影視拍攝現(xiàn)場管理規(guī)范

影視拍攝現(xiàn)場管理規(guī)范TOC\o"1-2"\h\u24530第一章：影視拍攝現(xiàn)場管理總則 4105131.1管理目標與原則 4324321.1.1管理目標 4169431.1.2管理原則 4249051.1.3管理機構 5253831.1.4職責分配 511318第二章：現(xiàn)場安全與環(huán)境保護 6247071.1.5安全生產(chǎn)責任制的定義與意義 6253171.1.6安全生產(chǎn)責任制的實施原則 6217151.1.7安全生產(chǎn)責任制的具體內(nèi)容 6202171.1.8環(huán)境保護意識培養(yǎng) 7325481.1.9環(huán)境保護措施實施 7101081.1.10環(huán)境保護監(jiān)督與檢查 71500第三章：拍攝現(xiàn)場人員管理 778581.1.11人員配備 7188791.1確定拍攝現(xiàn)場人員數(shù)量 7295931.2人員選拔與任用 845961.2.1職責劃分 8195462.1導演及導演團隊 8248852.2編劇及編劇團隊 823492.3演員及演員團隊 814342.4攝影師及攝影團隊 8316212.5道具、化妝、服裝等后勤保障團隊 8162852.6場務、制片、制片助理等管理人員 829452.6.1人員培訓 95753.1培訓內(nèi)容 9260973.2培訓方式 975603.2.1人員考核 9244314.1考核內(nèi)容 9280724.2考核方式 923903第四章：拍攝現(xiàn)場設備管理 9154964.2.1設備配置 10235064.2.2設備維護 10124354.2.3設備使用 1080974.2.4設備保管 1015091第五章：拍攝現(xiàn)場物料管理 10241234.2.5物料采購 10185891.1根據(jù)拍攝劇本及導演要求，編制物料清單，明確所需物料的品種、規(guī)格、數(shù)量。 10125331.2按照物料清單，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商，并進行價格談判。 11217321.3確定供應商后，簽訂采購合同，明確交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務等事項。 1161181.4采購過程中，要保證物料質(zhì)量符合拍攝要求，對不合格物料要及時更換或退貨。 11126431.4.1物料儲存 11124332.1建立物料儲存管理制度，明確儲存條件、儲存期限、儲存責任人。 11139552.2根據(jù)物料特性，選擇合適的儲存方式，如庫房、貨架、露天等。 1199642.3物料入庫時，要進行驗收，保證物料數(shù)量、質(zhì)量無誤。 11268562.4儲存過程中，定期對物料進行檢查，防止損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。 11234232.5建立物料臺帳，實時記錄物料入庫、出庫、庫存情況。 11172862.5.1物料發(fā)放 11204091.1根據(jù)拍攝進度及各部門需求，制定物料發(fā)放計劃。 1149191.2物料發(fā)放時，要嚴格按照發(fā)放計劃執(zhí)行，保證各部門所需物料及時到位。 11127151.3物料發(fā)放過程中，要核對物料數(shù)量、質(zhì)量，避免發(fā)放錯誤。 11307121.4建立物料發(fā)放記錄，以便于追蹤和管理。 11273291.4.1物料回收 113292.1拍攝結(jié)束后，及時回收各部門剩余物料。 11289872.2對回收的物料進行清點、分類、整理，保證物料完好無損。 11179772.3將回收的物料妥善存放，以便于下次拍攝使用。 11231512.4建立物料回收記錄，實時掌握物料使用情況。 117976第六章：拍攝現(xiàn)場財務管理 11235822.4.1預算編制 1157031.1拍攝現(xiàn)場經(jīng)費預算應根據(jù)拍攝項目總體預算，結(jié)合拍攝現(xiàn)場的具體需求進行編制。 