基坑支護施工方案（已專家論證）

專項施工方案一、工程概況與編制依據1.1工程概況場地位于長沙市高新區(qū)青山路與旺龍路交匯處，交通便利。設計±0.0標高約78.2m，設計地下室二層，地下室底板頂標高為68.60m，基坑設計深度6.5~10.9m；該基坑大部分工程已施工完畢，由于疫情期間項目停工至今，約2年，現(xiàn)復工要求完成剩余未完成工程量，錨索大約60根，噴錨1000m2，槽鋼梁120m等。1.2編制依據（2）、《高至旺龍產業(yè)園基坑支護工程設計》；（3）、《建筑基坑支護技術規(guī)程》（JGJ120-2012）（4）、《建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范》（GB50497-2009）（5）、《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）（6）、《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB50007-2011）（7）、《巖土錨桿與噴射混凝土支護工程技術規(guī)范》(GB50086-2015)（8）、《混凝土結構設計規(guī)范》（GB50010-2010）（2015年版）（9）、《建筑邊坡工程技術規(guī)范》（GB50330-2013）（10）、《預應力筋用錨具、夾片、連接器》（GB/T14370-2007）（11）、《噴射混凝土應用技術規(guī)程》（JGJ/T372-2016）；。 二、施工準備工作由于該基坑項目已停工2年之間，基本接近失效年限，且基坑底部長期處于泡水狀態(tài)，對之前完成的基坑支護應重新監(jiān)測并及時更新監(jiān)測報告數(shù)據，確?；犹幱诜€(wěn)定狀態(tài)。2.1技術準備（1）開工前認真熟悉并掌握專業(yè)施工圖，熟悉現(xiàn)場已經施工完部位，確定剩余未完成部位的具體位置及標高，以便開挖施工工作面。（2）準備好本工程所需的規(guī)范、標準、圖集。（3）了解地下構筑物及管線情況，設置與復核半永久性坐標樁、水準點。（4）專項施工方案編制計劃。開工前編制好實施性施工組織設計方案。（5）編制試驗工作計劃：確定有見證取樣的試驗單位，并辦理有關手續(xù)和報監(jiān)理備案。根據材料進場計劃編制材料試驗工作計劃。（6）技術培訓工作計劃。制定開工前及施工過程中對所有參加施工的工程技術人員、管理人員、施工人員進行的各種培訓計劃。（7）技術交底計劃各分項工程施工前均要進行技術交底，技術交底采取“分層三級”制，即技術負責人組織技術人員向組長和質檢員交底，班組長和質檢員接受交底后認真學習，再組織工人進行反復學習。（8）編制施工預算，提供材料、機械、勞動力、資金使用等計劃。2.2生產準備（1）會同有關單位搞好現(xiàn)場交接工作：重點是施工測量控制點與有關資料的移交。（2）場地臨時水電布置按施工組織設計臨時用水、臨時用電方案布設臨時水電管線，做好水電接口連接。（3）按施工要求搭設臨時設施，修整施工進入口、預留出土通道、鋪設現(xiàn)場臨時道路，做好地面排水溝。（4）對于主要材料應根據實際情況做好計劃，分批進場，編制各項材料進場計劃表，對各種材料的檢測入庫、保管、出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火、防水、防污的管理。（5）施工機械設備準備根據機械設備計劃，做好機械設備的進場準備，使所有機械設備處于正常狀態(tài)，并能滿足本工程的施工需要，不影響施工進度及質量。本工程施工所用大、中型設備機器，我公司均齊備完好，無需訂購，少量小型機具還需根據具體情況零星采購。（6）計算工程量，按圖紙及施工組織設計等要求，按分項、分部、分斷面計算，以滿足施工時各部工程量的需要。（7）勞動力準備按照勞動力需用量計劃，組織好各專業(yè)隊伍進場，并辦理用工等有關手續(xù)。做好勞動力培訓，實現(xiàn)工人崗前培訓的持證上崗。三、施工管理組織機構與職責為確保工程質量、進度按計劃工期順利地完成，工區(qū)項目部成立生產管理領導小組機構，明確各級分工與職責，落實到事事有人管。3.1生產管理領導小組機構項目負責人項目負責人技術部負責人安全文明部負責人工程部負責人噴錨技術專組材料部負責人試驗組資料組測量監(jiān)測組文明施工組安全監(jiān)督組后勤部預應力錨索施工槽鋼梁安裝材料采購組設備管理組圖3-1生產管理領導小組機構圖3.2崗位職責3.2.1項目負責人職責（1）項目負責人是本工程生產的第一責任人，要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的規(guī)定。