2024年公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度例文(四篇)_第1頁(yè)
2024年公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度例文(四篇)_第2頁(yè)
2024年公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度例文(四篇)_第3頁(yè)
2024年公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度例文(四篇)_第4頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度例文一、質(zhì)量控制1、實(shí)施“操作者自我檢查、自我區(qū)分、自我標(biāo)記”的檢驗(yàn)制度。2、操作工人與質(zhì)檢員應(yīng)建立互信,緊密協(xié)作。質(zhì)檢員需扮演好“三員”角色,即工程質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量第一的宣傳員和施工技術(shù)輔導(dǎo)員,同時(shí)堅(jiān)持做到“三滿意”原則,即服務(wù)態(tài)度使工人滿意、檢驗(yàn)項(xiàng)目使下道工序滿意、成品質(zhì)量使用戶滿意。操作者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢員的職能。3、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn),通過(guò)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)加強(qiáng)工序控制,有效管控“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素,確保工序質(zhì)量的穩(wěn)定性。4、嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢驗(yàn)制度,狠抓預(yù)防措施的落實(shí),明確責(zé)任到人,與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保工程質(zhì)量。5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)用廢棄物臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)域,廢棄物需分類(lèi)存放。對(duì)可能造成二次污染的廢棄物,需單獨(dú)儲(chǔ)存并設(shè)置安全防范措施及明顯標(biāo)識(shí)。6、廢棄物的運(yùn)輸過(guò)程中確保不散落、不混放,運(yùn)至政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理和消納。對(duì)可回收廢棄物進(jìn)行再回收利用。三、安全文明管理1、在多工種交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),消防安全尤為重要。應(yīng)在顯眼位置配置足夠數(shù)量的滅火器,確保隨時(shí)可用。2、施工臨時(shí)電力設(shè)施應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)總配電箱引出,確保裝飾施工用電安全和電氣設(shè)施保護(hù),及時(shí)處理和協(xié)調(diào)可能出現(xiàn)的用電沖突。3、施工臨時(shí)水源設(shè)施應(yīng)從原有供水管引出,并嚴(yán)格控制水龍頭數(shù)量,要求隨用隨關(guān)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道必須保持暢通,不得堆放材料,夜間需有足夠的照明。定期巡查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,一旦發(fā)現(xiàn)消防或安全隱患,立即整改,絕不拖延。5、定期檢查施工電器設(shè)備,保證接地良好,嚴(yán)禁亂拉電線,防止觸電和火災(zāi)事故。所有接線必須使用安全電纜并配備插頭,嚴(yán)禁使用花線等不規(guī)范工具,嚴(yán)禁私拉亂接電線。對(duì)存在安全隱患的工具和電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢修,修復(fù)后方可使用,無(wú)法修復(fù)的設(shè)備應(yīng)立即淘汰。6、易燃物品如油漆等應(yīng)單獨(dú)存放,并指定專(zhuān)人管理。7、保持施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和地面的清潔,防止材料和成品受潮損壞。嚴(yán)禁亂倒施工用水,保持現(xiàn)場(chǎng)干燥整潔。8、施工垃圾應(yīng)自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完料盡,建筑垃圾應(yīng)送至指定垃圾堆放點(diǎn)統(tǒng)一處理。9、工地人員在工作時(shí)間內(nèi),禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)飲酒、吸煙、打架等擾亂秩序的行為,違者將處以罰款。四、成本管理1、材料應(yīng)有序堆放,避免二次搬運(yùn),盡量減少不必要的二次采購(gòu)。2、施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理,采用袋裝運(yùn)輸至指定地點(diǎn)。3、材料進(jìn)場(chǎng)需專(zhuān)人登記,貴重物品需專(zhuān)人保管。4、施工班組應(yīng)按圖施工,每道工序的質(zhì)量一次性控制好,避免整改和返工造成的工料浪費(fèi)。班組需按計(jì)劃限額配料,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核后方可使用,嚴(yán)禁整料零用和大材小用。