企業(yè)員工管理制度十四篇

企業(yè)員工管理制度十四篇

企業(yè)員工管理制度十四篇

企業(yè)員工管理制度篇1

一、目的

為加強員工考勤管理，嚴格勞動紀律，規(guī)范工作秩序，合理

安排員工休息時間，保證各項工作的順利進行，結合公司實際情

況，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于支付公司全體在職員工。

三、出勤管理細則

1、公司實行每周五天工作制，星期六、日休息。

2、工作時間：員工上班工作時間為上午9：00至12：00,下

午：13：30至18：00

3、打卡時間：員工出勤實行指紋打卡管理，全體員工必須自

覺遵守工作時間。工作日打卡時間為上班到崗時間及下班離崗時

間，每天打卡兩次。公司綜合管理部負責考勤監(jiān)督。

4、因公外出不能打卡：公司員工必須自覺遵守考勤紀律，上

班時間不得擅自離開工作崗位，外出須登記。因公外出不能打卡

須到公司前臺填寫《員工外出申請單》，注明外出日期、事由、

外勤起止時間，經(jīng)部門領導批準后方可外出。因公外出需事先申

請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、

審批手續(xù)，否則視情況按事假/曠工處理。

5、因停電、考勤機故障未能及時打卡的員工，由公司前臺做

好記錄，報綜合管理部負責人審批。

6、綜合管理部前臺及薪酬專員負責考勤記錄匯總與分析，每

月3日前完成上月各部門/分公司的考勤統(tǒng)計匯總，經(jīng)部門/分公

司負責人審批后核算工資，考勤及工資資料上報總部綜合管理部

負責人核查，最后經(jīng)公司領導簽批后交財務部復核并下發(fā)工資。

7、考勤記錄作為員工轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核及年度

評優(yōu)活動的參考依據(jù)。

四、缺勤規(guī)定

1、上下班忘記打卡者，應及時在公司前臺登記，忘記打卡一

次取消當月全勤獎；上班遲到或下班早退故意不打卡，經(jīng)前臺或

公司同事提醒后扔不執(zhí)行打卡者，當天按曠工處理；上下班均無

打卡記錄，且無任何請假或外出手續(xù)者，當天按曠工處理。

2、遲到或早退：員工未按工作時間規(guī)定到崗或離崗視為遲到

早退。遲到或早退5分鐘以內(nèi)，取消當月全勤；遲到或早退10分

鐘以內(nèi)扣罰5元/次；遲到或早退30分鐘以內(nèi)扣罰10元/次；遲

到1小時以內(nèi)扣罰20元/次，超過1小時扣罰半天工資。

3、曠工：員工未辦理請假或外出手續(xù)而缺勤，或未準假而私

自離崗，或各種假期逾期無續(xù)假手續(xù)而擅自不上班以及偽造出勤

記錄等行為視為曠工。曠工1天者扣3倍日薪，月曠工累計3天

或年曠工累計達5天者按自動離職處理，勞動關系自動解除，公

司不承擔任何法律責任，且員工當月工資不予發(fā)放。

五、請假制度與假期類別

（一）請假制度

1、員工請假需提前一天申請，填寫《員工請假申請單》經(jīng)審

批權限逐級上報獲批準后方可休假。如因緊急情況或突發(fā)急病無

法提前請假者，應在休假當天上午9：30通過電話向部門領導請

假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。

2、請假有關手續(xù)必須由本人親自辦理，短信請假或托他人代

理手續(xù)的視為無效，按曠工處理。

3、對產(chǎn)假、婚假、喪假等需提供相關有效證明的假別，請假

時未能提供有效證明的?,必須在事后兩個工作日內(nèi)內(nèi)補齊有效證

明。

4、請假時間在兩小時以上不滿半天者，按請假半天處理；請

假時間在半天以上不滿一天者，按請假一天處理。

5、請假審批權限

（二）事假

的，增加產(chǎn)假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，

每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

2、女員工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿

4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。

3、懷孕女員工需在休假前1個月辦理請假手續(xù)，向所在部門

及綜合管理部提交《員工請假單》及相關醫(yī)院證明，以便部門統(tǒng)

籌安排工作，經(jīng)批準后方可執(zhí)行。

4、公司正式男職員在配偶計劃生育期間，可申請10天帶薪

看護假期。

5、女職員產(chǎn)假期間依法享受生育津貼，女職員生育或者流產(chǎn)

的醫(yī)療費用，按照生育保險規(guī)定的項目和標準由公司辦理報銷。

6、產(chǎn)假結束后，如需續(xù)假，經(jīng)批準后按事假處理。

7、哺乳期女員工在勞動時間內(nèi)享受1小時哺乳時間，可申請

提前1小時下班。

6、小企業(yè)員工管理制度

第一條為加強公司職工管理，特制定本規(guī)定。

第二條員工正常工作時間為上午7時40分至12時，下午1

時30分至6時，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通

知。

第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度，所有員工上

下班均需親自打卡。員工上班前應做好上班準備工作，應檢查機

器各部位是否能正常運轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作，下班后應把所有

的工具各就各位，把物品整理歸類。

第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員

工出勤情況報告領導，由領導報至財務部，據(jù)此核發(fā)工資及獎金。

第五條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項

業(yè)務特殊情況需經(jīng)領導簽字批準，沒經(jīng)領導批準的.，按遲到或曠

工處理。

第六條上班時間開始后5分至30分內(nèi)到班者，按遲到論處,

超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者

按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第七條員工外出辦理業(yè)務前，須向本部門負責人申明外出原

因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第八條上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤

獎，并給予警告一次的處分。

第九條員工1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎，

5次扣半天工資，員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎；曠工一

天扣二天工資，每月累計3天曠工者以上者公司給予辭退。

第十條每位員工每月有二天休假，如一個月因工作沒有休假

者，多工作一天。該天發(fā)一天半工資。請假一天，扣除當天工資，

扣發(fā)當月全勤獎

第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務，生產(chǎn)員

工有生產(chǎn)任務，銷售人員有銷售任務，辦公人員有辦公公務，若

完不成任務者，扣發(fā)10%至50%的工資，三個月無業(yè)績者，給予辭

退。

第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者，

公司給予不低于100元的獎勵。

1、超額完成任務或在改進經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出

突出成績者；

2、工作中敢于堅持原則，對弄虛作假、嚴重違財經(jīng)紀律、污、

盜竊、破壞公共財產(chǎn)者膽揭發(fā)、勇于斗爭有功績者；

3、在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施，避免重事故發(fā)生，以

及保護公司財產(chǎn)和利益有突出貢獻者；

4、主持正義，積極維護社會治安，維護企業(yè)的工作秩序，勇

于同壞人壞事作斗爭有功績者；

5、工作態(tài)度端正，主動為公司分憂解難，為公司節(jié)省開支,

為公司提出合理化建議并被公司采用者。

6、全月生產(chǎn)無次品者

7、其它有重成績者

第十三條全勤獎金每月50元。

第十四條所有員工在工作中應遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)

定者，視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次給予不低于5元的罰款

1、按操作規(guī)范工作，服從工作分配，若違犯者輕者罰款重者

辭退。

2、車間內(nèi)操作工作使用工具、模具、產(chǎn)品、材料應整齊放在

一定的位置。

3、機器工作時，保證在崗在位，不得離崗串崗。

4、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯，產(chǎn)品、

配件不合格將負責重復工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的

材料費。并處以50100元的罰款。

5、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi)，如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具,

