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文檔簡介
湖南家輝基因技術(shù)有限公司
財務制度
家輝基因
JIAHUIGENETECH
新華信管理咨詢
2001年12月31日
目錄
第一章固定資產(chǎn)管理制度..............................................1
一總則..............................................................1
二固定資產(chǎn)的標準與分類..............................................1
三固定資產(chǎn)的管理體系................................................2
四固定資產(chǎn)的交付使用................................................2
五固定資產(chǎn)的調(diào)撥....................................................2
六固定資產(chǎn)的出租、出借、轉(zhuǎn)讓、捐贈..................................3
七固定資產(chǎn)的清查....................................................3
八固定資產(chǎn)的報廢....................................................3
九固定資產(chǎn)的清理....................................................4
十固定資產(chǎn)的更新....................................................4
H■■一固定資產(chǎn)修理....................................................5
十二土地的管理......................................................5
十三固定資產(chǎn)累計折舊的核算管理......................................5
第二章流動資產(chǎn)管理制度.............................................7
一總則..............................................................7
二流動資產(chǎn)的綜合計劃管理............................................7
三貨幣資金的管理....................................................8
四應收賬款、預付賬款及其他應收賬款的管理............................8
五存貨的管理........................................................8
六流動資產(chǎn)的清查....................................................9
七流動資產(chǎn)的分析與考核..............................................9
第三章貨幣資金管理制度............................................10
一總則.............................................................10
二現(xiàn)金管理..........................................................10
三銀行存款管理.....................................................11
四其他貨幣資金管理.................................................11
第四章財務部管理制度...............................................12
一總則.............................................................12
二財務部的職責.....................................................12
三結(jié)算紀律.........................................................12
第五章會計人員工作交接制度........................................13
一總則.............................................................13
二移交前的準備工作.................................................13
三監(jiān)交.............................................................13
四業(yè)務交接的具體要求...............................................13
第六章會計檔案管理制度............................................15
一總則.............................................................15
二會計檔案的歸集...................................................15
三會計檔案的分類...................................................15
