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文檔簡介

通用條款(續(xù)上)PC/詞語定義及合同文件詞語定義下列詞語除專用條款另有約定外,應具有本條款賦予的定義:合同合同文件:在雙方之間形成的有法律約束力的任何文件。投標書:指由承包人填寫的名為投標書的文件,包括其簽署的向發(fā)包人的工程報價及工期、質量承諾。投標文件:指投標書和合同中包括的由承包人隨投標書一起提交的所有文件。中標通知書:指由發(fā)包人簽署的確定承包人承接工程的正式函件。通用條款:指根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定及建設工程施工的需要訂立,通用于建設工程施工的條款。專用條款:指結合具體工程實際對通用條款的具體化、補充或修訂。標準、規(guī)范:指合同中約定的適用于本工程的技術標準、規(guī)范,及按照合同對其所作的任何補充和修改。圖紙:指發(fā)包人按合同約定向承包人提供的全部設計圖紙、計算書和性質類似的技術資料,或由承包人提交并經發(fā)包人批準的所有圖紙、計算書和其他性質類似的技術資料。工程量清單:指根據(jù)工程量計算規(guī)則、圖紙列出的工程項目名稱和相應數(shù)量、價格等的明細清單。承包范圍:指對承包人的工程范圍予以概括性的描述,但并不能免除承包人按合同文件約定應承擔的責任和義務。各方和人員發(fā)包人:指合同指明的執(zhí)行本工程投資計劃的當事人,或其他指定的負責管理本工程的當事人,以及取得該當事人資格的合法繼承人或取得承包人書面同意的受讓人。承包人:指與發(fā)包人簽訂了合同承建本工程的具有相應工程施工承建資質的當事人,以及取得該當事人資格的合法繼承人或取得發(fā)包人書面同意的受讓人。發(fā)包人代表:指發(fā)包人在履行合同中委派的管理人員,代表發(fā)包人履行合同約定的職責和義務,并行使合同中約定的或必然隱含的權利,但對承包人中期付款、工程結算(結算協(xié)議書)、合同外增加工程的造價的審定權限以發(fā)包人法定代表人的授權為準。項目經理:指承包人在履行合同中委派的并取得相應資格并在本項目備案或注冊的工程管理人員,代表承包人履行合同約定的權利和義務。承包人人員:指承包人聘用的在現(xiàn)場參與本工程的所有人員,包括承包人的職員、工人和其他雇員,以及所有其他幫助承包人實施工程的人員。分包人:指承接本工程部分工程施工的、具有相應工程施工承建資質的當事人,以及取得該當事人資格的合法繼承人。日期、期限開工日期:指發(fā)包人和承包人在合同中約定,承包人開始工程施工的絕對或相對日期,且發(fā)包人有權決定分批開工并分別確定開工日期。竣工日期:指發(fā)包人和承包人在合同中約定,承包人完成工程整體竣工的絕對或相對日期。工期:指發(fā)包人和承包人在合同中約定的,按總日歷天數(shù)(包括所有法定假日及休息日)計算的從開工日期至整體竣工驗收合格日期的日歷天數(shù)。小時或日歷天:合同中約定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);約定按日歷天計算時間的,均按公歷日計算,開始當天不計入,從次日開始計算。時限的最后一天的截止時間為當日二十四時。款項和付款合同價款:指在合同協(xié)議書中寫明的,承包人按合同約定實施和完成本工程包括缺陷的修復所應得到的價款。工程總價:工程竣工驗收合格后,按合同要求經雙方協(xié)商確定的工程結算價,也即發(fā)包人實際支付承包人的價款總額。費用:指承包人在現(xiàn)場內外發(fā)生的(或將發(fā)生的)所有合理開支,包括管理費用、規(guī)費、稅金及類似的支出,但不包括利潤。保留金:指工程竣工前為保證承包人完成后續(xù)工程而從已完成的工程款項中留存的保證資金。保修金:指工程竣工后為保證承包人完成保修責任而從工程總價中留存的保證資金。工程和貨物工程:指永久工程和臨時工程,或視情況指二者之一。永久工程:指按照合同約定要由承包人實施的永久性工程,包括1.1.5條第(4)項所指設備。臨時工程:指為實施和完成永久工程及修補任何缺陷,在現(xiàn)場所需的所有各種臨時性工程,但不包括1.1.5款第(5)項所指的承包人設備。設備:指擬構成或正構成永久工程的一部分的儀器、機械和車輛。承包人設備:指屬承包人所有(或租賃)的,為實施和完成工程以及修補任何缺陷需要的所有儀器、機械、車輛和其他物品。但不包括臨時工程、發(fā)包人設備、以及擬構成或正構成永久工程一部分的設備、材料和任何其他物品。發(fā)包人設備:指根據(jù)合同約定由發(fā)包人提供的,供承包人在實施工程中使用的儀器、機械、車輛;但不包括發(fā)包人尚未接收的設備。材料:指擬構成或正構成永久工程一部分的各類物品(設備除外),包括根據(jù)合同要由承包人供應的材料。貨物:指上述承包人設備、材料、設備和臨時工程,或視情況指其中任何一種。其他定義法律:指所有全國性或地方(省、市、自治區(qū))的法律、法規(guī)、司法解釋、單行條例和行政規(guī)章(香港、臺灣、澳門地區(qū)的法律法規(guī)判例等除外)。不可抗力:指在簽訂合同前,不能進行合理防備的;發(fā)生后,不能合理避免或克服的;不主要歸因于他方的無法控制的特殊事件或情況。不可預見:指對于有經驗的承包人在投標截止日前不能合理預測的情況,不包含合同期限內的建筑材料、設備及人工價格的漲跌及重大節(jié)日及政府的特殊事項等?,F(xiàn)場:指將實施永久工程和運送設備與材料到達的地點,以及合同中可能指定為現(xiàn)場組成部分的任何其他場所。變更:指經發(fā)包人代表指示或批準對本工程所做的任何更改。樣品:指投標時或在施工過程中,承包人在施工前提交給發(fā)包人以供認可的設備、材料、構件、施工方法、工藝成品等的樣板。書面形式:指合同、信函、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內容的形式。違約責任:指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合同約定所應向另一方承擔的責任。索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應由對方承擔責任的情況造成的直接及間接損失,向對方提出經濟補償和(或)工期順延的要求。集中交付日;指發(fā)包人統(tǒng)一將物業(yè)集中交付于小業(yè)主的日期,該日期為發(fā)包人與小業(yè)主的銷售合同中之約定日期。合同文件及解釋順序合同文件應能相互解釋,互為說明。除專用條款另有約定外,組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:本合同簽訂后雙方約定并共同簽署的有關工程的約談記錄、變更等書面協(xié)議;合同協(xié)議書;中標通知書;招投標期間往來函件、文件;專用條款;通用條款;承包范圍及項目界面劃分表;開辦費說明;協(xié)調服務費說明;工程量計算規(guī)則及單價說明;工程規(guī)范;合同圖紙目錄及合同圖紙;工程量清單;其他(廉潔合作協(xié)議、無不當關系承諾函、工程質量保修協(xié)議、工程指令及現(xiàn)場簽證協(xié)議、工程預結算管理協(xié)議、甲供材料設備管理辦法、防滲漏標準體系指引、現(xiàn)場安全文明管理作業(yè)指引、工藝展示樣板引路作業(yè)指引、工程評估實測實量規(guī)則等)。合同文件解釋順序:當上述合同文件組成發(fā)生矛盾或產生不一致時,順序在前的文件具有優(yōu)先權。同一順序的文件發(fā)生矛盾或產生不一致時,時間在后的文件具有優(yōu)先權。當合同文件的內容含糊不清或不相一致時,應首先采用上述約定進行解決;存在國家或地方多個標準不一致的,應適用較高標準;仍不能解決的應優(yōu)先適用對發(fā)包人有利的解釋;仍不能解決的應在保證本合同工程施工正常履行的情況下,由發(fā)包人和承包人協(xié)商解決。不能協(xié)議的爭議,可按本合同關于爭議的約定處理。合同履行中,發(fā)包人與承包人有關工程的變更、簽證等書面協(xié)議或文件視為合同的補充文件。當承包人向發(fā)包人提交的投標文件、議標文件、或在施工過程中提交的任何供發(fā)包人批準的資料,如出現(xiàn)與招標/合同文件要求不符,或與發(fā)包人的指令或本意不符的情況,而發(fā)包人又未作說明,則不能視為發(fā)包人已接受或認可。承包人必須按招標/合同文件要求和發(fā)包人的指令履行合同約定的責任和義務。語言文字和適用法律、標準及規(guī)范合同文件使用中文簡體文字書寫,用漢語語言解釋和說明。如專用條款約定使用兩種以上(含兩種)語言文字時,漢語應為解釋和說明合同的標準語言文字。合同文件適用國家的法律和對本工程有管轄權的各級政府頒布的行政法規(guī),以及地方政府所屬部門或授權機構發(fā)布的規(guī)定。需要特別明示的法律、行政法規(guī),由雙方在合同中約定。但法律、法規(guī)中發(fā)包人不作為默示承認條款不適用。(港澳臺法律法規(guī)除外)。適用標準、規(guī)范本工程的材料、設備、施工必須符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及工程所在地地方標準、規(guī)范的要求。