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文檔簡介
會(huì)議管理制度(通用21篇)
會(huì)議管理制度篇1
為規(guī)范會(huì)議秩序,提高會(huì)議辦公效率,及時(shí)追蹤會(huì)議資料的執(zhí)行效
果,特制定以下會(huì)議管理制度。
一、行政例會(huì),早班會(huì)等應(yīng)按時(shí)舉行,主題會(huì)議,總經(jīng)理辦公會(huì)議
應(yīng)提前半天通知相關(guān)人員會(huì)議資料及時(shí)間,總經(jīng)理辦公室會(huì)議是每月最
后一周周六晚上六點(diǎn),行政例會(huì)每兩周一次,時(shí)間是每月雙周周一晚上
六點(diǎn)。
二、行政例會(huì),總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)主持,部門會(huì)議由部
門經(jīng)理主持,各項(xiàng)會(huì)議都應(yīng)做會(huì)議記錄Q(早班會(huì)除外)
三、與會(huì)人員不能擅自遲到、早退,提前做好與會(huì)相關(guān)資料等準(zhǔn)備
工作。
四、與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律,不能擅自打斷他人發(fā)言,可爭論,
但不能爭吵,手機(jī)應(yīng)調(diào)至振動(dòng),發(fā)言講話應(yīng)說普通話,不允許講方言。
五、與會(huì)人員應(yīng)態(tài)度端正,參與用心不能冷淡處之,會(huì)后應(yīng)及時(shí)傳
達(dá)執(zhí)行會(huì)議精神或決議。
六、會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議組織者應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議資料,分類進(jìn)行處理,
并追蹤會(huì)議精神執(zhí)行的效果。
七、違反本制度,視情節(jié)給予以批評(píng)教育或10元以上罰款。
八、本制度經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn),自頒布之日起執(zhí)行。
會(huì)議管理制度篇2
為進(jìn)一步推進(jìn)部機(jī)關(guān)會(huì)議管理的科學(xué)化、規(guī)范化,壓縮會(huì)議數(shù)量,
提高會(huì)議質(zhì)量和效率,根據(jù)市委會(huì)議管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我部實(shí)際,制
定本制度。
一、范圍、原則和要求
(一)范圍
L以市委或市委、市政府名義召開,由市委組織部承辦的會(huì)議;
2.以省委組織部名義召開,由市委組織部承辦的會(huì)議;
3.以市委組織部名義召開的全市性工作會(huì)議;
4.以市委組織部科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議。
(二)原則
遵循保證工作需要、注重實(shí)效,統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則,減少
數(shù)量,控制規(guī)模,嚴(yán)格審批程序,反對(duì)形式主義和鋪張浪費(fèi)。
(三)基本要求
L嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。嚴(yán)格按照年度計(jì)劃召開會(huì)議,盡量壓
縮會(huì)議數(shù)量,控制會(huì)議時(shí)間和規(guī)模,能合并的會(huì)議盡量合并召開。
2.改善會(huì)議形式。能夠透過文件、電報(bào)、電話形式部署和安排工作
的,不再召開會(huì)議。
3?提倡開短會(huì)、講短話。會(huì)議講話應(yīng)簡明扼要,增強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)
性。應(yīng)按照確有必要的原則,安排領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和確定與會(huì)人員,切實(shí)
減少領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì)。
二、會(huì)議計(jì)劃及審批
(一)實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度。每年年底前,各科室提出下一年度擬
召開的會(huì)議計(jì)劃,由辦公室分類、匯總和審核后,構(gòu)成市委組織部擬召
開的年度會(huì)議計(jì)劃,報(bào)部長辦公會(huì)審定。沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需
召開的會(huì)議,相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管副部長審核,再報(bào)部長或部
長辦公會(huì)審定。
(二)實(shí)行會(huì)議方案備案制度。會(huì)議承辦科室應(yīng)在會(huì)前5個(gè)工作日,
將會(huì)議方案送辦公室。
三、會(huì)務(wù)管理
(一)會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé)。
(二)承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作。
L代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等;
2■印發(fā)通知、組織報(bào)名;
3.布置會(huì)場;
4.印發(fā)會(huì)議材料;
5.組織與會(huì)人員入場、簽到,統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。
(三)辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作。
L省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排;
2.協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜;
3.安排與會(huì)人員食宿和接待;
4.配合承辦科室安排和布置會(huì)場;
5.制作會(huì)議證件,準(zhǔn)備會(huì)議用品;
6.帶給必要的車輛保障;
7.會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
四、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理
(一)會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照《市委組織部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管
5、黨組會(huì)議的組織:
每次黨組會(huì)議的議題由各黨組成員根據(jù)工作需要提出,由黨組書記
確定,會(huì)議議題不作臨時(shí)變動(dòng)。會(huì)議議題確定后,一般應(yīng)提前兩天通知
黨組成員,并提供有關(guān)材料。民主生活會(huì)的內(nèi)容應(yīng)提前35天通知黨組
成員。
黨組會(huì)議應(yīng)貫徹民主集中制,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),采取個(gè)別醞釀,民主
集中,會(huì)議決定的方式對(duì)討論的問題做出決定。
6、黨組會(huì)議一般每月召開一次,必要時(shí),亦可根據(jù)情況適時(shí)召開。
7、黨組會(huì)議的貫徹落實(shí):
會(huì)議決定的事項(xiàng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,由各黨組成員按
照分工或會(huì)議決定予以落實(shí),并及時(shí)向黨組書記反饋。
凡經(jīng)黨組會(huì)議討論決定的事項(xiàng),在落實(shí)過程中遇到問題,黨組成員
有權(quán)提出復(fù)議。但未經(jīng)黨組會(huì)議復(fù)議的,個(gè)人不得隨意改變?cè)瓉淼臎Q定。
8、對(duì)于會(huì)議內(nèi)容,需要保密的不得泄露;未議定的問題不傳播。
二、j長辦公會(huì)議
1、j長辦公會(huì)議一般每周召開一次,必要時(shí)隨時(shí)召開。會(huì)議由j
長或受j長委托的副j長召集并主持。
2、會(huì)議出席人員:j長、副j長、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長。辦公室主
任或副主任到席并負(fù)責(zé)記錄。
3、會(huì)議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級(jí)重要文件和指示;⑵研究黃河治理開發(fā)
和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)重要問題;(3)決定工作中的重大問題;(4)創(chuàng)新工作、
重點(diǎn)工作、中心工作、主要工作階段性進(jìn)展情況;(5)通報(bào)有關(guān)情況;(6)
應(yīng)由j長辦公會(huì)議研究決定的其他問題。
4、對(duì)于會(huì)議內(nèi)容,需要保密的不得泄漏;未議定的問題不傳播;會(huì)
議決定的事項(xiàng)由主管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)。
三、局辦公會(huì)議
1s局辦公會(huì)議一般每月召開一次,必要時(shí)隨時(shí)召開。會(huì)議由j長
或j長委托副j長主持,由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會(huì)議人員:j長、副j長、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長和部門負(fù)責(zé)
人。
3、會(huì)議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級(jí)的文件、指示、通報(bào)全局工作開展情況;(2)
研究決定工作中的重大問題;(3)聽取各部門匯報(bào)上月重點(diǎn)工作完成情
況及下月工作預(yù)安排;⑷協(xié)調(diào)解決重大問題;⑷總結(jié)和布置階段性工
作;⑸應(yīng)由局務(wù)會(huì)研究決定的問題。
4、根據(jù)會(huì)議議程,辦公室通知會(huì)議出席人員。與會(huì)人員必須按時(shí)
參加會(huì)議,會(huì)議為遲到人員設(shè)遲到席。
5、議題收集。各部門提請(qǐng)會(huì)議研究的議題,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),
并擬寫文字材料報(bào)辦公室,由辦公室匯總草擬會(huì)議議題,并印發(fā)與會(huì)人
員。會(huì)議一般不臨時(shí)變動(dòng)議題。
6、凡科室提交會(huì)議討論的問題,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人研究或經(jīng)科室全
體職工研究,并準(zhǔn)備好書面材料,提出解決問題的意見.