（2）全面落實本工程生產工作，以安全、質量、進度為主題定期組織生產例會。（3）認真執(zhí)行施工組織設計中所規(guī)定的有關安全技術措施，切實落實上級主管部門檢查下達的隱患整改通知書。督促施工員和班組長按規(guī)定時間整改。（4）制定對本工區(qū)管理人員及班組長的考核制度。3.2.2技術部職責（1）對所管工地生產中的技術工作負總的責任。（2）各工種進場后應及時組織技術交底，對高支模、腳手架及大面積混凝土，應進行簡單的技術培訓。（3）貫徹落實施工組織設計中針對噴錨施工、預應力錨索施工等相應的安全技術措施，并進行技術交底和參加驗收工作。（4）按施工進度要求及時編制相應的施工方案。3.2.3安全文施部職責（1）對本工地安全生產的日常管理工作負主要責任，專職專責。（2）組織并會同有關部門對本工地新進場工人進行進場前的安全教育和考核，組織班前和經常性的安全生產教育，并做好記錄，整理資料歸檔。（3）組織本工地的施工項目的驗收工作，并做好簽證資料的歸檔。（4）經常對本工地的安全防護設施和操作人員進行檢查，堅決制止違章作業(yè)。當發(fā)現(xiàn)有不安全情況，要及時處理和向領導匯報。如遇緊急險情，有權命令撤出作業(yè)人員，并報告有關領導處理。（5）參加本工地工傷事故的調查分析，落實防止事故再發(fā)生的安全措施。3.2.4工程部職責（1）負責全面落實施工生產工作。（2）在保證施工安全與質量的條件下，全力搶施工進度。（3）按施工組織方案要求組織生產作業(yè)，并將安全措施落實到位。（4）陪同項目質檢工程及監(jiān)理工程師進行質量檢查與驗收。3.2.5材設部職責（1）負責本工程的甲供料的申報及零星材料的采購工作。（2）對工程材料進行系統(tǒng)的管理。（3）對施工設備進行管理與保養(yǎng)。3.3分工明細表表3-1分工明細表崗位名稱所負責工作內容試驗組本工區(qū)的材料取樣、送檢工作測量監(jiān)測組測量放線及基坑監(jiān)測資料組工程技術資料的申報文明施工組現(xiàn)場文明施工安全監(jiān)督組對現(xiàn)場安全生產進行監(jiān)督與指導后勤部后勤工作噴錨支護組噴錨支護施工預應力錨索預應力錨索制作、成孔槽鋼梁組槽鋼梁焊接、安裝材料采購組負責本工區(qū)零星材料的采購設備管理組設備日常維護、保養(yǎng)四、施工布署4.1工程質量工程竣工合格并通過驗收。4.2工期目標工期滿足甲方要求，計劃20天完成基坑支護施工。4.3安全、文明、環(huán)保管理目標杜絕亡人事故，嚴重傷率控制在0.05%以下，輕傷率控制在2%以下，創(chuàng)建市安全、文明、環(huán)保標準工地。4.4施工段分塊及分段概括整個基坑分為四大塊施工內容：現(xiàn)場施工完預應力錨索張拉施工；預應力錨索施工；噴錨支護施工；槽鋼腰梁施工。4.5施工工藝流程根據土建工程常規(guī)施工工藝，結合本工程設計要求及結構形式，工程施工時按以下工藝流程圖施工。施工準備測量放線槽鋼梁安裝預應力錨索施工噴錨施工竣工噴錨施施工準備測量放線槽鋼梁安裝預應力錨索施工噴錨施工竣工噴錨施工測量復核土方開挖作業(yè)面4.6機械設備與勞動力投入計劃本工程工期非常緊，為確?；又ёo工程的順利實現(xiàn)，無論設備、材料或勞動力的投入都要滿足施工需求，故本工程項目部研究制定機械設備及勞動力的投入計劃，詳見附表。4.7材料、設備使用計劃4.7.1主要材料投入計和保證措施所有材料進場使用前必須經過監(jiān)理工程師的確認，并按國家規(guī)定進行試驗，如我司無法找到相應的材料，業(yè)主可指定材料的廠家和型號。4.7.1.1主要材料投入計劃表表4-7主要材料投入計劃表序號材料名稱單位數(shù)量備注1水泥T1202砂子m34003鋼筋T54槽鋼T85錨索T37.7.1.2材料保證措施（1）對于鋼水泥、砂子等主要材料，我司已聯(lián)系好了多家供應商，并已簽定供貨協(xié)議。（2）按預定的施工進度，編制周計劃，由材料部門按施工計劃提前組織進場。（3）組織專業(yè)運輸隊伍，保證材料及時運輸?shù)浆F(xiàn)場，增加現(xiàn)場材料倉庫的面積，保證一定富余面積，以備儲存庫存材料的需要。（4）配備足夠的材料檢驗人員，作好材料的驗收與報驗工作。