找到當事人的罰款10元。找不到當事人，在崗工人每人處罰5元。

6、在車間內(nèi)的工作衣、手套掛好，放在一定的位置。

7、在車間內(nèi)禁止吸煙，人走電斷，各種機器燈停止工作；由

工作失誤造成事故者，輕者后果自負，重者上交。

8、人為損壞的工具、機器、模具，造成的經(jīng)濟損失自負。

9、對違規(guī)操作，工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。（注

意：操作規(guī)范由技術人員指導學習，不懂不能操作任何機器，違

者處罰50元。）

10、上班期間，生產(chǎn)一線員工不準接打私人電話，電話工作

時間關機或交給辦公人員保管。

11、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)莆品率超過正常范圍的，多生產(chǎn)一

張次品，罰款10元。

12、車間主任不能按職責要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司

損失的一次50——100元。技術員不能按職責要求內(nèi)容工作造成

工人待工，窩工或模具，機械損壞一次50元，2次100元，3次

辭退。

第十五條所有員工在工作中應遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)

定者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓

2、服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述；

一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照實行；

3、盡忠職守，保守業(yè)務上的機密；

4、愛護本公司財物，不浪費，不化公為私；

5、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情；

6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的'商業(yè)或兼任公司以外的職

業(yè)；

7、待人接物要態(tài)度謙和，不準在上班期間嬉向鬧，更不準在

上班期間吵架打架。

企業(yè)員工管理制度篇2

第一章總則

第一條為建立公司科學、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制，

充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。

第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公

開”的原則。

第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，

員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。

第四條本制度適用于公司各項目部、各部門。

第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部

門。

第二章管理干部的選拔

第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。

第七條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、人力資源

部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。

第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推

薦人員須依照公司聘任審批權限經(jīng)逐級審批后，由公司人力資源

部辦理聘任或任命手續(xù)。

第三章員工晉升管理

第九條公司原則上每半年進行一次員工薪資提升調(diào)整，公司

員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提升，具體按公司

年薪管理制度執(zhí)行。

第十條符合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級:

1、在工作崗位上作出突出貢獻和成績顯著者；

2、提出合理化建議被公司采納使公司獲得較效益者；

3、為公司贏得較高社會榮譽或挽回較經(jīng)濟損失者。

第十條員工晉職晉級的審批程序為：

1、部門負責人將推薦意見填入《員工晉升審批表》，經(jīng)過分

管領導審批后報公司人力資源部。推薦意見應包括考核情況、突

出業(yè)績、工作能力和水平評價、工作態(tài)度和表現(xiàn)評價及潛質(zhì)等5

個基本方面；

2、人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對員工的工作情況等進行

調(diào)查了解和核實，并作出審核意見報人事分管領導審核；

3、人事分管領導作出審核意見后，報送公司總經(jīng)理審批；

4、人力資源部負責根據(jù)審批結果及時落實員工薪資、福利、

職級的調(diào)整。

第四章附則

第十二條本制度由人力資源部負責解釋和修訂。

第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。

2、酒店員工管理規(guī)章制度范本

1、準時上下班，提前10分鐘到前臺報到，由領班召開班前

會，布置當日工作任務及注意事項。

2、上班時保持微笑，不可因私人情緒而影響工作。

3、儀容儀表整潔干凈，女員工不留披肩，男員工不留胡須。

4、員工用膳應在指定地點，不得隨意在工作區(qū)域吸煙，吃零

食。

5、上班時不得打私人電話。

6、員工不得進入客房休息，洗澡，看電視等。

7、客房鑰匙須隨身攜帶，不得隨意放置。

8、在工作區(qū)遇到客人應禮貌問候。您好！

9、保持工作區(qū)域的整潔和安靜，與客人說話聲音以對方聽清

為限，同事間交談不得聲喧嘩，嚴禁在走廊內(nèi)聲叫喊。

10、聽從上級在工作的安排，上班時間嚴禁會客，或與同事

閑聊。

11、與同事相處，友好合作，不發(fā)生金錢或物品上的借貸關

系。

12、員工不得利用工作之便，謀求私利。

13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

14、員工不得在酒店內(nèi)賭博，酗酒。

15、員工不得收藏，傳閱，復制動，穢畫刊，書籍和錄像，客

房內(nèi)收出的報刊雜志一律交上級處理。

16、員工不得偷盜酒店公私財物。

17、員工未經(jīng)客人同意，不可抱玩客人小孩，更不準隨便給

小孩食物。

18、交接班時應將未完成的工作或特別事項交接清楚，接班

人未到達，不得擅自離開工作崗位或先行下班。

19、清掃房間時不得任意移動房內(nèi)的.行李物品，嚴禁翻動客

人物品，如確要移動客人物品，在清掃完畢后，要馬上移回原處。

20、不得隨意丟棄房內(nèi)的紙張，印刷品（除非放在垃圾筒內(nèi)）。

21、進入客房要嚴格按照進房程序進行。

22、每班完成自己的工作任務，養(yǎng)成隨時險查自己職責內(nèi)尚

有何事沒做，何事待辦的習慣。所有電話必須做出電話記錄并落

實。

23、客人不在房內(nèi)，不得讓客進入。

24、客人詢問，要熱情回答，不可說“不”。

25、對客房內(nèi)的可疑情況，要及時匯報。

26、應謹記酒店內(nèi)時常保持整齊，清潔如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃

圾和紙屑應該主動把它拾起，放進廢物箱。

27、其它部門人員需要進入房間工作時，必須有本樓層服務

員的陪同。

28、不得隨便缺席，如有急事或特殊情況，要提前通知辦公

室或主管。

29、不得在酒店內(nèi)接待親威朋友來。

30、不得將個人的私事私物帶回酒店。

31、直呼客人及上司的名字，應禮貌地稱、先生”或、女

士”O(jiān)

32、不要太依靠自己的記憶力，養(yǎng)成做筆錄的習慣。

33、使用機器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。

34、嚴禁浪費公司資源及清潔用品。

企業(yè)員工管理制度篇3

L目的

為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標，提升人力資源績效，公司組織員工

參加提高業(yè)務技能水平、質(zhì)量意識、誠信意識等的各種培訓，提

升員工綜合素質(zhì)，增強員工的質(zhì)量安全責任感、企業(yè)團隊精神，

維護公司的誠信環(huán)境，確保各崗位工作人員能夠更好地勝任工作。

為做好此項工作，公司特制定本程序。

2.適用范圍及方式

2.1本程序適用于公司各部門培訓和教育的控制管理。

2.2員工培訓和教育遵循學習與工作相結合，多種培訓教育

方式相結合，短期、業(yè)余、自學、集中培訓等相結合的原則。

2.3培訓教育工作堅持“培訓、考核、使用、待遇”相結合的

原則，各個崗位人員必須“先培訓，后上崗”。

3.職責

3.1質(zhì)量技術部技術中心負責公司各部門培訓教育的管理工

作。

3.2公司各部門負責本部門員工培訓教育工作。

4培訓教育內(nèi)容和形式

4.1培訓內(nèi)容

培訓的內(nèi)容主要為法律法規(guī)、質(zhì)量意識、誠信意識、管理知

識、專業(yè)技術知識和操作技能等。

4.1.1入廠教育：新員工進入公司必須接受入廠培訓，培訓內(nèi)