四會計檔案的整理組卷...............................................15
五會計檔案的歸檔...................................................16
六會計檔案的排列編目...............................................16
七會計檔案的保管期限...............................................17
第七章費用管理制度(待討論).......................................18
一總則............................................................18
二公司員工出差管理辦法............................................18
三職務消費管理辦法...............................................21
四日常財務手續(xù)辦理程序規(guī)定........................................21
五個人通訊費用管理辦法...........................................23
六市內(nèi)交通費管理辦法.............................................24
七部門公用費用管理辦法...........................................24
第八章附則...........................................................26
編號:
時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第1頁共29頁
第一章固定資產(chǎn)管理制度
一總則
第一條固定資產(chǎn)是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的物資基礎。為切實管好、用好固定資產(chǎn),充分
發(fā)揮其使用效能,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并實現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值、增值,依據(jù)國家
有關(guān)會計制度,結(jié)合家輝公司的實際情況,制定本制度。
第二條固定資產(chǎn)管理與核算的要求
1.統(tǒng)一固定資產(chǎn)編碼。
2.統(tǒng)一固定資產(chǎn)目錄。
3.統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊目錄。
4.統(tǒng)一固定資產(chǎn)卡片。
5.統(tǒng)一固定資產(chǎn)計算機管理程序。
6.統(tǒng)一固定資產(chǎn)報表。
第三條固定資產(chǎn)管理與核算的任務
1.根據(jù)國家固定資產(chǎn)的管理標準,正確劃分固定資產(chǎn)的分類與范圍,明確固定
資產(chǎn)管理人員的職責與權(quán)限。
2.反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增減變動情況。
3.定期分析、研究固定資產(chǎn)的使用情況。
4.搞好固定資產(chǎn)的總分類核算和明細分類核算。
5.按照規(guī)定,正確計提折舊,統(tǒng)籌使用。
6.定期清查固定資產(chǎn)。
7.反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)更新、大修理計劃的實施情況。
-固定資產(chǎn)的標準與分類
第四條固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他
與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設備、器具、工具等,不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營主要設備的物品、單
位價值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也應當作為固定資產(chǎn)。
第五條固定資產(chǎn)分類
固定資產(chǎn)按其經(jīng)濟用途和使用情況分為七類:
1.生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)
是指直接服務于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的各類固定資產(chǎn)。
2.非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)
是指不直接服務于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的各類固定資產(chǎn)。
3.租出固定資產(chǎn)
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是指經(jīng)公司批準出租給外單位使用的各類固定資產(chǎn)。
4.未使用固定資產(chǎn)
是指尚未使用的新增固定資產(chǎn)、調(diào)入尚未安裝的固定資產(chǎn)、進行改建、擴建的固定
資產(chǎn),以及報經(jīng)公司批準封存暫時(連續(xù)半年以上)停止使用的各類固定資產(chǎn)。由
于季節(jié)性生產(chǎn)、大修理等原因而停止使用的機器設備,也應作為在用固定資產(chǎn)。
5.不需用固定資產(chǎn)
是指各部門/子公司不再使用,報經(jīng)公司批準等待處理的固定資產(chǎn)。
6.融資租入的固定資產(chǎn)。