7、辦公室秘書作會(huì)議記錄和編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,必要時(shí)編發(fā)黃河信息。
紀(jì)要由辦公室主任審核后送會(huì)議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負(fù)責(zé)人。
8、對(duì)于會(huì)議內(nèi)容,需傳達(dá)的及時(shí)傳達(dá);需保密的不得泄露;未決定
的問題不得傳播。
9、會(huì)議決定事項(xiàng)由辦公室負(fù)責(zé)催辦、查辦,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋落
實(shí)情況。
四、局務(wù)會(huì)議
1、會(huì)議的召開由j長或副j長提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定,由j長
主持和j長委托副j長主持。會(huì)議的議程、日程由j長辦公會(huì)議決定。
會(huì)議由辦公室組織安排和實(shí)施。
2、會(huì)議出席人員:j長、副j長、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長、機(jī)關(guān)各部
門負(fù)責(zé)人、副科級(jí)以上干部。
3、會(huì)議內(nèi)容:
(1)傳達(dá)上級(jí)的文件、指示、通報(bào)全局工作開展情況。
(2)研究決定全局工作中的重大問題。
(3)聽取各部門工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決重大問題,布置階段性重點(diǎn)工
作。
(4)應(yīng)由局務(wù)會(huì)研究決定的其它問題。
4、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,會(huì)議為遲到人員設(shè)遲到席。
四、防汛例會(huì)
1、j長或分管防汛的副j長主持,局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任及機(jī)
關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、班組長參加。
2、會(huì)議內(nèi)容:
(1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)防汛的指示、文件及會(huì)議精神,分析研究防洪形
勢及汛情,部署有關(guān)防汛事宜,安排下步防汛工作。
(2)防汛辦公室通報(bào)近期防汛工作綜合情況及雨情、水情、工情、
險(xiǎn)情等情況,通報(bào)防汛動(dòng)態(tài)及各項(xiàng)防汛工作落實(shí)情況°
3、會(huì)議一般在黃河主汛期(79月)每周二上午召開。
4、會(huì)議由防辦負(fù)責(zé)組織,負(fù)責(zé)會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)會(huì)議記
錄和編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。并督促?zèng)Q定事項(xiàng)落實(shí)。
5、各科室有防汛緊急事項(xiàng)時(shí),經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可臨時(shí)召開防汛
緊急事項(xiàng)專題會(huì)。
五、專題會(huì)議
1s業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng),經(jīng)主管j長同意后召開,會(huì)議由業(yè)務(wù)部門
負(fù)責(zé)組織,主管j長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人參加。
2、會(huì)議出席人員:
(1)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)專題會(huì)。(a)提請(qǐng)會(huì)議的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及具體業(yè)務(wù)人
員。(b)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。(c)主管j長和其他領(lǐng)導(dǎo)人。
(2)全局性的專題業(yè)務(wù)會(huì),由主管j長或主管部門確定出席會(huì)議人
員。
(3)辦公室派人列席會(huì)議,隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。
3、由組織會(huì)議的部門擬寫信息或紀(jì)要送辦公室印發(fā)。
4、機(jī)關(guān)事務(wù)性會(huì)議,由辦公室組織,主管j長或辦公室主任、副
主任主持。
六、機(jī)關(guān)全體職工會(huì)議
1、會(huì)議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級(jí)的重要文件、會(huì)議精神、指示等;(2)部
署機(jī)關(guān)工作;⑶通報(bào)全局及機(jī)關(guān)工作情況;⑷組織時(shí)事政治學(xué)習(xí);(5)
其他內(nèi)容°
2、全體職工會(huì)的召開時(shí)間,視情況而定。
3、會(huì)議一般由j長或副j長主持,涉及業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)的,亦可
委托主管部門負(fù)責(zé)人組織并主持。
七、全局工作會(huì)議
1、由j長主持。j長、副j長、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長、全局職工參
加。
2、會(huì)議主要內(nèi)容:(1)總結(jié)和部署全局工作;(2)表彰(獎(jiǎng)勵(lì))先進(jìn)單
位和個(gè)人;⑶簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書;⑷研究安排其它重要性工作。
3、全局工作會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)籌備,組織起草會(huì)議文件,印發(fā)會(huì)
議通知,有關(guān)部門予以協(xié)助。
八、機(jī)關(guān)全體職工會(huì)議
1、會(huì)議內(nèi)容:
(1)傳達(dá)上級(jí)的重要文件、會(huì)議精神、指示等;
(2)部署機(jī)關(guān)工作;
(3)通報(bào)全局工作情況;
(4)其它內(nèi)容。
2、全體職工會(huì)議的召開時(shí)間,依據(jù)工作情況確定。
3、會(huì)議一般由j長或副j長主持,涉及業(yè)務(wù)的,亦可委托主管科
室、科室負(fù)責(zé)人組織并主持。
九、會(huì)議紀(jì)律
1、會(huì)議實(shí)行簽到制度,凡不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者,
要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不請(qǐng)假又不按時(shí)到場者,將記工作差錯(cuò)一次,并責(zé)
令在電子政務(wù)我的檢查欄寫出檢討。
2、與會(huì)人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退
會(huì)。
3、會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。
4、不準(zhǔn)在會(huì)場或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場合接打手機(jī)。
5、會(huì)議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。
6、會(huì)議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。
7、與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的雜事,不得在會(huì)場上隨意走動(dòng)。
8、不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥善保管會(huì)議材料,不得向無關(guān)人員泄露
會(huì)議內(nèi)容。
9、會(huì)議內(nèi)容要精、短、實(shí)。
會(huì)議管理制度篇4
一、適用范圍
區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)組織召開的有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn);轉(zhuǎn)播
上級(jí)視頻會(huì)議;區(qū)直各部門組織的重要會(huì)議和培訓(xùn)等。為節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi),
提高會(huì)議效率,區(qū)級(jí)各黨政機(jī)關(guān)組織會(huì)議、培訓(xùn),凡適合以視頻會(huì)議方
式召開的,應(yīng)通過視頻會(huì)議方式實(shí)施。
二、會(huì)場分布
1、設(shè)三個(gè)主會(huì)場,即區(qū)政中心一樓東會(huì)議室、二樓會(huì)議室、九樓
會(huì)議室。
2、設(shè)38個(gè)分會(huì)場,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)2個(gè)。
三、日常管理
1、區(qū)政府辦公室是全區(qū)視頻會(huì)議系統(tǒng)的管理部門。區(qū)政府辦公室
信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)的技術(shù)支持,包括視頻會(huì)議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、
主控設(shè)備等技術(shù)設(shè)施的日常管理維護(hù);視頻會(huì)議期間主控室mcu等核心
設(shè)備的操作;對(duì)全區(qū)各分場設(shè)備進(jìn)行不定期檢查檢測。區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理
局負(fù)責(zé)區(qū)視頻會(huì)議主會(huì)場設(shè)備操作,主會(huì)場設(shè)備、主席臺(tái)、燈光、音像
設(shè)備、桌椅、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理及會(huì)議會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的相關(guān)會(huì)務(wù)
保障工作。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)黨政辦公室負(fù)責(zé)分會(huì)場的日常維護(hù)管理。
要明確2名會(huì)議管理人員,其中1名為系統(tǒng)操作員,負(fù)責(zé)設(shè)備管理、系
統(tǒng)聯(lián)調(diào)等工作;1名為會(huì)議責(zé)任人員(原則上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及園區(qū)的辦公
室主任),負(fù)責(zé)會(huì)議組織、會(huì)場安排、會(huì)議紀(jì)律等工作。該崗位管理人
員必須固定6如有人員變動(dòng),要及時(shí)將管理人員姓名及聯(lián)系方式報(bào)送區(qū)
政府辦公室信息技術(shù)中心。
3、全區(qū)視頻會(huì)議系統(tǒng)是利用全省政務(wù)專網(wǎng)進(jìn)行傳輸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街
道)、園區(qū)要嚴(yán)格遵守國家、省、市政府及保密部門對(duì)內(nèi)網(wǎng)管理的技術(shù)
規(guī)范和要求,定期檢查網(wǎng)絡(luò)線路,認(rèn)真排查故障隱患,確保視頻會(huì)議系
統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、區(qū)政府辦公室對(duì)視頻會(huì)議有關(guān)情況實(shí)行通報(bào)制度。對(duì)以下行為,
區(qū)政府辦公室將以適當(dāng)形式予以通報(bào):1、不按通知要求參加二次系統(tǒng)聯(lián)
調(diào),不按規(guī)程操作致使設(shè)備損壞或音視頻信號(hào)出現(xiàn)問題的;2、分會(huì)場參
會(huì)人員不全、座次不齊、紀(jì)律渙散的;3、因不按技術(shù)規(guī)范操作或組織管
理問題影響分會(huì)場收聽收看效果的。
四、會(huì)場要求
1、各分會(huì)場應(yīng)在明顯位置設(shè)置本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)的名稱(尺寸大