容主要包括公司簡介、生產(chǎn)工藝、人事政策、薪酬福利、獎懲規(guī)

定、企業(yè)文化、勞動時間、體檢、休假、相應的法律法規(guī)、工作紀

律、執(zhí)行力、合理化建議、安全、質(zhì)量、誠信等內(nèi)容。

4.1.2崗前教育：作業(yè)員工上崗（換崗）前必須接受崗前教育,

由培訓老師采取“一對一”的‘教育方式，教育主要內(nèi)容包括：崗

位職責、生產(chǎn)操作規(guī)程/'流程、設備操作規(guī)程、緊急預案處理、衛(wèi)

生規(guī)范要求、工作疑難指導等內(nèi)容。

4.1.3安全教育：員工在崗工作必須接受安全教育，教育主要

內(nèi)容包括：安全基礎知識、安全規(guī)章、安全操作規(guī)程、安全消防知

識、事故處理預案等內(nèi)容。

4.L3.1安全教育分為公司、部門、崗位三級。

4.1.3.2公司級安全教育側(cè)重培訓安全組織、安全生產(chǎn)知識、

消防知識、勞動紀律等。

4.1.3.3部門級安全教育側(cè)重安全事故處理預案、部門規(guī)章

制度。

4.1.3.4崗位級安全教育側(cè)重點在崗位安全培訓、設備安全

操作培訓。

4.L4管理知識、專業(yè)技術知識

4.L4.1最高領導層、干部（包括后備干部）的培訓：角色轉(zhuǎn)變、

職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)、執(zhí)行力建設等培訓。

4.1.4.2工程技術人員：技術管理培訓I、崗位業(yè)務技能培訓等。

4.1.4.3客戶服務培訓：優(yōu)質(zhì)客戶服務、禮儀知識培訓等。

4.L4.4其他行政部門：職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì)培訓等。

4.L5誠信教育培訓：全體員工必須接受誠信教育，誠信教育

主要包括誠信管理體系標準；與誠信有關的法律法規(guī)；食品安全質(zhì)

量管理;誠信文化建設；失信預防及應急措施;相關技能；法律、質(zhì)

量、安全、環(huán)保等意識教育和職業(yè)道德教育等內(nèi)容。

4.1.6體系（iso、haccp等）的培訓I：體系內(nèi)審員培訓、體系標

準宣貫、關鍵控制點（cep）操作培訓等。

4.2培訓形式

4.2.1講座:公司定期、不定期邀請公司內(nèi)外培訓講師就生產(chǎn)、

設備、經(jīng)營、管理舉辦培訓、教育講座，豐富員工知識。

4.2.2委外培訓（學習考察）：組織員工外出學習考察拓寬視野,

學習先進技術或管理經(jīng)驗。

4.2.3輪崗培訓：是將作為重點培養(yǎng)對象的員工調(diào)動工作崗位,

使其能夠熟悉并適應不同崗位的工作，達到提高綜合業(yè)務素質(zhì)的

目的。

4.2.4技能培訓：根據(jù)崗位的需要，對員工進行的以熟練實際

操作、提高技能為目的的培訓。

4.2.5業(yè)余自學

4.2.5.1公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自己學習，參加業(yè)余學

習一般不應占用工作時間，不影響工作效率。

4.2.5.2員工如因參加學習、考試影響工作，經(jīng)部門領導同意

后憑相關證明，不扣發(fā)工資和獎金。

4.2.5.3員工自己參加的社會學歷教育（函授、網(wǎng)絡教育、自

學考試等）凡符合國家規(guī)定要求的，公司對員工取得的學歷證書予

以承認。

3.2.5.4員工外部培訓取得的資格證書的管理執(zhí)行《證照證

件管理制度》。

5.培訓組織

5.4.1質(zhì)量技術部技術中心負責進行培訓需求調(diào)查，根據(jù)【培

訓需求調(diào)查】編制年度培訓教育計劃，見【年度培訓計劃表工

5.4.2每次培訓前，培訓主管部門要提前編制培訓的工作程

序，安排好場地、時間、設備、培訓資料等相關資源。

5.4.3每次培訓時，培訓主管部門要組織參訓人員簽到，填寫

【培訓簽到表工做好【培訓記錄工收集培訓效果評價意見和建

議。

5.4.4相關部門因工作需要進行的臨時培訓，應提前一周與

培訓主管部門（外培）溝通，協(xié)商確定相關培訓資源（時間、場地、

講師、內(nèi)容、考核等）。

5.4.5培訓后，質(zhì)量技術部技術中心會同相關部門對培訓有

效性進行評價，可以通過理論考試、操作考核、業(yè)績評定和觀察

效果等方法，評價培訓的有效性，評價被培訓人員是否具備了所

需的能力。年終，由質(zhì)量技術部技術中心進行全年培訓總結，總

體評價培訓計劃實施的有效性。

5.5培訓檔案

5.5.1公司保存培訓記錄，建立【員工委外教育培訓檔案工

并進行培訓效果評價。

5.5.2培訓記錄主要記錄公司組織的培訓活動，反映公司培

訓工作完成情況。

5.5.3培訓記錄包括:培訓目的或主題、培訓簽到表、培訓過

程記錄、培訓考核表。

5.5.4員工培訓檔案主要記錄員工個人參加的培訓教育活動。

5.5.4培訓檔案管理參照公司《檔案管理制度》執(zhí)行。

企業(yè)員工管理制度篇4

1、協(xié)助綜合辦公室主任做好公司后勤事務，包括：文件處理、

接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛在顧客、維護保養(yǎng)電腦、打

印、復印等辦公設備；

2、協(xié)助上級主管做好人力資源規(guī)劃、需求預測，人事檔案、

文檔管理；

3、管理公司內(nèi)部相關的文件；

4、分析管理體系實際中存在的問題，并提出或改進原有的管

理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理體系處于高效運

行中；

5、傳達、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進行監(jiān)督；

6、會務安排或做好會議紀錄；

7、改進管理手段、優(yōu)化工作流程、簡化匯報程序、提高工作

效率；

8、完成上級領導下達的其它工作任務。

企業(yè)員工管理制度篇5

為了對公司駐各工廠員工的規(guī)范管理，根據(jù)公司規(guī)章制度相

關條款，特制訂以下制度：

1、上班時儀容儀表不整潔每次罰款20元。

2、廚房員工遲到早退曠工等按《考勤管理制度》相關規(guī)定執(zhí)