是指經(jīng)批準以融資租賃方式租入,并經(jīng)安裝、調(diào)試驗收交付使用、在租賃期內(nèi)使用
的各類機器設備。
三固定資產(chǎn)的管理體系
第六條公司的固定資產(chǎn)管理體系
財務部是公司固定資產(chǎn)的主管部門,負責固定資產(chǎn)的實物管理和核算管理。
公司各企業(yè)主管部門負責固定資產(chǎn)的交付、轉(zhuǎn)移、處置、清查、報廢、清理、更新、
修理、核算等管理、報批工作。做好固定資產(chǎn)的計價、折舊計提及上交工作。
四固定資產(chǎn)的交付使用
第七條各部門/子公司應按固定程序辦理工程決算、驗收及資產(chǎn)交接手續(xù)。
投資工程管理人員要與資產(chǎn)管理核算密切配合,共同辦理好資產(chǎn)的交接工作。
1.屬于基本建設項目,應在編制竣工決算的同時交付使用資產(chǎn)。工程、資產(chǎn)的管
理、核算人員要做好交付資產(chǎn)的清查、盤點,編制“基建項目交付使用財產(chǎn)分類明
細表”,由公司財務部審批。
2.屬專項工程項目,(包括按規(guī)定從成本、費用中核銷的項目)在項目完工核銷
工程的同時,組織清查、盤點交接資產(chǎn),編制“專項工程交付使用財產(chǎn)分類明細表”,
報公司財務部審批接受。
年終,各部門/子公司根據(jù)批準的“基建項目交付使用財產(chǎn)分類明細表”和“專項工
程交付使用財產(chǎn)分類明細表”,編制“交付使用財產(chǎn)分類匯總表”上報公司財務部。
五固定資產(chǎn)的調(diào)撥
第八條由于生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的原因,固定資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移時,必須辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)
移手續(xù)。
1.各部門/子公司之間調(diào)撥固定資產(chǎn),由調(diào)入部門經(jīng)辦,調(diào)出部門負責填制“固定
資產(chǎn)無償調(diào)撥單”上報財務部審批,持手續(xù)辦理資產(chǎn)實物交接并進行賬務處理。
2.各部門/子公司內(nèi)部調(diào)撥固定資產(chǎn),由各部門/子公司自行辦理資產(chǎn)無償調(diào)撥手
續(xù),并報財務部備案。
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六固定資產(chǎn)的出租'出借'轉(zhuǎn)讓、捐贈
第九條固定資產(chǎn)出借、出租,須報財務部審核,并辦理相應手續(xù)。
第十條各部門/子公司不得以任何名義擅自出借、出租固定資產(chǎn)。
第十一條固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、捐贈,須填制《固定資產(chǎn)出售申報單》并附相應材料,報經(jīng)財務部
組織審查、公司總裁審核批準后,實行有償轉(zhuǎn)讓或以公司名義捐贈。
第十二條因生產(chǎn)經(jīng)營需要,需租入固定資產(chǎn)的,應報財務部組織審查、公司總裁批準,并辦
理相應手續(xù)。
七固定資產(chǎn)的清查
第十三條固定資產(chǎn)的清查
1.公司統(tǒng)一安排的固定資產(chǎn)清查,各部門/子公司根據(jù)清查要求編制有關(guān)的清查表
及盤盈、盤虧、報廢等申報表及報公司財務部。
2.各部門/子公司應根據(jù)需要對固定資產(chǎn)隨時進行全面清查,清查固定資產(chǎn)時,首
先按照清查時點要求逐項清查,認真核對,做到賬卡相符,賬實相符。對清查中發(fā)
現(xiàn)的問題,要逐條向公司財務部匯報,并按公司要求進行處理。
第十四條固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧
清查中發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧等情況,必須及時查明原因,并按要求上報公司批準。
1.固定資產(chǎn)盤盈、盤虧等情況,須分別填制“固定資產(chǎn)盤盈申報明細匯總表”和
“固定資產(chǎn)盤盈申報單”、“固定資產(chǎn)盤虧申報明細匯總表”和“固定資產(chǎn)盤虧申
報單”同時報財務部。經(jīng)審查后轉(zhuǎn)入待處理財產(chǎn)損溢。
2.公司主管部門會同有關(guān)部門對各部門/子公司申報的盤盈、盤虧組織鑒定審查,
由公司財務部組織匯總上報國稅部門審批處理。
八固定資產(chǎn)的報廢
第十五條固定資產(chǎn)報廢的條件
符合下列條件之一者可以申請報廢:
1.已滿規(guī)定使用年限,并喪失使用效能,無修復使用價值的;
2.屬于技術(shù)淘汰,設備陳舊,以及國家明文規(guī)定淘汰使用的設備,又無修理配件
來源,無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的;無技改、修復使用價值的;
3.因生產(chǎn)工藝改變,并已喪失原有價值、又無改造利用價值的;
4.由于生產(chǎn)建設、城市建設規(guī)劃等原因必須折除又無再用的;
5.無法修復的危房及自然災害或事故造成設備毀損嚴重,無修復使用價值的;
6.設備腐蝕、磨損程度嚴重,雖可修復利用,但修復費用較大,利用價值低的;
7.其他符合報廢條件的固定資產(chǎn)。
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第十六條固定資產(chǎn)的報廢,應本著嚴肅、慎重、認真負責的原則,按國家及公司有關(guān)規(guī)定進
行。即使符合上述固定資產(chǎn)報廢條件,但在兩年內(nèi)進行過大修理的固定資產(chǎn)不準報
廢(生產(chǎn)裝置的主要設備除外)。
第十七條各部門/子公司通過清查,對符合報廢條件的固定資產(chǎn)進行技術(shù)鑒定,編制“固定資