1175181.2預算編制應遵循合理性、科學性、嚴謹性的原則，保證預算內(nèi)容的完整性。 1234131.3預算編制應包括以下內(nèi)容： 12317201.3.1預算審批 12190032.1拍攝現(xiàn)場經(jīng)費預算編制完成后，需提交給項目制片人或財務部門進行審批。 12206842.2審批流程如下： 12269832.2.1經(jīng)費報銷 12224931.1拍攝現(xiàn)場經(jīng)費報銷應按照以下程序進行： 12276711.2報銷人應在報銷時限內(nèi)完成報銷，逾期不予報銷。 12141561.2.1經(jīng)費審核 1225502.1財務部門對拍攝現(xiàn)場經(jīng)費報銷進行審核，主要審核以下內(nèi)容： 12208112.2審核通過后，財務部門對報銷金額進行支付，并將報銷單據(jù)歸檔備查。 12268142.3審核未通過時，財務部門應向報銷人說明原因，并要求其重新提供相關材料。 136074第七章：拍攝現(xiàn)場進度管理 13127272.3.1進度計劃的制定 1366861.1明確拍攝任務：在拍攝前，需對劇本進行深入分析，明確各場景、各場次的具體拍攝任務，包括場景布置、演員配備、道具準備等。 13318121.2制定拍攝計劃：根據(jù)劇本、場景、演員檔期等因素，制定詳細的拍攝計劃。計劃應包括拍攝日期、拍攝地點、拍攝場次、拍攝時長等內(nèi)容。 1321641.3分配資源：根據(jù)拍攝計劃，合理分配人力、物力、財力等資源，保證拍攝進度順利進行。 13322321.3.1進度計劃的調(diào)整 13311502.1預案制定：在拍攝過程中，可能會出現(xiàn)各種突發(fā)情況，如天氣、演員檔期變動等。為此，應提前制定預案，以便在出現(xiàn)問題時及時調(diào)整拍攝計劃。 13131602.2實時監(jiān)控：拍攝過程中，需實時關注拍攝進度，對出現(xiàn)的偏差進行記錄和分析。 13314312.3調(diào)整計劃：根據(jù)實時監(jiān)控結(jié)果，對拍攝計劃進行合理調(diào)整，保證拍攝進度不受影響。 1351032.3.1進度監(jiān)控 13214671.1建立進度監(jiān)控機制：設立專門的進度監(jiān)控小組，負責對拍攝現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，保證拍攝進度按照計劃進行。 1398231.2監(jiān)控內(nèi)容：主要包括拍攝進度、拍攝質(zhì)量、資源利用情況等。對發(fā)覺的問題，及時提出并采取措施解決。 1368241.2.1進度反饋 13210542.1反饋渠道：設立反饋渠道，包括現(xiàn)場反饋、書面反饋、會議反饋等，保證拍攝進度信息及時傳遞給相關部門。 1398202.2反饋內(nèi)容：主要包括拍攝進度、拍攝質(zhì)量、資源利用情況、問題及解決方案等。 13206922.3反饋頻率：根據(jù)拍攝進度，定期進行反饋，保證各部門對拍攝情況的了解。 14221812.4反饋處理：對反饋信息進行分析，對存在的問題進行整改，保證拍攝進度恢復正常。同時對有效的反饋信息進行總結(jié)，為今后的拍攝提供借鑒。 142169第八章：拍攝現(xiàn)場質(zhì)量管理 14287562.4.1目的與意義 14110522.4.2質(zhì)量控制體系構成 1492432.4.3質(zhì)量控制體系運行 14314512.4.4質(zhì)量檢查 14143742.4.5質(zhì)量改進 1526894第九章：拍攝現(xiàn)場溝通與協(xié)調(diào) 15214162.4.6溝通渠道 15135261.1現(xiàn)場指揮渠道 1590991.2功能性溝通渠道 152911.3信息反饋渠道 1525311.3.1溝通方式 15284092.1口頭溝通 15219862.2書面溝通 16251142.3電子溝通 16123632.3.1協(xié)調(diào)機制 