（5）根據工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制材料進場計劃，以保證各種物資能滿足工程計劃周期內的需要。（6）物資材料計劃應明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質材料的需要，確保現(xiàn)場施工正常進行。（7）所有材料使用前必須經過監(jiān)理工程師的確認，并按國家規(guī)定進行試驗。4.7.2主要設備投入計劃和保證措施4.7.2.1機械設備來源本工程所有進場施工機械設備由項目部下設的設備物質部統(tǒng)一調配，同時作好機械保養(yǎng)、調試、配件供應的工作計劃，保證本工程的順利施工。4.7.2.2機械設備投入計劃本工程使用主要機械設備及其進場計劃見附表1：4.7.2.3機械設備保證措施（1）我司擁有先進的各類機械設備，數(shù)量齊、性能好，為本工程的機械化施工奠定了基礎。（2）針對本工程施工特點，我司將投入最先進、足夠的機械設備，配備熟練的機械操作手，確保施工機械化和施工連續(xù)性，建立機械設備履歷臺帳，對機械設備進行動態(tài)管理。（3）配備機械維修保養(yǎng)人員，對設備進行日常維護保養(yǎng)，確保機械正常運作。（4）制定機械設備操作規(guī)程，機械在使用中必須遵守操作規(guī)程，確保機械不人為損壞。（5）在后勤準備充足的備用機械設備，一旦在需要加快工期或更換設備時，能及時投入到施工第一線。4.8施工測量嚴格按照業(yè)主下達的施工控制測量管理辦法執(zhí)行施工放線工作，確保工程測量符合規(guī)范要求。并對控制測量進行復核。（1）平面控制測量在接收業(yè)主提供的控制點后，及時組織按原測精度進行復測。復核無誤后方可使用，并及時向監(jiān)理工程師上報復測報告。根據業(yè)主提供的控制點布設施工導線網。施工導線網的布設分兩個部分，第一部分沿基坑四周布設大地四邊形，用以指導施工，并作為施工監(jiān)測的起點，此部分屬臨時導線點，需經常檢測復核、計算；第二部分遠離施工區(qū)域，與業(yè)主提供的控制點形成閉合導線，且與第一部分方便聯(lián)測，此部分作為備用導線，防止相鄰區(qū)間全部開工后控制點因施工影響而發(fā)生沉降位移，確保第一部分導線點可以隨時檢測、恢復。施工導線網的觀測方向采用全圓測回法，施測六測回，邊長采用往返觀測。（2）高程控制測量對業(yè)主提供的所有水準點進行復測，復測成果滿足精度要求后方可使用。以業(yè)主提供的水準點為依據，布設加密水準點。要求保證測量精度，方便施工，遠離施工破壞區(qū)域（距基坑水平距離大于5倍開挖深度）。五、基坑支護工程重點和難點的施工安排及主要管理和技術措施5.1重點和難點的施工分析5.1.1基坑土方開挖與支護的重點和難點分析（1）基坑土方開挖與支護的重點本工程基坑土方開挖與支護的目的是為地下室及其施工提供一個地下封閉的空間，而這個空間非常重要的一個方面是必須可靠的保證地下室施工期間處于正常狀態(tài)，因此，本基坑土方開挖與支護的重點應該是：①由于該項目已停工約2年，現(xiàn)重新開工，預計已達設計年限，恐基坑失效，對已完成的基坑支護應加強監(jiān)測，另局部錨索2年前完成未進行張拉鎖定，對基坑穩(wěn)定造成較大的危害，進場前應對該部分預應力錨索進行張拉鎖定，確定錨索漿體未與土體分離方可進入正常施工，如若預應力錨索達不到設計拉力值，應對該段重新計算并采取相關合理方案補救，確保在土方開挖與支護過程及后續(xù)地下室施工期間處于穩(wěn)定狀態(tài)。③確?；硬淮罅糠e水，即：在確保基坑工程本身安全的前提下，應防止基坑大量積水而影響地下室基坑土方開挖與邊坡支護、以及后續(xù)地下室的正常施工。對此，重點應注重基坑降水。5.1.2基坑土方開挖與支護的難點本工程基坑土方開挖與支護是兩個不同的專業(yè)工程，施工過程具有緊密的施工關聯(lián)性和彼此超前施工的配合性。對此，必須做好土方開挖與支護的協(xié)調配合，合理安排好基坑土方的分層分段開挖順序、布置好土方挖運出入口及基坑下坡道的設置等相關事宜，切實組織好土方與支護兩個不同的專業(yè)交叉流水施工。5.2重點和難點的施工安排5.2.1在土方開挖與基坑支護工程施工過程，應采取有效的管理與技術措施，保證土方在邊坡錨固之前不超挖；保證錨索錨固體安全可靠；保證預應力張拉應力符合設計及規(guī)范要求；保證基坑豎向及水平變形在允許范圍內。5.2.2在土方開挖與基坑支護工程施工過程，應采取有效地管理和技術措施，保證基坑頂部的水不流入基坑；保證基坑內積水有組織抽排出基坑。