小以能在視頻窗口中明顯顯示且不影響會(huì)場人員為宜),要設(shè)置參會(huì)負(fù)
責(zé)人桌簽,重要會(huì)議還應(yīng)在會(huì)場懸掛會(huì)標(biāo)(會(huì)標(biāo)根據(jù)會(huì)議通知要求制
作),標(biāo)牌、桌簽及會(huì)標(biāo)應(yīng)保證圖像效果清晰。
2、會(huì)場內(nèi)的視頻設(shè)備要放在固定位置,不要隨意拆裝,要有安全
可靠的電源和網(wǎng)絡(luò)接口,并做好設(shè)備防塵工作Q
3、會(huì)場要具備良好的照明條件,保持清潔,桌椅等設(shè)施擺放整齊。
4、會(huì)場所在單位要加強(qiáng)會(huì)場安全管理工作。
5、會(huì)場內(nèi)禁止吸煙,禁止食用水果、零食等。
五、會(huì)議通知
1、會(huì)議通知內(nèi)容包括召開會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)
時(shí)間及會(huì)議議程、會(huì)議要求等。
2、轉(zhuǎn)播上級(jí)召開的視頻會(huì)議和區(qū)委、區(qū)政府召開的視頻會(huì)議通知,
由區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)。
3、區(qū)直各部門召開的視頻會(huì)議,應(yīng)由會(huì)議發(fā)起單位提前1個(gè)工作
日與區(qū)政府辦公室進(jìn)行聯(lián)系統(tǒng)對(duì)接。得到確認(rèn)后,發(fā)起單位要提前下發(fā)
通知,并負(fù)責(zé)與區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心聯(lián)系,同時(shí)指定一名工作人
員協(xié)助做好設(shè)備聯(lián)調(diào)等相關(guān)會(huì)務(wù)工作。
六、會(huì)前準(zhǔn)備
1s區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心要在各分會(huì)場開始準(zhǔn)備前,應(yīng)檢查
和調(diào)整會(huì)議室燈光、音響狀態(tài),進(jìn)入值機(jī)狀態(tài)。
2、各分會(huì)場接到會(huì)議通知后,應(yīng)根據(jù)會(huì)議通知中的聯(lián)調(diào)時(shí)間及時(shí)
安排,準(zhǔn)時(shí)參加聯(lián)調(diào)(第一次聯(lián)調(diào)時(shí)間一般為會(huì)議前一天下午3點(diǎn);第二
次聯(lián)調(diào)時(shí)間為會(huì)議開始前1小時(shí))。聯(lián)調(diào)時(shí),各系統(tǒng)管理員應(yīng)按照視頻
會(huì)議系統(tǒng)操作規(guī)范中的相關(guān)要求,逐級(jí)檢查系統(tǒng)狀況,如發(fā)現(xiàn)本單位在
設(shè)備正常開啟下,不能連接主會(huì)場的,要立即與區(qū)政府辦公室信息技術(shù)
中心聯(lián)系,以便組織搶修,聯(lián)調(diào)時(shí)要做到三個(gè)查看:一是查看主會(huì)場傳
送到分會(huì)場的音、視頻號(hào)是否清晰;二是查看所在分會(huì)場音視頻信號(hào)傳
送到主會(huì)場是否清晰;三是開會(huì)期間要查看會(huì)議秩序,確保會(huì)場紀(jì)律。
3、會(huì)議開始前1小時(shí),各分會(huì)場的系統(tǒng)管理員應(yīng)到達(dá)工作崗位開
始值機(jī)。要按照會(huì)議通知要求提前開機(jī)、試機(jī),按操作流程開啟設(shè)備,
并進(jìn)行調(diào)試,確保會(huì)議正常召開。設(shè)備開啟后,根據(jù)參會(huì)人員座位布置
情況調(diào)整攝像機(jī)鏡頭,設(shè)置預(yù)定位。完成設(shè)置后,調(diào)整攝像機(jī)鏡頭為小
范圍取景,確保會(huì)場畫面整潔°會(huì)議開始時(shí),要將視頻會(huì)議系統(tǒng)切換到
主會(huì)場畫面。
4、視頻會(huì)議系統(tǒng)連接完成后,由會(huì)議主辦單位采用如下方式點(diǎn)名:
我是主會(huì)場,現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議點(diǎn)名,會(huì)場聽到點(diǎn)名后請(qǐng)回答°各分會(huì)場應(yīng)
答時(shí)應(yīng)采取如下方式:我是分會(huì)場,主會(huì)場點(diǎn)名已聽到,設(shè)備一切正常,
完畢。
5、如網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備出現(xiàn)問題,導(dǎo)致分會(huì)場無法連通主會(huì)場,分會(huì)場
向會(huì)議主辦單位匯報(bào)后,與會(huì)人員到就近分會(huì)場參加會(huì)議。
6、各分會(huì)場要與供電部門協(xié)調(diào),確保會(huì)議期間供電。
七、會(huì)議召開
1s在視頻會(huì)議召開前1小時(shí),各分會(huì)場要檢查系統(tǒng)視頻、音頻傳
輸情況,如有問題立刻與區(qū)政府辦公室及會(huì)議主辦單位進(jìn)行聯(lián)系。
2、與會(huì)人員應(yīng)提前10分鐘入場,不能參加會(huì)議的需提前向主辦單
位請(qǐng)假。
3、在會(huì)議召開過程中,主會(huì)場系統(tǒng)管理人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議需要及時(shí)
切換會(huì)場畫面。
4、各會(huì)場管理人員應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,確保隨時(shí)與主會(huì)場
聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)整鏡頭和麥克風(fēng).要隨時(shí)關(guān)注攝像頭位置,
防止偏轉(zhuǎn)、移動(dòng),甚至出現(xiàn)不應(yīng)有的畫面;當(dāng)設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時(shí),
分會(huì)場應(yīng)立即向主會(huì)場匯報(bào),盡快予以排除,在此期間,分會(huì)場參加會(huì)
議人員不得擅離會(huì)場;如果故障短時(shí)間內(nèi)無法排除,在得到主會(huì)場的許
可后方可撤離會(huì)場,到就近分會(huì)場繼續(xù)參加會(huì)議。
5、會(huì)議召開期間,除視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員之外,無關(guān)人員不得
進(jìn)入設(shè)備操作區(qū),不得操作與視頻會(huì)議有關(guān)的設(shè)備。
As會(huì)議結(jié)束
1、會(huì)議結(jié)束后,由主會(huì)場統(tǒng)一中斷會(huì)議連接。各分會(huì)場在主會(huì)場
中斷會(huì)議后,才可按操作流程關(guān)閉視頻設(shè)備。
2、會(huì)議結(jié)束后,各分會(huì)場要及時(shí)把人員參會(huì)情況及會(huì)議過程中出
現(xiàn)的問題向會(huì)議主辦單位反饋,并將出現(xiàn)的技術(shù)問題告知區(qū)政府辦公室
信息技術(shù)中心處理。
會(huì)議管理制度篇5
為貫徹國家、省市關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)和精簡會(huì)議的有關(guān)
精神,加強(qiáng)和規(guī)范部機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理,提高會(huì)議效率和質(zhì)量,節(jié)約會(huì)議
經(jīng)費(fèi)開支,根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》有關(guān)規(guī)定,參照《松
原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》,結(jié)合我部實(shí)際,制定本制度。
一、會(huì)議范圍
按照《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》會(huì)議分類規(guī)定,我部召開
的會(huì)議定為二類至五類。
L二類會(huì)議。以市委、市政府名義召開,要求縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)
和市直有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)同志參加,由市委組織部承辦的會(huì)議;
2.三類會(huì)議°以市委紀(jì)織部名義召開,要求縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)和
市直有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)同志參加的全市性工作會(huì)議;
3,四類會(huì)議。以市委匆織部或科室名義召開,要求縣(市、區(qū))、開
發(fā)區(qū)和市直部門(單位)有關(guān)人員參加的單項(xiàng)工作會(huì)議。
4?五類會(huì)議。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議,包括小型研討會(huì)、座談會(huì)、評(píng)審會(huì)
等。
二、會(huì)議計(jì)劃及審批
實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度。每年10月底前,各科室提出下一年度會(huì)
議計(jì)劃(包括會(huì)議名稱、召開的理由、主要資料、時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員、
工作人員數(shù)及所需經(jīng)費(fèi)等),由辦公室分類、匯總,構(gòu)成市委組織部擬
召開的年度會(huì)議計(jì)劃,并按照以下程序?qū)徟?/p>
1.二、三類會(huì)議。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長辦公會(huì)研究后,報(bào)送市委辦公室
審核、市委批準(zhǔn)后執(zhí)行。三類會(huì)議原則上每年不超過1次Q
2.四類會(huì)議。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長辦公會(huì)研究審批后執(zhí)行,并將會(huì)議計(jì)
劃報(bào)送市委辦公室備案。四類會(huì)議原則上每年不超過2次。
3.五類會(huì)議。由分管部長審核并報(bào)部長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議,相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方
案報(bào)分管副部長審核,再報(bào)部長或部長辦公會(huì)審定。
三、會(huì)期
L二類會(huì)議會(huì)期,按照批準(zhǔn)的會(huì)議方案從嚴(yán)控制;三、四、五類會(huì)
議以及傳達(dá)、布置類會(huì)議會(huì)期均不得超過1天。
2.會(huì)議報(bào)到和離開時(shí)間,二類會(huì)議合計(jì)不得超過2天,三、四、五
類會(huì)議合計(jì)不得超過1天。
四、會(huì)議規(guī)模
1,二類會(huì)議參會(huì)人員按照批準(zhǔn)規(guī)模執(zhí)行,嚴(yán)格限定會(huì)議代表和工作
人員數(shù)量。
2.三類會(huì)議參會(huì)人員不得超過80人,其中,縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)
參會(huì)人數(shù)控制在3人以內(nèi)。
以市委組織部或科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議,參會(huì)人數(shù)不得超過
120人,其中,縣(市、區(qū))參會(huì)人數(shù)控制在1人以內(nèi)。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議
參會(huì)人員視資料而定,一般不得超過50人。
五、會(huì)務(wù)管理
(一)會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé)。
(二)承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下:
L代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等;
2?印發(fā)通知、組織報(bào)名;
3.布置會(huì)場;
4.印發(fā)會(huì)議材料;
5.組織與會(huì)人員入場、簽到,統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。