國內沒有相應標準、規(guī)范的,由發(fā)包人按專用條款約定的時間向承包人提出施工技術要求,承包人按約定的時間和要求提出施工工藝,經發(fā)包人認可后執(zhí)行;發(fā)包人要求使用國外標準、規(guī)范的,應在專用條款中明示國外標準、規(guī)范名稱,并負責提供中文譯本。標準、規(guī)范之間如有差異,承包人應無條件執(zhí)行較高標準,且發(fā)包人無需為此支付任何額外的費用。標準、規(guī)范之間如有矛盾時,由發(fā)包人做出決定,承包人不得提出增加費用或延長工期的要求。圖紙發(fā)包人應按專用條款約定日期和套數(shù),向承包人提供圖紙,發(fā)包人可以分批提供圖紙。承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,發(fā)包人應代為復制,復制費用由承包人承擔。承包人應在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙,供發(fā)包人代表及有關人員進行工程檢查時使用。發(fā)包人未能按約定提供圖紙,承包人應向發(fā)包人代表發(fā)出通知,提出所需的圖紙、需要的時間和理由,說明由于圖紙?zhí)峁┭诱`可能造成的影響和損失。因發(fā)包人未能按約定提供圖紙,打亂工程施工計劃,給承包人造成損失和(或)導致工期延誤的,發(fā)包人應賠償承包人損失,順延延誤的工期。如果發(fā)包人之所以不能按約定提供圖紙,是因為承包人未能提交合同約定應由其提交的圖紙或提交的圖紙有誤所致,承包人無權要求發(fā)包人賠償損失、順延工期。除另有說明外,若有需要,承包人應在開始施工前合理期限內或在發(fā)包人書面要求后十四日歷天內提交足夠數(shù)量的深化圖紙。發(fā)包人可拒絕、認可或更改這些深化圖紙,承包人不會因上述拒絕或更改而取得索償或工期延長。若任何圖紙退回給承包人作修改,承包人應不遲于退回圖紙后的七日歷天內,將經修改的圖紙再呈交給發(fā)包人審批。發(fā)包人對任何深化圖紙的認可并不會解除承包人在合同中的任何責任和義務。承包人有責任檢查由發(fā)包人提供的所有圖紙和文件以及經發(fā)包人/設計單位審批的施工圖、大樣圖等;一旦在這些圖紙或文件中發(fā)現(xiàn)任何不一致,承包人應立即以書面形式將此類差異報告給發(fā)包人并請求澄清。如果承包人需要任何進一步的圖紙,承包人應在相關工作開始前充裕的時間內以書面形式向發(fā)包人申請此類圖紙。倘若承包人在其制作施工詳圖時與原設計概念產生差異,一切因此差異所引致發(fā)包人損失、返工或導致工程有不善之處都須由承包人承擔。若政府相關部門有規(guī)定,所有之施工圖都應得到設計單位蓋章及認可,一切設計單位為圖紙蓋章及認可所收取的服務費用都應由承包人承擔。承包人應按政府規(guī)定提交竣工資料歸檔,并在竣工后十四日歷天內,須提交完整的竣工圖給發(fā)包人使用。承包人按照合同有權得到的工程竣工結算的款項須在提交前述竣工圖紙及資料后才可以向發(fā)包人申請支付。圖紙的知識產權都屬于發(fā)包人所有,承包人未經發(fā)包人書面同意,不得將此類圖紙用于任何本工程以外的目的。且除非經發(fā)包人書面同意不必交還外,承包人應在工程竣工交付后盡快將所有此類圖紙歸類整理并交還給發(fā)包人。通知合同中所規(guī)定的不論在何種場合給予或頒發(fā)批準證書、證明、同意函、確定、通知和請求等通信信息都應采用書面形式(選擇專人送達、郵寄送達、傳真書面簽署的掃描件送達或電子文檔發(fā)送至指定接收郵箱送達)。根據(jù)合同條款由承包人發(fā)給發(fā)包人或發(fā)包人代表的一切通知均應郵寄至或派專人送達發(fā)包人或發(fā)包人代表在合同中指定的地址,或者發(fā)包人或發(fā)包人代表為此指定的其他地址。任何一方變更上述信息,應當在變更之日起三個工作日內以書面形式通知對方,并在對方簽收確認后方為有效。如上述信息不準確或無法有效送達或一方送達信息發(fā)生變更未按約定有效通知對方的,則由此而引發(fā)的全部責任和損失均由該方全部承擔,且對方的所有通知均視為已合法有效送達。雙方一般權利義務發(fā)包人發(fā)包人應履行合同所規(guī)定的全部義務。發(fā)包人應按合同約定的期限和方式向承包人支付合同價款及其它應當支付的款項,并按合同約定向承包人提供包括圖紙在內的施工文件等資料、材料、設備、裝備及其它物品。發(fā)包人工作發(fā)包人須提供本工程施工所需的標高數(shù)據(jù),并須提供有準確尺寸的圖紙,使承包人能在地面進行定位?,F(xiàn)場的基本水準點及坐標控制點由發(fā)包人提供,按主要標高再進行的具體工程定位由承包人負責。承包人須按有關圖紙進行本工程定位,并提供所需的全部儀器及人力給發(fā)包人或其工程顧問復核。發(fā)包人委派發(fā)包人代表執(zhí)行合同授予的權利和義務。有關委派須以書面通知承包人。發(fā)包人代表發(fā)生變更的,發(fā)包人應提前七日歷天通知承包人,后任繼續(xù)承擔前任應負的權利和義務(按合同約定)。發(fā)包人代表可委派有關具體管理人員,承擔自己部分權利和職責,并可在任何時候撤回這種委派,委派和撤回均應提前五日歷天書面通知承包人。發(fā)包人有權根據(jù)國家有關法律規(guī)定委派監(jiān)理單位對本工程按照有關法律法規(guī)的要求實施監(jiān)理工作。發(fā)包人代表或發(fā)包人簽署的指令、通知,以書面形式通知承包人,送達即生效(承包人項目經理或承包人現(xiàn)場管理人員簽收皆視為送達)。確有必要時,發(fā)包人代表可發(fā)出口頭指令,并在四十八小時內給予書面確認,否則承包人應于發(fā)包人代表發(fā)出口頭指令三日歷天內提出確認要求。若承包人認為發(fā)包人代表的指令不合理,應在收到指令二十四小時內提出書面申告,發(fā)包人代表收到承包人申告四十八小時內做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,以書面形式通知承包人。緊急情況下,發(fā)包人代表要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議,但發(fā)包人代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,承包人應予執(zhí)行,因指令錯誤發(fā)生的費用和損失由發(fā)包人承擔,延誤的工期相應順延。組織設計單位、監(jiān)理單位及承包人等進行圖紙會審及技術交底。其他合同中約定的應由發(fā)包人承擔的工作。發(fā)包人應做的其他工作,雙方在專用條款內約定。承包人承包人應履行合同所約定的全部義務。承包人應負責做好合同約定的設計工作,精心組織施工,按時完成本工程及其缺陷的修復,承擔保修工作。為此承包人應提供所需的全部監(jiān)督管理、人工、材料、設備、施工裝備、往返工地的交通及合同訂明或合理的推斷為進行本工程而需要的各種事物或發(fā)包人要求提供的其他事物。承包人工作承包人自進場到項目整體移交發(fā)包人止,須負全責保護本工程,包括保護在工地上或送至及安放在工地上,與本工程有關或供本工程用的任何有關貨物等,若因承包人的原因導致工程收到損害的,承包人需承擔全部賠償責任。承包人對在現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的有損工程完備性、穩(wěn)定性和安全性的任何行為承擔全部責任。承包人對其所用施工技術、方法、材料承擔權利瑕疵擔保義務。除非合同另有規(guī)定,承包人對其簽署的文件、臨時工程及施工技術承擔安全履行與保障責任。承包人應盡慎審職責,對工程項目在設計中存在的明顯錯誤必須以書面方式立即向發(fā)包人通知或匯報。雖不應對其它永久工程的設計負責,但作為一個有經驗的承包人,承包人應有責任及時發(fā)現(xiàn)設計中存在的明顯錯誤,并立即通知發(fā)包人。若因承包人過錯、過失或不作為,導致設計中的明顯錯誤造成發(fā)包人損失或影響本工程的,承包人應承擔一定責任。當發(fā)包人提出要求時,承包人應及時提交準備采用的專項技術方案,在未得到發(fā)包人書面批準時不得實施。對于本合同中已明確規(guī)定或按照國家法律法規(guī)以及行業(yè)慣例應當由承包人負責承擔的部分永久工程或臨時工程的施工任務,都應當由承包人承擔全部責任。發(fā)包人對于此類永久工程或臨時工程的批準不影響承包人對于責任的承擔。承包人須遵從國家相關部門、地方機關、公用事業(yè)單位等出臺的有關于監(jiān)督管理本合同涉及工程項目的法律、規(guī)章、條例和通知等。承包人負有義務向上述部門及單位提交工程項目施工中所需的報告和申請,承包人還須繳納有關法定費用、稅項和社會勞動保險基金等。發(fā)包人已代為繳納或預期代為繳納的上述費用應當從已支付或將支付給承包人的款項中直接扣除。相關管理機關或公用事業(yè)單位不能足額返還上述費用的風險一律由承包人單獨承擔(不論是否由承包人或發(fā)包人申請返還)。承包人必須立刻絕對遵從發(fā)包人所有發(fā)出的指令,不得以指令所涉及的費用未確定為借口不執(zhí)行或拖延執(zhí)行。承包人需按有關法律法規(guī)規(guī)定繳稅,也可由發(fā)包人代繳,但合同價款為含稅價格。承包人對成品、半成品及材料負有妥善管理的安保責任,在竣工移交發(fā)包人之前承擔法定管理風險。承包人按政府有關要求辦理包括夜間施工在內施工所需的一切手續(xù),繳納所需費用。承包人應為發(fā)包人在辦理一切法定施工許可、備案及驗收手續(xù)提供協(xié)助。