產(chǎn)報廢申報單”、“固定資產(chǎn)報廢明細匯總表”報財務部。
第十八條對生產(chǎn)裝置的主要設備,可先由生產(chǎn)部門鑒定拆除更新后辦報廢手續(xù)。補辦報廢手
續(xù)時,須寫出詳細情況并附報生產(chǎn)部門拆除時的鑒定意見。
第十九條公司財務部對各部門/子公司申請的待廢固定資產(chǎn)進行分類鑒定審查,然后負責上報
國稅部門鑒定審批。批準后,辦理注銷固定資產(chǎn)手續(xù),同時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理。
九固定資產(chǎn)的清理
第二十條固定資產(chǎn)清理的范圍
經(jīng)批準許轉(zhuǎn)讓、捐贈、毀損、報廢的固定資產(chǎn),應立即注銷,轉(zhuǎn)入清理。
第二十一條固定資產(chǎn)清理程序
1.各部門/子公司要將應清理的固定資產(chǎn),按資產(chǎn)項目建立固定資產(chǎn)清理明細賬,
同時將卡片抽出單獨保管。
2.轉(zhuǎn)讓、捐贈的固定資產(chǎn),按有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準后,須持批準手續(xù)、明細表報公司
財務部。
3.毀損、報廢的固定資產(chǎn),須填報“固定資產(chǎn)清理申報單”,報財務部產(chǎn)生處置
方案,報經(jīng)公司總裁批準后,按下列情況分別辦理:
(1)毀損、報廢的機動車輛、電視機、錄放機、攝象機、照相機、電子計算機、
打字機、復印機以及單臺件原值在1萬元以上(含10萬元)的報廢設備,由公司
統(tǒng)一處理。
(2)毀損、報廢的其他固定資產(chǎn)由各部門/子公司自行處理。
4.各部門/子公司每半年將清理情況報公司財務部。
十固定資產(chǎn)的更新
第二十二條固定資產(chǎn)更新的依據(jù)和條件
各部門/子公司對固定資產(chǎn)的更新必須以固定資產(chǎn)報廢審批手續(xù)和清理審批手續(xù)為
依據(jù),同時本資產(chǎn)部門的實際需要,列出更新計劃上報公司。
第二十三條固定資產(chǎn)更新的審批
1.各部門/子公司對報廢、清理的固定資產(chǎn)需要更新的,編列更新計劃逐級上報,
經(jīng)公司批準后,列入公司年度投資項目計戈上
2.各部門/子公司必須依據(jù)公司批準的年度更新項目計劃購建固定資產(chǎn)。對計劃外
項目財務部一律不予結(jié)算、核銷、轉(zhuǎn)資,并追究有關(guān)部門和有關(guān)人員的經(jīng)濟責任。
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H—固定資產(chǎn)修理
第二十四條固定資產(chǎn)修理的范圍
固定資產(chǎn)的大中小修理與更新劃分標準,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條固定資產(chǎn)修理費用直接在成本費用中列支,為使費用均衡計入成本,對大中小
修理費一般采用預提的制度。各部門/子公司修理費用的報批及核銷按公司有關(guān)規(guī)定
執(zhí)行。
第二十六條下列固定資產(chǎn)不預提修理費用
1.未使用的機器設備;
2.閑置不需用的機器設備;
3.待報廢、待處理的資產(chǎn);
4.單列賬的土地
第二十七條各部門/子公司機動車輛在接近國家規(guī)定的強制報廢年限時,嚴禁安排大修理。
十二土地的管理
第二十八條公司使用的土地采用租賃的辦法,按規(guī)定支付租賃費。
十三固定資產(chǎn)累計折舊的核算管理
第二十九條折舊的計提范圍
下列固定資產(chǎn)應計提折舊:
I.所有在賬的房屋和建筑物;
2.生產(chǎn)和非生產(chǎn)用的各類機器設備、工器具等;
3.節(jié)性停用和大修理停用的機器設備;
4.車間內(nèi)替換使用的機器設備。
5.租出固定資產(chǎn);
6.通過融資租賃方式租入的固定資產(chǎn),應當提取折舊,租賃費列入成本的部分,
應視同提取的折舊。
下列固定資產(chǎn)不得提取折舊:
1.未使用的固定資產(chǎn)
2.閑置的固定資產(chǎn);
3.在未正式交會生產(chǎn)使用以前,進行試車的固定資產(chǎn);
4.通過局部輪番大修實現(xiàn)整體更新的固定資產(chǎn)、道路、廣場、地坪等。
5.已滿規(guī)定折舊年限,并已提足折舊(即凈值等于原值3%)的固定資產(chǎn)及未提
足折舊提前報廢的固定資產(chǎn)。
6.連續(xù)停工(不包括大修理停工)一個月以上的車間(裝置)和基本上處于停產(chǎn)
的設備,經(jīng)公司審查批準后。停提或減半提取折舊。
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7.視同已提足折舊的固定資產(chǎn),今后不再計提折舊。
8.以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)。
9.國家規(guī)定不提折舊的其它固定資產(chǎn)(如土地等)。
第三十條折舊的計提
計提折舊的方法,由公司根據(jù)具體情況統(tǒng)一規(guī)定
全部固定資產(chǎn)月折舊額=月初各類應計折舊固定資產(chǎn)原值義月折舊率
月折舊率=年折舊率+12
固定資產(chǎn)折舊,各部門/子公司應按月進行計提,各部門/子公司計提折舊的時間統(tǒng)
一規(guī)定在每月1日。當月增加的固定資產(chǎn),當月不提折舊,于下月開始計提折舊;
當月減少的固定資產(chǎn),當月照提折舊,于下月開始停提折舊。
待報廢固定資產(chǎn),按照公司當年的通知要求,累計折舊計算到填報“固定資產(chǎn)報廢
申報單”的時間,同時停提折舊,如果批準報廢,則注銷資產(chǎn),轉(zhuǎn)入清理庫。如果
不同意報廢,則按如下情況處理:
1.該項資產(chǎn)在報廢申報時,是處在停用中(或?qū)儆诓惶嵴叟f及已提足折舊的),
則不再補提折舊,直接轉(zhuǎn)回資產(chǎn)庫。
2.該項資產(chǎn)在報廢申報時則處在使用中(不含不提折舊及已提足折舊的),則對