1630951.1制定拍攝計劃 1622471.2建立協(xié)調(diào)會制度 16309601.3設立現(xiàn)場調(diào)度員 16293101.3.1協(xié)調(diào)處理 16290942.1問題處理 1648382.2變更處理 16277582.3緊急情況處理 167084第十章：拍攝現(xiàn)場突發(fā)事件應對 16162292.3.1預案制定 17207531.1預案內(nèi)容：針對拍攝現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件，如火災、觸電、摔傷、中毒等，制定相應的應對措施和預案。 17127871.2預案編制：由拍攝現(xiàn)場管理團隊負責，根據(jù)實際情況和拍攝需求，結(jié)合相關政策法規(guī)，編制詳細的預案。 17266981.3預案審批：預案編制完成后，報請拍攝項目主管部門審批，保證預案的科學性和實用性。 17108181.3.1預案演練 1796172.1演練目的：通過預案演練，提高拍攝現(xiàn)場管理團隊應對突發(fā)事件的能力，保證預案的可行性。 17244352.2演練內(nèi)容：根據(jù)預案，模擬拍攝現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)事件，檢驗預案的實際操作效果。 1782032.3演練組織：由拍攝現(xiàn)場管理團隊負責，定期組織預案演練，保證參演人員熟悉預案操作。 17323782.4演練總結(jié)：每次演練結(jié)束后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，對預案進行修訂和完善。 174422.4.1應急處理 17242561.1突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場負責人應立即啟動預案，組織人員進行應急處理。 1730841.2保證現(xiàn)場安全：迅速疏散現(xiàn)場人員，保證人員安全；對現(xiàn)場進行隔離，防止事態(tài)擴大。 1733301.3及時報告：向上級主管部門和相關部門報告突發(fā)事件情況，請求支援。 17117151.4緊急救援：根據(jù)預案，組織人員進行緊急救援，如撥打急救電話、消防電話等。 17261201.4.1善后工作 1775022.1調(diào)查：對突發(fā)事件進行調(diào)查，查明原因，分清責任。 1720862.2賠償處理：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對受害者進行賠償處理，保證受害者合法權益。 17171082.3整改措施：針對原因，采取有效措施，防止類似事件再次發(fā)生。 18229432.4總結(jié)經(jīng)驗：對突發(fā)事件應急處理和善后工作進行總結(jié)，提高拍攝現(xiàn)場管理水平。 18第一章：影視拍攝現(xiàn)場管理總則1.1管理目標與原則1.1.1管理目標影視拍攝現(xiàn)場管理的根本目標是保證拍攝工作的順利進行，提高拍攝效率，保障拍攝質(zhì)量，同時保證現(xiàn)場人員的人身安全與財產(chǎn)安全。具體目標如下：（1）保障拍攝進度：保證拍攝計劃按照預定時間節(jié)點順利完成，避免因管理不善導致進度延誤。（2）提高拍攝效率：通過合理調(diào)配資源，優(yōu)化拍攝流程，降低拍攝成本，提高拍攝效率。（3）保障拍攝質(zhì)量：保證拍攝畫面、聲音、表演等各個方面的質(zhì)量達到預期效果。（4）保障現(xiàn)場安全：保證現(xiàn)場人員的人身安全，預防安全的發(fā)生。1.1.2管理原則（1）規(guī)范性原則：遵循我國相關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行影視拍攝現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度。