承包人應繳納上述手續(xù)辦理過程中的全部費用。承包人在施工過程未經法定許可不得進入、使用和占用各類道路和人行道(包括公共的、發(fā)包人的或是其他人所有的),不得妨礙公共設施的使用并負有義務保障公共安全。承包人在施工作業(yè)中違反合同約定與法律法規(guī)對上述場地造成不必要與不當干擾或損害的,一切損害賠償費與開支均由承包人一方單獨承擔。承包人設備運到現(xiàn)場后,應視作準備為工程施工專用。未經發(fā)包人同意,承包人不得從現(xiàn)場運走任何設備。承包人應采取一切適當措施,保護(現(xiàn)場內外)環(huán)境,限制由其施工作業(yè)引起的污染、噪音對公眾人身和財產的損害。承包人因其施工行為而產生的廢水、廢氣與固體廢棄物必須符合國家污染物排放標準以及地方污染物排放標準中規(guī)定的數(shù)值。發(fā)包人代承包人向有關部門繳納的罰款或因本合同工程項目而造成的環(huán)境污染而支出的損害賠償費最終一律由承包人負擔。承包人還應保障和保持使發(fā)包人免受因任何此類后果造成的任何損害賠償費、損失和開支(包括法律費用和開支)的傷害,否則由承包人全權負責。承包人有權因工程的需要使用現(xiàn)場可供的電、水、燃氣和其它服務,并應自擔風險和費用,提供其使用這些服務及計量所需要的任何儀器。承包人應將其作業(yè)限制在現(xiàn)場、以及承包人可得到的并經發(fā)包人同意作為工作現(xiàn)場的任何附加區(qū)域內。承包人應采取一切必要的預防措施,以保持承包人設備和承包人人員處在現(xiàn)場和此類附加區(qū)域內,避免他們進入鄰近區(qū)域。在工程施工期間,承包人應保持現(xiàn)場沒有一切不必要的障礙物,并應妥善存放和處置承包人設備或多余的材料。承包人應從現(xiàn)場清除并運走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時工程。在項目完工驗收合格后,承包人應從現(xiàn)場清除并運走所有與該項目有關的承包人設備、剩余材料、殘物、垃圾和臨時工程,使該部分現(xiàn)場和工程處于清潔和安全的狀況。但在保修期限內,承包人可在現(xiàn)場保留其按照合同完成規(guī)定義務所需要的各種貨物。承包人有義務無償無條件配合發(fā)包人按照規(guī)定程序完成其施工項目的移交工作。承包人必須自行解決其員工的食宿等生活設施問題,未經發(fā)包人同意,不得在施工現(xiàn)場范圍內用餐住宿。如需發(fā)包人提供場地,需服從發(fā)包人管理并支付費用。承包人應當遵守國家的法律法規(guī)保障勞動者的合法權益,所涵蓋的范圍包括但不限于雇用、健康、安全、福利等承包人所雇人員在施工作業(yè)過程中應當服從管理,遵守國家法律法規(guī),按照行業(yè)操作規(guī)范安全作業(yè)。承包人的雇員因違反法律法規(guī)或安全指示,危險作業(yè)造成的所有財產與人身損害賠償應當由承包人負擔。承包人應始終采取合理的預防措施,維護承包人人員的健康和安全。承包人應與當?shù)匦l(wèi)生部門合作并遵守其一切有關規(guī)定,對所有必要的福利和衛(wèi)生要求以及預防傳染病做出適當安排。承包人應始終采取一切合理的預防措施,防止承包人人員或其內部發(fā)生任何非法的騷動或無序的行為,以保持安定,保護現(xiàn)場及鄰近人員的人身和財產的安全。承包人需遵守有關法律法規(guī)以及規(guī)章條例的強制性規(guī)定。承包人違反本合同約定或法律法規(guī)的違規(guī)操作行為而引發(fā)的訴訟風險一律由其自行承擔。承包人對于下列各類損害或損失承擔全部賠償責任。發(fā)包人及其雇員,本合同雙方的代理人免于承擔損害賠償費和其他各類開支(包括法律費用):任何人員的人身傷亡、疾病或殘疾。,因發(fā)包人及其雇員的故意行為和違約行為造成的傷亡除外;由下列情況造成的對任何財產、不動產或動產的損害或損失:由承包人的施工、竣工以及修補任何缺陷引起的,或在其過程中、或因其原因產生的;由承包人、承包人雇員或他們各自的代理人,或由他們中任何人員直接或間接雇用的任何人員的疏忽、故意行為、或違反合同造成的。承包人應按合同約定按時向發(fā)包人提供包括資金、進度計劃、計價依據(jù)在內的各種報告,合同價格不會因此調整。承包人應協(xié)調各分包人相互配合,穿插施工,并按合同約定提供協(xié)調配合服務。承包人應按法律規(guī)定及合同約定提供各類企業(yè)、人員及設備的資格證書,合同價格不會因此調整。承包人不得雇用或試圖雇用為本工程服務的發(fā)包人、監(jiān)理單位或各分包人的雇員,也不得主動獲得包括勞務在內的各分包人的資源。承包人須負責聯(lián)絡公用事業(yè)單位及確定所有本工程需要的臨時接駁工作,包括但不限于:天然氣、電力、供水、電話和市政排污。上述各類工作的接洽安排在不阻礙本工程的施工進度的原則下可適當調劑設立的時間節(jié)點。承包人須在本工程開工前核實所有與本工程有關的尺寸和地面標高。正式在工地現(xiàn)場展開工作前,承包人必須派人在工地復核會影響到本工程的土建方面的定位、標高、尺寸等實地資料的正確性,并在發(fā)覺有問題時立刻向發(fā)包人報告并要求發(fā)包人發(fā)出指示。合同總價不會因此調整。承包人需按合同約定向其他承包人提供使用水電等便利,包括合適的接駁點等,承擔承包人自己及各分包人的施工、測試等用水、用電等費用。承包人負責協(xié)調和配合分包人(含甲供材料設備的管理),使其滿足整體工程質量、工期、進度的安排。承包人在工程期間應為整個現(xiàn)場提供二十四小時的保安保衛(wèi)服務,配備足夠的保安人員和保安設備,防止未經批準的任何人進入現(xiàn)場,控制人員、材料和設備等的進出場,防止現(xiàn)場材料、設備或其他任何物品(包括承包人、分包人的物料/設備等)的被盜或被竊或被破壞,禁止任何現(xiàn)場內的打架斗毆事件等等。若發(fā)生上述情況,對發(fā)包人或本工程造成損失的,承包人需承擔全部賠償責任。承包人須負責保養(yǎng)及維修進入工地的道路,包括維修由于本合同之外的第三方使用道路所造成的損壞并承擔相應費用。在工地現(xiàn)場進出口,承包人須提供指示牌、警告告示、燈號及所需之交通指導員等。承包人須負責保持道路暢通,使用一切安全措施以保障行人及車輛安全地使用道路,并承擔因其失責而引起之所有索賠。承包人須按發(fā)包人要求進行施工現(xiàn)場形象規(guī)范。承包人應做的其他工作,雙方在專用條款內約定。有關人員工作發(fā)包人代表按照發(fā)包人的授權范圍,承擔工程的全面管理工作,發(fā)包人任何指示均需代表的書面確認。發(fā)包人管理人員按照發(fā)包人代表的授權承擔一定的管理工作。監(jiān)理人員受發(fā)包人委托,按照國家有關法律規(guī)定,承擔對工程一定的監(jiān)督管理工作。由監(jiān)理公司任命的駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表或總監(jiān)理工程師皆稱為監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應受理與其有關的通知、指示、同意、批準、證書、決定及其他通訊聯(lián)絡。一般情況下,發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師的決定應是互補與一致的;除非合同文件中另有約定,在發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師的決定出現(xiàn)矛盾或不一致時,發(fā)包人代表有最終決定權。項目經理在整個合同履行期間,承包人須時刻保證派駐合格的全職項目經理到場,項目經理負責代表承包人處理一切與本工程有關的事宜,由他簽發(fā)的任何文件將視為承包人的旨意,項目經理不得兼職,不得經常離開現(xiàn)場而影響工程的正常管理。項目經理的人選須由發(fā)包人批準,在未得到發(fā)包人書面同意前亦不能任意更換。若發(fā)生項目經理服務態(tài)度較差,管理能力較差、與發(fā)包人駐現(xiàn)場管理人員配合不好、經常扯皮等不良現(xiàn)象,發(fā)包人有權要求承包人更換項目經理,只要發(fā)包人發(fā)出書面更換通知,承包人在收到更換通知七個日歷天內需上報新項目經理資質,報發(fā)包人審批合格后即可進場。后任項目經理繼續(xù)行使合同文件約定的前任項目經理的職權,履行前任的義務。項目經理的姓名、職務在專用條款內寫明。投標人如要求更換項目管理人員,須經發(fā)包人同意方可更換,其申報接替人員的資格、資歷、業(yè)務水平和能力均不得低于被替換人員,并立即到崗到位。否則,投標人不但必須在發(fā)包人規(guī)定的時間內派足符合投標承諾以及工程管理需要的技術和管理人員,而且還應按照下列約定的標準向發(fā)包人交納違約金,并不受其他違約金限額的限制。――更換項目經理每人次5萬元人民幣;――更換主要技術管理骨干(除項目經理外的人員),每人次3萬元人民幣。承包人管理人員除項目經理外,承包人須時刻都有一組稱職的管理團隊長駐工地,承包人須按本工程之規(guī)模、復雜性及獨特性聘用足夠數(shù)目、具專業(yè)資格及學歷、富有經驗的人員,計劃、統(tǒng)籌、管理、監(jiān)督整個工程以保證工程得以順利及有效率地進行。