停提的月份進行補提折舊后,轉(zhuǎn)回資產(chǎn)庫。
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第二章流動資產(chǎn)管理制度
一總則
第一條為了加強流動資產(chǎn)的管理,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)財務通則》、《工
業(yè)企業(yè)財務制度》的要求,結(jié)合家輝公司的實際情況,特制定本制度。
第二條各部門/子公司要加強對流動資產(chǎn)的管理工作,以保證生產(chǎn)建設的正常需要,降低
資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用效率。
第三條財務部是公司流動資產(chǎn)管理的職能部門,其主要職責如下:
1.采用“兩統(tǒng)一、兩集中”的流動資產(chǎn)管理制度,即“統(tǒng)一信貸,統(tǒng)一還款,資
金集中,結(jié)算集中”,負責制定流動資產(chǎn)管理制度。
2.組織核定流動資產(chǎn)定額,負責編制上報和下達流動資產(chǎn)計劃。
3.審定各部門/子公司流動資金使用計劃,審查平衡日常開支。
4.監(jiān)督和檢查各部門/子公司流動資產(chǎn)使用情況,并按經(jīng)濟責任制要求考核其使用
效果。
5.組織協(xié)調(diào)各流動資產(chǎn)管理制度,落實流動資產(chǎn)管理責任制。
6.督促檢查各種應收款的清理情況,并定期匯總清理結(jié)果向公司分管領導匯報。
第四條堅持管錢與管物相結(jié)合和條塊結(jié)合的原則,實行流動資產(chǎn)價值量與實物量分別管
理、定期核對的制度,財務部負責流動資產(chǎn)的價值管理,各部門/子公司歸口部門
負責實物量的管理,并要定期核對。
二流動資產(chǎn)的綜合計劃管理
第五條各部門/子公司的流動資產(chǎn)要嚴格實行計劃管理,做到收支有計劃,結(jié)果有分析,
責任有考核,以促進本公司流動資產(chǎn)使用效果的不斷提高。
第六條為加強流動資產(chǎn)的管理,加大產(chǎn)品的銷售力度,嚴格物資采購,防止物資超儲積
壓,控制生產(chǎn)成本,實現(xiàn)財務收支平衡,公司對流動資產(chǎn)實行綜合計劃管理。
第七條計劃的編制。各部門/子公司在公司財務部綜合計劃確定后,根據(jù)公司編制年度流
動資產(chǎn)建議計劃,報公司財務部。財務部根據(jù)各部門/子公司上報的流動資產(chǎn)建議
計劃,在綜合平衡的基礎上,編制公司年度流動資產(chǎn)計劃,并下達各部門/子公司
執(zhí)行。
第八條計劃的執(zhí)行。各部門/子公司根據(jù)公司下達的年度流動資產(chǎn)計劃,編制本部門的年
度、月度流動資產(chǎn)的具體實施計劃,并組織實施。
第九條各部門/子公司如發(fā)生計劃外流動資產(chǎn)變動,必須事先報財務部審批,財務部視具
體情況,如確屬必要,下達補充流動資產(chǎn)計劃。
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三貨幣資金的管理
第十條貨幣資金,是指企業(yè)暫時停留在貨幣形態(tài)上的那一部分資金。它是企業(yè)流動性最
強的資產(chǎn),貨幣資金近其存放地點的不同,可分為現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資
金,貨幣資金的管理由公司財務部進行全面調(diào)控。公司內(nèi)部各部門/子公司之間的
物資調(diào)配、物料互供、勞務供應等經(jīng)濟業(yè)務活動,必須全部通過公司財務部進行
結(jié)算。
第十一條現(xiàn)金是流動性最大的一種貨幣資金,要按照財政部《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)
定范圍使用現(xiàn)金,嚴格現(xiàn)金管理崗位責任制,確保其安全完整。
第十二條各部門/子公司的外部收入必須轉(zhuǎn)入財務部的公司公司帳戶中。各部門/子公司
于當天上午根據(jù)批準的“月度財務收支計劃”和款項用途,申請次日的用款金額。
財務部視收入情況平衡資金,分別輕重緩急,予以對外付款。
第十三條各部門/子公司必須遵守公司結(jié)算制度,及時結(jié)算內(nèi)部款項,做到不壓票、不誤
票,減少公司內(nèi)部各部門/子公司往來賬款,降低資金占用。
四應收賬款、預付賬款及其他應收賬款的管理
第十四條加強對應收賬款的管理。做好清欠工作,對應收款項的清理一定要做到責任明
確、回收及時。清欠工作由市場營銷部門牽頭,財務部配合。
第十五條其他應收款項由各現(xiàn)場財務部門負責管理,各財務部門要嚴格按照公司各項規(guī)
定及時清理各種應收款項,特別是對超過三個月以上的其他應收款項,要及時通
知有關(guān)部門進行清理,減少資金占用,保證資產(chǎn)的完整。
第十六條公司內(nèi)部各部門/子公司的結(jié)算款項,原則上必須在月底以前結(jié)清,不允許有不
合理的內(nèi)部往來款項存在。年度終了,各部門/子公司之間、各部門/子公司與公司
之間的內(nèi)部往來要嚴格按公司規(guī)定辦理,不準保留余額,特殊情況需保留余額的,
需經(jīng)財務部同意。
第十七條要嚴格控制預付款項的發(fā)生,如果確需在大型設備等購置中需預付款項時,應
嚴格按規(guī)定辦理,不得變相搞預付款。
五存貨的管理
第十八條存貨包括:庫存材料、在途材料、委托加工材料、低值易耗品、包裝物、在產(chǎn)
品、半成品及產(chǎn)成品,公司的存貨實行區(qū)域管理。
第十九條庫存材料、在途材料、委托加工材料的管理:
1.必須認真貫徹執(zhí)行公司核定并下達的存貨定額,層層分解落實,以較少的資金
占用保證生產(chǎn)所需的物資供應。
2.要定期組織制定、修制各種庫存材料的最高儲備量和最低儲備量,便于掌握物
資動態(tài)。
