo)文件實(shí)例分享
- 專業(yè)的會(huì)議策劃與服務(wù)合同
- 招標(biāo)文件方案范本
- 招標(biāo)啟示防水卷材供應(yīng)商選拔
- 玻璃清潔協(xié)議樣本
- 完整會(huì)議服務(wù)協(xié)議書(shū)模板
- 2024-2030年中國(guó)工業(yè)遠(yuǎn)程終端裝置(RTU)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 耕作學(xué)智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)
- 餐廳實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)
- QCT1067.5-2023汽車(chē)電線束和電器設(shè)備用連接器第5部分:設(shè)備連接器(插座)的型式和尺寸
- 2024質(zhì)量管理理解、評(píng)價(jià)和改進(jìn)組織的質(zhì)量文化指南
- 2024年度領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試題庫(kù)150題
- 2024年四川省涼山州中考適應(yīng)性考試語(yǔ)文試題(含答案解析)
- 人工智能在中藥學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用與藥物研發(fā)創(chuàng)新研究
- 2023-2024學(xué)年七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)舉一反三系列專題4.6 動(dòng)角問(wèn)題專項(xiàng)訓(xùn)練(40道)(舉一反三)(人教版)含解析
- MOOC 房地產(chǎn)管理-華中科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)完整第五章
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論