（2）科學性原則：運用科學的管理方法，合理規(guī)劃拍攝現(xiàn)場，提高管理效能。（3）協(xié)調(diào)性原則：協(xié)調(diào)各方關系，保證拍攝現(xiàn)場各部門之間的溝通與協(xié)作順暢。（4）創(chuàng)新性原則：積極摸索新的管理方式和方法，持續(xù)優(yōu)化拍攝現(xiàn)場管理。第二節(jié)管理機構與職責1.1.3管理機構影視拍攝現(xiàn)場管理機構主要包括以下幾部分：（1）拍攝組：負責拍攝現(xiàn)場的具體事務，包括演員調(diào)度、場地布置、拍攝設備準備等。（2）制片組：負責拍攝現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)、財務管理、合同簽訂等事務。（3）導演組：負責拍攝現(xiàn)場的導演工作，指導演員表演，把握拍攝進度和質(zhì)量。（4）技術組：負責拍攝現(xiàn)場的技術保障，包括攝影、燈光、錄音等。（5）安全保障組：負責拍攝現(xiàn)場的安全保障工作，預防安全的發(fā)生。1.1.4職責分配（1）拍攝組：（1）組長：負責拍攝組的日常管理，協(xié)調(diào)各部門工作，保證拍攝進度和質(zhì)量。（2）演員調(diào)度：負責演員的選拔、配備和調(diào)度，保證演員表演質(zhì)量。（3）場地布置：負責拍攝現(xiàn)場的場地布置，保證場景符合拍攝需求。（2）制片組：（1）制片人：負責拍攝現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)，保證拍攝進度和預算控制。（2）財務：負責拍攝現(xiàn)場的財務管理，保證資金合理使用。（3）合同簽訂：負責與拍攝現(xiàn)場相關單位簽訂合同，保證合作順利進行。（3）導演組：（1）導演：負責拍攝現(xiàn)場的導演工作，指導演員表演，把握拍攝進度和質(zhì)量。（2）副導演：協(xié)助導演完成拍攝任務，協(xié)調(diào)各部門工作。（4）技術組：（1）攝影師：負責拍攝現(xiàn)場的攝影工作，保證畫面質(zhì)量。（2）燈光師：負責拍攝現(xiàn)場的燈光布置，保證燈光效果。（3）錄音師：負責拍攝現(xiàn)場的錄音工作，保證聲音質(zhì)量。（5）安全保障組：（1）組長：負責拍攝現(xiàn)場的安全保障工作，預防安全的發(fā)生。（2）安全員：負責現(xiàn)場安全巡查，保證現(xiàn)場安全。第二章：現(xiàn)場安全與環(huán)境保護第一節(jié)安全生產(chǎn)責任制1.1.5安全生產(chǎn)責任制的定義與意義安全生產(chǎn)責任制是指在影視拍攝現(xiàn)場，明確各崗位、各部門的安全生產(chǎn)職責，保證拍攝過程中安全措施得到有效落實的一種管理制度。安全生產(chǎn)責任制對于提高拍攝現(xiàn)場的安全管理水平，預防安全的發(fā)生具有重要意義。1.1.6安全生產(chǎn)責任制的實施原則（1）安全生產(chǎn)第一，預防為主，綜合治理。（2）誰主管、誰負責，明確責任，層層落實。（3）堅持以人為本，關注員工安全與健康。1.1.7安全生產(chǎn)責任制的具體內(nèi)容（1）業(yè)主單位責任：保證拍攝現(xiàn)場具備安全生產(chǎn)條件，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，對拍攝現(xiàn)場進行全面安全管理。（2）制作單位責任：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，對拍攝現(xiàn)場進行日常安全管理，對安全生產(chǎn)承擔相應責任。（3）導演責任：對拍攝現(xiàn)場的安全進行全面負責，保證拍攝過程中安全措施的落實。（4）演職人員責任：遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，自覺維護拍攝現(xiàn)場安全秩序。（5）其他相關部門責任：按照職責分工，協(xié)助業(yè)主單位、制作單位落實安全生產(chǎn)措施。