2024年分公司管理制度+范文（二篇）

第5頁共5頁2024年分公司管理制度+范文公司內(nèi)部管理制度一、財務(wù)與利潤分配：1.對于需更正的事項，應(yīng)在____日內(nèi)提出；逾期后，財務(wù)部將保留拒絕處理的權(quán)利。2.所有股東承接的設(shè)計業(yè)務(wù)，將按照設(shè)計費的____%作為公司利潤進行收取（以下簡稱“公司利潤”），____%作為公司管理成本，剩余____%則由項目負責人自由支配（涵蓋稅收、設(shè)計成本、辦公成本等）。3.稅收依據(jù)票額的____%進行收取。在公司開具發(fā)票前，必須按照開票金額的____%繳清稅收，隨后方可進行開票操作；剩余稅收將在款項進賬后收取。4.管理成本包括但不限于：總公司管理費、管理部人員工資、獎金、福利（含保險、午餐、通信補助）、分公司對外接待費、管理部房租、水電、網(wǎng)絡(luò)及日常辦公花費等。5.設(shè)計業(yè)務(wù)的管理成本按項目施工圖出圖進行收取。在施工圖出圖前，經(jīng)營部需按照設(shè)計費的____%交納管理成本至管理成本管理部，方可蓋章出圖。剩余管理成本（設(shè)計費的____%）按項目進賬后收取。若管理成本不足以支撐管理部運營，將優(yōu)先由公司利潤補充；若公司利潤亦不足，則由全體股東共同承擔。年底管理成本如有結(jié)余，將劃入公司利潤。二、印章管理制度：1.使用印章前，需填寫用印申請單，明確申請部門、申請人、用印事由及擬用印章，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后，連同需蓋章文件一并交予印章管理者。2.印章管理者需嚴格核實印章使用是否已獲得批準。用印完畢后，應(yīng)進行登記并由申請人在登記表上簽字確認。對于不符合規(guī)定或未經(jīng)公司領(lǐng)導簽批的申請，印章管理者有權(quán)拒絕蓋章。3.各類公文、文字材料、表格、憑證、支票的用印均需以公司領(lǐng)導簽批為準。4.員工因私事需公司出具證明等用印時，應(yīng)由本人提出申請并經(jīng)公司領(lǐng)導簽批后使用。5.常用印或需再次用印的文件可簡化流程，但印章管理者仍需做好用印登記以備查考。6.公司印章應(yīng)規(guī)范蓋于文件正面。必要時需蓋騎縫印，并確保印章位置恰當，能騎年蓋月。7.印章保管者變更時，應(yīng)嚴格履行交接手續(xù)并做好交接記錄。8.原則上，公司印章不得在公司以外使用。特殊情況下確需帶出使用的，須經(jīng)總經(jīng)理簽署審批意見后方可辦理。9.方案章需經(jīng)建筑____簽授后方可出印；出圖章、報審章、技術(shù)章等則需由相關(guān)____簽授后方可出印。三、財務(wù)管理制度（節(jié)選）：1.費用報銷應(yīng)填寫費用報銷單并附上合法單據(jù)，每張單據(jù)需背書注明事由。2.報銷人需自行粘貼票據(jù)并填制費用報銷單或差旅費報銷單。3.費用發(fā)生后，原則上應(yīng)在當月憑合法單據(jù)到財務(wù)部門報銷。因特殊原因無法在當月報銷的，需事先征得總經(jīng)理同意，并在不超過____個月內(nèi)完成報銷；否則，財務(wù)部門將不再借支且不予以報銷。當年發(fā)生的費用必須在當年____月末前報銷完畢；除經(jīng)總經(jīng)理特別批準外，跨年度的單據(jù)將不予報銷。...（其他條款略）四、資料管理制度（節(jié)選）：1.甲方提供的原始設(shè)計條件圖（如原始地形圖、紅線圖、市政管____料、地質(zhì)勘查報告書等）及設(shè)計任務(wù)書等相關(guān)要求（盡量要求甲方以書面形式提供），統(tǒng)一交由行政辦公室管理。2.公司最終的設(shè)計成果（包括電子版圖紙、硫酸圖、藍圖、節(jié)能計算模型及計算書、結(jié)構(gòu)模型及計算書、消防計算表格、設(shè)計補充變更通知單以及各種____表等），由相關(guān)項目負責人統(tǒng)一移交給檔案室，并辦理移交記錄。未履行此程序的項目，公司行政辦公室將不予蓋章。...（其他條款略）五、員工薪酬制度（節(jié)選）：1.專業(yè)技術(shù)人員的薪酬由所在部門分配獎金、福利等。2.對于本年度即將畢業(yè)且愿意到公司就職而參加實踐學習的學生，其獎金、福利等由所在部門分配。3.剛畢業(yè)不滿一年、處于試用期的員工，其獎金、福利等亦由所在部門分配。4.后勤及行政人員的薪酬待遇根據(jù)公司崗位、個人能力及工齡（____元/年）綜合評定月工資；年終獎金為____個月工資的____倍。5.后勤及行政人員如有加班情況，按每人每小時____元發(fā)放加班工資；不足____小時的按____小時計算，由項目負責人當場兌現(xiàn)。