(三)辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下:
1.省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排;
2.協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜;
3.安排與會(huì)人員食宿和接待;
4.配合承辦科室安排和布置會(huì)場;
5.制作會(huì)議證件,準(zhǔn)備會(huì)議用品;
6.帶給必要的車輛保障;
7.會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理
(一)會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出
1.會(huì)議費(fèi)開支范圍包括會(huì)議住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、會(huì)議室租金、交通費(fèi)、
文件印刷費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等Q交通費(fèi)是指用于會(huì)議代表接送站,以及會(huì)議統(tǒng)
一組織的代表考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。會(huì)議代表參加會(huì)議發(fā)生的
城市間交通費(fèi),按照差旅費(fèi)管理辦法規(guī)定回單位報(bào)銷。
2,會(huì)議費(fèi)開支實(shí)行綜合定額控制,各項(xiàng)費(fèi)用之間能夠調(diào)劑使用。綜
合定額標(biāo)準(zhǔn)為300元/人天,其中:住宿費(fèi)150元/人天、伙食費(fèi)100元
/人天,其他費(fèi)用50元/人天。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)議費(fèi)開支的上限,應(yīng)
在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)算報(bào)銷。
3.不得向參會(huì)人員收取會(huì)議費(fèi)或以任何方式向下屬機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單
位、地方轉(zhuǎn)嫁、攤派。
(二)會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算
1.由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)審批。會(huì)議結(jié)
束后7個(gè)工作日內(nèi),辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室,共同審核會(huì)議實(shí)際
發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,確認(rèn)無誤后,由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。
2.會(huì)議費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)帶給會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員
簽到表、定點(diǎn)飯店等會(huì)議服務(wù)單位帶給的費(fèi)用原始明紐單據(jù)、電子結(jié)算
單等憑證。
七、有關(guān)要求
(一)每年年底將非涉密會(huì)議的名稱、主要資料、參會(huì)人數(shù)、經(jīng)費(fèi)開
支等狀況在部內(nèi)進(jìn)行公示,理解監(jiān)督。
(二)嚴(yán)禁借會(huì)議名義組織會(huì)餐或安排宴請(qǐng),嚴(yán)禁套取會(huì)議費(fèi)設(shè)立小
金庫,嚴(yán)禁在會(huì)議費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議用房標(biāo)準(zhǔn),不得安排高檔套房;會(huì)議用餐嚴(yán)格控
制菜品種類、數(shù)量和份量,嚴(yán)禁帶給高檔菜肴,不上煙酒;會(huì)場一律不
擺花草,不制作背景板,不帶給水果。
(四)不得使用會(huì)議費(fèi)購置電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等固定資
產(chǎn)以及開支與本次會(huì)議無關(guān)的其他費(fèi)用;不得組織會(huì)議代表旅游和與會(huì)
議無關(guān)的參觀;嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng);嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)
念品;不得額外配發(fā)洗漱用品。
會(huì)議管理制度篇6
1、會(huì)議計(jì)劃管理
(1)各科室根據(jù)局年度工作目標(biāo)提前一個(gè)月提出會(huì)議計(jì)劃,報(bào)辦公
室匯總,由局長辦公會(huì)議自定。計(jì)劃資料包括會(huì)議名稱、參加對(duì)象、會(huì)
議時(shí)間、人數(shù)、主要資料和經(jīng)費(fèi)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)來源等。
(2)擬定會(huì)議計(jì)劃務(wù)必貫徹精減會(huì)議的原則,各條線上的業(yè)務(wù)會(huì)議
每年一般控制在二次以內(nèi)。要明確管理的層次性和會(huì)議的有效性,可開
可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開,能合并的會(huì)議或資料要堅(jiān)決合并,參加會(huì)議人
數(shù)要壓縮,會(huì)期盡可能縮短,盡量當(dāng)天往返。
2、會(huì)議審批手續(xù)
會(huì)議除需列入計(jì)劃外,還務(wù)必在會(huì)前履行審批手續(xù)。全區(qū)中小校園
長會(huì)議,每年開1?2次,由局長辦公會(huì)議決定;其他業(yè)務(wù)會(huì)議,根據(jù)會(huì)
議計(jì)劃由局分管領(lǐng)導(dǎo)簽署后由局長審批;全區(qū)性比賽活動(dòng),由局長審批;
未列入計(jì)劃但又確需召開的會(huì)議,由局長批準(zhǔn)。
3、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理
(1)凡需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議,會(huì)議經(jīng)費(fèi)按區(qū)財(cái)政局和本局的
規(guī)定執(zhí)行,同一類會(huì)議同一標(biāo)準(zhǔn)。主辦科室在發(fā)會(huì)議通知的同時(shí)填報(bào)《會(huì)
議經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批表》,經(jīng)計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見同意后連同
會(huì)議通知擬文稿送辦公室審核,再報(bào)分管財(cái)務(wù)局長和局長審批。
(2)凡不需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議,職責(zé)科室須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)
劃和財(cái)務(wù)制度,把好經(jīng)費(fèi)使用關(guān)。
(3)未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議,一律不安排會(huì)議經(jīng)費(fèi),一律不予報(bào)銷。
4、會(huì)務(wù)管理
(1)全區(qū)性教育工作會(huì)議、全區(qū)校長會(huì)議的會(huì)務(wù)由辦公室主辦,有
關(guān)科室協(xié)助;業(yè)務(wù)會(huì)議由相應(yīng)科室主辦,辦公室和計(jì)財(cái)科協(xié)助。會(huì)議主
辦科室應(yīng)制定會(huì)務(wù)工作方案,明確任務(wù)、職責(zé)到人:
(2)會(huì)議通知、會(huì)議議程、會(huì)議材料由主辦科室負(fù)責(zé)草擬和印發(fā),
會(huì)議材料一般應(yīng)于會(huì)前分送出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。
(3)會(huì)議食宿要按照批準(zhǔn)的規(guī)模,嚴(yán)格控制食宿人員。在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)
街道校園召開的會(huì)議,實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干制;由本局主辦的會(huì)議,會(huì)議地點(diǎn)
和場地、食宿統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)安排。
(4)業(yè)務(wù)性會(huì)議的服務(wù)工作,如錄音、錄像、拍照等,由會(huì)議主辦
科室落實(shí)專人負(fù)責(zé)。會(huì)議信息報(bào)辦公室,再由辦公室上報(bào)省教育廳、市
教育局、區(qū)委辦、區(qū)府辦等,會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話材料整理、小結(jié)等工
作由主辦科室負(fù)責(zé),并報(bào)辦公室存檔。
會(huì)議管理制度篇7
會(huì)議管理制度
第一章:會(huì)議組織
第一條:企業(yè)級(jí)會(huì)議:企業(yè)員工大會(huì)、企業(yè)技術(shù)人員會(huì)以及各種代
表大會(huì),應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。
第二條:專業(yè)會(huì)議:即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營活動(dòng)
分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等),
由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。
第三條:系統(tǒng)和部門工作會(huì):各部門召開的工作會(huì),由各部門主管
決定召開并負(fù)責(zé)組織。
第四條:班組(小組)會(huì):由各班組長決定并主持召開。
第五條:上級(jí)企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開的會(huì)議(如現(xiàn)場會(huì)、報(bào)告
會(huì)、辦公會(huì)等)或業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等),一律由總經(jīng)
理辦公室受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。
第二章:會(huì)議安排
第六條;例會(huì)的安排
為避免會(huì)議過多或重復(fù),企業(yè)正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則
上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、資料組織召開。例行會(huì)議安排如下:
L行政技術(shù)會(huì)議
(1)總經(jīng)理辦公會(huì)
研究、部署行政工作,討論決定企業(yè)行政工作重大問題。
(2)行政事務(wù)會(huì)
總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月行政工作狀況,安排布置下月工作任務(wù)。
(3)班組長以上經(jīng)營管理大會(huì)(或企業(yè)員工大會(huì))
總結(jié)上期(半年、全年)工作狀況,部署本期(半年、全年)工作任務(wù)。
(4)經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)
匯報(bào)、分析企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作
狀況,肯定成績,指出失誤,提出改善措施,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(5)質(zhì)量分析會(huì)
匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況,討論分析質(zhì)量事故(問題),研究決
定質(zhì)量改善措施。
(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)
匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況,分析處理事故,檢
查分析事故隱患,研究確定安全防范措施.