行。

3、上班時間無佩戴工號牌者，接觸熟食不戴口罩、手套、圍

裙等，每次罰款20元。

4、上班時大聲嬉笑、喧嘩或追逐打鬧每次罰款10元。

5、上班時擅離工作崗位每次罰款50元。

6、工作未完成或故意拖延、未交接清楚離崗者罰款200元。

7、工作時間內(nèi)沒在指定吸煙區(qū)吸煙者每次罰款50元。

8、工作時間內(nèi)喝酒或非工作時間喝酒影響到后續(xù)工作者處以

200兀罰款。

9、不服從上司安排，頂撞上司者罰款50元，情節(jié)惡劣者解

雇或開除。

10、對賓客不禮貌導致客人投訴，給公司造成不良影響者每

次罰款100元，情節(jié)嚴重者勸退或解雇。

11、在餐廳設備、服務設施等公共區(qū)域亂涂、刻者每次罰款

100元，并照價賠償。

12、事假需提前一天申請，病假醫(yī)院證明，否則以曠工論處。

13、不參加例會、大掃除及培訓課程者每次罰款50元。

14、隨地吐痰、亂扔雜物者每次罰款30元。

15、工作失誤造成公司經(jīng)濟損失，按價賠償;如：損壞廚房設

備、廚具者。

16、工作態(tài)度不端正罰款100元，情節(jié)惡劣者開除。

17、搞小圈子，挑撥離間及謊報消息或編造有損公司及他人

利益者罰款300元，情節(jié)惡劣者開除。

18、偷竊公司物品者開除，嚴重者送司法部門處理。

19、拾到他人遺失物不報者罰款200元，并追回物品。

20、利用工作之便損工肥私，私自扣留公司物品或故意浪費

公司資源的，罰款500元并開除，情節(jié)嚴重者送司法機關處理。

21、沒有經(jīng)過相關主管批準隨意倒掉剩余已加工食品和非加

工食品者，每次處以200元罰款。

22、駐廠期間公司所有駐廠人員沒經(jīng)過廠方許可進入工廠不

允許進入的區(qū)域玩耍或者在工廠內(nèi)撿垃圾者，每次處以200元罰

款。

23、駐廠期間違反工廠相關規(guī)定，給公司造成的經(jīng)濟損失由

個人員工個人承擔，另處以300元罰款。對于給企業(yè)形象造成重

大影響者，予以開除。

24、員工駐廠期間，須遵守工廠的作息時間，且不得在宿舍

內(nèi)大聲喧嘩，以免影響工他人休息，如有違反處以每次100元罰

款。

25、員工駐廠期間，不僅要愛護食堂衛(wèi)生，同時也要維護廠

區(qū)衛(wèi)生，不得隨地扔垃圾，不得從得上往樓下為任何物品。如有

違反，給予每次200元經(jīng)濟處罰。給公司造成重大損失和影響的，

除了承擔相應經(jīng)濟責任外另作開除處理。

說明：

1、類似以上行為視情節(jié)處理。

2、以上或類似以上行為屢教不改者勸退或開除。

3、罰款在每月工資中扣除，并于員工公告欄公布。

4、扣罰金額用于獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀之員工。

企業(yè)員工管理制度篇6

第一章總則

第一條為建立公司科學、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制,

充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。

第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循公平、公正、公開

的原則。

第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔,

員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。

第四條本制度適用于公司各項目部、各部門。

第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理

部門。

第二章管理干部的選拔

第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。

第七條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、人力資源

部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。

第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推

薦人員須依照公司聘任審批權限經(jīng)逐級審批后，由公司人力資源

部辦理聘任或任命手續(xù)。

第三章員工晉升管理

第九條公司原則上每半年進行一次員工薪資提升調(diào)整，公司

員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提升，具體按公司

年薪管理制度執(zhí)行。

第十條符合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級:

1.在工作崗位上作出突出貢獻和成績顯著者；

2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者；

3,為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經(jīng)濟損失者。

第十條員工晉職晉級的審批程序為：

L部門負責人將推薦意見填入《員工晉升審批表》，經(jīng)過分管

領導審批后報公司人力資源部。推薦意見應包壬考核情況、突出

業(yè)績、工作能力和水平評價、工作態(tài)度和表現(xiàn)評價及潛質(zhì)等5個

基本方面；

2.人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對員工的工作情況等進行

調(diào)查了解和核實，并作出審核意見報人事分管領導審核；

3.人事分管領導作出審核意見后，報送公司總經(jīng)理審批；

4.人力資源部負責根據(jù)審批結果及時落實員工薪資、福利、

職級的調(diào)整。

第四章附則

第十二條本制度由人力資源部負責解釋和修訂。

第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。

企業(yè)員工管理制度篇7

一、我國事業(yè)單位合同管理現(xiàn)狀

1、管理者缺乏法律意識

目前，我國多數(shù)事業(yè)單位領導者對合同管理的重視度偏低，

且法律意識十分淡薄。部分領導者只有在合同糾紛發(fā)生時才意識

到需要采用法律手段保護自身合法權益，未能做到從合同簽署初

期就及時與相關法律人士聯(lián)系，咨詢相關信息，利用法律至始至

終保護自身合法權益，從而有效規(guī)避合同風險。

2、合同管理人才匱乏

在事業(yè)單位中，合同管理工作對專業(yè)性及技術性的要求普遍

較高，這就要求合同管理人員必須具備較強的綜合素質(zhì)。這不僅

需要擁有過硬的專業(yè)技能，對法律相關知識有充分的了解，還要

懂經(jīng)濟，會管理，并能真正運用到實際中。但就目前來看，事業(yè)

單位合同管理嚴重缺乏此類綜合素養(yǎng)較強的人才。一方面，特定

的專職人員少之又少；其次，現(xiàn)有的管理人員缺乏相關專業(yè)知識的

積累，致使合同管理水平難以提高。

3、合同流程管理缺乏控制

目前，事業(yè)單位存在多個部門擁有多個的現(xiàn)象，很大程度加

大了管理的難度。通常情況下，事業(yè)單位合同管理主要有兩大環(huán)

節(jié)，分別是合同的簽訂環(huán)節(jié)與合同的履行環(huán)節(jié)，可具體到立項審

批，市場調(diào)查，合同的起草、審查、簽訂、落實，結算款項以及合

同糾紛的處理等。許多事業(yè)單位針對合同流程管理的銜接能力較

弱，合同在簽訂前的市場調(diào)查工作管理不到位，在簽訂中的審查

管理不給力以及簽訂后的落實監(jiān)督管理不具體。同時，合同簽訂

后，未能建立專門的合同歸檔部門，未能完善合同簽訂全過程的

監(jiān)督管理體系，導致合同后期管理工作舉步維艱。

二、事業(yè)單位強化合同管理的有效措施

1、增強法律保護意識

《行政事業(yè)單位管理辦法》

行政事業(yè)單位合同管理辦法

第一條為規(guī)范縣政府及其行政事業(yè)單位合同簽訂行為，減少

因合同簽訂、履行不當造成的損失，有效維護政府及部門的合法

權益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《山東省行政程序規(guī)定》

等法律法規(guī)，結合我縣實際，制定本辦法。

第二條本縣行政事業(yè)單位履行職責、提供公共服務或從事民

事法律行為時，與公民、法人或其他組織經(jīng)協(xié)商一致，訂立合同、

協(xié)議及其他合意性法律文書（以下統(tǒng)稱合同），適用本辦法。

本辦法所稱行政事業(yè)單位，是指縣政府及其所屬行政機關、

事業(yè)單位、派出機構、直屬機構、開發(fā)區(qū)管委會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政