承包人委派到工程現(xiàn)場的技術管理人員的數(shù)量應滿足工程正常施工的需要;承包人應為每個主要崗位指派稱職和具有相應上崗資質證書的技術管理人員,這些人員的指派應經過發(fā)包人的批準,他們在現(xiàn)場工作的期間應根據(jù)他們各自的崗位職責和職能的需要區(qū)別確定,前提是必須滿足工程實施的需要和經過發(fā)包人的批準;承包人的項目經理、技術負責人、合同或商務負責人、現(xiàn)場經理、質量員或質量工程師、安全員或安全工程師等主要工作崗位人員應保持相對的穩(wěn)定,未經發(fā)包人書面許可,不得更換或擅離現(xiàn)場。如果發(fā)包人有足夠的理由認為承包人的某個或某些崗位人員不稱職或不能滿足工程需要時,承包人應在接到發(fā)包人的有關書面通知后七日歷天內選派稱職人員并將不稱職的人員撤出現(xiàn)場,重新選派的人員應經過發(fā)包人的批準,承包人應同時保證被更換的承包人人員不得再從事任何與本工程有關的工作。發(fā)包人有權要求承包人或所有分包人立即將他認為不能恰當履行職責或不稱職或其雇用是不合法或不合適的任何現(xiàn)場人員開除出現(xiàn)場;未經發(fā)包人書面許可,被開除的人員不得再從事任何與本工程有關的任何工作。任何被開除的人員應盡快以稱職的人員替代,替代者的資格和經歷應報發(fā)包人審批。后任承包人管理人員繼續(xù)行使合同文件約定的前任管理人員的職權,履行前任的義務。若承包人未能及時更換相應承包人員,則承包人需承擔相應違約責任。若因此對發(fā)包人造成損害的,承包人還需承擔全部賠償責任。轉讓、分包轉讓承包人未經發(fā)包人的書面同意不能將合同轉讓他人。分包未經發(fā)包人書面同意,承包人不得以任何形式分包給他人執(zhí)行。發(fā)生未經發(fā)包人正式書面同意前將合同內工程分包給他人的情況均屬違約,工程分包不能解除承包人任何責任與義務。承包人需按照本合同12.1款承擔違約責任。發(fā)包人有絕對權力阻止承包人分包。雖然發(fā)包人事前未曾阻止,發(fā)包人仍有權摒棄任何分包人,并有絕對權力要求任何分包人撤離本工程。由此而發(fā)生的費用及工期延誤所產生的后果由承包人負責。承包人在工程施工過程中行使的任何分包行為都不能免除承包人的責任,承包人仍須對分包人及其雇員或代理人的任何行動、錯誤或疏漏承擔連帶責任。承包人須負責妥善處理由分包而引起的一切糾紛。在發(fā)包人要求時,承包人有責任把雇用或將會雇用的任何分包人的所有有關資料交給發(fā)包人審查。在任何分包合同中,須有一條款,注明分包人按分包合同的雇用,在承包人按合同的有關規(guī)定被終止雇用時(不論任何原因),亦同時一起終止。承包人應禁止分包人將分包工程的任何部分再分包,違反此合同的分包行為當然無效。若因此對發(fā)包人或本工程造成損害的,承包人與分包人需承擔全部賠償責任。施工組織設計和工期施工組織設計和進度計劃承包人應按專用條款約定的時間和要求(專用條款無明確時間約定時則應在承包人收到發(fā)包人委托其承包本工程的書面通知后七日歷天內)向發(fā)包人提交詳細的施工組織計劃及進度計劃,詳細說明其組織管理架構、臨時道路、出入口、現(xiàn)場平面布置圖、施工方案、施工流程、施工機械配置、人員進場計劃、安全文明施工、總工期和各分部分項工期、各分包和材料設備進場計劃、竣工備案入伙前安排等。發(fā)包人應按合同專用條款中約定的時間(專用條款無明確時間約定時則應在發(fā)包人收到施工組織設計和工程進度計劃后七日歷天內)予以確認或提出修改意見。承包人必須嚴格按發(fā)包人確認的工程進度計劃組織施工,接受發(fā)包人對工程進度的檢查、監(jiān)督。若在施工期間有特殊情況出現(xiàn),發(fā)包人認為必須修改已認可的施工組織計劃及進度計劃,包括必要的搶工、提前插入后續(xù)工序,承包人須按發(fā)包人要求修改其施工組織計劃及進度計劃,并在接到修改通知后七日歷天內提交發(fā)包人審批。為了保證工程進度計劃的順利實施,承包人須不斷調整其施工方案、施工機具、人員等資源投入,當各分包人的工程進度、人員機具、材料設備供應出現(xiàn)延誤跡象時,應及時通知發(fā)包人。承包人應隨工程進度計劃向發(fā)包人提交按合同約定承包人有權得到的工程款的使用計劃,以備發(fā)包人查閱。如果發(fā)包人或發(fā)包人代表提出要求,承包人還應按要求提交修改后的工程用款計劃。承包人向發(fā)包人提交上述施工組織設計、工程進度計劃和說明、工程用款計劃,并取得發(fā)包人或發(fā)包人代表同意,不能因此而解除承包人根據(jù)合同約定應負的任何責任。承包人每日須按發(fā)包人要求的表格格式填寫施工日報表(報表標準化、施工日志,每日提交發(fā)包人)。根據(jù)已批準的月進度計劃,承包人每周須向發(fā)包人提交書面報告,匯報上周工程的完成情況、存在的主要問題和解決辦法等,記錄工地上與本工程有關的每個工種雇用工人及使用機械的數(shù)量、運到工地的物料數(shù)量及每天的天氣情況,并提交下周施工進度安排。周報告要經發(fā)包人代表審閱和簽字。根據(jù)已批準的施工總進度計劃,承包人每月須向發(fā)包人提交詳細報告,說明上個月工程的完成情況,存在的主要問題和解決辦法等,并將本月完成情況與總進度計劃和月進度計劃進行對比分析,已發(fā)生延誤的應解釋原因,并提出補救和搶工措施。同時提交下個月施工進度計劃和安排,包括各分包和材料設備進場計劃等報發(fā)包人代表審批。報告中涉及的主要進度完成情況和主要工序的安裝節(jié)點須提供工程進度照片。在施工期間,發(fā)包人調整工期節(jié)點的行為不代表改變承包人的工期責任;承包人需始終按照原合同約定履行工期責任,承擔相應違約后果(發(fā)包人認可的工期順延除外)。開工、暫時停工、工期及延誤開工及延期開工發(fā)包人應在中標通知書中約定開工日期,如未約定,則按照發(fā)包人簽署的開工指令中規(guī)定的日期。承包人因自身的原因不能按時開工,應在不少于合同約定的開工日期前七日歷天,向發(fā)包人代表書面提出開工延期的要求和理由。發(fā)包人代表應在接到開工延期要求后四十八小時內報發(fā)包人批準后答復承包人。發(fā)包人不同意開工延期或承包人未在約定時間內提出開工延期要求,開工不予延期并工期不予順延,承包人應無條件按原定開工日期開始施工。因發(fā)包人原因不能按照合同中約定的開工日期開工,發(fā)包人代表應以書面形式通知承包人,延期開工并相應順延工期。暫停施工和復工發(fā)包人或發(fā)包人代表可以隨時指示承包人暫停某一部分或全部工程的施工,并在發(fā)出指令后的四十八小時內提出書面處理意見(發(fā)包人或發(fā)包人代表書面作出的指示由承包人簽收之日起視為送達,口頭作出的指令作出時即視為送達)。承包人應按發(fā)包人或發(fā)包人代表的指令暫停某一部分或全部工程的施工,在暫停施工期間,承包人應妥善地保護本工程或其責任范圍內的任何其他工程。下述原因造成的暫停施工在費用和工期上發(fā)包人不予補償:A.因承包人某種失誤或違約造成的,或應由承包人負責的必要停工;B.承包人為了本工程的合理施工調整部署,或為了工程及其任何部分的安全而采取必要的技術措施所需要的停工;C.因現(xiàn)場氣候條件(不可抗力情況除外)導致的必要停工。因發(fā)包人的行為或失誤造成停工,導致承包人工期延誤的,發(fā)包人應順延延誤的工期。在發(fā)包人代表發(fā)出復工令后,承包人和發(fā)包人代表應聯(lián)合對受暫時停工影響的工程、生產設備和材料進行檢查。承包人應負責修復在暫停期間發(fā)生的工程、設備或材料的任何變質、缺陷或損壞,并承擔相應費用。工期及延誤本工程或其中任何單項工程須于合同訂明的時間或各段時間內完成,或根據(jù)4.2.3款第(2)(3)項的約定的延長期限內完成。因以下原因造成工期延誤,經發(fā)包人代表書面確認,僅工期相應順延:A.發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;B.發(fā)包人指示工程量增加并導致嚴重影響關鍵線路的工程進度及里程碑節(jié)點;C.不可抗力;D.合同中約定或發(fā)包人同意工期順延的其他情況。承包人在4.2.3款第(2)項情況發(fā)生后七日歷天內,就延誤的工期以書面形式向發(fā)包人代表提出報告,承包人未在該期限內向發(fā)包人代表提出報告的,視為該原因不會造成工期延誤或承包人放棄工期順延要求。若發(fā)包人認為由上述原因而延誤的工期可采取適當?shù)氖┕ご胧浹a,則發(fā)包人有權要求承包人按合同書規(guī)定的日期竣工,承包人須遵照執(zhí)行,采取此措施而產生的費用已包含或視為已包含在合同總價中。承包人因自身原因未能按照4.2.3款第(1)條約定的期限內完成本工程,或者未能在相應的期限完成本工程中某單項工程,承包人應承擔違約責任,并向發(fā)包人支付專用條款約定的逾期損失賠償費。延期時間以交接證書寫明的實際竣工日期超過竣工日期的日歷天數(shù)扣除已批準的延長工期計算(即:延期時間=實際工期-工期-批準的延長工期)。由發(fā)包人或發(fā)包人代表的遺漏、疏忽以及錯誤指令造成承包人工期延誤,承包人應盡最大努力避免、減少工期延誤及由此引致的經濟損失。發(fā)包人在審核工期延長申請時,將考慮承包人是否盡最大努力去防止延誤或避免損失。工程竣工承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或發(fā)包人代表同意順延的工期竣工。