2018上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試綜合知識(shí)真題_第1頁(yè)
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2018上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試綜合知識(shí)真題_第3頁(yè)
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2018上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試綜合知識(shí)真題(總分:75.00,做題時(shí)間:150分鐘)一、單選題

(總題數(shù):75,分?jǐn)?shù):75.00)1.基于TCP/IP協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)屬于信息傳輸模型中的(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.信源

B.信道

C.信宿

D.編解碼解析:2.關(guān)于“信息化”的描述,不正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具

B.信息化是綜合利用各種信息技術(shù)改造、支撐人類各項(xiàng)活動(dòng)的過程

C.互聯(lián)網(wǎng)金融是社會(huì)生活信息化的一種體現(xiàn)和重要發(fā)展方向

D.信息化的主體是信息技術(shù)領(lǐng)域的從業(yè)者,包括開發(fā)和測(cè)試人員

√解析:3.開展區(qū)域鏈技術(shù)的商業(yè)試探性應(yīng)用,屬于國(guó)家信息化體系中的(

)要素。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.信息技術(shù)應(yīng)用

B.信息網(wǎng)絡(luò)

C.信息資源

D.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)解析:4.我國(guó)陸續(xù)建成了“兩網(wǎng)、一站、四庫(kù)、十二金”工程為代表的國(guó)家級(jí)信息系統(tǒng),其中的“一站”屬于(

)電子政務(wù)模式。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.G2G

B.G2C

C.G2E

D.B2C解析:5.在A公司面向傳統(tǒng)家電制造業(yè)的網(wǎng)上商城技術(shù)解決方案中,重點(diǎn)闡述了身份認(rèn)證、數(shù)字簽名、防入侵方面的內(nèi)容,體現(xiàn)了電子商務(wù)平臺(tái)規(guī)范(

)的基本特征。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.可靠性

B.普遍性

C.便利性

D.安全性

√解析:6.(

)屬于互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用范疇。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.建設(shè)智能化工廠和數(shù)字化車間

B.加強(qiáng)智能制造工控系統(tǒng)信息安全保障體系

C.開展工業(yè)領(lǐng)域的遠(yuǎn)程診斷管理、全產(chǎn)業(yè)鏈追溯等

D.組織研發(fā)具有深度感知的機(jī)器人解析:7.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)是以客戶為中心設(shè)計(jì)的一套集成化信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)中記錄的客戶購(gòu)買記錄屬于(

)客戶數(shù)據(jù)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.交易性

B.描述性

C.促銷性

D.維護(hù)性解析:8.商業(yè)智能(BI)能夠利用信息技術(shù)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)人員能夠讀懂的有用信息,輔助決策,它的實(shí)現(xiàn)方式包括三個(gè)層次,即(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘

B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)ETL和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

C.數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘和人工智能

D.數(shù)據(jù)報(bào)表、多維數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘

√解析:9.A公司是一家云服務(wù)提供商,向用戶提供老租戶、可定制的辦公軟件和客戶關(guān)系管理軟件,A公司所提供的此項(xiàng)云服務(wù)屬于(

)服務(wù)類型。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.IaaS

B.PaaS

C.SaaS

D.DaaS解析:10.信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)定義了IT服務(wù)的核心要素由人員、過程、技術(shù)和資源組成。(

)要素關(guān)注“正確做事”。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.人員

B.過程

C.技術(shù)

D.資源解析:11.一般公認(rèn)信息系統(tǒng)審計(jì)原則不包括(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.ISACA公告

B.ISACA公告職業(yè)準(zhǔn)則

C.ISACA職業(yè)道德規(guī)范

D.COBIT框架

√解析:12.在信息系統(tǒng)的生命周期中,“對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行深入調(diào)研和分析,形成《需求規(guī)格說明書》”是在(

)階段進(jìn)行的。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.立項(xiàng)

B.可行性分析

C.運(yùn)維階段

D.消亡解析:13.關(guān)于信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的描述,正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.人機(jī)界面設(shè)計(jì)是系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)的任務(wù)之一