府。

第三條本規(guī)定所稱行政事業(yè)單位合同，主要包括下列類型：

（一）國有土地、灘涂、水域、森林、荒山、礦山等自然資源的

租賃、發(fā)包、承包、出讓合同；

（二）國有資產(chǎn)的建設、養(yǎng)護、出租、承包、買賣合同；

（三）行政征收、征用、委托合同；

（四）政府采購合同；

（五）政府特許經(jīng)營合同；

（六）政策信貸合同；

（七）行政事業(yè)單位委托的科研、咨詢合同；

（八）行政事業(yè)單位簽訂的招商引資合同；

（九）行政事業(yè)單位借款合同；

（十）計劃生育管理合同；

（十一）行政事業(yè)單位簽訂的其他合同。

第四條政府及政府部門的法制機構具體負責本單位的合同

管理工作。

政府各部門應協(xié)助政府法制機構做好政府合同的管理工作。

第五條行政事業(yè)單位簽訂合同的，應當明確承辦部門和承辦

人具體負責合同的談判、起草、履行等事宜。

在以縣政府作為一方當事人的合同中，承辦部門是指具體負

責合同前期工作的有關部門；在以縣政府部門作為一方當事人的

合同中，承辦部門是指縣政府部門的辦事機構。

第六條合同承辦部門的主要職責：

（一）負責合同項目的調(diào)研、評估、提供初步意見；

（二）審查合同相對方的主體資格、資信、履約能力；

（三）負責訂立合同的協(xié)商與談判，合同文本的擬定與修改；

（四）將合同文本等資料報本部門法制機構進行合法性審查；

（五）縣政府或縣政府授權或委托簽訂的合同應當及時報送縣

政府法制機構審查；

（六）根據(jù)法制機構要求提供相關材料，配合法制機構對合同

進行監(jiān)督、檢查;

（七）負責合同履行，對合同履行過程中發(fā)生的糾紛和發(fā)現(xiàn)的

問題進行調(diào)查處理；

（八）負責合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等活動；

（九）保管合同文本及與履行、變更、解除合同有關的文件資

料，并負責按規(guī)定整理、移交。

第七條行政事業(yè)單位訂立合同，應當遵循合法、公平、誠實

信用、權利義務相一致的原則。

第八條行政事業(yè)單位訂立合同一般應按下列程序進行：

（一）市場調(diào)查。凡需要訂立合同的項目，應當進行市場調(diào)查，

形成書面的可行性研究報告，并根據(jù)合同標的物的市場狀況和合

同內(nèi)容的具體要求，提出要約邀請或要約事項，報送單位負責人

審定并簽署意見。

（二）資信調(diào)查。對潛在的簽約對象，應當對其注冊登記情況、

股權結構、經(jīng)營業(yè)績、管理水平、財務狀況、行業(yè)聲譽、以往信用

情況等進行調(diào)查研究，形成書面資信調(diào)查報告狠送單位負責人審

查。

（三）談判。合同標的額巨大或法律關系復雜的合同，應由單

位負責人和具有相應技術、經(jīng)濟和法律知識的人員組成談判小組

或招標小組。

（四）擬定合同文本。應依據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定和合同內(nèi)

容的具體要求，做到標的明確、內(nèi)容齊全、條款完備、責任明確、

用語規(guī)范嚴密。國家和省市政府有關部門已印制格式合同的，按

格式合同要求確定合同內(nèi)容。

（五）合法性審查。合同在正式簽約前，應當交由單位法制機

構或者組織有關專家進行合法性審查，未經(jīng)合法性審查或者審查

不合格的，不得簽訂合同。

第九條縣政府重點工程項目或涉及國家利益、社會公共利益,

并且合同標的額500萬元以上的項目，應在合同簽訂前報送縣政

府法制機構進行合法性審查。

以縣政府或以縣政府辦公室名義簽訂合同，由縣政府法制機

構組織有關專家進行合法性審查。

第十條合法性審查采用書面審查方式，送審單位對送審材料

的真實性、完整性負責。送審單位應當提交以下材料：合同當事

人身份證明；合同當事人資信證明；合同文本以及相關法律文書。

第十一條需要辦理合同所涉及事項的審批、合同登記、備案

或者需要辦理合同公證等法律事務的，依法或者依合同約定辦理。

第十二條合同一般應當具備以下條款：

（一）合同主體的名稱或者姓名和住所；

（二）合同標的或者項目的詳細內(nèi)容；

（三）合同當事人的權利和義務；

（四）履行期限、地點和方式；

（五）違約責任及賠償損失的計算方法；

（六）合同變更、解除及終止的條件；

（七）合同爭議解決方式；

（八）生效條件、訂立日期。

第十三條行政事業(yè)單位在訂立合同時，禁止有下列行為：

（一）以欺詐、脅迫、惡意串通等非法手段訂立合同的；

（二）超越行政事業(yè)單位職權范圍作出承諾或義務性規(guī)定的；

（三）利用合同低價折股或者無償、低價轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)的；

（四）利用合同違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包，牟取非法利益的；

（五）利用合同壟斷經(jīng)營、限制競爭，破壞市場公平競爭秩序

的；

（六）違反《中華人民共和國擔保法》規(guī)定，直接或間接以行

政機關名義為其他經(jīng)濟組織或個人提供擔保的；

（七）其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者利用合同危害國家

利益、社會公共利益的。

第十四條行政機關訂立合同應當注意以下事項：

（一）對合同當事人的資產(chǎn)、資質(zhì)、信用、履約能力等情況進

行全面了解；｛行政事業(yè)單位合同管理制度｝.

（二）選擇合同爭議解決方式時，優(yōu)先選擇臨沂仲裁委員會進

行仲裁，涉外合同應當優(yōu)先約定適用我國的法律和仲裁規(guī)則;

（三）合同履行的期限應當明確，并設立合同變更和終止條款,

如：遇到國家政策、法律變化，本地規(guī)劃調(diào)整、本地重大市政工

程項目建設等，難以履約的，合同無條件變更或終止；

（四）涉及國有資產(chǎn)出租的，合同期限不高于五年；

（五）涉及國家秘密和商業(yè)秘密的，應當做好保密工作。

第十五條行政事業(yè)單位法制機構應當從以下方面對合同進

行法制審核：

（一）合同主體的資格、資質(zhì)及履約能力；

（二）合同內(nèi)容的合法性、合理性；

（三）合同文本的規(guī)范性；

（五）聘用單位負責人員集體討論決定受聘人員；

（六）聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員協(xié)商訂立

聘用合同。

第十一條受聘人員與聘用單位負責人員有夫妻關系、直系血

親關系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關系的，不得被聘用從事

該單位負責人員的秘書或者人事、財務、紀檢監(jiān)察崗位的工作，

也不得在與聘用單位負責人員有直接上下級領導關系的崗位上工

作。聘用工作組織成員在辦理人員聘用事項時，遇有上述親屬關

系的，應當回避。

企業(yè)員工管理制度篇8

一、目的和范圍

1、為了加公司制度的管理，確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各

項工作順利開展，有效規(guī)范每個員工的勞動行為，使其盡到勞動

責任，結合本廠實際情況特制定本制度。

2、本制度適用于全廠車間在職員工和實習期員工。

二、管理機構和職責

1、生產(chǎn)車間主任是全廠車間勞動紀律管理的第一責任人，負

責抓好各工序組長的勞動紀律。

2、組長是本組勞動紀律第一責任人，負責抓好本組職工的勞

動紀律。

3、各組長應加強對勞動紀律執(zhí)行情況的檢查考核，并與經(jīng)濟

責任制掛鉤，對違反者進行一定的經(jīng)濟處罰，車間主任核實真實

性并及時上報到人事部。

4、各工序組長要及時關注車間機器運轉(zhuǎn)狀況、員工工作狀況

（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時指導員工解決生產(chǎn)過程中

出現(xiàn)的問題，對于本人不能解決的問題要及時向車間主任反映。

三、工作紀律：

1、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從組長或車間主任等管理

人員安排，有爭議必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則，對拒不執(zhí)