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時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第9頁共29頁
3.要嚴格執(zhí)行公司下達的物資采購范圍,不得超權(quán)采購。
4.在保證生產(chǎn)需要的情況下,要本著“先庫存、后平衡、再采購”的原則,正確
處理好物資的進貨、消耗和庫存的關(guān)系,防止超儲積壓物資的產(chǎn)生。
5.在日常管理中要嚴格執(zhí)行驗收、保管、發(fā)放和定期盤點制度,保證賬實相符。
6.加強在途材料的管理,組織好調(diào)撥、接運、驗收入庫工作,發(fā)現(xiàn)損毀和短缺,
及時查明原因,分清責任,按有關(guān)規(guī)定進行處理。
7.對外委托加工材料、備件,必須做到事前有計劃、工料有核算、收回有驗收,
保證手續(xù)齊全。
8.加強車間小庫的監(jiān)督管理,認真執(zhí)行余料退庫制度,切實防止出現(xiàn)沉淀物資或
庫外庫現(xiàn)象。
第二十條各生產(chǎn)廠要根據(jù)公司下達的在產(chǎn)品及半成品定額分解落實到生產(chǎn)車間或工序,
作為日常生產(chǎn)調(diào)度控制和定額考核的依據(jù)。
第二十一條產(chǎn)成品管理。
1.根據(jù)公司的會計核算體制,凡“外銷部分”的產(chǎn)品,其賬簿管理由財務部負責,
互供及生產(chǎn)自用的產(chǎn)成品由各廠財務部門進行賬務處理,所有產(chǎn)成品、自制半成
品、在產(chǎn)品的實物由各生產(chǎn)部門負責管理,各廠財務部門代表財務部對庫存產(chǎn)品
進行檢查、監(jiān)督、控制。
2.各生產(chǎn)廠要加強產(chǎn)成品的庫存管理,及時辦理產(chǎn)品出入庫,由于產(chǎn)品出入庫不
及時造成的庫存產(chǎn)品超定額,由生產(chǎn)廠負責。建立定期盤點制度,保證賬賬、賬
實相符,如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、短缺、損毀等問題,要及時查明原因,按規(guī)定程序報批處
理。
六流動資產(chǎn)的清查
第二十二條各部門/子公司在年終決算前,應組織專門人員,成立領導小組,對流動資產(chǎn)
進行全面、認真、系統(tǒng)的清查。
第二十三條對清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、報廢的財產(chǎn)物資,應查明原因,分清責任,提
出處理意見,按照規(guī)定報經(jīng)有關(guān)部門審批。
第二十四條對在流動資產(chǎn)清查中查出的長期掛賬、懸賬、呆賬、死賬等損失,要查明原
因,提出處理意見,按規(guī)定報有關(guān)部門審批。
七流動資產(chǎn)的分析與考核
第二十五條財務部等各歸口管理部門要按月對流動資產(chǎn)占用情況和有關(guān)指標完成情況進
行分析。
第二十六條公司將流動資產(chǎn)占用指標執(zhí)行情況納入經(jīng)濟責任制考核,各部門/子公司應結(jié)
合實際情況,制定相應的考核制度。
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第三章貨幣資金管理制度
一總則
第一條為加強貨幣資金管理,提高資金的使用效率,更好地為生產(chǎn)經(jīng)營和建設提供必要
的資金保障,特制定本制度。
第二條貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金(外埠存款、信用證存款)。
第三條家輝公司和各分子公司的財務收支和資金劃撥,采用收支兩條線,各分子公司所有
收入款項在收到款后的當日必須馬上報告家輝公司財務分管會計,由家輝公司財務
經(jīng)理請示財務總監(jiān)后決定是否劃往總部;家輝公司根據(jù)各分子公司每月費用預算和
資金預算下?lián)芙?jīng)費。
第四條各分子公司以當月的25日作為斷帳日,各分子公司財務人員應在每月的28日前
向家輝公司報送貨幣資金收支結(jié)存匯總表及其附表,以及下月資金需求預測表等內(nèi)
部報表;家輝公司財務部根據(jù)各體系的月度費用預算總額,并結(jié)合各分子公司的資
金需求預算,確定各分子公司月度用款計劃,在次月1日前下達給各分子公司;家
輝公司根據(jù)公司的資金情況,逐步下?lián)芙?jīng)費。
第五條各分子公司財務人員每月向公司所在地的負責人了解各部門/子公司的本月資金
需求。各部門/子公司負責人有責任和義務向財務人員提交本月的資金計劃,財務
人員有權(quán)對及時提供資金需求計劃的部門優(yōu)先安排資金。
第六條為了有效的監(jiān)控公司的資金流向,各公司的日常費用(包括差旅費、交通費、業(yè)
務招待費、通訊費、辦公費、水電物管費、銀行手續(xù)費)的借支和付款,在其他規(guī)
定的手續(xù)完備的條件下,還須經(jīng)財務審核或批準。
1長沙以外的公司:
1000~3000元/次,書面報請家輝公司財務經(jīng)理簽字;
3000元/次以上,書面報請家輝公司財務經(jīng)理審核并轉(zhuǎn)報總裁批準;
2長沙公司:
3000元/次以內(nèi),財務經(jīng)理批準;
3000元/次以上,財務經(jīng)理審核,總裁批準。
第七條所有公司的非日常費用借支、付款和報銷,超過2000元/次的均由家輝公司財務
經(jīng)理審核并報總裁簽字批準。
二現(xiàn)金管理
第八條各部門/子公司必須遵守國家頒發(fā)的現(xiàn)金管理條例和結(jié)算制度。
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第九條現(xiàn)金支付范圍
1.支付給職工個人的工資、獎金、補貼、福利補助費、差旅費等款項。
2.支付給不能轉(zhuǎn)賬的集體企業(yè)或城鄉(xiāng)居民個人的勞務報酬和購買物資的款項。
3.在轉(zhuǎn)賬金額起點(一般為1000元)以下的零星支付款項。