5、嚴(yán)格監(jiān)管材料使用,工程完工后,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行核查,確保無(wú)浪費(fèi)。6、臨時(shí)工程用地應(yīng)在指定范圍內(nèi),不得隨意擴(kuò)大,并遵守統(tǒng)一的平面管理。7、施工班組的材料損耗率和保管情況與承包金額掛鉤。材料使用過(guò)程中,各班組需做好保管工作,如發(fā)生損壞或丟失,相應(yīng)班組需承擔(dān)相關(guān)損失。工程完工后,對(duì)比進(jìn)場(chǎng)材料和完成工程量,超出部分由各班組承擔(dān)。8、針對(duì)施工班組,材料損耗率和保管情況與承包金額掛鉤。材料到場(chǎng)后,各班組使用的材料需妥善保管,如發(fā)生損壞或丟失,相應(yīng)班組需承擔(dān)相關(guān)損失。工程完工后,對(duì)比進(jìn)場(chǎng)材料和完成工程量,超出額度部分由各班組承擔(dān)損失。五、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度,按規(guī)定的程序操作。3、參與產(chǎn)品要求評(píng)審,按合同要求進(jìn)行施工生產(chǎn),加強(qiáng)過(guò)程管理,確保施工全過(guò)程受控。4、負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評(píng)定,按規(guī)定進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn),參與最終檢驗(yàn)。定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),及時(shí)組織不合格質(zhì)量分析會(huì),提出糾正措施,及時(shí)向相關(guān)單位反饋質(zhì)量信息。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理工作,對(duì)過(guò)程控制負(fù)責(zé),確保所有過(guò)程處于受控狀態(tài),以滿足工程要求。6、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底,協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。7、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料,負(fù)責(zé)原材料、施工試驗(yàn)計(jì)劃,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底。負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)2024年公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度例文(二)為實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化,以提升產(chǎn)品質(zhì)量并維護(hù)公司形象,特制定以下規(guī)定:一、禁止在任何場(chǎng)所隨地吐痰或丟棄煙頭,確保衛(wèi)生間始終保持清潔。漆工在入場(chǎng)時(shí)需仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng),對(duì)損壞的地板磚和其他物品應(yīng)立即上報(bào)。在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格保護(hù)地板磚和管道,避免損傷。違反此規(guī)定者,將被處以50元罰款并現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具罰單。二、漆工在入場(chǎng)時(shí)需對(duì)前一工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或影響自身施工,需立即與工長(zhǎng)溝通。三、施工期間,漆工需保持工作環(huán)境的整潔,材料應(yīng)有序存放,油漆輔料不得隨意放置。膩?zhàn)哟褂煤蟛坏脕y丟,涂刷乳膠漆前需清理地面。衣物和鞋子應(yīng)放在指定位置,不得放入衣柜或隨意丟棄。違反規(guī)定者,罰款50元(衣物)或200元(鞋子),并現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具罰單。四、施工過(guò)程中,注重細(xì)節(jié)處理,確保釘眼補(bǔ)涂無(wú)遺漏,邊角修整到位,釘頭不外露,漆面均勻。在處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?,需仔?xì)檢查墻體并處理不平整處。膩?zhàn)哟杞y(tǒng)一存放,不得亂扔。五、在乳膠漆第一遍面漆后,必須對(duì)墻面進(jìn)行修補(bǔ)。木器漆底漆時(shí),同樣需確保修補(bǔ)工作完成。六、漆工在施工過(guò)程中,不得偷工減料,同時(shí)避免浪費(fèi)材料,確保材料的合理有效使用。七、所有施工活動(dòng)必須按照規(guī)定的工藝規(guī)范進(jìn)行,不得擅自篡改施工流程。違規(guī)者將被處以100元罰款,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具罰單。八、員工需按時(shí)上下班,不得無(wú)故曠工。如有事需提前向工長(zhǎng)請(qǐng)假,下班時(shí)需關(guān)閉窗戶和電源。違反規(guī)定者,罰款100元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。九、公司管理人員將定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)行為將及時(shí)提出批評(píng)并按規(guī)處罰,違規(guī)者需在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。逾期未整改者,罰款200-____元。十一、嚴(yán)禁竊取客戶任何物品,一旦發(fā)現(xiàn),將立即解除雇傭關(guān)系。