(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))
匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)
技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃及其完成狀況,布置下月技術(shù)工作任務(wù),研究確定解
決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。
(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度,研究解決各部門不能自行解決的重大問題。
(9)部門事務(wù)會(huì)
檢查、總結(jié)、布置工作。
(10)班組會(huì)
檢查、總結(jié)、布置工作.
2.各類代表大會(huì)
(1)員工代表大會(huì)。
(2)部門員工大會(huì)(或員工代表小組會(huì)),
(3)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。
(4)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。
3.民主管理會(huì)議
(1)企業(yè)管理委員會(huì)議。
(2)總經(jīng)理、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)。
(3)生產(chǎn)管理委員會(huì)議。
(4)生活福利委員會(huì)議Q
4.論文、成果發(fā)布會(huì)
(1)科協(xié)年會(huì)。
(2)企協(xié)年會(huì)。
(3)政治思想工作研究會(huì)年會(huì),
(4)質(zhì)量控制成果發(fā)布會(huì)。
(5)科技成果發(fā)布會(huì)。
(6)信息發(fā)布會(huì)°
(7)企管成果發(fā)布會(huì)。
第七條:其他會(huì)議的安排
凡涉及多個(gè)部門主管參加的各種會(huì)議,均須于會(huì)議召開前10天經(jīng)
分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,分別報(bào)兩辦匯總,并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,
方可召開。
1.總經(jīng)理辦公室每周六應(yīng)將企業(yè)例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,統(tǒng)一平衡并
編制會(huì)議計(jì)劃,分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員°
2■凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊狀
況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室調(diào)整
會(huì)議計(jì)劃Q未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃,
3.對(duì)于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或無多大作用的會(huì)議,總經(jīng)理辦公室有
權(quán)拒絕安排。
4.對(duì)于參加人員相同、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議,總經(jīng)理辦
公室有權(quán)安排合并召開。
5.各部門會(huì)議的會(huì)期務(wù)必服從企業(yè)統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)與企
業(yè)例會(huì)同期召開(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外),應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從
大會(huì)、局部服從整體的原則.
第三章:會(huì)議的準(zhǔn)備
第八條:會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工
作(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草
案,決議決定草案,落實(shí)會(huì)場,安排好座位,備好茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)
念品,通知與會(huì)者等)。
第九條:參加企業(yè)辦公例會(huì)的人員無特殊原因不能請(qǐng)假,如請(qǐng)假需
經(jīng)主持人批準(zhǔn)6
第十條:有以下原因,副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提
前召開企業(yè)辦公例會(huì):
1.有重要事項(xiàng)需提交企業(yè)辦公例會(huì)討論決定;
2.各部門重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。
第十一條《會(huì)議紀(jì)要》屬企業(yè)內(nèi)部重要文件,具有必須范圍的保密
性,未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。
第十二條:與會(huì)人員應(yīng)知無不言、集思廣益,一經(jīng)會(huì)議決定之事,
應(yīng)按期完成。
第十三條:與會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得隨意走動(dòng),不得
使用手機(jī)、傳呼機(jī)。
會(huì)議管理制度篇8
第一章總則
第一條為規(guī)范會(huì)議程序,提高公司總體決策管理能力和辦事效率,
更好地協(xié)調(diào)工作,研究落實(shí)重大事項(xiàng)的對(duì)策措施和尋求解決有關(guān)問題的
方法,預(yù)防和糾正工作中存在的問題,順利完成公司預(yù)算考核目標(biāo),并
保證公司各項(xiàng)管理工作規(guī)范、高效、有序,特制定本制度。
第二條公司對(duì)各級(jí)管理者貫徹充分授權(quán)管理的指導(dǎo)思想,基于公
司頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,采用誰主管誰決策、誰主管誰對(duì)過程管
理的效果和結(jié)果負(fù)責(zé)、誰主管誰有權(quán)決定和處理所屬范圍內(nèi)事務(wù)的管理
思路。
第三條與會(huì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)議的各自的表決意見及有關(guān)保密內(nèi)容必須
做到:不該說的不說,不該問的的不問,不該看的的不看,并嚴(yán)格遵守
執(zhí)行會(huì)議的各項(xiàng)決定。
第四條會(huì)議按類別、內(nèi)容不同由相關(guān)單位組織,并做好會(huì)議管理。
第五條本制度適用于公司及所屬各車間、部門。
第二章會(huì)議類別
第六條本制度所指的會(huì)議包括公司總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)
議、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議、
部門日常管理例會(huì)和接待會(huì)議等。
第七條專題會(huì)議指公司生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、安全管理、質(zhì)量管
理、工程管理、預(yù)算管理、合同評(píng)審等會(huì)議。
第二章會(huì)議的組織管理
第一節(jié)總經(jīng)理辦公會(huì)
第八條總經(jīng)理辦公會(huì)是對(duì)公司發(fā)展和管理中的重大事項(xiàng)的研究與
決策。內(nèi)容包括但不限于組織實(shí)施公司董事會(huì)的決議、分解落實(shí)公司年
度計(jì)劃、討論確定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和投融資計(jì)劃;對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中
的重大事項(xiàng)進(jìn)行分析、研究、決策,特別就安全生產(chǎn)、環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量
等問題進(jìn)行工作部署、明確采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見;
討論公司重要人事任免、機(jī)構(gòu)設(shè)置以及制度審議等Q
第九條總經(jīng)理辦公會(huì)議原則上每半月召開一次。特殊情況可臨時(shí)
召開。
第十條總經(jīng)理辦公會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,公司副總經(jīng)理、總經(jīng)
理助理等經(jīng)營班子成員參加,參加會(huì)議的人員應(yīng)積極發(fā)言、明確表態(tài)°
總經(jīng)理辦公會(huì)研究討論專題問題時(shí),如有必要可通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)
人列席。第十一條總經(jīng)理辦公會(huì)由公司辦公室通知、記錄和整理紀(jì)要。
第二節(jié)中層干部會(huì)議
第十二條中層干部會(huì)議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事
項(xiàng)等工作而適時(shí)召開的會(huì)議。月度、季度、年度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議是其中一
項(xiàng)重耍會(huì)議Q會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)公司管理理念、思想、重大決策、決定。
通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理和發(fā)展情況,總結(jié)工作情況,表揚(yáng)先進(jìn)、批評(píng)
落后,統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。激發(fā)中層干部的工作積極性,提高凝聚力、
戰(zhàn)斗力和工作效率。
第十三條召開中層干部會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),參加人員原則上
為公司各車間、部門副職及以上。
第十四條公司中層干部會(huì)議的組織單位由公司辦公室通知、記錄
和整理紀(jì)要。
第三節(jié)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)
第十五條經(jīng)濟(jì)分析會(huì)是公司對(duì)月(季)度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進(jìn)行總
結(jié)分析、查找問題、制定措施并解決問題的會(huì)議。會(huì)議聽取各車間、部
門有關(guān)上月工作匯報(bào)和總結(jié),由會(huì)議主持人對(duì)此作出明確的評(píng)價(jià),針對(duì)
存在的問題分析原因,指出計(jì)劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人
員,提出解決辦法,分析、研究和落實(shí)改進(jìn)方案,明確提出并責(zé)成相關(guān)
部門按照會(huì)議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。
第十六條經(jīng)濟(jì)分析會(huì)原則上每月的第一個(gè)周二召開,特殊情況可
臨時(shí)召開。
第十七條召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),分管生產(chǎn)的副總
經(jīng)理主持,參加人員原則二為公司各車間、部門副職及以上.
第十八條公司經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議的組織單位由公司辦公室通知、記錄
和整理紀(jì)要。
第四節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議
第十九條生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)是公司逐項(xiàng)檢查本期制定的各項(xiàng)計(jì)劃完
成情況和制度執(zhí)行情況;分析生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)、技術(shù)改造、市場動(dòng)態(tài)、產(chǎn)
品價(jià)格、客戶管理、原料輔料采購情況以及存在問題,通過分析比較,
找出差距,落實(shí)整改,不斷提升公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;研究解決公
司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,研究落實(shí)
采購、生產(chǎn)、銷售等有關(guān)工作方案;對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)各項(xiàng)
決議進(jìn)行貫徹落實(shí),特別就安全生產(chǎn)、環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量等問題進(jìn)行具體
部署,明確產(chǎn)品銷售、原輔料采購的具體方案;分析公司每周的生產(chǎn)成
木、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量,提高生產(chǎn)運(yùn)行水平、降低生產(chǎn)成本、提升管理
水平的會(huì)議。
第二十條生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議原則上每半個(gè)月召開一次。
第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,
公司經(jīng)營班子成員和生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、倉儲(chǔ)、安全等相關(guān)部門及生產(chǎn)
車間負(fù)責(zé)人參加.