B.確定系統(tǒng)架構(gòu)時(shí),要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行“縱向”分解而不是“橫向”分解

C.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備選型起決定作用

D.設(shè)備選型與法律制度無關(guān)解析:14.軟件質(zhì)量管理過程由許多活動(dòng)組成,“確?;顒?dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說明”是(

)活動(dòng)的目標(biāo)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.軟件確認(rèn)

B.軟件驗(yàn)證

C.技術(shù)評(píng)審

D.軟件審計(jì)解析:15.關(guān)于對(duì)象、類、繼承、多態(tài)的描述,不正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.對(duì)象包含對(duì)象表示、對(duì)象狀態(tài)和對(duì)象行為三個(gè)基本要素

B.類是對(duì)象的實(shí)例,對(duì)象是類的模板

C.繼承是表示類之間的層次關(guān)系

D.多態(tài)使得同一個(gè)操作在不同類中有不同的實(shí)現(xiàn)方式解析:16.在典型的軟件架構(gòu)模式中,(

)模式是基于資源不對(duì)等,為實(shí)現(xiàn)共享而提出的。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.管道/過濾器

B.事件驅(qū)動(dòng)

C.分層

D.客戶/服務(wù)器

√解析:17.關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的描述,不正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)相比,數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)源相對(duì)單一

B.與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)相比,數(shù)據(jù)庫(kù)主要存放歷史數(shù)據(jù),相對(duì)穩(wěn)定

C.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的目的是為了管理決策

D.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集市、OLAP服務(wù)器、前端工具等解析:18.在OSI七層協(xié)議中,HTTP是(

)協(xié)議。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.傳輸層

C.會(huì)話層

D.應(yīng)用層

√解析:19.在網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)中,(

)通過TCP/IP協(xié)議訪問數(shù)據(jù)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.直連式儲(chǔ)存

B.網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)存設(shè)備

C.光纖通道交換機(jī)

D.SCSI儲(chǔ)存解析:20.對(duì)MAC地址進(jìn)行變更屬于(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.鏈路層交換

B.物理層交換

C.網(wǎng)絡(luò)層交換

D.傳輸層交換解析:21.只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù),并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改,這體現(xiàn)了信息安全的(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.機(jī)密性

B.可用性

C.完整性

D.可控性解析:22.在大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)中,Hadoop的分布式文件系統(tǒng)HDFS屬于大數(shù)據(jù)(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.存儲(chǔ)技術(shù)

B.分析技術(shù)

C.并行分析技術(shù)

D.挖掘技術(shù)解析:23.在云計(jì)算服務(wù)中,“向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)”屬于(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.Iaas

B.Paas

C.Saas

D.Daas解析:24.在物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)中,3G、4G屬于(

)技術(shù)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.感知層

C.物理層

D.應(yīng)用層解析:25.相對(duì)于Web1.0來說,Web2.0具有多種優(yōu)勢(shì),(

)不屬于Web2.0的優(yōu)勢(shì)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.頁(yè)面簡(jiǎn)潔、風(fēng)格流暢

B.個(gè)性化、突出自我品牌

C.用戶參與度高

D.更加追求功能性利益

√解析:26.2017年11月27日,國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》以下簡(jiǎn)稱“《意見》”)。該《意見》指出:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過系統(tǒng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、(

)三大功能體系,打造人、機(jī)、物全面互聯(lián)的新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用模式,是推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要基礎(chǔ),是全面建成小康社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的有力支撐。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.開放

B.融合

C.安全

D.流程解析:27.2017年7月8日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》該規(guī)劃提出了“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)。第一步,到(

),人工智能總體技術(shù)和應(yīng)用與世界先進(jìn)水平同步,人工智能產(chǎn)業(yè)成為新的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),人工智能技術(shù)應(yīng)用成為改善民生的新途徑,有力支撐進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列和實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.2018年