因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或發(fā)包人同意順延的工期竣工的,承包人應承擔違約責任。施工中發(fā)包人如需提前竣工,雙方協(xié)商一致后應簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應包括承包人為保證工程質量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內容。施工準備缺陷復核承包人在查閱合同文件或在本工程實施過程中,有責任對圖紙、標準(規(guī)范)或其他資料進行復核。如發(fā)現(xiàn)其中有任何差錯、遺漏或缺陷,應在有關工程開工前及時書面通知發(fā)包人代表,發(fā)包人代表在接到承包人的通知后,應立即就此做出決定。承包人未盡到合理的慎審義務而給發(fā)包人造成的損失,承包人應承擔賠償責任。發(fā)包人對于其提供的圖紙及資料中體現(xiàn)的詳細尺寸無擔保責任。發(fā)包人對有關圖紙所顯示的資料足夠性與可擴充性亦不作任何擔保。承包人應在施工前核實此等資料,確保該等資料之足夠性及查看文件與文件間是否存在矛盾,如發(fā)現(xiàn)差異及不足夠地方應立即通知發(fā)包人。承包人應當協(xié)助發(fā)包人避免合同文件因各個部份有所差異或不足而可能給工程帶來的任何損失。因未能遵守上述規(guī)定引致之返工均由承包人承擔。此外,合同約定一切工程之圍護和護坡及臨時工程設計及因招標圖紙深度不夠而須另行制備之施工圖皆須由承包人負責。承包人在進行任何訂購工作及施工前,須預先核對清楚圖紙及其他文件所顯示之尺寸并查閱及充分理解發(fā)包人/設計單位所提供之規(guī)范、設計資料及要求。如發(fā)現(xiàn)任何差異或不一致,承包人應立即通知發(fā)包人及監(jiān)理單位。承包人應預留合理時間以供發(fā)包人代表發(fā)出有關的澄清指示。接受地質資料承包人在簽訂合同之前,應研究和分析發(fā)包人提供的水文、地質、氣象等資料,并對自身的理解、判斷和應用負責。視察工地承包人在簽訂合同之前,應視為已研究和查看工地及其四周環(huán)境;已清楚知道關于通往工地的現(xiàn)有道路或其他聯(lián)絡方法、土地及工地的外形和性質、損毀物業(yè)的危險、被挖掘物質的性質、進行本工程所需的工程及材料的性質、所需的住宿;已取得影響其簽訂合同及進行本工程施工的資料。如因場地狹小而需要工程現(xiàn)場范圍以外的工作用地,承包人須自費提供該等其它額外工作及存貨用地,并申請及獲得有關管理機構或用地擁有者的許可。承包人不得以對上述事項了解不夠充分為由向發(fā)包人索賠,并不得要求免除其根據(jù)合同約定須承擔的責任。接受工地對于合同已經明確指出的不利的外界障礙或條件,均視為承包人在接受合同時已預見其影響因素并已在合同報價中計入由其影響而可能發(fā)生的一切費用。對于合同未明確指出但在不利的外界障礙或條件發(fā)生之前,發(fā)包人代表已經指示承包人有可能發(fā)生,但承包人未能采取有效措施而導致的后果均由承包人負責??辈榈叵鹿芫€及市政設施承包人須在預先研究勘查設計資料和發(fā)包人提供的相關資料的基礎上,對現(xiàn)場存在的管線等地下構筑物作進一步調查和研究,以取得其對施工影響的全部信息,并充分考慮。承包人須預先檢查施工現(xiàn)場或鄰近地方是否有市政設施,以避免因工程施工而引致市政設施任何損壞,承包人須于施工期間按規(guī)范要求提供監(jiān)測并自費對那些因其它任何原因引起的損害或損壞進行修繕,并支付與此相關的任何費用和罰款。承包人應保證發(fā)包人免于與上述事件有關的任何索賠、訴訟、損害和損失。承包人須在投標金額中考慮該等項目風險。復核標高及定位發(fā)包人應向承包人提供工程施工所需的原始基準點、基準線和基準標高數(shù)據(jù),并對其真實準確性負責,承包人應在工程放線前對其準確性進行驗證,認真保持一切基準點、標樁和其他有關標志。承包人在實施過程中由于這幾項基準中的某項錯誤必然給承包人造成損失和(或)導致工期延誤的,發(fā)包人應賠償承包人損失,順延延誤的工期。如果由于承包人未進行復核驗證,給其造成損失和(或)導致工期延誤由承包人自己承擔。承包人按上述基準負責對工程的所有部位正確定位,糾正在工程中的位置、標高、尺寸或定線中的任何錯誤,并提供與此有關的各種必需的儀器、用具和人員。發(fā)包人代表對放樣、基準線和標高的核查,均不應解除承包人對其準確性所負的責任。移交工地發(fā)包人應按合同條款的約定向承包人提供施工所需的工地,以使承包人進行本工程施工。發(fā)包人未按約定提供施工所需的工地,致使本工程或其他任何部分的進展受影響,導致承包人工期延誤的,發(fā)包人應順延延誤的工期。承包人應就現(xiàn)場移交當日,為現(xiàn)場內各現(xiàn)存設施狀況、水、電、暖氣表的讀數(shù)、現(xiàn)場周邊道路、市政設施和毗鄰財產的狀況、現(xiàn)場永久和臨時用地控制線、定位坐標和水準點等作好文字、圖示和照片等紀錄。并將該等記錄提交給發(fā)包人及監(jiān)理單位。在開工前,承包人須根據(jù)政府有關規(guī)定和慣例,申請和辦妥一切所須之證件,報批所有開工事宜和繳納有關款項。如有疏忽,一切經濟和工期上的損失均由承包人負責。因發(fā)包人過錯導致施工現(xiàn)場不能按照原定計劃全面開工或部分開工的,發(fā)包人應當補償承包人因此而遭受的直接經濟損失,但承包人同意給予發(fā)包人半年的寬限期(即半年內的經濟損失不予補償)。前述經濟損失因承包人原因導致的除外。安裝設備及備料承包人為本工程提供的一切臨時工程和貨物,一經運送到達現(xiàn)場,即視為供本工程專用。承包人除將上述物品在現(xiàn)場內轉移外,若無發(fā)包人代表同意,不得將上述物品或其中任何部分運出現(xiàn)場,但運輸車輛進出現(xiàn)場可不需發(fā)包人代表的同意。質量與檢驗工程質量工程質量應當達到合同約定的質量標準,質量標準的評定以國家、地方、行業(yè)強制執(zhí)行的較為嚴格的質量檢驗評定標準為依據(jù)。因承包人原因工程質量達不到約定的質量標準,承包人承擔違約責任。承包人應建立質量保證體系,該體系應符合合同的約定。發(fā)包人代表有權對體系的任何方面進行審查。在每一設計和實施階段開始前,發(fā)包人代表有權要求承包人向其提交所有程序和如何貫徹要求的文件。承包人就本工程的工程質量向發(fā)包人負責,其職責包括但不限于下列內容:編制和審查施工技術方案,確定特殊工程的施工技術措施,指定工程質量保證體系,雖然這些方案和措施由發(fā)包人代表審批,但并不免除承包人的責任;按發(fā)包人要求建立材料設備、施工工藝質量控制樣板;提供和組織足夠的工程質量控制和檢驗人員,檢查和控制工程施工質量;控制施工所用的材料、設備的質量,包括承包人及發(fā)包人采購的材料、設備,使其不低于標準(規(guī)范)、設計文件和合同約定的標準;負責組織各分包人參加工程竣工驗收,包括隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收;承擔缺陷保修期的工程保修責任。根據(jù)發(fā)包人的要求,出具符合政府主管部門要求的質量擔保文件作為發(fā)包人與購房業(yè)主簽署的銷售合同的附件。雙方對工程質量有爭議,由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定,所需費用及因此造成的損失由責任方承擔。如雙方均有責任,由雙方根據(jù)其責任分別承擔。檢查和返工承包人應認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及發(fā)包人代表依據(jù)合同發(fā)出的書面指令施工,隨時接受發(fā)包人代表的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。工程質量達不到約定標準的部分,發(fā)包人代表有權要求承包人拆除和重新施工,直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準,由承包人承擔拆除和重新施工的全部費用,工期不予順延。發(fā)包人代表有權在施工過程中對工程質量進行檢查檢驗,并應盡可能不影響施工正常進行。如影響到施工正常進行,而檢查檢驗的結果為質量不合格時,因影響正常施工導致的費用增加由承包人承擔,工期不予延長;如檢查檢驗的結果為質量合格時,因影響正常施工導致的費用增加由發(fā)包人承擔,工期相應順延。隱蔽工程和中間驗收未經發(fā)包人批準,任何工程均不得隱蔽。當工程具備隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收條件,承包人應進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前不少于二十四小時以書面形式通知監(jiān)理單位及發(fā)包人代表驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點,并為監(jiān)理單位及發(fā)包人代表提供一切必要的驗收資料和協(xié)助。驗收合格,發(fā)包人代表及監(jiān)理單位在驗收記錄上簽字后,承包人方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,承包人在發(fā)包人代表限定的時間內整改后重新驗收。發(fā)包人代表不能按時進行驗收,應在驗收前不少于六小時以書面形式向承包人提出延期要求。