產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,參加人員原則上
為公司各車間、部門副職及以上。
第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)具體由公司生產(chǎn)部通知、記錄和整理
紀(jì)要。
第六節(jié)專題會(huì)議
第二十七條公司專題會(huì)議是研究批準(zhǔn)相關(guān)部門提出的生產(chǎn)、工藝、
技改、質(zhì)量、安全、工程、預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)施方案;分析、研究近期成本
管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、經(jīng)營管理、預(yù)算管
理、合同評(píng)審等方面存在的突出問題,提出解決辦法,明確并責(zé)成相關(guān)
部門按照會(huì)議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)的會(huì)議°
第二十八條公司有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、設(shè)備、技
改、預(yù)算等方面的專題會(huì)議每月至少召開一次。
第二十九條專題會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),分管的副總經(jīng)理(總助)
主持,公司各車間及職能部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
第三十條專題會(huì)議由所屬分管部門組織并承辦通知、記錄和整理
紀(jì)要,辦公室協(xié)調(diào)安排會(huì)議室。
第三十一條專題會(huì)議結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi),由承辦部門將此方面
的《專題會(huì)議紀(jì)要》經(jīng)會(huì)議主持人審核簽發(fā)后執(zhí)行,同時(shí)報(bào)送上級(jí)組織
備案。
第七節(jié)部門日常管理例會(huì)
第三十二條公司所有車間、部門必須有效地召開部門日常管理例
會(huì),并保證做到會(huì)議的質(zhì)量達(dá)到公司規(guī)定的目的。公司人力資源部負(fù)責(zé)
對(duì)各車間、部門的會(huì)議質(zhì)置、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議效果等進(jìn)行過程抽查或評(píng)
估6
第三十三條部門日常管理例會(huì)至少涵蓋如下內(nèi)容:傳達(dá)貫徹股份
公司及公司會(huì)議、文件及領(lǐng)導(dǎo)指示精神;了解本部門及下屬本期工作完
成情況,總結(jié)存在的問題,提出相應(yīng)的處理意見;制訂下期工作計(jì)劃,
糾正不正確的工作方法和工作行為;利用科學(xué)的分析方法(如PDCA循環(huán)
法)進(jìn)行研究分析部門開展各項(xiàng)工作過程中存在的問題,確定改進(jìn)辦法,
制訂有效的預(yù)防措施;分析部門員工提出的工作問題并討論研究相關(guān)解
決辦法和改進(jìn)措施;以恰當(dāng)?shù)男问介_展批評(píng)和自我批評(píng),融洽成員之間
的關(guān)系,營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍;安排專題培訓(xùn)等。
第三十四條部門日常管理例會(huì)原則上每周召開一次,由部門負(fù)責(zé)
人主持,必要時(shí)邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加°
第三十五條公司所有車間、部門必須保存完整的部門日常管理例
會(huì)原始簽到記錄和會(huì)議記錄,保存期為1年。
第八節(jié)對(duì)外接待會(huì)議
第三十六條對(duì)外接待會(huì)議主要包括政府機(jī)關(guān)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司檢
查、指導(dǎo)工作的匯報(bào)會(huì)議。
第三十七條對(duì)外接待會(huì)議視來賓級(jí)別和來訪目的由公司總經(jīng)理或
相關(guān)的分管副總經(jīng)理(總助)接待,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加;屬于業(yè)務(wù)對(duì)接
的由公司分管副總經(jīng)理(總助)和指定人員接待。
第三十八條對(duì)外接待會(huì)議屬公司層面的由公司辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系和
組織;屬于業(yè)務(wù)對(duì)接和專題內(nèi)容的由公司對(duì)接部門負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織,公
司辦公室可協(xié)調(diào)會(huì)議室安排接待等工作。
第九節(jié)其他會(huì)議
第三十九條公司黨委會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)(工代會(huì))、董事會(huì)、
監(jiān)事會(huì)及團(tuán)隊(duì)研討等其他會(huì)議,可根據(jù)實(shí)際或部門職責(zé)由公司有關(guān)部門
對(duì)應(yīng)組織。
第三章會(huì)議的組織、管理和服務(wù)
第一節(jié)會(huì)議的組織
第四十條會(huì)議的批準(zhǔn)
(一)臨時(shí)召開的公司級(jí)內(nèi)部小范圍會(huì)議須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司級(jí)
大型會(huì)議須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(二)本制度已列出的會(huì)議按照規(guī)定程序批準(zhǔn)。
第四十一條涉及公司多個(gè)部門共同召開并有公司領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)
議,由會(huì)議主要牽頭部門與辦公室聯(lián)系,備案會(huì)議情況;需辦公室協(xié)調(diào)
安排的,由辦公室統(tǒng)一安排°
第四十二條會(huì)議組織包括但不限于會(huì)議通知、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地
點(diǎn)、會(huì)議主持人、參會(huì)人員、會(huì)場安排、會(huì)場布置、會(huì)議設(shè)施準(zhǔn)備、會(huì)
議材料擬稿和發(fā)放、會(huì)議記錄、會(huì)議錄音錄像攝影、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)場
橫幅、會(huì)議宣傳等。
第四十三條會(huì)議通知
(一)會(huì)議需提前通知,一般會(huì)議應(yīng)提前半個(gè)工作日以電話或其他方
式通知,大型會(huì)議需至少提前2個(gè)工作日下發(fā)正式書面通知6
(二)會(huì)議通知包括但不限于會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容
和要求等。第四十四條會(huì)議的準(zhǔn)備
(一)做好會(huì)議通知Q確保應(yīng)到人員按時(shí)參會(huì),
(二)做好會(huì)場的落實(shí)和安排,包括會(huì)場環(huán)境的布置和設(shè)施檢查及服
務(wù)。人員和服務(wù)用品。
(三)做好參會(huì)人員的引導(dǎo)和組織。
(四)重要接待會(huì)議應(yīng)制定會(huì)議及接待方案,方案內(nèi)容包括但不限于
接機(jī)接站、車輛調(diào)度、餐飲、住宿、橫幅、席卡、攝影攝像、公共活動(dòng)
等安排。
第二節(jié)會(huì)議室的管理與服務(wù)
第四十五條公司1號(hào)、2號(hào)會(huì)議室由公司辦公室負(fù)責(zé)管理,其他會(huì)
議室按照誰使用誰管理的原則,由相關(guān)部門自行管理。
第四十六條會(huì)議室的日常管理包括但不限于會(huì)議室的安排使用、
環(huán)境保潔、設(shè)施管理、會(huì)議服務(wù)等°
第四十七條會(huì)議室要做到會(huì)議召開前30分鐘各項(xiàng)工作準(zhǔn)備結(jié)束,
會(huì)后30分鐘會(huì)場清潔工作結(jié)束,特殊情況根據(jù)實(shí)際情況另行安排。
第四十八條公司各部門召開會(huì)議需要借用其他部門管理的會(huì)議室
的,由會(huì)議主辦單位提前2小時(shí)與會(huì)議室管理部門聯(lián)系安排。使用時(shí),
務(wù)必保持環(huán)境整潔和設(shè)施安全。
第四十九條1號(hào)、2號(hào)會(huì)議室重要會(huì)議的服務(wù),由辦公室根據(jù)實(shí)際
情況安排。其他日常及業(yè)務(wù)會(huì)議由會(huì)議組織部門安排服務(wù)。
第四章會(huì)議資料管理
第一節(jié)會(huì)議紀(jì)要的整理與印發(fā)
第五十條會(huì)議紀(jì)要的整理和會(huì)議以其他形式公開內(nèi)容由會(huì)議組織
部門負(fù)責(zé)擬寫和下發(fā)。
(一)總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營分析
會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)議須整理會(huì)議紀(jì)耍,會(huì)議紀(jì)要具有與公司規(guī)章制
度具有同等的效力。
(二)專題會(huì)議根據(jù)安排整理會(huì)議紀(jì)要。
(三)其他各類會(huì)議可視情況整理成會(huì)議紀(jì)要和其他形式的簡報(bào)等。
第五十一條會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)
總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)結(jié)克后,公司辦公室
及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,報(bào)公司總經(jīng)理審核、簽發(fā)后印發(fā)。其他會(huì)議紀(jì)要由
會(huì)議組織部門及時(shí)整理,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)后印發(fā)°
會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放范圍是參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的部門。