4.中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的及其他支出。
5.需支用超過結(jié)算起點的現(xiàn)金部分,應用轉(zhuǎn)賬方式進行結(jié)算,如去邊遠地區(qū)結(jié)算
不方便或采購地點又不定的地方采購,必須使用大額現(xiàn)金時,各部門/子公司應向
公司財務部提出申請,經(jīng)公司財務部征得開戶銀行同意后方可支付。
第十條各部門/子公司的現(xiàn)金庫存限額,不得超過開戶銀行下達的額度。各部門/子公司
的庫存限額,必須報公司財務部備案,如有變動,應同時向開戶銀行和公司財務
部提出申請。
第十一條在公司內(nèi)部的結(jié)算雙方不論任何理由都不得使用現(xiàn)金結(jié)算。
第十二條產(chǎn)品銷售盡量避免用現(xiàn)金結(jié)算,如有特別情況,需經(jīng)各部門/子公司財務主管人
員簽字同意,將現(xiàn)金送存公司指定的銀行賬戶,持銀行蓋章后的送存簿回單到財
務部辦理結(jié)算。
第十三條嚴禁以白條、票據(jù)、債券等頂替庫存現(xiàn)金?,F(xiàn)金必須日清月結(jié),賬實相符,并
按規(guī)定進行保管。
第十四條對各類臨時寄存款項必須經(jīng)各部門/子公司財務主管人員書面批準,并由臨時寄
存人自封并加蓋印章,出納員做好登記后方可寄存。
第十五條庫存現(xiàn)金短款由出納人員賠償,長款時必須向各部門/子公司財務主管人員匯報,
查明原因,不得以長補短。
第十六條各部門/子公司保險柜不得為私人保管現(xiàn)金,也不得為其他部門存放現(xiàn)金。
第十七條財務主管人員要定期或不定期地抽查本部門的現(xiàn)金庫存量,檢查要有紀錄,對
檢查發(fā)現(xiàn)的問題要提出處理意見,并及時整改。
三銀行存款管理
第十八條各分子公司不得簽發(fā)空頭支票、空白支票及遠期支票,簽發(fā)遠期支票和空白支
票造成的經(jīng)濟損失,視損失情況,分清責任,按有關(guān)規(guī)定處理。
第十九條各分子公司必須及時到開戶行(包括財務部)領取回單和各種銀行票據(jù)。
第二十條月終各分子公司必須及時與銀行核對賬務、處理未達款項,不能處理的未達款
項應列出清單,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
四其他貨幣資金管理
第二十一條外埠存款必須確定采購對象,指定專人負責,定期向本部門報賬,保證存款
的完整。外部駐地人員必須按當?shù)劂y行有關(guān)規(guī)定支付各種款項。
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第二十二條信用證存款,按銀行系統(tǒng)的有關(guān)要求辦理。
第四章財務部管理制度
-總則
第一條為了加強貨幣資金管理,促進內(nèi)部資金的統(tǒng)一平衡和運用,理順內(nèi)部結(jié)算關(guān)系,合
理控制資金流向,減少資金沉淀,降低籌資成本,提高資金使用效果,結(jié)合家輝公
司實際情況,特制定本制度。
第二條財務部是公司內(nèi)部之間及對外經(jīng)濟活動的中心,在財務部的直接領導下開展工作。
二財務部的職責
第四條統(tǒng)一辦理公司各部門/子公司外部資金收入的劃轉(zhuǎn)業(yè)務,一切外部收入直接劃入指定
的外部銀行收入專戶,并在當日將款項轉(zhuǎn)入公司公司銀行帳戶。
第五條統(tǒng)一辦理公司各部門/子公司對外的付款業(yè)務。財務部根據(jù)資金來源情況經(jīng)平衡后支
付各部門/子公司,同時減少公司公司帳戶存款。
第六條辦理公司內(nèi)各部門/子公司之間經(jīng)濟往來業(yè)務的結(jié)算。公司內(nèi)部各部門/子公司之間
的一切經(jīng)濟業(yè)務,必須通過財務部進行結(jié)算。
第七條辦理公司內(nèi)部撥款業(yè)務。財務部對各部門/子公司下?lián)艿慕?jīng)費、工程款項等直接拔入
現(xiàn)金或撥入各部門/子公司付款銀行賬戶。
第八條辦理公司內(nèi)部借款業(yè)務。各部門/子公司根據(jù)需要在財務部核定的貸款額度范圍內(nèi)向
財務部申請貸款,財務部審查平衡后予以辦理貸款手續(xù)。
第九條辦理公司財務部貸款和存款的計息業(yè)務。財務部按國家頒布的同期存貸款利率,計
算各開戶部門每月的存貸款利息,并于每月月底入賬。
三結(jié)算紀律
第十二條凡公司內(nèi)部各部門/子公司之間發(fā)生的一切經(jīng)濟業(yè)務,一律通過財務部結(jié)算。
第十三條各部門/子公司外部收入必須轉(zhuǎn)入公司公司的賬戶中,不得挪作他用。
第十四條各部門/子公司外部支付用款必須由財務部統(tǒng)一支付,各開戶部門之間不得私自借
款。
第十五條各子公司必須每月與財務部對賬,超過兩個月未對賬未對賬者,將按照具體情況
予以通報批評。
第十六條各部門/子公司加強財務部存款,貸款的管理,掌握資金動態(tài),不得透支,不得超
過貸款定額,不得簽發(fā)空頭支票。
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第五章會計人員工作交接制度
一總則
第一條為了保持會計工作的連續(xù)性,正確性和合法性,使會計核算工作有條不紊地進行,
根據(jù)財政部和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合家輝公司的實際情況,特制定本制度。
第二條會計人員工作崗位調(diào)動和離職(一個月以上),必須在本部門負責人規(guī)定的期限內(nèi),
將本人所經(jīng)管的會計工作移交清楚,未辦完交接手續(xù),不得離開原工作崗位。
二移交前的準備工作
第三條已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務,尚未填制會計憑證,應填制完畢;尚未回復的事項,應予以
答復處理。
第四條尚未登記的賬目,應登記完畢,并在最后一筆余額上加蓋本人名章。
第五條整理應該移交的各種有關(guān)資料,對未了事項要寫出局面說明材料。