六、其他規(guī)定：各項目負責人應(yīng)對其管轄項目認真負責。若同一項目公司接到2024年分公司管理制度+范文（二）一、員工行為規(guī)范1.怠工處理：員工出現(xiàn)怠工行為，工長將被處以____元罰款，同時，涉及的其他相關(guān)人員將受到不低于____元的相應(yīng)罰款。若整個項目部工人普遍呈現(xiàn)消極怠工狀態(tài)，將追究項目主要負責人的責任，并處以____元以上罰款，其他管理人員則各罰款____元。2.違章違紀舉報獎勵：對于敢于揭發(fā)違章違紀行為（未造成企業(yè)經(jīng)濟損失）的個人，公司將給予____元以上的獎勵。若舉報以權(quán)謀私、假公濟私等損害企業(yè)利益的行為，且案值在10萬元以內(nèi)，舉報者將獲得案值____%的獎勵；案值在10萬元至____萬元之間，獎勵比例為40%至____%；超過____萬元的案件，將一次性獎勵____%，且獎金不低于____萬元。公司將對舉報人信息嚴格保密。二、企業(yè)形象管理第三十條：本集團各級部門及人員必須嚴格遵守《____中南實業(yè)集團CI手冊》的各項規(guī)定，注重個人儀表，規(guī)范言行舉止，共同樹立和維護企業(yè)形象。第三十一條：為進一步規(guī)范個人行為，特定場合下必須使用普通話，包括但不限于：洽談業(yè)務(wù)、市場攻關(guān)、與甲方、監(jiān)理或總包方舉行例會及總結(jié)性發(fā)言；公司各類接待活動；與外地員工交流談心等。第三十二條：在公共場合嚴禁使用粗俗、不文明的語言，違者將處以____元罰款。第三十三條：全體員工應(yīng)尊重合作伙伴，禁止貶低或發(fā)表不當言論。首次違規(guī)者罰款____元，再次違規(guī)罰款____元，第三次違規(guī)將予以開除處理。第三十四條：管理人員需積極與總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位保持良好關(guān)系，樹立____中南實業(yè)集團的良好企業(yè)形象。因瑣事發(fā)生爭執(zhí)、斗毆者，將處以____元以上罰款，情節(jié)嚴重者將給予降職或免職處分。第三十五條：鼓勵員工自愿或通過公司組織參與社會公益活動（如義務(wù)獻血、義務(wù)勞動）及見義勇為、拾金不昧等善舉，公司將根據(jù)實際情況給予補貼、獎勵，并通報表揚。三、管理人員行為準則忠誠1.熱愛祖國，服務(wù)社會，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，愛護企業(yè)財產(chǎn)。2.發(fā)現(xiàn)損害公司利益的行為，應(yīng)及時制止并上報。3.在職期間，不得經(jīng)營或借他人名義經(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)相似或存在利益沖突的業(yè)務(wù)。4.禁止對業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進行任何形式的投資。5.未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的職務(wù)。敬業(yè)1.認真履行崗位職責，積極發(fā)揮主觀能動性。2.勇于擔當，敢于為企業(yè)發(fā)展建言獻策。3.不斷提升個人技能，追求工作卓越，提高工作效率。4.持續(xù)學習，增強工作能力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。服從1.下級應(yīng)服從上級管理，個人應(yīng)服從組織安排。2.恪盡職守，認真執(zhí)行工作任務(wù)，不得陽奉陰違或敷衍了事。遵紀1.嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。2.制止各類違法違紀行為，維護公司正常秩序。3.嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利、徇私舞弊或以公司名義進行不法活動。守時1.按時上下班，不遲到早退，有事需提前請假。2.提前進入工作狀態(tài)，確保按時完成工作任務(wù)。3.準時參加各類業(yè)務(wù)會議及活動。儀表1.按照公司CI管理要求統(tǒng)一著裝，保持衣著整潔、干凈。2.男女職工發(fā)型應(yīng)得體，女職工不得濃妝艷抹。3.在公共場合及工作時間應(yīng)講普通話。禮貌1.對待客人應(yīng)禮貌熱情，主動接待，耐心解答疑問。2.接聽電話時應(yīng)首先問候?qū)Ψ健?.同事間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，相互支持。整潔1.保持辦公桌面整潔有序，下班前整理好個人物品