經發(fā)包人代表驗收,工程質量符合標準、規(guī)范和設計圖紙等要求,驗收合格二十四小時后,發(fā)包人代表應在驗收記錄上簽字確認,隨后承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。重新檢驗無論發(fā)包人代表是否進行驗收,當其要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時,承包人應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格,發(fā)包人承擔由此導致的費用增加,并相應順延工期。檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。工程試車雙方約定需要試車的,試車內容應與承包人承包的安裝范圍相一致。設備安裝工程具備單機無負荷試車條件,承包人組織試車,并在試車前不少于四十八小時以書面形式通知發(fā)包人代表。通知包括試車內容、時間、地點。承包人準備試車記錄,發(fā)包人根據(jù)承包人要求為試車提供必要條件。試車合格,發(fā)包人代表在試車記錄上簽字。發(fā)包人代表不能按時參加試車,須在開始試車前不少于二十四小時以書面形式向承包人提出延期要求。設備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件,由發(fā)包人組織試車,并將試車內容、時間、地點和對承包人的要求通知有關各方,承包人應按要求做好準備工作。承包人對聯(lián)動試車負有協(xié)助組織和協(xié)調責任。試車合格,發(fā)包人代表在試車記錄上簽字。發(fā)包人和承包人在本工程試車中的責任如下:由于設計原因試車達不到驗收要求,發(fā)包人應要求設計單位修改設計,承包人按修改后的設計重新安裝。發(fā)包人承擔修改設計、拆除及重新安裝的全部費用,工期相應順延。由于設備制造原因試車達不到驗收要求,由該設備采購方負責重新購置或修理,承包人負責拆除和重新安裝。設備由承包人采購的,由承包人承擔修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用,工期不予順延;設備由發(fā)包人采購的,發(fā)包人承擔上述各項費用,工期相應順延。由于承包人施工原因試車達不到驗收要求,承包人按發(fā)包人代表要求重新安裝和試車,并承擔重新安裝和試車的費用,工期不予順延。投料試車應在工程竣工驗收合格后由發(fā)包人負責,如發(fā)包人要求在工程竣工驗收前進行或需要承包人配合時,應征得承包人同意,另行簽訂補充協(xié)議。安全文明施工安全施工與檢查承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患,有關費用已包含在開辦費,不再另行計取。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用,由承包人承擔。承包人應做到以下方面:遵守所有適用的安全規(guī)則,阻止未經授權的人員進入現(xiàn)場;高度重視并照料有權在現(xiàn)場的所有人員的安全;保持現(xiàn)場和清除工程不需要的障礙物,并及時從現(xiàn)場清除運走任何廢料、垃圾或不再需要的臨時工程(需滿足發(fā)包人要求,不影響后續(xù)永久工程使用),以避免對現(xiàn)場人員造成危險;在按照竣工驗收的規(guī)定移交前,提供圍欄、照明、警告信號、保衛(wèi)、看守,并保持現(xiàn)場內外清潔;采取一切合理的措施,以保護現(xiàn)場及其附近的環(huán)境(包括鄰近建筑物以及周邊管線、道路等),并避免由其施工引起的污染、噪聲或其它后果對公眾造成人身或財物方面的傷害或妨礙,并提供可能需要的任何臨時工程(包括道路、人行路、防護物和圍欄等);發(fā)包人要求在外架上懸掛廣告,承包人需進行復核、加固,確保整體安全并符合政府有關規(guī)定。如果承包人在外架上懸掛企業(yè)標識,需征得發(fā)包人同意后方可實行。發(fā)包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育,不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。安全防護承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時,施工開始前應向發(fā)包人代表提出安全防護措施,經發(fā)包人代表認可后實施。實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,承包人應在施工前十四日歷天以書面通知發(fā)包人代表,并提出相應的安全防護措施,經發(fā)包人代表認可后實施。公共財產的維護承包人須保護所有公共財產、公共設施、鄰近財產、道路、河渠、園林、建筑物、構筑物、現(xiàn)存市政管線設施等,并承擔因其疏忽而造成損壞所需的一切修復費用,以及由此引起的其他直接和間接的經濟損失和賠償費用。現(xiàn)場周圍及場內需保留的市政設施如道路、電力、通訊、給水、排水、煤氣、熱力、化學氣體等管線設施主承包人應妥善加以保護,并隨時進行監(jiān)測,在其附近的施工應采取相應的措施并承擔相應的探察和技術措施費用,如設置防護棚、人工挖探孔、人工挖槽等措施。如需要改路、移位、改線、關止,應征得發(fā)包人及有關市政單位的批準,并承擔相應費用。因承包人的過失而造成管線設施清理、修復;路面、道牙、人行路及園林、樹木、鋪裝的修復;政府有關部門的罰款等費用由承包人承擔,包括由此引起的其他直接和間接的經濟損失和賠償費用。承包人不得擅自砍伐、損壞現(xiàn)場周圍及場內需保留的樹木,并承擔由此引起的一切經濟和法律責任。在土方開挖、支護、人工降水、地基處理及結構、外裝修等施工時,承包人應采取必要的安全技術措施防止現(xiàn)場周圍及場內的建筑物、構筑物、市政設施管線、道路、邊坡等出現(xiàn)下沉、斷裂、塌落、損壞等事件,并承擔由此引起的一切經濟和法律責任。承包人需保證通往現(xiàn)場及其周圍之車路及行人道隨時免于施工所產生之障礙物、泥土、垃圾或巖石的阻塞。承包人的車輛、工人、腳手架、施工機械及材料在任何情況下均不能對交通或其他人造成不便或阻礙。承包人需負責清洗所有離開現(xiàn)場的車輛及機械(不論其所有權),確保不將泥土、泥漿、垃圾等掉在路上。承包人需確保所有開離現(xiàn)場的車輛及機械(不論其所有權)都安全荷載及加蓋,以免在運載時溢出或掉失任何材料。假如任何經挖出的土石或其他物料被積貯在公用車路、行人道等位置時,承包人應立即移離此等物品,直至發(fā)包人代表及有關管理機構滿意為止。為此支付的一切費用由承包人單獨承擔。承包人須自費即時修復或更換因其原因所引致之任何公用車路、街道裝置等的損壞,至有關管理機構滿意為止。若有關管理機構認為上述之損壞須由其特許之承包人進行修補時,則承包人須單獨承擔該等費用。 如果受承包人控制的任何工作的場外運輸有重量或體積特別大的設施或設備,且根據(jù)政府交通管理機構或市政管理機構相關規(guī)定是需要特別許可的,承包人應負責為此類異常重量和體積的設施和設備進場運輸?shù)倪^橋和過路辦理政府交通管理機構或市政管理機構的許可,并承擔相應的費用;承包人已被視為完全了解政府交通管理機構或市政管理機構的相關規(guī)定并在他的投標書中作了充分的考慮,發(fā)包人將不會受理任何與此相關的索賠。文明施工承包人應將其作業(yè)限制在現(xiàn)場內。在施工期間,承包人應保持現(xiàn)場沒有不必要的障礙物,妥善存放和處理貨物,及時從現(xiàn)場清除并運走任何殘物、垃圾和不再需要的臨時工程。有關費用已包含在開辦費中。承包人應遵守一切由地方當局及發(fā)包人代表頒布有關建筑施工的一切規(guī)定。如物料運送現(xiàn)場的時限、通道的限制、工作時間的限制、燈光及噪音限制等。承包人應遵守政府排污的相關規(guī)定,在未取得相關的地方管理機構和發(fā)包人的書面同意前,不得將任何污水排入任何排污管、排水管或任何水道或河道或海面。此外承包人必須在施工期間嚴格控制噪音及市容環(huán)境污染指標,以防發(fā)生鄰近商戶/住戶對環(huán)境/噪音提出投訴,所有的投訴由承包人負責。在整個工程施工期間,承包人應負責保護所有的現(xiàn)有道路、鄰近房地產、步行道、踏步和在它們地下可能存在的服務設施;承包人應自費對那些因受他控制的任何原因引起的對上述項目及設施的損害或損壞進行修繕直至達到政府有關管理機構及發(fā)包人滿意,并支付與此相關的任何費用和罰款。承包人應負責確保所有現(xiàn)場周邊毗鄰的道路、步行道和現(xiàn)場出入口等的干凈和整潔,同時保證它們及周邊公共交通、公眾生活不因承包人和其它受承包人控制的施工操作、材料裝卸、車輛、材料、物品、設備和工人而帶來任何妨礙;承包人應保證發(fā)包人免于與上述事件有關的任何索賠、訴訟、損害和損失。發(fā)包人有限制或禁止承包人進行任何可能導致擾民的加班工作的權力;除非合同文件中另有約定,發(fā)包人將不受理任何與此類限制或禁止相關的費用或工期延長的索賠。在工程開工前,承包人應以書面形式向發(fā)包人報告承包人計劃的工作時間和班次安排,此類安排應首先保證在各方面已遵照勞動法的相關要求,并有相應的可靠和具體的措施保證不會給發(fā)包人帶來因擾民而引起的任何損失或損害;為便于發(fā)包人和監(jiān)理單位的工作安排,如果承包人計劃改變正常的工作時間,承包人應提前二十四小時書面通知發(fā)包人,如果承包人的此類改變涉及法定假日或休息日,承包人應提前七十二小時書面通知發(fā)包人。