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文檔簡介

招商引資項目洽談及落地流程一、前期準備階段(一)信息收集1.建立由縣招商服務(wù)中心、發(fā)改委(項目辦)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)信局、住建委、商務(wù)局、自然資源規(guī)劃局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)組成的項目謀劃工作組,對于發(fā)展前景廣、產(chǎn)業(yè)鏈條長、科技含量高、經(jīng)濟效益好的項目,建立重點招商項目線索臺賬,每周召開討論會對項目可行性進行探討。2.招商服務(wù)中心按照“周匯總,周通報,月調(diào)度”工作機制,每周對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位的招商項目線索信息和外出招商情況進行登記匯總。3.縣招商服務(wù)中心對項目線索進行初步甄別,嚴格控制“兩高”及產(chǎn)能過剩項目。對于符合我縣五大主導產(chǎn)業(yè)的項目,迅速整理、歸檔入庫,分別報縣各相關(guān)分管領(lǐng)導初審和縣主要領(lǐng)導閱示。(二)項目考察1.外出考察。需要對初審通過的項目進行考察的,引薦單位會同縣招商服務(wù)中心及相關(guān)職能部門一起組織考察,或向縣招商服務(wù)中心備案后單獨考察。需要縣領(lǐng)導參與考察的,由縣招商服務(wù)中心向縣領(lǐng)導請示匯報。考察結(jié)束后,由引薦單位向縣招商服務(wù)中心提供項目考察報告。

2.來訪考察。由縣主要領(lǐng)導及縣招商服務(wù)中心邀請的客商來訪,由縣招商服務(wù)中心負責接待;由各引薦單位邀請的客商來訪,由各引薦單位負責接待,5億元以上重大項目經(jīng)縣主要領(lǐng)導同意,可由縣招商服務(wù)中心負責接待;客商團體來訪考察,由縣招商服務(wù)中心制定接待方案報縣政府同意后安排接待。對有投資意向的項目,來訪考察結(jié)束后由引薦單位向縣招商服務(wù)中心提供項目考察報告,并填寫《招商引資項目基本情況一覽表》。(三)項目洽談1.經(jīng)考察后符合我縣準入條件和主導產(chǎn)業(yè)的項目,由引薦單位負責項目跟進、洽談、聯(lián)系,必要時由縣招商服務(wù)中心陪同洽談跟進。2.縣分管招商引資工作的副縣長負責召集項目引薦單位、開發(fā)區(qū)、發(fā)改委、招商服務(wù)中心、自然資源規(guī)劃局、司法局、財政局、經(jīng)信局、環(huán)保分局、稅務(wù)局等相關(guān)部門對提交的較成熟項目進行洽談,圍繞項目投資額度、初步選址、用地規(guī)?;驈S房需求、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)周期、產(chǎn)值、稅收、用工需求、扶持政策、環(huán)保要求、要素保障等與投資方進行重點磋商,并形成洽談意見。3.凡須獨立供地或享受縣政府招商引資優(yōu)惠政策的項目,統(tǒng)一由縣招商服務(wù)中心負責合同文本的起草工作,其中入駐開發(fā)區(qū)的項目,由開發(fā)區(qū)負責合同文本的起草工作。司法局對起草的合同文本進行初步審查。(四)集體審定1.縣招商服務(wù)中心負責按月統(tǒng)一提交《重點洽談項目一覽表》及項目合同文本,報縣分管領(lǐng)導審核后,提請召開招商引資工作領(lǐng)導小組會議,定期召開會議,討論研究。2.由縣招商引資工作領(lǐng)導小組組長或委托的副組長召開領(lǐng)導小組會議,同意引進的項目要明確項目扶持政策、牽頭領(lǐng)導、責任單位,形成會議記錄,合同范本交由領(lǐng)導小組辦公室(縣招商服務(wù)中心)登記造冊、存檔備查。3.凡未經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導小組會議集體審定的項目,不得簽訂項目合作協(xié)議,不得獨立供地和享受縣政府招商引資優(yōu)惠政策。

二、項目簽約及落地階段(五)項目簽約1.凡需與縣政府簽訂正式合同的招商引資項目,由縣長或縣長授權(quán)的副縣長簽約。2.入駐開發(fā)區(qū)和五個產(chǎn)業(yè)園的項目原則上由開發(fā)區(qū)管委會簽約。開發(fā)區(qū)以外的項目,投資5000萬元以上或涉及優(yōu)惠政策的,由縣長或縣長授權(quán)的副縣長簽約;投資5000萬元以下且不涉及優(yōu)惠政策的,由鎮(zhèn)、街道簽約。3.凡簽訂的正式合同,統(tǒng)一由縣招商服務(wù)中心歸檔備查。(六)項目落地1.項目推進服務(wù)。項目簽約后,由縣招商服務(wù)中心統(tǒng)一將簽約的項目信息形成《簽約項目推進一覽表》,并填寫《招商引資項目推進交辦單》,將合同及交辦單移交屬地或責任單位進行協(xié)調(diào)推進,牽頭領(lǐng)導、責任單位、協(xié)作單位全程跟進幫辦,統(tǒng)籌解決遇到的困難與問題,在“按屬地負責、領(lǐng)導包保、綜合部門協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門服務(wù)”的四位一體項目推進機制下抓好落實。其中,入駐開發(fā)區(qū)和五個產(chǎn)業(yè)園的項目,由開發(fā)區(qū)全程幫辦服務(wù)(詳見圖1):

2.實行縣領(lǐng)導包保服務(wù)制度。投資億元以上的招商引資項目,成立由縣領(lǐng)導牽頭負責的項目包保服務(wù)小組,全程就項目落地有關(guān)事項和存在問題進行調(diào)度,

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