B.2020年

C.2025年

D.2030年解析:28.應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行過程中允許對(duì)需求進(jìn)行適當(dāng)修改,并對(duì)這種變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的(

)特點(diǎn)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.臨時(shí)性

B.獨(dú)特性

C.漸進(jìn)明細(xì)

D.無形性解析:29.小王被安排擔(dān)任A項(xiàng)目的兼職配置管理員,她發(fā)現(xiàn)所有項(xiàng)目組成員都跟她一樣是兼職的,項(xiàng)目經(jīng)理沒有任何決策權(quán),所有事情都需要請(qǐng)示總經(jīng)理做決策。這是一個(gè)典型的(

)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.職能型

B.項(xiàng)目型

C.弱矩陣型

D.強(qiáng)矩陣型解析:30.信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期模型中的(

)適用于需求明確或團(tuán)隊(duì)具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并開發(fā)過類似產(chǎn)品的項(xiàng)目。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.瀑布模型

B.V模型

C.螺旋模型

D.迭代模型解析:31.人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件都有一定的承受能力,當(dāng)(

)時(shí),人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多

B.項(xiàng)目的收益越大

C.個(gè)人、組織擁有的資源越少

D.組織中高級(jí)別管理人員相對(duì)較少解析:32.在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目建議書中,“信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)”屬于(

)部分。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.業(yè)務(wù)分析

B.本期項(xiàng)目建設(shè)方案

C.項(xiàng)目建設(shè)的必要性

D.效益與風(fēng)險(xiǎn)分析解析:33.在項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容中,(

)主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.經(jīng)濟(jì)可行性

B.技術(shù)可行性

C.財(cái)務(wù)可行性

D.組織可行性解析:34.在(

)時(shí)??梢圆贿M(jìn)行招標(biāo)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)

B.項(xiàng)目全部或部分使用國(guó)有投資或國(guó)家融資

C.采購(gòu)大型關(guān)系公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施

D.使用國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款、援助資金解析:35.關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的說法,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)視情況向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人

B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人

C.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致

D.投標(biāo)人少于3個(gè)的,不得開標(biāo);招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)解析:36.針對(duì)新中標(biāo)的某政務(wù)工程項(xiàng)目,系統(tǒng)集成商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí),立項(xiàng)內(nèi)容一般不包括(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項(xiàng)目資源分配

B.任命項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目可行性研究

D.準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書解析:37.(

)沒有體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理作為整合者的作用。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.與項(xiàng)目干系人全面溝通,來了解他們對(duì)項(xiàng)目的需求

B.充分發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn),制定盡可能詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.在相互競(jìng)爭(zhēng)的眾多干系人之間尋找平衡點(diǎn)

D.通過溝通、協(xié)調(diào)達(dá)到各種需求的平衡解析:38.項(xiàng)目章程的內(nèi)容不包括(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項(xiàng)目的總體質(zhì)量要求

B.項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)

C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目的審批要求解析:39.項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.范圍基準(zhǔn)

B.過程改進(jìn)計(jì)劃

C.干系人管理計(jì)劃

D.資源日歷

√解析:40.(

)是為了修正不一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.糾正措施

B.預(yù)防措施

C.缺陷補(bǔ)救

D.產(chǎn)品更新解析:41.關(guān)于項(xiàng)目整體變更的描述,不正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終

B.任何項(xiàng)目干系人都可以提出變更請(qǐng)求

C.所有變更都應(yīng)納入變更管理

D.所有變更請(qǐng)求都應(yīng)由CCB來批準(zhǔn)或否決

√解析:42.關(guān)于變更控制委員會(huì)(CCB)的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.CCB的成員可能包括客戶或項(xiàng)目經(jīng)理的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

B.一般來說,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)擔(dān)任CCB的組長(zhǎng)

C.針對(duì)某些變更,除了CCB批準(zhǔn)以外,可能還需要客戶批準(zhǔn)