第二節(jié)環(huán)境保護措施1.1.8環(huán)境保護意識培養(yǎng)（1）提高全體演職人員的環(huán)境保護意識，加強環(huán)保教育，樹立綠色發(fā)展理念。（2）制定拍攝現(xiàn)場環(huán)保規(guī)定，明確各部門、各崗位的環(huán)保職責。1.1.9環(huán)境保護措施實施（1）拍攝現(xiàn)場垃圾分類：按照規(guī)定分類收集垃圾，保證有害垃圾得到妥善處理。（2）節(jié)約能源：合理使用拍攝設備，降低能源消耗，減少碳排放。（3）減少噪音污染：合理安排拍攝時間，避免在夜間或節(jié)假日進行高噪音拍攝活動。（4）保護生態(tài)環(huán)境：避免在自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)等敏感區(qū)域進行拍攝活動，保證不破壞生態(tài)環(huán)境。（5）污染防治設施：配備污染防治設施，保證拍攝現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水、廢氣等污染物得到有效處理。（6）環(huán)保宣傳：利用拍攝現(xiàn)場，宣傳環(huán)保理念，提高社會公眾的環(huán)保意識。1.1.10環(huán)境保護監(jiān)督與檢查（1）建立環(huán)境保護監(jiān)督機制，對拍攝現(xiàn)場環(huán)境保護工作進行定期檢查。（2）對違反環(huán)境保護規(guī)定的行為進行處罰，保證環(huán)境保護措施得到有效執(zhí)行。（3）接受社會公眾監(jiān)督，及時處理環(huán)境保護方面的投訴與建議。第三章：拍攝現(xiàn)場人員管理第一節(jié)人員配備與職責1.1.11人員配備1.1確定拍攝現(xiàn)場人員數(shù)量拍攝現(xiàn)場人員數(shù)量應根據(jù)拍攝項目的大小、復雜程度及拍攝周期等因素進行合理配置。一般情況下，拍攝現(xiàn)場應包括以下人員：（1）導演及導演團隊；（2）編劇及編劇團隊；（3）演員及演員團隊；（4）攝影師及攝影團隊；（5）道具、化妝、服裝等后勤保障團隊；（6）場務、制片、制片助理等管理人員；（7）其他相關專業(yè)人員。1.2人員選拔與任用拍攝現(xiàn)場人員選拔應遵循公平、公正、公開的原則，根據(jù)個人能力、專業(yè)水平和實際需求進行選拔。人員任用應充分考慮團隊協(xié)作、專業(yè)技能和工作態(tài)度等因素，保證拍攝現(xiàn)場人員能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢。1.2.1職責劃分2.1導演及導演團隊導演：負責整個拍攝過程的創(chuàng)意、策劃、指導、監(jiān)督等工作，保證拍攝效果符合預期。副導演：協(xié)助導演完成拍攝任務，負責現(xiàn)場調(diào)度、演員表演指導等工作。導演助理：協(xié)助導演處理日常事務，負責劇本整理、拍攝計劃安排等工作。2.2編劇及編劇團隊編?。贺撠焺”緞?chuàng)作、修改、完善等工作，保證劇本質(zhì)量。編劇助理：協(xié)助編劇完成劇本創(chuàng)作，負責資料搜集、劇本整理等工作。2.3演員及演員團隊主演：負責拍攝中的主要角色表演，發(fā)揮自身演技，保證角色塑造成功。配角：協(xié)助主演完成角色表演，豐富劇情層次。群演：負責拍攝中的群眾角色表演，增強畫面效果。2.4攝影師及攝影團隊攝影師：負責拍攝過程中的畫面構圖、鏡頭運用、光線調(diào)整等工作。攝影助理：協(xié)助攝影師完成拍攝任務，負責設備調(diào)試、鏡頭清潔等工作。2.5道具、化妝、服裝等后勤保障團隊道具師：負責道具的選購、制作、管理等工作?；瘖y師：負責演員的化妝、造型等工作。服裝師：負責演員的服裝搭配、管理等工作。2.6場務、制片、制片助理等管理人員場務：負責拍攝現(xiàn)場的場地布置、現(xiàn)場管理等工作。制片：負責拍攝項目的整體策劃、預算、進度控制等工作。制片助理：協(xié)助制片完成日常事務，負責資料整理、拍攝計劃安排等工作。