第六條編制移交清冊,移交清冊上應有交接雙方和監(jiān)交人的簽字、蓋章,還應列明監(jiān)交人
的姓名、監(jiān)交日期,移交清冊應列明雙方交接的內(nèi)容,包括:憑證、賬表、公章、
現(xiàn)金、支票、文件資料及需說明的問題等。
三監(jiān)交
第七條會計人員辦理交接手續(xù)時,必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交。一般會計人員交接,由會計主
管人員監(jiān)交或委托會計師監(jiān)交;會計主管人員交接,由部門領導人監(jiān)交。
四業(yè)務交接的具體要求
第八條會計人員業(yè)務交接,由移交人按照移交清冊,逐項向接替人移交,接替人要逐項核
對簽收。具體規(guī)定如下:
1.現(xiàn)金、有價證券要根據(jù)賬面余額清點移交。如發(fā)生賬實不一致時,要在規(guī)定的
期限內(nèi)解決。
2.銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符。銀行對賬單的余額調(diào)整表必須經(jīng)
銀行簽證;未達賬項,必須單證齊全或已在截止期后作會計處理。
3.會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料必須完整無缺,不得遺漏,如有短缺,
要查明原因,交在移交清冊中注明,由移交人負責。
4.各明細賬戶余額與總賬及有關(guān)賬戶必須核對相符;各種財產(chǎn)物資賬面數(shù)與實物
相符,如發(fā)生賬實不符應查清原因,并在移交清冊中注明。
5.對于移交的未了會計事宜,由接替人繼續(xù)辦理。但在移交后又發(fā)現(xiàn)原移交人經(jīng)
辦處理的會計業(yè)務有違犯賭徒制度和財經(jīng)紀律的問題,其責任仍由原移交人負責。
6.接替的會計人員應繼續(xù)使用移交的賬簿,不得另立新賬,應保持會計記錄的連
續(xù)性。
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7.交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人要在移交清冊上簽名或蓋章。清冊一式三份,
交接雙方各執(zhí)一份,存檔一份。
8.會計人員因特殊原因不能到職工作的,部門領導認定后,由會計主管代為交接。
交接過程中,在嚴格按規(guī)定辦理移交手續(xù)的同時,要移交人不能直接移交的原因等。
第九條由于臨時需要,會計人員在短期內(nèi)(一個月之內(nèi))離開本工作崗位,由指定的人員
代理工作,亦可不辦理正式的交接手續(xù),但必須做好工作的銜接,并將代理期工作
人員的業(yè)務交接,列入本部門業(yè)務工作記錄。
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第六章會計檔案管理制度
一總則
第一條為了提高會計檔案的質(zhì)量,從而達到檔案管理的標準化、規(guī)范化、程序化、根據(jù)國
家財政部、國家檔案局《會計檔案管理制度》,結(jié)合家輝公司檔案管理實際情況,
特制定本制度。
-會計檔案的歸集
第二條凡是本部門形成的會計憑證、會計賬簿、會計報表、工資表、會計資料以及其他有
保留價值的會計核算檔案軍應歸檔。在財會工作中形成的收文和發(fā)文、會計制度、
會計工作計劃、總結(jié)等文書材料也要歸檔。
第三條歸集范圍
1.會計憑證:包括原始憑證、記賬憑證
2.會計賬簿:包括總賬、日記賬(現(xiàn)金、銀行日記賬)、各種明細賬等。
3.會計報表:包括月份、度、年度會計報表(年度決算批復文書檔案、會議檔案
各存一份)
4.工資表
5.其它:包括會計檔案的移交清冊、保管清冊、成本計算表,固定資產(chǎn)卡、備查
簿等。
6.歸集的會計檔案,必須齊全完整,做到不缺年、不漏月、不缺件。
三會計檔案的分類
第四條會計檔案可分為:賬簿類、憑證類、報表類、工資表類、工資表類、其他等五大類。
第五條分類要清楚,分類方法前后要一致,不得隨意變動。
四會計檔案的整理組卷
第六條會計憑證的整理組卷
1.記賬憑證按編號順序排列,原始憑證,按記賬憑證大小折疊整齊,按月組成。
2.會計憑證的裝訂要規(guī)范,一律左側(cè)裝訂,不得訂角。
3.填寫會計憑證封面和卷脊,應統(tǒng)一規(guī)定填寫方式。
第七條會計賬簿的整理
1.活頁賬,取出空白頁編頁號重新裝訂。一本為一卷,每本100—150頁左右。
2.《賬簿封面》應統(tǒng)一設計使用。
3.現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬精裝本不另行裝訂。
第八條會計報表
1.會計報表按月份、年度分別裝訂。
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2.會計報表的卷皮、卷內(nèi)目錄、備考表格與文書檔案,填寫要一致。
第九條工資表
1.工資表按年度結(jié)合組織機構(gòu)立卷。
2.工資表的卷脊應注明部門、年度、月份、卷號。
第十條其它類:按名稱、重要程度結(jié)合時間立卷。
第十一條填寫案卷封面、卷脊、備考表項目時,要選用質(zhì)量好的墨汁或碳素墨水,有毛筆
或鋼筆書寫,嚴禁用圓珠筆、鉛筆書寫,為了醒目可加蓋規(guī)格統(tǒng)一的橡皮章。
第十二條會計檔案在裝訂前要去掉金屬物,大小規(guī)格不一的要邊、裱糊、折疊整齊,遇有
破損、缺頁要進行修補,用線繩裝訂結(jié)實。
五會計檔案的歸檔
第十三條會計檔案整理裝訂后,由財務部門保存使用一年,然后向檔案部門移交。
第十四條填寫會計檔案移交清冊一式二份,財務部門保存一份,另一份隨檔案移交檔案管
理部門。
第十五條檔案部門對接收的會計檔案,原則上應保持原卷(盒)的封裝,個別需要折卷重
新整理時,應征求財會部門的意見,并與財會人員共同拆卷整理。
六會計檔案的排列編目
第十六條會計檔案的排列
1.會計憑證:按時間順序從月度開始到年度為止。
2.會計賬簿:
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