2.2.3本工程基坑土方開挖與支護的最緊要的施工安排，是應采取有效的管理和技術措施，保證土方開挖過程每次完成的挖土深度以錨索以下500mm處施工高程為主線，與錨索、掛網噴射砼的施工緊密配合，分層交叉流水施工，直到施工至設計基坑地面。六、分部工程施工方法6.1錨索及噴錨施工方案按照設所有段基坑，采用噴錨支護。6.3.1施工工藝流程基坑支護工程的施工工藝流程為：確定孔位、成孔、注漿、掛鋼筋網、焊加強筋、安裝泄水管、噴射混凝土壁，養(yǎng)護、槽鋼梁安裝等。6.3.2在施工中要控制的主要施工環(huán)節(jié)（1）成孔定位打孔前，應按設計要求確定出孔位，作出標記。（2）預應力錨索制作（3）掛鋼筋網①掛網應在二次壓力注漿4小時后進行。②按照設計，使用Ф8鋼筋，網片間距200×200。③掛網后要在網與坡面土層之間墊磚石墊塊，使鋼筋網與坡面之間保持3—4cm的距離，使Ф8鋼筋網具有保護層。（5）安裝泄水管為了便于坡面排水，防止混凝土背后的積水浸泡軟化土壤從危及邊坡，在噴射混凝土前預先設置Ф50PVC管，長度為400—600，縱橫間距為2m。設置時應先將PVC管周邊打孔，坡面內放置少量卵石，并將PVC管用鐵絲捆扎在鋼筋網上。（6）噴射混凝土①水泥為普通硅酸鹽水泥，砂為中粗砂，含水率在5-7%，卵石要堅硬耐久，粒徑控制在5-12mm。②噴射混凝土標號為C20。水泥與砂石的重量比為1:4-4.5，水灰比為0.4-0.5，砂率為45-55%。③嚴格配比計量和攪拌時間次數(shù)，當采用強制性攪拌機攪拌時，攪拌時間不少于1分鐘；當采取人工拌和時，拌和次數(shù)不少于3次。④混合料隨拌隨用，存放時間不超過30分鐘。⑤噴射前應在坡面上設置厚度標志。⑥噴射混凝土的做法是分區(qū)進行；在同一作業(yè)區(qū)內仍要分片進行。噴射順序是自下而上，一次噴射成型：噴射達到設計的100mm。⑦噴射混凝土應控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈濕潤光澤，無干斑或滑移流淌現(xiàn)象，嚴格按厚度標志噴射混凝土。（8）養(yǎng)護①必須按照規(guī)范對噴射后的混凝土進行養(yǎng)護。②根據天氣及溫度情況，一般噴射混凝土完成4小時后進行濕水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。七、基坑監(jiān)測7.1監(jiān)測的目的受工程地質條件、臨近建筑物的結構性能、氣候等因素的影響邊坡在開挖及維護期間，必須采用信息施工法進行施工。信息施工法就是運用多手段的聯(lián)合監(jiān)測，做到定時監(jiān)測，及時反饋，加強施工過程中的信息管理。同時通過監(jiān)測信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應對策，清除事故隱患；并根據實際情況修改、補充、完善設計和施工方案。7.2監(jiān)測內容項目名稱布置位置監(jiān)測目的監(jiān)測方法變形監(jiān)測坑頂水平位移監(jiān)測坑頂?shù)乇碚莆湛禹斪冃稳緝x坑頂沉降監(jiān)測坑頂?shù)乇肀O(jiān)測坑頂沉降高精度水準儀坑頂建筑物及道路變形（沉降）監(jiān)測坑頂建筑物及道路適當位置監(jiān)測坑頂建筑物變形高精度水準儀地下水位監(jiān)測地下水位監(jiān)測基坑東、南、西、北側坑頂掌握地下水位電測水位儀，或皮卷尺7.3監(jiān)測點的布設（1）坡頂水平位移和垂直位移監(jiān)測由于基坑開挖，支護系統(tǒng)的位移將是引起周邊地層、管線、道路及建筑物變形的主要反映，掌握其位移變化量與開挖深度的關系尤為重要?？稍谄马斖鈧?、邊坡坡頂外側1m、7m處分別布置兩排土體位移、沉降觀測點，間距為不宜大于20m，以觀測土體位移變化情況。（2）裂縫監(jiān)測裂縫監(jiān)測：應在邊坡開挖前進行裂縫調查，做好觀測標示，對裂縫的方向、長度、寬度及深度應詳細記錄。施工過程中隨時對裂縫進行調查，發(fā)現(xiàn)裂縫即做好記錄，并做好觀測標示進行觀測，監(jiān)測方法可采用裂縫觀測儀或采用人工測量方法，定期派人監(jiān)測裂縫長度發(fā)展變化趨勢。（3）坡頂建、構筑物變形監(jiān)測；坡頂建、構筑物變形監(jiān)測包括水平位移監(jiān)測、沉降監(jiān)測、及建筑物傾斜。