第二節(jié)人員培訓與考核2.6.1人員培訓3.1培訓內(nèi)容拍攝現(xiàn)場人員培訓內(nèi)容應包括專業(yè)技能、團隊協(xié)作、安全意識等方面。（1）專業(yè)技能培訓：針對各崗位特點，進行專業(yè)技能培訓，提高工作效率。（2）團隊協(xié)作培訓：培養(yǎng)團隊精神，提高團隊協(xié)作能力。（3）安全意識培訓：加強安全意識，保證拍攝現(xiàn)場安全。3.2培訓方式拍攝現(xiàn)場人員培訓方式應靈活多樣，包括以下幾種：（1）現(xiàn)場實操培訓：在實際拍攝過程中，對人員進行現(xiàn)場指導。（2）專題講座：邀請專業(yè)人士進行專題講座，提高人員素質(zhì)。（3）線上培訓：利用網(wǎng)絡平臺，進行遠程培訓。3.2.1人員考核4.1考核內(nèi)容拍攝現(xiàn)場人員考核內(nèi)容應包括專業(yè)技能、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。（1）專業(yè)技能考核：評估人員在實際工作中的專業(yè)水平。（2）工作態(tài)度考核：評估人員的工作積極性、責任心等。（3）團隊協(xié)作考核：評估人員在團隊中的協(xié)作能力。4.2考核方式拍攝現(xiàn)場人員考核方式應公正、公平，包括以下幾種：（1）定期考核：定期對人員進行考核，評估工作表現(xiàn)。（2）項目考核：在項目結(jié)束后，對人員的工作成果進行評估。（3）民主評議：通過同事、上級、下屬等多方面的評價，全面了解人員表現(xiàn)。第四章：拍攝現(xiàn)場設備管理第一節(jié)設備配置與維護4.2.1設備配置（1）根據(jù)拍攝項目需求，制定設備配置清單，明確設備種類、數(shù)量及功能指標。（2）選用符合國家標準的設備，保證設備質(zhì)量與安全。（3）考慮設備兼容性，保證各設備間能有效協(xié)作。（4）合理布局設備，便于現(xiàn)場使用與管理。4.2.2設備維護（1）建立設備維護檔案，記錄設備使用狀況、維修記錄等信息。（2）定期對設備進行清潔、檢查、保養(yǎng)，保證設備正常運行。（3）對設備故障及時進行維修，減少因設備故障導致拍攝進度延誤。（4）建立設備報廢制度，對達到報廢條件的設備及時淘汰，更新設備。第二節(jié)設備使用與保管4.2.3設備使用（1）嚴格遵循設備操作規(guī)程，保證設備安全使用。（2）使用前對設備進行檢查，確認設備狀態(tài)良好。（3）使用過程中，密切注意設備運行狀況，發(fā)覺問題及時處理。（4）使用完畢，對設備進行清潔、歸位，保證下次使用時設備處于良好狀態(tài)。4.2.4設備保管（1）建立設備保管制度，明確設備保管責任人。（2）設備存放環(huán)境應干燥、通風，避免潮濕、高溫、腐蝕性氣體等因素影響設備功能。（3）設備存放時應分類、整齊擺放，便于查找與使用。（4）定期對設備進行檢查，保證設備存放安全。第五章：拍攝現(xiàn)場物料管理第一節(jié)物料采購與儲存4.2.5物料采購1.1根據(jù)拍攝劇本及導演要求，編制物料清單，明確所需物料的品種、規(guī)格、數(shù)量。1.2按照物料清單，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應商，并進行價格談判。1.3確定供應商后，簽訂采購合同，明確交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務等事項。1.4采購過程中，要保證物料質(zhì)量符合拍攝要求，對不合格物料要及時更換或退貨。1.4.1物料儲存2.1建立物料儲存管理制度，明確儲存條件、儲存期限、儲存責任人。2.2根據(jù)物料特性，選擇合適的儲存方式，如庫房、貨架、露天等。2.3物料入庫時，要進行驗收，保證物料數(shù)量、質(zhì)量無誤。2.4儲存過程中，定期對物料進行檢查，防止損壞、變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。2.5建立物料臺帳，實時記錄物料入庫、出庫、庫存情況。第二節(jié)物料發(fā)放與回收2.5.1物料發(fā)放1.1根據(jù)拍攝進度及各部門需求，制定物料發(fā)放計劃。