第五十二條會(huì)議紀(jì)要整理和印發(fā)應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成,特殊情
況除外;若會(huì)議紀(jì)要決定、事項(xiàng)涉及保密內(nèi)容,應(yīng)派人直接送達(dá)簽收。
第二節(jié)會(huì)議紀(jì)要的格式
第五十三條各種會(huì)議紀(jì)要行文的印制格式原則上要求按照公司統(tǒng)
一要求制作,主要包含以下基本要點(diǎn):
(一)文本全部使用A4型紙°
(二)文頭用某某公司某某會(huì)議紀(jì)要(可分兩行排列)的指定標(biāo)題,用
小一號(hào)宋體套黑字,正文部分用四號(hào)仿宋體非套黑字。
(三)如需要標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)或緊急程度,以三號(hào)黑字體頂格標(biāo)識(shí)在版
心右上角第1行,兩字之間空1字;如兩類標(biāo)識(shí)需要同時(shí)標(biāo)識(shí),秘密等
級(jí)頂格標(biāo)識(shí)在版心右上角第1行,緊急程度頂格標(biāo)識(shí)在版心右上角第2
行。
(四)發(fā)文字號(hào)由年份和序號(hào)組成,在發(fā)文機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)下空2行,用小
四號(hào)宋體非套黑字,居中排版,年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí);年份應(yīng)
標(biāo)全稱,用六角括號(hào)()括入,如(20xx)20號(hào)。
(五)成文時(shí)間用漢字將年、月、日標(biāo)全,零寫作0。
(六)頁碼用4號(hào)半角白體阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí),置于版心下邊緣之下一
行,空白頁不標(biāo)識(shí)頁碼。
(七)會(huì)議紀(jì)要需有抄報(bào)或發(fā),左空兩格用3號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)抄報(bào),后
標(biāo)全角冒號(hào);抄送機(jī)關(guān)間用頓號(hào)隔開,回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊,
在最后一個(gè)抄送機(jī)關(guān)標(biāo)句號(hào)。
第三節(jié)會(huì)議資料的存檔
第五十四條各類會(huì)議資料必須存檔。總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部
會(huì)議、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)和公司級(jí)專題、接待等會(huì)議資料由辦公室負(fù)責(zé)按季度
分類分次存檔。按年度移交公司檔案室;其他會(huì)議資料由各承辦部門自
行存檔。
第五十五條公司重大會(huì)議等會(huì)議資料存檔實(shí)行一會(huì)一存°存檔內(nèi)
容包括會(huì)議通知、會(huì)議記錄、文字和宣傳資料、影像錄音資料、圖片及
會(huì)議紀(jì)要等。
第五章會(huì)議精神的督辦
第五十六條公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議、
經(jīng)濟(jì)分析會(huì)及有關(guān)專題會(huì)議的重大決定事項(xiàng)進(jìn)行督辦。
第五十七條對(duì)會(huì)議的決議和明確的內(nèi)容,責(zé)任部門和人員必須認(rèn)
真履行,按照會(huì)議要求的時(shí)間完成,相關(guān)部門、人員予以支持、配合。
第五十八條公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行分類整理,按照
會(huì)議要求的時(shí)間以《督辦提示函》和《督辦通知書》對(duì)有關(guān)責(zé)任人和責(zé)
任部門進(jìn)行逐項(xiàng)督辦,并定期整理《督辦報(bào)告》向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)6
第六章會(huì)議紀(jì)律和要求
第五十九條會(huì)議開始前必須由本人簽到,如不能到會(huì)應(yīng)向會(huì)議主
持人履行請(qǐng)假手續(xù)。第六十條不允許遲到、早退,中間有急事需離開
會(huì)場應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
第六十一條會(huì)議期間應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置,如
遇緊急事情應(yīng)到會(huì)場外接聽。
第六十二條會(huì)議發(fā)言要言簡意賅,按照規(guī)定時(shí)間發(fā)言。
第六十三條會(huì)議務(wù)求精簡高效,嚴(yán)肅認(rèn)真,若無特殊情況,會(huì)議
時(shí)間應(yīng)控制在120分鐘內(nèi)。各級(jí)會(huì)議主持人應(yīng)主動(dòng)接受監(jiān)督。
第六十四條會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言,積極參與討論,
充分尊重他人,不提倡對(duì)某一問題無休止地爭論。
第六十五條做好會(huì)議保密工作。密級(jí)會(huì)議原則上禁止撥打手機(jī)或
錄音。參會(huì)人員禁止傳播密級(jí)會(huì)議內(nèi)容。
第七章附則
第六十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第六十七條本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。
會(huì)議管理制度篇9
第一條、例會(huì)制度:公司周例會(huì)采取例會(huì)長制度,由例會(huì)長主持會(huì)
議,辦公室負(fù)責(zé)例會(huì)的組織和記錄,例會(huì)長由公司各部門負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀
員工代表擔(dān)任,各部門周報(bào)于每周六下午3點(diǎn)前發(fā)至辦公室負(fù)責(zé)人處,
辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)例會(huì)日程安排,將收集的周報(bào)表傳到例會(huì)長處。
第二條、召開時(shí)間:例會(huì)召開的時(shí)間為每周一上午9:0010:00o
特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知°
第三條、參加人員:全體員工。
第四條、會(huì)議內(nèi)容;
1)部門經(jīng)理及主管匯報(bào)上周工作完成情況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過
程中出現(xiàn)的問題解決辦法。
2)部門按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃。
3)部門將工作的進(jìn)展對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào)。
4)總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)和指導(dǎo)、布置工作。
部門會(huì)議
第五條、主持與記錄:部門會(huì)議由部門經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)召集,部
門經(jīng)理主持,由經(jīng)理指定專人進(jìn)行會(huì)議記錄。
第六條、召開時(shí)間:根據(jù)部門需要召開,具體時(shí)間由部門經(jīng)理安排。
第七條、參加人員:部門需要參加人員,如有必要還可通知相關(guān)部
門人員列席會(huì)議。
第八條、會(huì)議內(nèi)容:
1)、本部門遇到的問題
2)、需要有關(guān)部門配合解決協(xié)調(diào)的問題
會(huì)議要求
第九條、所有與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退,會(huì)議記錄人員登
記到會(huì)情況。
第十條、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,不能毫
無準(zhǔn)備地召開例會(huì)。
第H^一條、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容,記錄
本由記錄員負(fù)責(zé)保管6
第十二條、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)
下。
第十三條、對(duì)不參加會(huì)議、遲到、早退、手機(jī)沒有調(diào)無聲振動(dòng)狀態(tài)
處罰:
A、無故不參加會(huì)議罰款20元,全公司通報(bào)批評(píng)。
B、會(huì)議無故遲到、早退者罰款20元。
Cs會(huì)議期間手機(jī)響者會(huì)議結(jié)束上臺(tái)表演一個(gè)節(jié)目°
會(huì)議管理制度篇10
為保證良好的會(huì)議次序,使會(huì)議順利進(jìn)行,圓滿結(jié)束特制定以下紀(jì)
律和要求。
一、參會(huì)人員首先按時(shí)到會(huì)議報(bào)到處簽到,上交相關(guān)材料,領(lǐng)取
會(huì)議資料,然后到賓館總臺(tái)交付押金,領(lǐng)取房卡,入住指定房間。不按
要求交齊會(huì)議材料,不允許報(bào)到,并按缺席會(huì)議對(duì)峙。會(huì)議期間,不得
擅自調(diào)整房間,否則,將給予嚴(yán)肅處理。
二、凡明確規(guī)定參加會(huì)議對(duì)象的,與會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得
無故遲到或離會(huì),確有特殊情況不能參加者,必須提前向辦會(huì)組織者請(qǐng)
假,報(bào)告詳細(xì)事由,未經(jīng)批準(zhǔn),不得無故缺席擅自派其他人員頂替參加
會(huì)議Q
三、嚴(yán)禁自帶非參加人員赴會(huì),否則,除責(zé)令其離開外,還將對(duì)
相關(guān)人員予以處罰。參會(huì)人員必須按會(huì)議通知要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)
到,提前者不予以接待和安排食宿,遲到每人處以100-500元罰款,并
寫書面檢查;私自提前離會(huì),除給以罰款外,還將作其他行政處罰.
