班長崗位說明書（3篇）

班長崗位說明書（3篇）班長崗位說明書（精選3篇）班長崗位說明書篇1一、本崗位應(yīng)知的法律法規(guī)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等相關(guān)各項規(guī)章制度。二、崗位職責(zé)1、堅持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一的思想，遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，按章操作。2、熟練掌握機床的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉機床的結(jié)構(gòu)、性能、操作、維護等方面的知識。3、負(fù)責(zé)加工件的制作。4、定期對機床進行維修保養(yǎng)，保證機床精度。5、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。三、崗位定額每班配_____名車工四、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程參加班前會→穿戴好勞保用品→進入工作場所→周邊環(huán)境確認(rèn)→領(lǐng)取工作任務(wù)→檢查設(shè)備狀態(tài)→機床空載試運轉(zhuǎn)→檢查物件緊固情況→物件加工→檢查物件規(guī)格尺寸→合格后進行下個物件加工→當(dāng)班任務(wù)完成后，清理車床。五、作業(yè)的基本動作1、檢查機床的防護、保險、信號裝置、機械傳動部分。電器部分要有可靠的防護裝置，是否齊全有效。嚴(yán)禁超規(guī)格、超負(fù)荷、超轉(zhuǎn)速、超溫度使用機床。2、工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。3、機床開動后，應(yīng)低速運轉(zhuǎn)3—5分鐘，確認(rèn)各部位正常后方可工作，在冬季操作車床時一定要跑溫、檢查管線是否凍裂，不得在運轉(zhuǎn)部位傳遞或取拿物品。4、調(diào)整機床轉(zhuǎn)速、行程、裝夾工件和刀具以及測量工件、擦拭機床時，要等停穩(wěn)后才能進行。5、機床導(dǎo)軌面上、工作臺上禁止擺放工具或其它物品。6、下班時對未加工完的重、長、大型工件應(yīng)加好支撐，以免引起工件和主軸變形。7、工作區(qū)附近的鐵銷、余料等要及時清理，以免堆積造成人員傷害。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、機床專人管理，定期檢修維護，保證機床精度。2、按照圖紙要求，保證加工精度。不準(zhǔn)超規(guī)范、超負(fù)荷、超重量使用機床。3、道具、工件應(yīng)裝夾正確、緊固牢靠，找正刀具、工件不準(zhǔn)重錘敲打，不準(zhǔn)用加長扳手柄增加力矩的方法緊固刀具、工件。4、工作前空車試運轉(zhuǎn)，檢查機床各潤滑傳動部位。5、不準(zhǔn)在機床上焊接和補焊工件。6、工作后清理機床衛(wèi)生，歸類各種刀具、夾具。七、崗位違章主要項目1、不按規(guī)定佩戴勞保用品，作業(yè)過程中穿戴手套；2、特種作業(yè)人員無證或持過期證件上崗；3、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中操作人員脫崗、睡崗、串崗；4、未按作業(yè)規(guī)程操作車床。5、交接班時，未向接班人交代清楚上一班機床存在的問題。八、消除隱患的主要項目1、按規(guī)定穿戴勞動保護用品2、必須持證上崗、按章操作3、按規(guī)定穿戴勞動保護用品4、啟動前必須檢查刀具、工件夾緊情況5、與帶電設(shè)備保持安全距離九、崗位風(fēng)險評價和危險源辨識1、未按規(guī)定穿戴勞動保護用品2、未按規(guī)程操作機床3、刀具、工件未夾緊4、電器設(shè)備漏電十、崗位協(xié)助本崗位如有問題，應(yīng)直接向車間班長匯報情況，由班長向副經(jīng)理匯報，并由副經(jīng)理向部門經(jīng)理匯報，再由經(jīng)理向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報及時作出對策。十一、文明作業(yè)規(guī)范1、保持工作環(huán)境清潔、工量具、圖紙和工件擺放整齊，位置合理。2、未經(jīng)允許不得動用任何附件或機床。3、不許在卡盤和床身導(dǎo)軌面上敲擊或校正工件，床面不準(zhǔn)亂放物品。4、不準(zhǔn)在車間里奔跑，不亂扔?xùn)|西。不準(zhǔn)用切削液洗手。5、工作時不能倚靠在機床上6、及時更換磨損的刀具7、保持工量具清潔，用后擦干凈。十二、操作設(shè)備的基本參數(shù)我公司現(xiàn)有普通車床三臺，該機床最大工件加工長度為3000mm，最大回轉(zhuǎn)直徑分別為360mm、400mm、630mm，能夠滿足日常加工需求。十三、環(huán)境的描述人員已穿戴好勞保用品，車床已經(jīng)檢查無漏油，無漏電，安全防護罩齊全，已清除車床上的鐵屑、油污，工件已夾緊，車床已試運轉(zhuǎn)，無不良反應(yīng)，確定周圍無影響作業(yè)的不利因素，方可開機操作。