十二、不得發(fā)布任何____或發(fā)表詆毀公司形象的言論,違者將被罰款200元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。十三、禁止詆毀客戶或與客戶發(fā)生無(wú)禮爭(zhēng)執(zhí),違規(guī)者將受到嚴(yán)重警告并罰款____元,情節(jié)嚴(yán)重者將被解雇。十四、所有漆工在入場(chǎng)前需熟悉本制度,進(jìn)入公司工地即視為接受本制度約束。本制度適用于所有在公司工地施工的漆工。十五、對(duì)于任何罰款決定,如有異議,由公司經(jīng)理進(jìn)行最終裁決。經(jīng)理認(rèn)為不應(yīng)罰款的,罰單即刻失效;經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)予罰款的,罰單立即生效。十六、本制度中規(guī)定的處罰對(duì)象為工長(zhǎng),工長(zhǎng)需對(duì)工地內(nèi)的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。2024年公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度例文(三)為實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化,以提升產(chǎn)品質(zhì)量并維護(hù)公司形象,特制定以下規(guī)定:一、禁止在任何場(chǎng)所隨地吐痰或丟棄煙頭,確保衛(wèi)生間始終保持清潔。漆工在入場(chǎng)時(shí)需仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng),對(duì)損壞的地板磚和其他物品應(yīng)立即上報(bào)。在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格保護(hù)地板磚和管道,避免損傷。違反此規(guī)定者,將被處以50元罰款并現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具罰單。二、漆工在入場(chǎng)時(shí)需對(duì)前一工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或影響自身施工,需立即與工長(zhǎng)溝通。三、施工期間,漆工需保持工作環(huán)境的整潔,材料應(yīng)有序存放,油漆輔料不得隨意放置。膩?zhàn)哟褂煤蟛坏脕y丟,涂刷乳膠漆前需清理地面。衣物和鞋子應(yīng)放在指定位置,不得放入衣柜或隨意丟棄。違反規(guī)定者,罰款50元(衣物)或200元(鞋子),并現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具罰單。四、施工過(guò)程中,注重細(xì)節(jié)處理,確保釘眼補(bǔ)涂無(wú)遺漏,邊角修整到位,釘頭不外露,漆面均勻。在處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?,需仔?xì)檢查墻體并處理不平整處。膩?zhàn)哟杞y(tǒng)一存放,不得亂扔。五、在乳膠漆第一遍面漆后,必須對(duì)墻面進(jìn)行修補(bǔ)。木器漆底漆時(shí),同樣需確保修補(bǔ)工作完成。六、漆工在施工過(guò)程中,不得偷工減料,同時(shí)避免浪費(fèi)材料,確保材料的合理有效使用。七、所有施工活動(dòng)必須按照規(guī)定的工藝規(guī)范進(jìn)行,不得擅自篡改施工流程。違規(guī)者將被處以100元罰款,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具罰單。八、員工需按時(shí)上下班,不得無(wú)故曠工。如有事需提前向工長(zhǎng)請(qǐng)假,下班時(shí)需關(guān)閉窗戶和電源。違反規(guī)定者,罰款100元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。九、公司管理人員將定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)行為將及時(shí)提出批評(píng)并按規(guī)處罰,違規(guī)者需在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。逾期未整改者,罰款200-____元。十一、嚴(yán)禁竊取客戶任何物品,一旦發(fā)現(xiàn),將立即解除雇傭關(guān)系。十二、不得發(fā)布任何____或發(fā)表詆毀公司形象的言論,違者將被罰款200元,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。十三、禁止詆毀客戶或與客戶發(fā)生無(wú)禮爭(zhēng)執(zhí),違規(guī)者將受到嚴(yán)重警告并罰款____元,情節(jié)嚴(yán)重者將被解雇。十四、所有漆工在入場(chǎng)前需熟悉本制度,進(jìn)入公司工地即視為接受本制度約束。本制度適用于所有在公司工地施工的漆工。十五、對(duì)于任何罰款決定,如有異議,由公司經(jīng)理進(jìn)行最終裁決。經(jīng)理認(rèn)為不應(yīng)罰款的,罰單即刻失效;經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)予罰款的,罰單立即生效。十六、本制度中規(guī)定的處罰對(duì)象為工長(zhǎng),工長(zhǎng)需對(duì)工地內(nèi)的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。2024年公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度例文(四)一、質(zhì)量控制1、實(shí)施“操作者自我檢查、自我區(qū)分、自我標(biāo)記”的檢驗(yàn)制度。2、操作工人與質(zhì)檢員應(yīng)建立互信,緊密協(xié)作。質(zhì)檢員需扮演好“三員”角色,即工程質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量第一的宣傳員和施工技術(shù)輔導(dǎo)員,同時(shí)堅(jiān)持做到“三滿意”原則,即服務(wù)態(tài)度使工人滿意、檢驗(yàn)項(xiàng)目使下道工序滿意、成品質(zhì)量使用戶滿意。