承包人應在合同金額中考慮必要的加班費用及夜間進行工作之額外費用,以保證工程能在不遲于合同文件要求的竣工日期前竣工;除非合同文件中另有約定,在整個合同履約期內,承包人不得以加班為由,提出任何相關費用的索賠。承包人對工作時間的安排、工作條件的設置、雇用工人和其他工作人員、勞動工資待遇等,必須遵照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章等。承包人雇用工人和其他工作人員的任何費用支付都由承包人負責。當承包人不執(zhí)行或不按規(guī)定時間或期限執(zhí)行發(fā)包人關于安全文明施工的指示,發(fā)包人被迫雇用第三人代承包人執(zhí)行安全文明施工項目時所發(fā)生的全部費用將從應支付給承包人的任何款項中扣除。事故處理發(fā)生傷亡及其他安全事故,承包人應立即通知發(fā)包人代表,同時按政府有關部門要求處理,由事故責任方承擔發(fā)生的費用及工期延誤和發(fā)包人損失等。發(fā)包人、承包人對事故責任有爭議時,應按政府有關部門的認定處理。材料設備供應發(fā)包人供應材料設備(即甲供物資)發(fā)包人供應材料設備的,雙方應當約定發(fā)包人供應材料設備的清單,作為合同附件。清單包括發(fā)包人供應材料設備的品種、規(guī)格、型號、凈數(shù)量、損耗率、應供量、質量等級。承包人應按工程進度及發(fā)包人的要求向發(fā)包人提交甲供物資供應計劃,包括材料設備供應的時間、地點及分批次數(shù)量。發(fā)包人按清單約定的內容提供材料設備,并向承包人提供產品合格證明。清點方式在《甲供材料設備管理辦法》中約定。發(fā)包人供應的材料設備,其卸貨責任視不同材料設備在專用條款或《甲供材料設備管理辦法》中約定(未有約定時則卸貨責任均為承包人)。發(fā)包人供應的材料設備,承包人派人卸車并參加清點后由承包人妥善保管,有關費用包含在開辦費中。因承包人原因發(fā)生丟失損壞,由承包人負責賠償。發(fā)包人未通知承包人清點,承包人不負責材料設備的保管,丟失、損壞由發(fā)包人負責。發(fā)包人供應的材料設備使用前,由承包人負責檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用包含在開辦費中。發(fā)包人供應材料設備的結算方法,在《甲供材料設備管理辦法》中約定。承包人應配合發(fā)包人完成發(fā)包人供應材料設備的結算工作,具體約定如下:提供發(fā)包人《甲供材料設備領用授權委托書》,并由授權委托人負責簽收發(fā)包人供應的材料設備;每批材料設備到場,由授權委托人簽字確認《甲供材料設備收料/驗收單》;若材料設備需退場,授權委托人需簽字確認《甲供材料設備退場記錄表》;所有材料設備供應完成后,授權委托人需簽字確認《甲供材料設備供應完成確認單》及《甲供設備調試完成確認單》;若施工過程中,發(fā)包人發(fā)現(xiàn)甲供材料設備承包人已超領,發(fā)包人有權在中期付款時予以扣除相應超領物資金額,承包人無異議;承包人工程竣工結算完成之前提是發(fā)包人供應之材料設備結算需先完成。應供量調整承包人在變更工程完工驗收合格后十四日歷天內,在提出變更工程價款的報告中一并提出變更應供量的申請,經發(fā)包人代表審核,并上報發(fā)包人審批,正常情況下發(fā)包人應在收到承包人提交申請后二十八日歷天內完成審批;承包人在變更工程完工驗收合格后十四日歷天內不向發(fā)包人代表提出變更應供量的申請時,視為該項變更不涉及應供量的變更。因承包人自身原因導致的工程變更,承包人無權要求追加應供量。發(fā)包人承諾上述被受理的變更應供量的報告在審批后即時執(zhí)行。同時,對于刪減項目或工作量減少項目,發(fā)包人有權在結算時一并提出,而不受上述約定的制約。變更甲供物資應供量按下列方法進行A.合同中已有適用于變更工程的損耗率及超供扣款方式,按合同約定執(zhí)行;B.合同中只有類似于變更工程的損耗率和超供扣款方式的,可以參照此類似情況,根據(jù)合同中約定的損耗率及扣款方式進行計算;C.合同中沒有適用或類似于變更工程的損耗率及超供扣款方式的,如專用條款無約定,則由承包人提出適當?shù)膱?zhí)行方式,經發(fā)包人、承包人雙方協(xié)商確認后執(zhí)行。如發(fā)包人要求將甲供物資改為三方合同(即由發(fā)包人、承包人、供應商三方共同簽訂),承包人應予以配合。材料設備三方合同管理要求按發(fā)包人之材料設備合同約定執(zhí)行。承包人采購材料設備(即乙供材,包含發(fā)包人定牌/定牌限價材料設備)承包人負責采購材料設備的,應按照合同條件約定及設計和有關標準要求采購,并提供產品合格證明,對材料設備質量負責。承包人在材料設備到貨二十四小時以前通知發(fā)包人代表檢驗。樣品用于本工程之任何材料和設備的品質,在使用前必須得到發(fā)包人認可。在定購大宗材料和設備前,承包人要免費提供樣品作認可之用。在施工前,承包人須提供各分部分項工程所需之樣品作認可之用。承包人須在工地保存認可的樣品,作為以后驗收貨物和(或)工程的標準。發(fā)包人對任何樣品之認可,并不會減輕或解除承包人按合同須履行之責任。承包人采購的材料設備與設計標準要求不符時,承包人應按發(fā)包人代表要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產品,承擔由此發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。承包人采購的材料設備在使用前,承包人應按發(fā)包人代表的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由承包人承擔。已經送抵工地的材料、設備,承包人不能擅自取走,并對它們的遺失或損壞負全部責任。承包人提議使用某一類型的材料、構配件、設備時,不論該類型是在合同文件中規(guī)定的或是承包人提議使用的,將被視為保證該材料、購配件、設備在所有正常使用環(huán)境下皆是滿意的。承包人被視為保證其所供應的物料使用優(yōu)質材料和先進工藝制成、全新、未曾用過,并完全符合合同文件規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求。承包人的材料及樣品必須得到發(fā)包人審批認可才可用于本工程內。申報審批手續(xù)須按發(fā)包人有關申報程序的說明,并須填寫及遞交有關的樣品申請表格為依據(jù)。若發(fā)包人有所要求,承包人須立即向其提交其要求之工程設備和物料的訂購單以證明自己已按進度表訂購所需之物料/設備。如果發(fā)包人代表提出要求,承包人須在七十二小時內提交任何材料/設備的所有發(fā)票、憑單或收據(jù)、采購和分包合同、試驗報告、證件、完稅文件及已繳納政府收費之文件等。承包人需要使用代用材料時,應經發(fā)包人代表認可后才能使用,由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。由承包人原因造成的材料代用并引起費用增加的,責任應由承包人承擔。關于定牌限價材料設備的結算管理約定如下:承包人應根據(jù)合同中約定的發(fā)包人定牌限價材料設備約定,及時向發(fā)包人提出定牌限價申請;發(fā)包人在收到承包人的定牌限價申請后的30天內,發(fā)包人將用限價表的形式向承包人明確材料設備品牌及價格,對限價材料,發(fā)包人僅考慮正?,F(xiàn)款采購價。如承包人以各種理由不予采購,則發(fā)包人有權改為甲供物資,并向承包人收取該批材料價款20%的管理費,從承包人當期中期付款中扣除,由此造成的工期延誤由承包人負責;發(fā)包人定牌限價的材料設備,承包人必須按設計圖紙、指定品牌及發(fā)包人確認的樣板進行采購,如發(fā)包人驗收時到貨材料設備不符合樣板質量要求,則發(fā)包人有權重新定價,并處以重新限價材料設備款的20%違約金,或要求承包人重新訂貨,由此造成的一切損失及工期延誤由承包人承擔;凡發(fā)包人在限價文件上標明指定供貨單位的,承包人必須在發(fā)包人所指定的供應商處購買,結算時必須出具購買單位相關手續(xù);否則,在承包人另行使用材料設備合格的前提下,發(fā)包人有權按照不高于材料設備限價的80%與承包人進行結算;發(fā)包人完成限價并通知承包人后,承包人應按照限價通知單上規(guī)定的時間訂貨,此后該材料設備因市場原因漲價造成的增加費用由承包人承擔;對于發(fā)包人限價材料設備,承包人如認為限價不能接受,應在接到發(fā)包人限價后3天內書面通知發(fā)包人,否則發(fā)包人按此價格結算,承包人不得提出異議;工程指令發(fā)包人有權發(fā)出指令,要求工程變更,承包人不得拒絕,若承包人拒絕執(zhí)行,發(fā)包人有權委派其他分包人執(zhí)行,則指令發(fā)生的實際費用的1.2倍由承包人承擔。除得到發(fā)包人書面指令外,承包人不能擅自做出工程變更,但在特殊情況下,承包人可先按照發(fā)包人的口頭指令進行相應的工程變更。任何發(fā)包人要求的或發(fā)包人隨后追認的工程指令皆不會使合同失效。工程設計變更合同內“設計變更”指合同文件所繪畫或說明的工程在設計、品質、數(shù)量上的改變,包括其供應材料設備的類別和標準的改變、已完成工作的拆除及送抵工地的材料設備的遷離(不合格的工作或材料設備除外)。