監(jiān)測周圍建筑物監(jiān)測點的布置原則：每棟建筑物沿外圍間距10~20m設一個觀測點；建筑物水平位移和傾斜觀測宜設在建筑物的四角部位。7.4監(jiān)控指標基坑周邊重要有構筑物，管線密集，對變形十分敏感。各監(jiān)測項目的控制值和警戒值的具體指標如下表所示：表7-4監(jiān)測控制值和警戒值（一級）項目名稱控制值警戒值備注坑頂水平位移累計20mm，且速率小于2mm/天控制值的80%坑頂?shù)乇沓两道塾?0mm，且速率小于2mm/天控制值的80%地下水位地下水位降低不大于1.0m控制值的80%達到預警值時應采用回灌措施7.5主要監(jiān)測方法及技術要求(1)沉降、水平位移監(jiān)測方法及技術要求沉降觀測按三等水位測量的方法，其線路閉合差應小于士0.6mm。水平位移采用軸線法觀測，軸線法難以施測時采用小角度法觀測水平位移，誤差小于2.0mm。(2)傾斜監(jiān)測要求周邊建（構）筑物的傾斜觀測采用經緯儀，觀測時應避開強日照和風荷載較大的時段。(3)現(xiàn)場目測邊坡開挖后，每天派人到現(xiàn)場觀測巡視邊坡及周邊環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報并增加監(jiān)測頻率。7.6監(jiān)測頻率基坑邊坡工程監(jiān)測應包括施工安全監(jiān)測和防治效果監(jiān)測。施工階段：施工安全監(jiān)測宜采用連續(xù)自定時監(jiān)測方式進行監(jiān)測，原則上采用24小時自動定時監(jiān)測方式進行，以使監(jiān)測信息能及時地反映滑坡體變形破壞特征，供有關方面做出決定。如果工程擾動大，坡體變形大，應采用8小時、12小時、24小時監(jiān)測一次的方式進行。施工完成后：監(jiān)測時間按相關的按相關的規(guī)范執(zhí)行，數(shù)據采集時間間隔宜為7~10天，在外界擾動較大時，如暴雨期間，應加密監(jiān)測次數(shù)每月監(jiān)測一次，暴雨期間加密監(jiān)測次數(shù)。總監(jiān)測時間應嚴格按照相關規(guī)范進行。7.7第三方監(jiān)測除我公司對施工項目監(jiān)測外，甲方委托具有相應資質的第三方進行監(jiān)測，并有專項監(jiān)測方案。八、應急預案8.1應急預案的方針與原則“發(fā)生事故時應遵循“保護人員優(yōu)先，防止和控制事故的蔓延為主；統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結合”的原則。達到控制事故，有效地搶救傷員，減少事故損失，防止事故擴大。8.2應急預案工作流程根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。8.3明挖深溝槽和基坑開挖存在的危險因素及預防、應急措施。危險因素：（1）違規(guī)違章作業(yè)、安全防護措施缺陷，基坑發(fā)生坍塌滑坡。（2）受到應力的影響基坑坑底隆起。Ⅰ基坑坍塌滑坡（1）預防措施①嚴格按設計文件和技術交底施工、嚴格控制基坑開挖深度。②如果遇到特殊情況，需要基坑停工較長時間，應在平臺、基坑邊和坡腳設置排水明溝和積水坑，并派專人抽水值班，并對基坑坡面進行噴射素砼保護。③在進度允許的條件下盡量采用少開工作面的形式，避免暴露太多的基坑工作面。④坡頂嚴禁堆積荷載，⑤基坑四周設置磚砌或砼排水溝；分層開挖，層間設臺階，每層開挖邊坡坡率根據地質情況按規(guī)定放坡，必要時坡面噴射砼保證穩(wěn)定。⑥開挖期間加強監(jiān)測頻率，對監(jiān)測報表中的數(shù)據進行認真分析總結。（2）應急措施：①出現(xiàn)險情時，現(xiàn)場人員從安全通道有序疏散，同時對可能造成影響的周邊的人員進行疏散。②通知相關管線單位，根據影響程度進行管線監(jiān)護和處置。③會同相關部門對影響到的周邊道路進行調整和交通疏解。④在具備條件和不危及人員安全的前提下補強支撐，并對坡腳處進行土方回填。⑤盡量減少動載、進行坡頂卸載。⑥杜絕任何流入基坑邊坡內的水源。Ⅱ基坑坑底隆起（1）安全預防措施①基坑開挖過程中加強基底隆起監(jiān)測，對監(jiān)測報表中的數(shù)據要進行認真的分析。②基坑周邊防止過多的超載。③開挖前對圍護質量摸底、祥查，對可能會發(fā)生滲漏的部位進行注漿封堵處理。（2）應急措施：①立即疏散險情現(xiàn)場作業(yè)人員，同時對可能造成影響的周邊單位或住宅內的人員進行疏散。