行管理人員安排的視為嚴重違反勞動紀律，管理人員視情節(jié)輕重

給出相應處罰；屢犯不改的解除勞動合同開除處理。

2、公司員工一律不準參與和支持鬧事；一律不準組織、煽動、

參與未經(jīng)批準的罷工、游行；一律不準參與和支持一切非法組織

的非法活動，違者一經(jīng)查實，一律開除處理。

3、生產(chǎn)員工要做好“品質(zhì)三員”，即本工序的生產(chǎn)員、上工

序的檢驗員、下工序的服務員。時時刻刻注意，對任何一點小事

都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務下工序

的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無品質(zhì)缺陷。

4、生產(chǎn)員工要將生產(chǎn)后的半成品放置相應的區(qū)域，并整齊擺

放好，貼好產(chǎn)品標識卡（注明產(chǎn)品名稱、數(shù)量和生產(chǎn)日期）。

5、打包后的成品填寫入庫單并讓車間主任簽名確認后方可入

庫，放入相應的成品區(qū)域擺放整齊，貼好產(chǎn)品標識卡。無產(chǎn)品入

庫單堅決不能入庫。

6、非設備操作人員，在未經(jīng)允許或有監(jiān)控人員在場指導情況

下，嚴禁私自操作操作設備；否則造成的一切后果自負。

7、公司現(xiàn)配備有電鈴，員工上班、吃飯、下班時間嚴格按鈴

聲響起后執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有上班鈴聲響起還未到崗的或下班鈴聲未響

已經(jīng)離開崗位的按照公司考勤制度給予相應處罰。

8、下班時整理作業(yè)現(xiàn)場，關閉所有設備電源開關，搞好工作

場地衛(wèi)生，關好門、窗，上好門鎖，各工序組長和車間主任負責

監(jiān)督檢查。

四、出勤紀律：

1、工作時間內(nèi)必須佩戴上崗證。統(tǒng)一配戴在左邊胸前，未按

規(guī)定佩戴上崗證者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，若上崗證殘舊、破損、

污染，憑舊上崗證到人事培訓部補辦換領，上崗證遺失補辦每次

扣款30元。

2、員工必須按規(guī)定的工作時間親自打卡，每天早上上班和晚

上下班各一次，未按規(guī)定打卡嚴格按照員工管理制度中的考勤管

理執(zhí)行對應處罰。

3、員工因公外出或考勤機出現(xiàn)故障無法打卡時，須及時將考

勤卡交車間主任簽字說明。未打卡也未及時補簽者，按未出勤處

理。

4、嚴禁代打卡現(xiàn)象，違反者嚴格按公司考勤制度中的打卡制

度執(zhí)行對應處罰。

5、考勤卡如有遺失及時到人事部補辦，補力、必須出具經(jīng)車間

主任簽字確認失卡期間的在崗證明。

6、嚴禁在考勤卡上亂涂亂劃，對打卡不規(guī)范，描寫或涂改考

勤卡者，一律按未出勤處理。

五、安全操作規(guī)范：

1、生產(chǎn)車間組長要做好機器設備的使用前檢查工作，在確保

機器設備可安全使用后，方可設入使用。

2、員工在操作機器設備時，必須嚴格遵守技術操作規(guī)程，仔

細閱讀機器說明書，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時要維方設備安全及保障

人身的安全。

3、設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應及時告知

車間主任和相關技術人員處理，不得擅自盲目操作。

4、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施,

并及時向班長或車間主任報告。

5、維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，并由相關技

術人員負責作業(yè)。

6、車間嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的然險物品進入。

六、行為紀律

1、攜帶公司物品出廠一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠嘗該物品市場價格雙倍處

罰，嚴重的追究法律責任。

2、在班時間統(tǒng)一著裝公司配發(fā)的工作服，衣著不整（如穿拖

鞋、短褲、光膀子等），不遵守公共秩序,在公共場合大聲喧嘩,

影響他人工作或休息的，扣10元/次。

3、凡配有摩托車或自行車上下班的員工上下班注意安全。騎

摩托車者出入大門上下班期間須戴頭盔，否則，扣5元/次，不聽

勸告者后果自負。

4、破壞公共環(huán)境衛(wèi)生，亂扔雜物，如發(fā)現(xiàn)車間垃圾含有價值

物，經(jīng)查實每次對車間主任和責任人視情罰款30—500元不等。

5、禁止在廠區(qū)、餐廳、倉庫、車間內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款30

元。如需抽煙必須到廠區(qū)外。

6、故意損壞公共財物，除賠償損失外，視情罰款100—1000

元不等，情節(jié)嚴重者給予辭退。

7、在公司內(nèi)酗酒滋事者，給予當事人罰款100—500元并辭

退。

8、對公司領導或外來客戶行為或語言不尊者，視情罰款30

元/次，為企業(yè)造成重大影響或損失者給予嚴肅處理直至辭退。

9、違反會議或培訓紀律（遲到、無故不到者、大聲喧鬧影響

他人、手機鈴響、擾亂會議秩序），給予員工每次30元罰款。

10、餐廳就餐不按順序排隊、加塞者，罰款20元/人次；浪

費飯菜過多者，罰款30元/次；

11、其他違規(guī)違紀和不服從管理的行為，溝視情節(jié)給予當事

人嚴重經(jīng)濟處罰直至辭退。

以上所有制度在公布之日起嚴格執(zhí)行，在下一新制度出來之

前作廢。各部門必須極力配合!

企業(yè)員工管理制度篇9

1、職工在勞動過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)

程。

2、職工應自覺接受安全保護衛(wèi)生教育，聽從管理人員的指揮,

不得違章操作、冒險作業(yè)。

3、職工對管理人員的違章指揮，強令冒險作業(yè)和安排危害生

命安全、身體健康的作業(yè)有權拒絕執(zhí)行，并提出批評、檢舉和控

告。

4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，

行為嚴重者，一次處以100元罰款，一年內(nèi)超過3次者進行內(nèi)部

待崗培訓。

4.1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護設施；

4.2未經(jīng)調(diào)度或主管批準，車輛夜間停放場外或私自開車外

出；

4.3工作時間內(nèi)無理取鬧、尋釁滋事、罵人侮辱人格；

4.4工作時間內(nèi)干與公司無關的事情；

4.5未經(jīng)分管責任人批準，擅自請人代班、上班；

4.6脫崗串崗，未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工

作者。

5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。

6、公司實行嚴格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門

統(tǒng)一統(tǒng)計，并由法定代表人簽字加斧章后統(tǒng)一發(fā)放。

7、每天工作必須在當天完成，不得故意拖延，當天未完成的

工作，拖延下班時間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲，一律

不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對其進行20元的經(jīng)濟處罰。

8、病假一個月內(nèi)累計達15天（含15天）以上者扣除全月誤餐

費及當月年終獎，事假一個月內(nèi)累計達10天（含10天）取消當月

誤餐費及年終獎。合同人員全年事假累計超過30天者，與其解除

勞動合同。

9、職工請假程序：請假半天由主管和項目副經(jīng)理書面批準;