四、參會(huì)人員必須遵守會(huì)議紀(jì)律,服從會(huì)議統(tǒng)一安排。如有特殊
情況須向會(huì)務(wù)組組長請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可離開,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開者,
除通報(bào)批評(píng)外,每人還將處以100-500元得罰款。
五、尊重賓館工作人員,遵守賓館的一切規(guī)章制度,禮貌用語,
文明住宿。保持房間衛(wèi)生,清潔,自覺保護(hù)賓館的一切設(shè)施,否則,造
成損失將按賓館規(guī)定的價(jià)格由個(gè)人承擔(dān)。對(duì)有意損壞者,除包賠損失外,
公司還將作內(nèi)部處理,
六、會(huì)議期間嚴(yán)格作息時(shí)間,按會(huì)議作息要求起床、開會(huì)。接到
賓館通知起床后,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入會(huì)場、餐廳等會(huì)議要求的場
所。對(duì)開會(huì)遲到、早退者每人至少罰款100元,再次違反者,加倍處罰,
直至取消其參會(huì)資格將采取其他方式予以處理為體現(xiàn)想互尊重、桌餐
就餐,一桌滿10人時(shí)開始用餐,本桌全部用餐完畢后方可集體起身離
席。如自助就餐,要講究節(jié)約,禮貌待人,反對(duì)浪費(fèi),愛護(hù)公物,講究
社會(huì)公德。七、
八、會(huì)議期間不得從事違法、違紀(jì)以及做一些不文明的活動(dòng)。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對(duì)參與開會(huì)時(shí)務(wù)必關(guān)閉手機(jī)或打至震動(dòng),開會(huì)要認(rèn)真聽
講,做好記錄,不得交頭接耳說話,者(含旁觀者)每人處以200-20xx
的罰款,并予以通報(bào)批評(píng)°來回走動(dòng);會(huì)場內(nèi)禁止抽煙,亂扔紙屑,隨
地吐痰。發(fā)現(xiàn)以上以及其他不利于會(huì)議進(jìn)行的行為,每人將處以至少100
元得罰款Q
九、參會(huì)人員要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話;除大型會(huì)議外必須攜帶記錄本
和筆,以便作好記錄。
十、會(huì)議期間將嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行上述紀(jì)律和公司的其他制度。會(huì)務(wù)
組將組成巡查組不定期本次會(huì)議由會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)管理、指揮、協(xié)調(diào),如有
什么困難和要求,可與會(huì)務(wù)組及時(shí)進(jìn)行巡查,對(duì)違反者,將按制度規(guī)定
嚴(yán)肅處理(注:不搞下不為例)聯(lián)系,會(huì)議服務(wù)人員將盡力幫助解決。
會(huì)議管理制度篇11
會(huì)議管理制度
為貫徹國家、省市關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)和精簡會(huì)議的有關(guān)
精神,加強(qiáng)和規(guī)范部機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理,提高會(huì)議效率和質(zhì)量,節(jié)約會(huì)議
經(jīng)費(fèi)開支,根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》有關(guān)規(guī)定,參照《松
原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》,結(jié)合我部實(shí)際,制定本制度。
一、會(huì)議范圍
按照《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》會(huì)議分類規(guī)定,我部召開
的會(huì)議定為二類至五類。
L二類會(huì)議。以市委、市政府名義召開,耍求縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)
和市直有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)同志參加,由市委組織部承辦的會(huì)議;
2,三類會(huì)議。以市委紐織部名義召開,要求縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)和
市直有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)同志參加的全市性工作會(huì)議;
3,四類會(huì)議°以市委紐織部或科室名義召開,要求縣(市、區(qū))、開
發(fā)區(qū)和市直部門(單位)有關(guān)人員參加的單項(xiàng)工作會(huì)議。
4.五類會(huì)議。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議,包括小型研討會(huì)、座談會(huì)、評(píng)審會(huì)
等。
二、會(huì)議計(jì)劃及審批
實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度。每年10月底前,各科室提出下一年度會(huì)
議計(jì)劃(包括會(huì)議名稱、召開的理由、主要資料、時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)人員、
工作人員數(shù)及所需經(jīng)費(fèi)等),由辦公室分類、匯總,構(gòu)成市委組織部擬
召開的年度會(huì)議計(jì)劃,并按照以下程序?qū)徟?/p>
L二、三類會(huì)議。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長辦公會(huì)研究后,報(bào)送市委辦公室
審核、市委批準(zhǔn)后執(zhí)行。三類會(huì)議原則上每年不超過1次。
2,四類會(huì)議。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長辦公會(huì)研究審批后執(zhí)行,并將會(huì)議計(jì)
劃報(bào)送市委辦公室備案。四類會(huì)議原則上每年不超過2次。
3?五類會(huì)議。由分管部長審核并報(bào)部長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4,沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議,相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方
案報(bào)分管副部長審核,再報(bào)部長或部長辦公會(huì)審定。
三、會(huì)期
L二類會(huì)議會(huì)期,按照批準(zhǔn)的會(huì)議方案從嚴(yán)控制;三、四、五類會(huì)
議以及傳達(dá)、布置類會(huì)議會(huì)期均不得超過1天。
2.會(huì)議報(bào)到和離開時(shí)間,二類會(huì)議合計(jì)不得超過2天,三、四、五
類會(huì)議合計(jì)不得超過1天。
四、會(huì)議規(guī)模
1.二類會(huì)議參會(huì)人員按照批準(zhǔn)規(guī)模執(zhí)行,嚴(yán)格限定會(huì)議代表和工作
人員數(shù)量°
2.三類會(huì)議參會(huì)人員不得超過80人,其中,縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)
參會(huì)人數(shù)控制在3人以內(nèi)。
以市委組織部或科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議,參會(huì)人數(shù)不得超過
120人,其中,縣(市、區(qū))參會(huì)人數(shù)控制在1人以內(nèi)。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議
參會(huì)人員視資料而定,一般不得超過50人。
五、會(huì)務(wù)管理
(一)會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé)°
(二)承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下:
1.代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、新聞通稿等;
2.印發(fā)通知、組織報(bào)名;
3.布置會(huì)場;
4.印發(fā)會(huì)議材料;
5.組織與會(huì)人員入場、簽到,統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。
(三)辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下:
1.省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排;
2.協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等事宜;
3.安排與會(huì)人員食宿和接待;
4.配合承辦科室安排和布置會(huì)場;
5.制作會(huì)議證件,準(zhǔn)備會(huì)議用品;
6.帶給必要的車輛保障;
7.會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作°
六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理
(一)會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出
L會(huì)議費(fèi)開支范圍包括會(huì)議住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、會(huì)議室租金、交通費(fèi)、
文件印刷費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等。交通費(fèi)是指用于會(huì)議代表接送站,以及會(huì)議統(tǒng)
一組織的代表考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。會(huì)議代表參加會(huì)議發(fā)生的
城市間交通費(fèi),按照差旅費(fèi)管理辦法規(guī)定回單位報(bào)銷Q
2.會(huì)議費(fèi)開支實(shí)行綜合定額控制,各項(xiàng)費(fèi)用之間能夠調(diào)劑使用。綜
合定額標(biāo)準(zhǔn)為300元/人天,其中:住宿費(fèi)150元/人天、伙食費(fèi)100元
/人天,其他費(fèi)用50元/人天。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)議費(fèi)開支的上限,應(yīng)
在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)算報(bào)銷.
3.不得向參會(huì)人員收取會(huì)議費(fèi)或以任何方式向下屬機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單
位、地方轉(zhuǎn)嫁、攤派。
(二)會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算
1.由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)審批。會(huì)議結(jié)
束后7個(gè)工作日內(nèi),辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室,共同審核會(huì)議實(shí)際
發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,確認(rèn)無誤后,由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。
2.會(huì)議費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)帶給會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員
簽到表、定點(diǎn)飯店等會(huì)議服務(wù)單位帶給的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算
單等憑證。
七、有關(guān)要求
(一)每年年底將非涉密會(huì)議的名稱、主要資料、參會(huì)人數(shù)、經(jīng)費(fèi)開
支等狀況在部內(nèi)進(jìn)行公示,理解監(jiān)督。
(二)嚴(yán)禁借會(huì)議名義組織會(huì)餐或安排宴請(qǐng),嚴(yán)禁套取會(huì)議費(fèi)設(shè)立
“小金庫”,嚴(yán)禁在會(huì)議費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議用房標(biāo)準(zhǔn),不得安排高檔套房;會(huì)議用餐嚴(yán)格控
制菜品種類、數(shù)量和份量,嚴(yán)禁帶給高檔菜肴,不上煙酒;會(huì)場一律不
擺花草,不制作背景板,不帶給水果。
(四)不得使用會(huì)議費(fèi)購置電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等固定資
產(chǎn)以及開支與本次會(huì)議無關(guān)的其他費(fèi)用;不得組織會(huì)議代表旅游和與會(huì)
議無關(guān)的參觀;嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng);嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)
念品;不得額外配發(fā)洗漱用品。
會(huì)議管理制度篇12
第一章總則
第一條目的
加強(qiáng)公司會(huì)議紀(jì)律,規(guī)范議事日程,進(jìn)一步提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。
第二條原則
強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)四項(xiàng)要求。
第三條適用范圍
適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。
第二章職責(zé)
第一條歸口部門
行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
第二條職責(zé)
1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各
種專題會(huì)議的監(jiān)督。
2、后勤部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所
有會(huì)議紀(jì)要原件。
3、公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及主責(zé)專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第一條會(huì)議分類
1、公司例會(huì):原則上固定于每月1日下午17:00召開,要求公司
總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理及潛力店長以上者參加;
2、部門例會(huì):原則上固定于每周五下午17:30召開,要求部門全
員參加;
3、專題會(huì)議:指由相關(guān)部門(或人員)組織的針對(duì)專項(xiàng)問題的會(huì)議,
會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。
第二條會(huì)議通知
1、會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開前一個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部
門(人員),并同時(shí)抄送總經(jīng)辦、后勤部。未發(fā)通知單,會(huì)議召集部門負(fù)
責(zé)人(或會(huì)議召集人)罰款50元。
2、例會(huì)時(shí)間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,公司級(jí)
例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員,部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦,并說明原
因。未通知的,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款50元°
3、會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。未按
要求填寫,填寫人罰款20元。
第三條會(huì)議準(zhǔn)備
后勤部負(fù)責(zé)會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。因準(zhǔn)
備不充分影響會(huì)議召開的,相關(guān)責(zé)任人罰款20至50元。
第四條會(huì)議紀(jì)律
1s會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),準(zhǔn)備簽到表,組織參會(huì)人
員簽
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