D.針對(duì)可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的變更,必須經(jīng)過CCB批準(zhǔn)解析:43.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述,不正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.一般來說WBS的應(yīng)控制在3-6層為宜

B.WBS是項(xiàng)目時(shí)間、成本、人力等管理工作的基礎(chǔ)

C.WBS必須且只能包括整個(gè)項(xiàng)目100%的工作內(nèi)容

D.WBS的制定由項(xiàng)目主要干系人完成

√解析:44.項(xiàng)目經(jīng)理組織所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)三個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行投票:團(tuán)隊(duì)成員中的45%選擇方案甲;35%選擇方案乙;20%選擇方案丙,因此,方案甲被采納。該項(xiàng)目采用的群體決策方法是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.一致同意

B.大多數(shù)原則

C.相對(duì)多數(shù)原則

D.獨(dú)裁解析:45.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,用戶的環(huán)境(業(yè)務(wù)環(huán)境、組織架構(gòu)等)可能會(huì)發(fā)生變化,對(duì)項(xiàng)目的需求可能也會(huì)發(fā)生變化。針對(duì)項(xiàng)目范圍變化的需求,(

)是真正具備批準(zhǔn)權(quán)力的人。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.用戶

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.變更控制委員會(huì)(CCB)

D.項(xiàng)目投資人解析:46.(

)屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)程過程的輸出。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目章程

C.事業(yè)環(huán)境因素

D.控制臨界值

√解析:47.某項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,該項(xiàng)目的工期為(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.17

B.18

C.19

D.20解析:48.關(guān)于制定進(jìn)度計(jì)劃的工具和技術(shù)的描述,不正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.總浮動(dòng)的時(shí)間等于本活動(dòng)的最遲完成時(shí)間減去本活動(dòng)的最早完成時(shí)間

B.自由浮動(dòng)時(shí)間等于緊后活動(dòng)的最早開始時(shí)間的最小值減去本活動(dòng)的最早完成時(shí)間

C.資源平滑技術(shù)通過縮短項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑來縮短完工時(shí)間

D.關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間與自由浮動(dòng)時(shí)間都為0解析:49.(

)屬于控制進(jìn)度的工作內(nèi)容。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.確定完成項(xiàng)目工作所需花費(fèi)的時(shí)間量

B.確定完成項(xiàng)目工作所需的資源

C.確定工作之間的邏輯關(guān)系

D.確定是否對(duì)工作進(jìn)度偏差采取糾正措施

√解析:50.成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求,將成本分成不同的類別。其中,項(xiàng)目團(tuán)對(duì)差旅費(fèi)、工資屬于(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.直接成本

B.沉沒成本

C.固定成本

D.機(jī)會(huì)成本解析:51.A公司的某項(xiàng)目即特開始,項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目需12人天完成,如果出現(xiàn)問題耽擱則20人天完成,最快10人天完成。根據(jù)項(xiàng)目成本估計(jì)中的三點(diǎn)結(jié)算法。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)花費(fèi)(

)人天。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.14

B.13

C.12

D.11解析:52.某信息化項(xiàng)目到2017年12月31日的成本執(zhí)行(精效)數(shù)據(jù)如下表。根據(jù)表不正確的是:(

)。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.非典型偏差時(shí),完工估算(EAC)為176840元

B.該項(xiàng)目成本偏差為-9340元

C.該項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.80

D.此項(xiàng)目目前成本超支,進(jìn)度落后解析:53.在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃過程中,項(xiàng)目管理的其他分領(lǐng)域計(jì)劃也在同步編制。作為項(xiàng)目經(jīng)理,編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃過程,需要與編制(

)的過程緊密關(guān)聯(lián)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.溝通計(jì)劃

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

D.采購(gòu)計(jì)劃解析:54.項(xiàng)目經(jīng)理常用領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和有效決策等人際關(guān)系技能來管理團(tuán)隊(duì),根據(jù)項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)與管理理論,如果針對(duì)新員工,采用(