請假一天由項目經(jīng)理書面批準；請假一天以上書面假條報公司批

準。公司規(guī)定不允許請假的工作和活動以及集團公司安排的工作

和活動，本人向項目經(jīng)理請示，項目經(jīng)理報公司批準按事假規(guī)定

處理。

10、職工無正當理由、無請假手續(xù)，遲到、早退530分鐘者，

處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計達

到7次者進行內(nèi)部待崗培訓，一月之內(nèi)遲到、早退達7次者視為

嚴重違紀或一年之內(nèi)遲到、早退累計達15次視為嚴重違紀，公司

將與其解除勞動合同。

11、職工無正當理由不服從公司及班組工作安排者，當日按

缺崗處理，處以50元罰款。一年累計達三次者進行公司內(nèi)部待崗

培訓。

12、被通知待崗培訓的職工需簽署書面的《待崗培訓通知書》,

該通知書將作為職工日?？荚u記錄之一，達到2次內(nèi)部培訓的非

在編職工職工，公司有權與其解除勞動合同；在編職工達到3次內(nèi)

部待崗培訓的職工，予以開除。

13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款；曠

工一天處以50元罰款;連續(xù)曠工3天者進行內(nèi)部待崗培訓，取消

當月誤餐費及年終獎；曠工累計達5天者進行內(nèi)部待崗培訓，取消

一個月誤餐費及年終獎;全年累計曠工達10天者，公司有權與其

解除勞動合同；全年連續(xù)曠工超過15天或累計超過30天者公司

予以除名（指在編職工）。

14、職工因突擊任務需要加班而擅自不到崗者，一次處以20

元以上罰款；第二次作公司待崗；三次以上解除勞動合同。

15、職工工作時間內(nèi)嚴禁喝酒、賭博。違者作曠工處理；一月

內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）處理后，取消當月誤餐費及年終獎，公

司內(nèi)部待崗培訓。

16、駕駛?cè)藛T、機械設備操作人員應嚴格遵守國家有關法律

法規(guī)及操作規(guī)程，對于任何違規(guī)操作，一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛

資格或上崗操作資格，作公司內(nèi)部待崗培訓。公司機械每日完工

后，操作員必須停置于規(guī)定地點，嚴禁私作他用，違者處以50元

罰款;嚴禁進行經(jīng)營活動，違者除經(jīng)營所得應上交公司外，公司有

權與其解除勞動合同。給公司造成損失的，應依法承擔賠償責任。

17、職工利用職權接受賂，致使集體經(jīng)濟利益遭受損失者，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進行

公司內(nèi)部待崗培訓，情節(jié)嚴重追究其法律責任。

18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資，給公司經(jīng)濟造成損

失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按原價值賠償并按盜拿物資價值的10%予以處

罰，并進行公司內(nèi)部待崗培訓。公物被盜，對值班人員按盜竊物

資價值10%予以處罰，并進行公司內(nèi)部待崗培訓。公司物資失竊，

責任人按失竊物資價值的10%予以賠償。

19、職能部門工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對部

門責任人及當事人處以50元罰款，經(jīng)教育三次以上不改者調(diào)離崗

位，進行公司內(nèi)部待崗培訓。

20、財務管理中心職工應將重要財務數(shù)據(jù)設置加密程序并不

允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者，公司將對當事人及其主管處以

20兀罰款。

21、公司對私自外接工程情節(jié)輕微者進行公司內(nèi)部待崗培訓,

情節(jié)嚴重者或發(fā)生兩次以上者按照集團公司規(guī)定處理。

企業(yè)員工管理制度篇10

為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水

平的團隊服務于每一位客戶，商店嚴格規(guī)章制度，望各位員工自

覺遵守。

一、值日生需提前到崗，7：50前衛(wèi)生打掃完畢，衛(wèi)生包括室

內(nèi)、衛(wèi)生間、室外門臉玻璃，柜臺由個人負責，保持清潔明亮。

二、服從分配、服從管理，不得損毀店面形象，透露店面機

密，精神飽滿地進入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要

大方得體。

三、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的

精神做好本職工作。

四、上班不得遲到早退、曠工；上班時間不得嬉笑、打鬧、睡

覺而影響本店面形象，遲到30分鐘扣50元,30分鐘后扣100元，

當天未來者按曠工處理，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天

工資，曠工三天當自動離職處理，請假需提前一天申請，經(jīng)過經(jīng)

理同意方可請假。

五、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，不許用店面電話

打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。

六、員工服務態(tài)度：

(1)熱情接待每位顧客(您好！金立手機專賣店)；微笑是每個

銷售人員的基本表情，面對顧客應表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友

好、專業(yè)、不準不理不睬。

(2)了解各產(chǎn)品性能，向顧客合理的介紹，說話語氣要輕。

七、員工獎罰規(guī)定：

(1)全勤獎力60元，遲到、早退，每分鐘扣罰1元；曠工一天

扣罰120元，工作時間不允許請假，請假10分鐘罰5元，請假一

天扣除當日工資，未經(jīng)批準按照曠工處理，周六日不得請假。

八、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元一次，衛(wèi)生未整理干凈者扣罰

5元一次。

九、上班時間接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元

一次，工作時間不得玩微信、QQ等違者罰10元。

十、辭職條件

(1)員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資，合同期

滿后如繼續(xù)續(xù)約者當次獎勵100元。

(2)如需離職者須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批

準后方可離職，離職只發(fā)工資，不發(fā)提成。

公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流

為產(chǎn)品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量

上乘、價格合理、服務優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標！

第一章、作息制度

一、公司上班時間為7：30?19：30(3月1日—11月30日)，

9：00?17：30（12月1日―2月28日）。

二、每月休息日3天。

三、法定節(jié)假日同公司《員工手冊》

四、考勤統(tǒng)計及評價

1、洗車主管負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

2、考勤獎懲辦法。

①遲到。遲到0?30分鐘扣5元，遲到30?60分鐘扣元，遲

到60分鐘以上扣到元。

②早退。早退10—30分鐘扣5元，早退30?60分鐘扣10元，

早退60分鐘以上扣15元。

③曠工。曠工一次扣20元。

④請假。請假半天扣10元：請假一天扣10元及當日獎金

⑤請假超期。一天扣20元。

第二章、員工禮儀

一、員工上班時間必須著工作服，工服必須整潔干凈

二、正確使用公司的物品和設備，提高工作效率。

三、公司的物品不能野蠻對待，挪為私用。

四、有客戶來洗車或咨詢時，馬上熱情接待，并問好，顧客

離開時應致謝并道謝謝您的光臨

五、顧客車上的任何物品，不能動、拿，違反者將處50元罰

款，嚴重者將除名

六、不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)，遇到不能處理的問題應及時通知

洗車主管。

七、凡與顧客發(fā)生爭執(zhí)的，一次處10元罰款，情況嚴重者將

予以開除。

第三章設備工具使用、采購、申領

一、每月25日前洗車主管將下月的用品匯總制表，報公司綜

合部采購，緊急物品價格在200元以內(nèi)，洗車主管可先行采購再

憑相關票據(jù)報銷。

二、洗車房的設備的管理、維護落實到個人（見設備清單），

責任人必須按時檢查及維護，發(fā)現(xiàn)問題應立即通知洗車主管。

三、發(fā)到個人手里的工具應保管好，工具使用期限內(nèi)損壞、

丟失，再申領時費用從個人工資中扣除。

第四章崗位設置及獎金方案

一、洗車房設四個崗位：洗車主管、機器管理員、洗車工、收

銀員。二、洗車主管負責洗車房的管理工作。

三、機器管理員負責洗車機的開機和洗車臺次的初始登記工

作。

四、洗車工負責機洗后車輛清潔工作。

五、收銀員負責洗車費的收取、洗車卡的辦理和洗車款的整

理核對工作。

六、獎金方案

崗位名稱

基本工資

獎金

備注

洗車主管

800元

2.2元一月臺次/擦車人數(shù)