②發(fā)現(xiàn)坑底隆起跡象，應立即停止開挖，并應立即加設基坑外沉降監(jiān)測點。③回填注漿或回填土，直至基坑外沉降趨勢收斂方可停止回灌和回填。九、主要勞動力安排計劃（1）根據本工程施工的特點，勞動力安排按預應力錨索工程、噴錨工程等各階段分別考慮，作業(yè)班組基本固定，每一單項工種設正副班組長，便于勞動力管理。（2）每一工種均由操作熟練人員組織，按進度需要進場，進場即進入狀態(tài)，按流水作業(yè)要求施工，避免窩工現(xiàn)象。（3）工種上崗前對機械操作人員作好技術交底，切實掌握操作要求，嚴格按要求執(zhí)行，確保工程質量。（4）工程按施工特點，分兩個施工段兩個施工班組同時施工。（5）勞動力安排計劃表詳見附表2。十、施工進度計劃及工期保證措施本工程計劃安排工期20個日歷日。10.1工期控制的方法與原則本工程工期緊，為保證總目標的實現(xiàn)，要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先以總進度計劃為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標。（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以工期計劃中心起止里程碑為控制點，在基坑支護施工階段，把支護作為重點控制對象，在施工中針對不同階段的重點控制和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調，達到保證控制點的實現(xiàn)。（2）按施工隊伍分解，明確分部目標。（3）按專業(yè)工種分解，確定交接日期，在同專業(yè)和同工種的任務之間，進行綜合平衡，在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要強調相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵線線上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各分部工程進度計劃的實現(xiàn)。（4）按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成月度及周、日計劃，這樣，將更有利于計劃的目標。10.2確保進度的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計原因、資金原因、技術原因、氣候原因、機械原因、物資供應原因、組織協(xié)調原因、人力資源原因、水電供應原因等，正是由于這些因素的可變性和不均衡性的特點，我們仍要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一：（1）設計變更因素：如設計圖紙本身變更或補充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經理部要通過學習理解圖紙與業(yè)主意圖，通過預審、會審與設計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最小。（2）保證資源配置：在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應部門，確保施工用料的需要。（3）在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以總進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序，在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，實行工序、工種段落流水，循環(huán)跟進的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。（4）發(fā)揮技術力量優(yōu)勢，大力應用、推廣新技術、新工藝、新材料，達到保證質安、加快速度的目的。（5）機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠數(shù)量施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施有效備用。為本工程優(yōu)質、安全、如期完成提供堅實的保證，把進度嚴格控制在許可范圍內。