1.2物料發(fā)放時，要嚴格按照發(fā)放計劃執(zhí)行，保證各部門所需物料及時到位。1.3物料發(fā)放過程中，要核對物料數(shù)量、質(zhì)量，避免發(fā)放錯誤。1.4建立物料發(fā)放記錄，以便于追蹤和管理。1.4.1物料回收2.1拍攝結(jié)束后，及時回收各部門剩余物料。2.2對回收的物料進行清點、分類、整理，保證物料完好無損。2.3將回收的物料妥善存放，以便于下次拍攝使用。2.4建立物料回收記錄，實時掌握物料使用情況。第六章：拍攝現(xiàn)場財務管理第一節(jié)經(jīng)費預算與審批2.4.1預算編制1.1拍攝現(xiàn)場經(jīng)費預算應根據(jù)拍攝項目總體預算，結(jié)合拍攝現(xiàn)場的具體需求進行編制。1.2預算編制應遵循合理性、科學性、嚴謹性的原則，保證預算內(nèi)容的完整性。1.3預算編制應包括以下內(nèi)容：（1）拍攝現(xiàn)場人員經(jīng)費；（2）拍攝現(xiàn)場設備租賃費；（3）拍攝現(xiàn)場道具、服裝、化妝等費用；（4）拍攝現(xiàn)場場地租賃費；（5）拍攝現(xiàn)場交通、住宿等費用；（6）拍攝現(xiàn)場其他相關費用。1.3.1預算審批2.1拍攝現(xiàn)場經(jīng)費預算編制完成后，需提交給項目制片人或財務部門進行審批。2.2審批流程如下：（1）制片人或財務部門對預算編制的合理性、科學性、嚴謹性進行審查；（2）對預算中的各項費用進行核實，保證費用真實、合法、合規(guī)；（3）審批通過后，制片人或財務部門對預算進行批復，明確預算執(zhí)行要求。第二節(jié)經(jīng)費報銷與審核2.2.1經(jīng)費報銷1.1拍攝現(xiàn)場經(jīng)費報銷應按照以下程序進行：（1）報銷人需提供真實、合法、合規(guī)的發(fā)票、收據(jù)等原始憑證；（2）報銷人需填寫報銷單，詳細注明報銷事由、金額、發(fā)票號碼等信息；（3）報銷單經(jīng)拍攝現(xiàn)場負責人簽字確認后，提交給財務部門進行報銷。1.2報銷人應在報銷時限內(nèi)完成報銷，逾期不予報銷。1.2.1經(jīng)費審核2.1財務部門對拍攝現(xiàn)場經(jīng)費報銷進行審核，主要審核以下內(nèi)容：（1）報銷單據(jù)的真實性、合法性、合規(guī)性；（2）報銷金額與預算的匹配情況；（3）報銷事由的合理性。2.2審核通過后，財務部門對報銷金額進行支付，并將報銷單據(jù)歸檔備查。2.3審核未通過時，財務部門應向報銷人說明原因，并要求其重新提供相關材料。第七章：拍攝現(xiàn)場進度管理第一節(jié)進度計劃與調(diào)整2.3.1進度計劃的制定1.1明確拍攝任務：在拍攝前，需對劇本進行深入分析，明確各場景、各場次的具體拍攝任務，包括場景布置、演員配備、道具準備等。1.2制定拍攝計劃：根據(jù)劇本、場景、演員檔期等因素，制定詳細的拍攝計劃。計劃應包括拍攝日期、拍攝地點、拍攝場次、拍攝時長等內(nèi)容。1.3分配資源：根據(jù)拍攝計劃，合理分配人力、物力、財力等資源，保證拍攝進度順利進行。1.3.1進度計劃的調(diào)整2.1預案制定：在拍攝過程中，可能會出現(xiàn)各種突發(fā)情況，如天氣、演員檔期變動等。為此，應提前制定預案，以便在出現(xiàn)問題時及時調(diào)整拍攝計劃。2.2實時監(jiān)控：拍攝過程中，需實時關注拍攝進度，對出現(xiàn)的偏差進行記錄和分析。2.3調(diào)整計劃：根據(jù)實時監(jiān)控結(jié)果，對拍攝計劃進行合理調(diào)整，保證拍攝進度不受影響。第二節(jié)進度監(jiān)控與反饋2.3.1進度監(jiān)控1.1建立進度監(jiān)控機制：設立專門的進度監(jiān)控小組，負責對拍攝現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，保證拍攝進度按照計劃進行。1.2監(jiān)控內(nèi)容：主要包括拍攝進度、拍攝質(zhì)量、資源利用情況等。