享受新年、中秋節(jié)每次每人100元的過節(jié)費。

洗車工

150元

2.2元一月臺次/擦車人數(shù)

機器管理員

1000元

月臺次_0.15元

收銀員

600元

月臺次_0.2元

七、新招聘員工頭三天為試用期，不發(fā)任何工資，試用合格

從第四天起計發(fā)工資。

第五章洗車流程

一、車輛來廠后機器管理員將洗車價格及相關事項告知顧客，

要求顧客將車開到合適的位置，并開具三聯(lián)《銷售單》；紅聯(lián)、綠

聯(lián)交顧客作為交款依據(jù)。

二、車輛經(jīng)機洗完畢后，洗車主管及洗車工將車輛指引到擦

車位，洗車工將進行車內(nèi)洗塵、外觀擦拭，同時告知顧客拿《銷

售單》到交款處，交洗車款。

三、收銀員接到顧客銷售單應詢問顧客是現(xiàn)金還刷卡（會員卡）

結帳，現(xiàn)金結帳收銀員收取現(xiàn)金后，應在銷售單上簽字，并將綠

聯(lián)交顧客，顧客要求開發(fā)票的按受到的金額開具發(fā)票；刷卡結算的

應打印銷售小票并要求顧客在小票上簽字，同時將銷售綠聯(lián)及小

票副聯(lián)交顧客，洗車工憑銷售單（綠聯(lián)）上收銀員的簽字放車，由

于洗車工的疏忽導致跑單的，一次扣洗車工20元。

四、收銀員每天仔細核對洗車款，分清現(xiàn)金消費、刷卡消費

和洗車卡的銷售款項并在規(guī)定時間與公司財務人員核對，同時作

好洗車房的日報表。

五、洗車房為長期洗車的顧客提供會員卡及洗車優(yōu)惠：

1、優(yōu)惠卡價值300元，可洗車20次，每次15元，本卡一年

內(nèi)有效，超期后充值后可繼續(xù)使用。

2、貴賓卡價值600元，可洗車40次，每次15元，本卡二年

內(nèi)有效，超期后充值后可繼續(xù)使用。

一：日常考勤與管理辦法

1、目的：為加強分行對員工的日常工作管理，使全體員工養(yǎng)

成守時習慣，準時出勤，提高工作效率。

2、上班時間：早9：00一晚21：00（值班者8：45—21：30）。

3、用餐時間：中午12：00-13：00晚上：18：00-19：00,凡

在工作期間睡覺者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違規(guī)者罰款50元。

4、時間標準：上班時間已到而未到崗者，未經(jīng)有效請假，遲

到1-10分鐘罰款10元，11-30分鐘罰款20元30-60分鐘罰款50

元一個月內(nèi)遲到五次以上者，直接開除理。

5、工作期間員工需外出辦事，即離開工作崗位，需填寫《出

勤登記表》，未按要求填寫或填寫不清的，違規(guī)者罰款20元。

6、手機關機，或者不接聽電話者每次罰款50元。

7、國順B組所有人員因公早間不到公司簽到，必須提前一天

報部經(jīng)理或秘書備案。否則視為曠工處理。

8、打卡必須本人親自執(zhí)行，禁止代打卡，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，被代打

卡者和代打卡者一律處罰。

二：個人儀容、儀表職場著裝

1、有工裝的員工要求每天著工裝，佩戴工牌，制服要保持干

凈、整潔，違反者罰款50元。

2、無工裝的員工不能著奇裝異服，要求著職業(yè)裝，保持干凈，

整潔。標準：男女必須著襯衫（純色系的白色或者與公司現(xiàn)行工裝

色系一致襯衫）；衣著搭配得當，冬季要求著V字領毛衣，下裝著

正裝深色系列（黑色、藍黑色）、黑色皮鞋，嚴禁卷露衣袖、褲腿、

敞胸露懷等，違反者罰款50元。

3、任何員工工作期間禁止穿牛仔系列（如牛仔褲、牛仔裙）、

短褲及涼鞋、球鞋違，違反者罰款50元。

注：人員休息與著工裝無沖突，只要參加培訓、會議等就必

須按要求著工裝，否則按違反著裝要求處理。

4、男員工必須統(tǒng)一短發(fā)，襯衣只能內(nèi)扎，著裝要整齊、挺拔，

違反者罰款50元。

5、女員工可化淡妝，發(fā)型文雅得當，過肩長發(fā)必須束起來;

不得佩戴華麗飾品及夸張飾物，違反者罰款50元。

三：日常行為規(guī)范

1、工作期間不允許看報紙、雜志（剪報除外）、不聚眾閑聊與

工作無關之事、不允許大聲喧嘩、不吃任何食物，用餐時不吃帶

異味的食物，不準飲酒及含酒精的飲料，違反者罰款50元。

2、計算機不得存儲與工作無關的檔案（例如：游戲等），上班

時間不得利用計算機從事與工作無關的活動（例如：上網(wǎng)聊天等）。

違反者罰款200元。情節(jié)嚴重可以直接辭退。

四：每周業(yè)務員工作量

1、開盤六套少一套罰款5元。

2、每天更新50條少一罰款5元。

3、帶看8檔少一檔罰款20元。

4、收鑰匙每月3把少一把20元。

5、委托和備案各3個少一個罰款5元。

6、值班人員負責當天刷新搜房幫200條以上，及剪報、違規(guī)

者罰100元。

7、被罰款者必須當天將錢繳到經(jīng)理手上，完成當月目標業(yè)績

2倍者可退回罰款。

企業(yè)員工管理制度篇11

企業(yè)員工規(guī)章制度范本

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質(zhì)、高

水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的

管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：

一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人

工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭

博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的

安靜有序。

五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的

精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上

級部門，公司將做出合理的回復。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機

密。

七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物

者照價賠償。

八、員工服務態(tài)度：使用標準的專業(yè)文明用語，做好積極、

主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調(diào)的服務。

九、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電

話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。

接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接

聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴禁

占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外的電話，

違者扣罰10元/次。

十、考勤：（1）、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，

上下班親自打卡（午休不打卡）。（2）、遲到、早退、曠工（3）

遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元;30分鐘以上

1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元；超過1小時以上者必須提

前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。（4）月遲到、早退累計達

六次者，扣除相應薪金后，計曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍

薪金；工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按

曠工處理；（5）.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事，違者

扣罰10元/次；

十一、辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告,

書寫詳細理由充分經(jīng)批準方可離職，離職只發(fā)放工資。

十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：L

連續(xù)曠工3次/月；2.不服從上級管理，與客戶爭吵3次/月；3.偷

盜本公司財物者。

企業(yè)員工管理制度篇12

（一）請銷假制度

為了進一步強化辦公紀律，規(guī)范請銷假管理權限和程序，保

持公司高效有序運作，特制定本規(guī)定。

1、運銷分公司所有人員