10.3保證進度的組織管理措施從某種意義上說，項目管理與組織是一個施工項目的靈魂，對進度的控制分析、調整、貫徹、落實均離不開項目經理部的有效運行，因此，要做好下列工作：（1）建立強而有力的的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層，進而通過項目經理部的優(yōu)選配置，簽定一系列內部責任書及準入手續(xù)，形成過硬的項目生產能力。本工程的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富施工管理經驗的人員擔任。為使各項工作更好的落實，針對技術、質量、安全、后勤保障工作安排專人，主抓各分項工作。（2）實行經濟承包責任制。為了保質、保證工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，充分調動全體員工的積極性。（3）在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如果發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。（4）定期召開每日一次由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工內協(xié)調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。（5）對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業(yè)，確保關鍵工序按時完成。（6）重獎重罰：對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。十一、工程質量保證措施11.1質量目標：確保工程質量等級達到驗收標準質量是企業(yè)生存的源泉，只有樹立“質量第一、信譽第一”的思想，加強管理，保證有良好的信譽和優(yōu)良的質量，才能贏得市場，求得生存發(fā)展。在本工程項目施工中，我們將精心組織施工，確保工程質量。11.2質量保證體系：項目經理項目經理現(xiàn)場負責技術負責施工員造價員安全員材料員倉管質檢員資料員電工圖11-2質量保證體系11.3質量保證措施11.3.1組織措施：（1）建立、健全項目質量控制體系（詳見上圖），對整個項目的工程質量進行細化，明確責任制度，推行誰施工誰負責，誰管理誰負責，誰操作誰負責的原則。（2）全面貫徹執(zhí)行IS09002質量體系和公司質量標準文件，重點加強建筑材料的采購與檢驗管理，強化施工過程控制，制定和實施預防與糾正措施。將質量總目標進行分解與細化，以分目標的實現(xiàn)來確保質量總目標的實現(xiàn)；堅持以過程控制為主，事后檢查為輔的成功經驗，將質量問題或質量事故消滅在萌芽之中。（3）強化質量三級檢查制，不合格的產品不得進入下道工序。樹立下道工序就是用戶的思想。嚴格各專業(yè)隊伍之間的工序交接驗收手續(xù)，不合格不驗收，不進入下道工序，克服上道工序缺陷對下道工序質量的問題。通過嚴格檢查，實行層層把關，從根本上消除質量隱患，達到“防患于未然”的目的。（4）公司和項目部采取定期組織質量大檢查與隨機質量抽查相結合的方法，并將檢查結果進行統(tǒng)計分析，尋找出質量問題或潛在的質量問題或潛在的質量問題的根源，制定和實施糾正和預防措施，避免質量問題的再次出現(xiàn)。（5）對工程中決定工程質量的主要部位、關鍵工序、特殊部位設立質量管理點，成立專業(yè)小組，如測量放線、高程控制、填土區(qū)壓實等工程環(huán)節(jié)，進行重點組織，重點監(jiān)督，確保工程質量。（6）組織各班組進行質量相互檢查，交叉監(jiān)督機制，促進班組進行質量競賽，確保工程質量。10.3.2技術措施：（1）組織施工人員認真學習圖紙內容，看懂看熟悉圖紙及深入體會有關的施工技術規(guī)范規(guī)程，保證在工程中不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。（2）認真閱讀圖紙，積極提出有益的合理化建議并及時反饋給建設方。（3）認真嚴格地接受建設方代表及監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督，及時作好各種施工原始資料的記錄、收集、整理工作，做到質量以真實客觀數(shù)據說話。（4）做好工地的質檢試件的采樣、試驗工作，以達到及時指導施工，保證施工質量的良好效果。