操作者應(yīng)正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢員的職能。3、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn),通過(guò)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)加強(qiáng)工序控制,有效管控“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素,確保工序質(zhì)量的穩(wěn)定性。4、嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢驗(yàn)制度,狠抓預(yù)防措施的落實(shí),明確責(zé)任到人,與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保工程質(zhì)量。5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)用廢棄物臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)域,廢棄物需分類(lèi)存放。對(duì)可能造成二次污染的廢棄物,需單獨(dú)儲(chǔ)存并設(shè)置安全防范措施及明顯標(biāo)識(shí)。6、廢棄物的運(yùn)輸過(guò)程中確保不散落、不混放,運(yùn)至政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理和消納。對(duì)可回收廢棄物進(jìn)行再回收利用。三、安全文明管理1、在多工種交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),消防安全尤為重要。應(yīng)在顯眼位置配置足夠數(shù)量的滅火器,確保隨時(shí)可用。2、施工臨時(shí)電力設(shè)施應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)總配電箱引出,確保裝飾施工用電安全和電氣設(shè)施保護(hù),及時(shí)處理和協(xié)調(diào)可能出現(xiàn)的用電沖突。3、施工臨時(shí)水源設(shè)施應(yīng)從原有供水管引出,并嚴(yán)格控制水龍頭數(shù)量,要求隨用隨關(guān)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道必須保持暢通,不得堆放材料,夜間需有足夠的照明。定期巡查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,一旦發(fā)現(xiàn)消防或安全隱患,立即整改,絕不拖延。5、定期檢查施工電器設(shè)備,保證接地良好,嚴(yán)禁亂拉電線,防止觸電和火災(zāi)事故。所有接線必須使用安全電纜并配備插頭,嚴(yán)禁使用花線等不規(guī)范工具,嚴(yán)禁私拉亂接電線。對(duì)存在安全隱患的工具和電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用,由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢修,修復(fù)后方可使用,無(wú)法修復(fù)的設(shè)備應(yīng)立即淘汰。6、易燃物品如油漆等應(yīng)單獨(dú)存放,并指定專(zhuān)人管理。7、保持施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和地面的清潔,防止材料和成品受潮損壞。嚴(yán)禁亂倒施工用水,保持現(xiàn)場(chǎng)干燥整潔。8、施工垃圾應(yīng)自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完料盡,建筑垃圾應(yīng)送至指定垃圾堆放點(diǎn)統(tǒng)一處理。9、工地人員在工作時(shí)間內(nèi),禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)飲酒、吸煙、打架等擾亂秩序的行為,違者將處以罰款。四、成本管理1、材料應(yīng)有序堆放,避免二次搬運(yùn),盡量減少不必要的二次采購(gòu)。2、施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理,采用袋裝運(yùn)輸至指定地點(diǎn)。3、材料進(jìn)場(chǎng)需專(zhuān)人登記,貴重物品需專(zhuān)人保管。4、施工班組應(yīng)按圖施工,每道工序的質(zhì)量一次性控制好,避免整改和返工造成的工料浪費(fèi)。班組需按計(jì)劃限額配料,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核后方可使用,嚴(yán)禁整料零用和大材小用。5、嚴(yán)格監(jiān)管材料使用,工程完工后,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行核查,確保無(wú)浪費(fèi)。6、臨時(shí)工程用地應(yīng)在指定范圍內(nèi),不得隨意擴(kuò)大,并遵守統(tǒng)一的平面管理。7、施工班組的材料損耗率和保管情況與承包金額掛鉤。材料使用過(guò)程中,各班組需做好保管工作,如發(fā)生損壞或丟失,相應(yīng)班組需承擔(dān)相關(guān)損失。工程完工后,對(duì)比進(jìn)場(chǎng)材料和完成工程量,超出部分由各班組承擔(dān)。8、針對(duì)施工班組,材料損耗率和保管情況與承包金額掛鉤。材料到場(chǎng)后,各班組使用的材料需妥善保管,如發(fā)生損壞或丟失,相應(yīng)班組需承擔(dān)相關(guān)損失。工程完工后,對(duì)比進(jìn)場(chǎng)材料和完成工程量,超出額度部分由各班組承擔(dān)損失。五、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度,按規(guī)定

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