施工中發(fā)包人需對原工程進行設計變更時,應提前以書面形式向承包人發(fā)出變更通知(即工程指令單),并提供變更的相應圖紙和(或)說明。承包人按照發(fā)包人發(fā)出的變更通知及有關要求實施變更,并完成下列需要的工作:更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關工程的施工時間和順序;其他有關工程變更需要的附加工作。因變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失,由發(fā)包人承擔;若因變更引起的增加工程量已嚴重影響關鍵線路的工程進度及里程碑節(jié)點,則延誤的工期按第4.2.3條之第(2)款執(zhí)行。如果發(fā)包人在發(fā)出變更指令前要求承包人提出一份變更建議書,承包人應盡快做出書面回應,或提交:對建議要完成的工作的說明,以及實施的進度計劃;對進度做出必要修改的建議書;承包人對變更估價的建議書。在發(fā)包人下達變更指令前,承包人不應延誤任何工作。發(fā)包人要求的其他文件。承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用,須經發(fā)包人同意。未經同意擅自更改或換用時,承包人承擔由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人的一切損失,延誤的工期不予順延。承包人提出的合理化建議經發(fā)包人同意采納后,如導致費用增加,發(fā)包人不會對此給予補償;如導致不能完全實現(xiàn)原設計意圖或降低了原有功能,則節(jié)省的費用應從合同價款中直接扣除承包人相應費用;如更改不影響原設計意圖或不降低原有功能,則發(fā)包人予以返還承包人節(jié)省費用的一半。確定變更價款承包人在變更工程完工后七日歷天內,辦理《工程簽證單》及上報變更工程價款的報告,包括按《工程指令單》完成的實際工程量和按照9.3.2款確定的單價,經發(fā)包人代表審核,并上報發(fā)包人審批。正常情況下,發(fā)包人應在收到已完成審核事項的《工程簽證單》的二十八日歷天內完成價款審批,如果雙方對變更工程的單價在發(fā)包人審批期限內無法達成一致意見,則審批期限不受此限制;承包人在變更工程完工后七日歷天內不向發(fā)包人代表提出辦理《工程簽證單》及上報變更工程價款報告的,視為該項變更不涉及合同價款的變更。因承包人自身原因導致的工程變更,承包人無權要求追加合同價款。變更合同價款按下列方法進行:合同中已有適用于變更工程的單價,按合同已有的單價變更合同價款;如合同中相同項目單價不一致,發(fā)包方有權按照有利于自己的單價。合同中只有類似于變更工程的單價,可以參照此類似單價,根據(jù)合同中規(guī)定的價格構成因素及程式變更合同價款。合同中沒有適用或類似于變更工程的單價,由承包人提出適當?shù)淖兏鼏蝺r,按照專用條款、清單或相關附件約定執(zhí)行。若變更中涉及到合同約定的價格調差材料,則按照合同規(guī)定的調差辦法執(zhí)行。合同價款、中期付款合同價款及調整合同價款由開辦費及總包協(xié)調服務費、工程實體費用、暫列金額、總包管理費構成。開辦費為包干費用,除非合同文件中另有約定,凡列入開辦費的項目的計價完全是承包人的風險,此類金額是固定及不可調整的。任何對開辦費項目所含項目的報價均被認為已覆蓋了合同文件各個部分的全部要求連變更工程。承包人不能以變更工程涉及措施項目之變動以索取額外開辦費。若發(fā)包人認為此條之費用需要調整,則按專用條款或合同文件中其他約定執(zhí)行。工程實體費用以工程量清單為計算依據(jù),金額以圖紙(合同文件中已說明不包括的項目除外)及標準、規(guī)范要求包干。工程量清單中的工程量由承包人自行計量,該工程量的任何錯誤、差異、遺漏皆為承包人的風險,不作調整。承包人在報價時,應充分考慮在合同履約期內可能會遇到的各種風險。除非合同文件另有約定,于合同文件填報的各項價格應為固定單價;所謂固定單價或價格應理解為各項單價或價格不因人工、材料(除合同約定允許調差的材料外)、機械、工程設備、施工設備和臨時設施的費用、費率等形成各項單價或價格的任何價格要素的波動而調整,也不因合同履約期內有關工作條件、工作時間或人工工資標準和其它與本工程相關的稅費(除10.1.2條允許調整的稅費外)和政府收費或其它在本工程使用的材料、貨物、機械、工程設備、施工設備價格或費用的變化或貨幣的貶升值而調整。暫列金額是發(fā)包人預留的費用,發(fā)包人有權全部使用、部分使用或完全不用這筆費用??偘鼌f(xié)調服務費是指承包人應為發(fā)包人確定的各分包人及供應商提供照管和服務,該項費用為包干費用,任何為完成總包管理之工作包括但不限于如下:為各類分包人辦理備案手續(xù),任何需要以承包人的名義向政府備案的分項工程承包人必須無條件配合(包括加蓋承包人公司印章)且不得向分包人或發(fā)包人索取任何費用;供共享的垂直吊升設備及材料運輸電梯(局限于承包人已在現(xiàn)場安裝之有關設備);供共享的腳手架(局限于承包人已安裝在現(xiàn)場的腳手架);提供、維持及最后拆除臨時施工、水電及排污(包括各分包工程及其他承包工程);提供水電供其他分包施工及測試之用(到每層指定地點);由指定的各中央廢物收集處移走垃圾;協(xié)調及配合各分包工程之測試、調試、試運行;提供各分包工程放線的參考點;協(xié)調各分包工程之材料堆場,提供位置及空間予各分包人興建辦公室及倉庫;提供施工照明,因各分包及其他承包工程之工作所需的強力特別照明由其自行負責;提供公共洗手間及其他衛(wèi)生設備,防止鼠蚊蟲滋生;提供工地所須的消防及安全設備;提供工地保安;提供所有的進出工地之車輛的輪胎清洗設施以及清洗服務;工地安全設施如扶手、安全網等(局限于承包人已在現(xiàn)場安裝之設備);與供電或其它市政管網有關部門協(xié)調工地紅線外、內進線口位置以及路線安排等;在項目竣工后對項目進行整體清潔;協(xié)調整理各分包人之竣工圖紙及資料。但下述項目出現(xiàn)在工程量清單時,該等項目的價款金額應全部從合同金額中扣除,然后該等項目會按照合同文件約定之計量規(guī)則重新計量之數(shù)量,并按照該項目之合同單價調整,并將加進合同金額內。暫列項目;暫定數(shù)量項目;選擇項目;清單載有而招標圖紙中無的項目。合同價款屬總價包干合同,即所有為完成合同文件規(guī)定的工程內容的一切費用已包括在合同總價之中,該總價除因暫定工程量的確定、設計變更或合同所允許的調整外,不會因為人工費、貨物價格或費率的變動等任何原因而有所調整。合同價款包括執(zhí)行和完成合同文件描述的本承包工程及其不可或缺的所有附帶工作及費用,不論它們是否在合同文件中有所說明,也不論它們在簽訂合同時是否可以預料到。工程量除暫定項目、暫定數(shù)量項目、清單載有而招標圖紙遺漏的項目外,所有項目的數(shù)量,不論由發(fā)包人還是承包人計算,也不論該數(shù)量與合同圖紙顯示的實際數(shù)量有無差異,如無發(fā)包人變更指令,則視為固定數(shù)量,結算時均不再調整。如設計變更導致某項目數(shù)量減少或該項目直接取消,則減少的數(shù)量應按合同圖紙重新計算,而不論工程量清單中是否包含此項目,也不論重新計算的工程數(shù)量是多于還是少于工程量清單內該項目的數(shù)量,發(fā)包人將在合同總價中扣除按照減少(或取消)的工程數(shù)量乘以相應合同單價計算的金額。如設計變更導致某項目數(shù)量有所增加,則增加的數(shù)量僅根據(jù)變更指令與合同圖紙之間的差異部分計算,而不是將相應項目重新計算得出。工程量清單內容依據(jù)工程的承包范圍編制。承包范圍以招標圖紙和承包范圍文字描述確定,清單內的項目即使有遺漏,承包人必須按承包范圍完成該項工程。不論承包范圍如何界定,也不論工程量清單是否包括,按現(xiàn)行工程規(guī)范的強制性條款規(guī)定的工作項目視為已包括在本工程的承包范圍中,承包人必須完成。承包范圍、圖紙(除明確說明不在承包范圍內的項目外)或工程量清單中有列明的項目(含開辦費項目),承包人均應按規(guī)范完成;如應由承包人完成之項目而其未完成,則發(fā)包人有權在合同價款中扣除發(fā)包人委托其他單位完成相應部分項目價款的1.2倍。單價除非另有說明,任何項目單價均為包干性質,即已包括:人工費、材料費、機械費、工具費、檢測試驗費、施工管理費、公司管理費、保險、規(guī)費、利潤、國家及地方政府稅收及收費,預期的市場價格的漲跌(除合同約定允許調整材料價格的外)、匯率的變動引起的費用;在限定的工期內完成施工項目及整項工程并達到合同約定的質量標準所需要的費用;隱含的為完成該項目而必須發(fā)生的費用。暫定供應單價項目簽訂合同時不能確定單價的材料或設備,發(fā)包人、承包人應當在合同中約定材料、設備名稱及其暫定價。工程量清單內暫定供應單價所訂明之供應價應為該項目之主要物料運到工地之價格,即包括供應商之運費、包裝費、貨運保險、物料單價、清關費及進口關稅(如是進口材料)。其他費用如物料的損耗、供應利潤、稅金,應連同在工程量清單內有關項目所訂明之暫定材料供應單價一起包含在所填報之暫定供應單價項目中之供應單價內。而安裝勞務,安裝利潤、安裝項目所須繳納之稅費及安裝工作所有輔助材料費,例如底層及接縫所需砂漿,粘合劑及相類材料,安裝就位

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