對發(fā)覺的問題，及時提出并采取措施解決。1.2.1進度反饋2.1反饋渠道：設立反饋渠道，包括現(xiàn)場反饋、書面反饋、會議反饋等，保證拍攝進度信息及時傳遞給相關部門。2.2反饋內(nèi)容：主要包括拍攝進度、拍攝質(zhì)量、資源利用情況、問題及解決方案等。2.3反饋頻率：根據(jù)拍攝進度，定期進行反饋，保證各部門對拍攝情況的了解。2.4反饋處理：對反饋信息進行分析，對存在的問題進行整改，保證拍攝進度恢復正常。同時對有效的反饋信息進行總結(jié)，為今后的拍攝提供借鑒。第八章：拍攝現(xiàn)場質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量控制體系2.4.1目的與意義拍攝現(xiàn)場質(zhì)量控制體系旨在保證影視作品拍攝過程中，各項技術指標、藝術表現(xiàn)和安全生產(chǎn)達到預定標準，提高作品的整體質(zhì)量，滿足觀眾需求。2.4.2質(zhì)量控制體系構成（1）管理層：設立質(zhì)量管理小組，負責制定質(zhì)量方針、目標，組織編制質(zhì)量管理體系文件，監(jiān)督實施。（2）技術層：設立技術質(zhì)量控制小組，負責對拍攝設備、道具、場景等硬件設施進行質(zhì)量檢查與維護，保證技術指標達標。（3）藝術層：設立藝術質(zhì)量控制小組，負責對劇本、導演、演員、攝影師等藝術人員的創(chuàng)作進行監(jiān)督，保證藝術表現(xiàn)達到預期。（4）安全生產(chǎn)層：設立安全生產(chǎn)小組，負責拍攝現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，保證拍攝過程中的人員安全。2.4.3質(zhì)量控制體系運行（1）質(zhì)量策劃：在拍攝前，根據(jù)項目特點，制定質(zhì)量目標和計劃，明確各部門職責。（2）質(zhì)量實施：拍攝過程中，各部門按照質(zhì)量目標和計劃執(zhí)行，保證各項工作質(zhì)量。（3）質(zhì)量檢查：設立質(zhì)量檢查小組，對拍攝現(xiàn)場各項工作進行檢查，發(fā)覺問題及時整改。（4）質(zhì)量改進：根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，及時調(diào)整拍攝計劃，改進各項工作，提高作品質(zhì)量。第二節(jié)質(zhì)量檢查與改進2.4.4質(zhì)量檢查（1）拍攝前檢查：檢查拍攝設備、道具、場景等硬件設施是否齊全、完好，是否符合拍攝要求。（2）拍攝中檢查：對拍攝過程中的技術指標、藝術表現(xiàn)進行檢查，保證作品質(zhì)量。（3）拍攝后檢查：對已完成拍攝的素材進行質(zhì)量檢查，保證素材質(zhì)量滿足后期制作需求。2.4.5質(zhì)量改進（1）問題分析：針對質(zhì)量檢查中發(fā)覺的問題，進行原因分析，找出問題根源。（2）改進措施：根據(jù)問題分析結(jié)果，制定相應的改進措施，提高拍攝質(zhì)量。（3）改進實施：各部門按照改進措施執(zhí)行，保證問題得到有效解決。（4）改進效果評估：對改進措施實施效果進行評估，持續(xù)優(yōu)化拍攝現(xiàn)場質(zhì)量管理。第九章：拍攝現(xiàn)場溝通與協(xié)調(diào)第一節(jié)溝通渠道與方式2.4.6溝通渠道1.1現(xiàn)場指揮渠道現(xiàn)場指揮渠道主要包括導演、制片主任、現(xiàn)場副導演、各組組長等，負責傳達拍攝意圖、協(xié)調(diào)各組工作，保證現(xiàn)場拍攝順利進行。1.2功能性溝通渠道功能性溝通渠道包括攝影組、道具組、服裝組、化妝組、燈光組等，各組組長需與導演、制片主任保持密切溝通，保證各組工作協(xié)調(diào)一致。1.3信息反饋渠道信息反饋渠道主要包括現(xiàn)場監(jiān)督、場記、劇務等，負責收集現(xiàn)場信息，及時向?qū)а?、制片主任匯報，以便調(diào)整拍攝計劃。1.3.1溝通方式2.1口頭溝通口頭溝通是現(xiàn)場溝通的主要方式，要求語言簡練、表達清晰。各組人員應主動匯報