（5）質監(jiān)員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關鍵部位以及經監(jiān)理工程師批準的“三班制”施工項目必須有質監(jiān)工程師守候現(xiàn)場。十二、確保安全生產的技術組織措施12.1安全保證措施12.1.1安全目標按建設行政主管部門的相關規(guī)定進行管理和組織施工，創(chuàng)建“文明安全工地”，確保無安全事故。12.1.2安全技術操作規(guī)程（1）施工現(xiàn)場①操作人員要熟知本工程的安全操作規(guī)程，在操作中，要堅守工作崗位，嚴禁違規(guī)操作。②各種專業(yè)工作，須經過專門訓練，考核合格后發(fā)給操作證，方許獨立操作。（2）機電設備①施工機械和電氣不得帶病運轉和超負荷作業(yè)，出現(xiàn)不正常情況應停機檢修，不得在運轉中修理。②電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術措施進行，運轉時不準擦洗和修理，嚴禁將頭或手伸入行程范圍內。③在夜間施工時，應合理安排照明燈具，保證其能不影響工程進度。（3）安全技術措施①基坑支護時坑頂應設置護攔。②開挖邊坡土方，嚴禁切割坡腳，以防導致邊坡失穩(wěn)。③機械行駛道路應平整、堅實、必要時設枕木、鋼板或路基箱墊道，防止作業(yè)下陷。④現(xiàn)場的生產區(qū)要設足夠的消防水源和干粉滅器等消防器材，消防器材應有專人管理不能亂動，所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。⑤各類房屋、庫棚、油庫等的消防安全距離應符合公安部門的規(guī)定，室內不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。⑥施工現(xiàn)場用電要有方案設計，應按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JBJ46-88的要求進行設計，施工、驗收和檢查，臨時用電還要有安全技術交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。⑦施工現(xiàn)場應實施機械安全管理安全驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗，使用期間定機定人，保證設備完好率。⑧制定夜間和雨季施工措施，加強場內通道照明設施，硬化道路，保障道路暢通，雨前雨后檢查工地臨時設施，機電設備、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應及時加固，有嚴重危險的及時排除。⑨抓好施工現(xiàn)場平面布置和場地設施管理，做到圖物相符、井然有序，此外還應做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設備等文明施工管理工作。⑩施工現(xiàn)場安全設施主要包括圍護各種限制裝置必須齊全、有效，不得擅自移動。安全生產是工程順利實施的前提，同時也能起到提高工作效率、加強施工質量的作用，因此施工中必須加強安全生產管理，嚴格遵守有關安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。?機械進場后，項目部將集中機械操作人員進行安全施工培訓，制定嚴格的安全施工措施，對不同施工機械應注意的安全事項印制成冊，發(fā)放到每個操作人員手中，并派出安全檢查員日夜值班，對機械操作員進行跟班檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按安全要求操作機械的現(xiàn)象，應立即制止，并以機械操作人員提出警告、處罰或開除。12.2現(xiàn)場文明施工措施（1）為了確保工程的文明施工，將嚴格按照《湖南省建筑施工現(xiàn)場綜合考評》和建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》中的文明施工規(guī)范進行施工。（2）劃分衛(wèi)生責任區(qū)，分片包干到人，由責任人負責本區(qū)的衛(wèi)生工作。（3）在工地辦公室掛好管理人員名單和特種作業(yè)人員上崗證像片，管理人員和機械操作人員及機修維護人員一律帶胸卡，卡上標明所管職務、操作機械種類和維護機型。（4）治安管理：①對職