十四、事故案例描述1、事故經(jīng)過：1、1985年12月，廣東輕工系統(tǒng)的一家工廠，一名男技術(shù)工人操作車床時，因帶手套操作，手套被夾具裝置的螺絲釘鉤住，致使該工人身體貼著車床夾具裝置，胸膛被夾具裝置迅速挖掉，鮮血滿地，當(dāng)場死亡。2、1982年7月的一天，廣東省糖機廠機加工車間一位年輕女工，在操作車床時，因電風(fēng)扇吹向人，頭發(fā)辮子被車床絲桿纏繞，結(jié)果頭發(fā)辮子連帶著頭皮一起被拔出，導(dǎo)致頭發(fā)以后都不能再生長，悔恨終身。3、20__年3月某廠金工車間張某，在C6180車床上加工1.9米長的拉桿，當(dāng)用200轉(zhuǎn)/分的速度加工端部直徑90毫米軸頭的最后一刀時，刀上纏上切屑，在未停的情況下，用帶著手套的手去清除刀尖上的切屑時，右手被卷進工件與刀架之間，使右手嚴(yán)重受傷，經(jīng)醫(yī)治，從右手臂中部截肢，造成終身殘廢。事故教訓(xùn)及防范措施：上事故案例告訴我們，安全意識淡薄、思想麻痹大意、違章作業(yè)帶讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)，哪怕只是小小的一個意念,都能讓操作者的生命受到傷害。1、嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕“三乎”“三慣”思想。2、配戴好勞動保護，眼鏡、女同志要戴安全帽，將發(fā)辮納入帽內(nèi)。3、加強專業(yè)技能培訓(xùn)，提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。班長崗位說明書篇2職責(zé)表述：其他行政工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理，包括辦公場所分配、辦公場所整體布置、綠化、清潔保持等2、對公司資產(chǎn)、辦公用品、證照、印鑒、車輛、檔案等工作負(fù)有管理責(zé)任3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織員工活動人事管理方面：職責(zé)表述：依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，編制和實施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)人力資源管理工作，為企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理的有序開展提供人力資源保障和支持工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選4、制訂年度員工培訓(xùn)計劃并組織實施，對培訓(xùn)效果進行評估5、組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機制，建立有效的績效考評體系關(guān)組織實施6、管理本部門：日常工作，負(fù)責(zé)本部門：員工工作考核、激勵及部門：資金的預(yù)算和控制等7、擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況8、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動企業(yè)文化建設(shè)班長崗位說明書篇3一、內(nèi)容1、職位名稱。指每一個職位的稱謂。職位名稱應(yīng)填寫全稱，包括職位所在單位及內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱、主要工作項目的工作性質(zhì)統(tǒng)稱、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的具體稱謂。如：__市人事局辦公室主任。2、職位代碼。指每一個職位的代表號碼。職位代碼由四部分?jǐn)?shù)目組成（-_--）。第一、二部分分別為所在單位的代碼，一律采用國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)代碼；第三部分為職位代碼，從00開始編排；第四部分為職位在本單位的順序號，由所在單位人事部門負(fù)責(zé)編碼，從01開始編排。3、工作項目。逐步列出職能分解和職位設(shè)置時歸并在該職位上的全部具體工作項目。4、工作概述。按照工作項目簡要說明工作的內(nèi)容、程序、職責(zé)及權(quán)限等。5、工作標(biāo)準(zhǔn)。列出各個工作項目所應(yīng)達到的質(zhì)量、數(shù)量的基本標(biāo)準(zhǔn)及時限要求。6、所需知識能力。在本職位工作必須具備的資格條件、常識、才能、技術(shù)和經(jīng)驗。如學(xué)歷、掌握知識的科目及程序、工作資歷，以及從事某些工作的經(jīng)歷、技術(shù)水平和對某種工作熟練程度的要求等。二、編制和審定1、《職位說明書》原則上由職位任職人員按照本職位的職能編寫。職位缺員的《職位職責(zé)說明》可由本職位的直接領(lǐng)導(dǎo)或單位的人事部門負(fù)責(zé)編制。2、《職位說明書》由該職位的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)審核修改。3、單位人事部門匯總復(fù)核。匯總復(fù)核的重點是：職位設(shè)置是否符合精簡、效能的原則；各職位之間有無職責(zé)任