)領(lǐng)導(dǎo)方式更有效。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.民主型

B.部分授權(quán)

C.放任型

D.指導(dǎo)型

√解析:55.溝通過程管理的最終目標(biāo)是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.嚴(yán)格執(zhí)行溝通計(jì)劃

B.保障干系人之間有效溝通

C.與干系人建立溝通機(jī)制

D.正確傳遞項(xiàng)目信息

√解析:56.關(guān)于干系人管理的描述。不正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.干系人分析在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)進(jìn)行,以便盡早了解干系人對(duì)項(xiàng)目的影響

B.識(shí)別干系人的方法包含組織相關(guān)會(huì)議、專家判斷、干系人分析等

C.干系人分析是系統(tǒng)地收集干系人各種定性和定量信息的一種方法

D.典型的項(xiàng)目干系人包含客戶、用戶、高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和社會(huì)成員等解析:57.(

)類合同的適用范圍比較寬,風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)?,但在履行中需要注意雙方對(duì)實(shí)際工作量的確認(rèn)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.總價(jià)

B.成本補(bǔ)償

C.工料

D.分包解析:58.合同變更處理的首要原則是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.公平合理

B.經(jīng)濟(jì)利益優(yōu)先

C.安全環(huán)保

D.甲方優(yōu)先解析:59.采購(gòu)人員按照(

)的安排實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.采購(gòu)工作說明書

B.需求文檔

C.活動(dòng)資源需求

D.采購(gòu)計(jì)劃

√解析:60.關(guān)于控制采購(gòu)的描述,不正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.控制采購(gòu)是管理采購(gòu)關(guān)系、監(jiān)督合同執(zhí)行情況,并依據(jù)需要實(shí)施變更和采取糾正措施的過程

B.采購(gòu)是買方行為,賣方不需要控制采購(gòu)過程

C.控制采購(gòu)過程中,還需要財(cái)務(wù)管理工作

D.控制采購(gòu)可以保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的控制解析:61.在開發(fā)人員編寫程序時(shí),程序的開始要用統(tǒng)一的格式,包含程序名稱、程序功能、調(diào)用和被調(diào)用的程序、程序設(shè)計(jì)人等信息,體現(xiàn)了信息系統(tǒng)文檔管理的(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.文檔書寫規(guī)范

B.圖表編寫規(guī)則

C.文檔目錄編寫標(biāo)準(zhǔn)

D.文檔管理制度解析:62.配置庫(kù)的建庫(kù)模式有多種,在產(chǎn)品繼承性較強(qiáng),工具比較統(tǒng)一,采用并行開發(fā)的組織,一般會(huì)按(

)建立配置庫(kù)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.開發(fā)任務(wù)

B.客戶群

C.配置項(xiàng)類型

D.時(shí)間解析:63.“某型號(hào)手機(jī),主打商務(wù)智能,無線充電、價(jià)格低廉,像素高續(xù)航強(qiáng)”。(

)屬于對(duì)質(zhì)量的描述。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.商務(wù)智能

B.無線充電

C.價(jià)格低廉

D.像素高續(xù)航強(qiáng)解析:64.生產(chǎn)過程中,需要通過統(tǒng)計(jì)返工和廢品的比率來進(jìn)行質(zhì)量管理,這種方法在質(zhì)量管理中屬于(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.質(zhì)量成本法

B.標(biāo)桿對(duì)照

C.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

D.抽樣統(tǒng)計(jì)解析:65.某項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品缺陷時(shí),繪制了如下統(tǒng)計(jì)圖,并將結(jié)果反饋至項(xiàng)目經(jīng)理,但是由于工期緊張,下列選項(xiàng)中(

)缺陷可以暫時(shí)擱置。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.起皺

B.缺邊

C.劃傷

D.磕碰解析:66.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.風(fēng)險(xiǎn)因素

B.已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單

C.風(fēng)險(xiǎn)概率

D.風(fēng)險(xiǎn)損失解析:67.在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí),可能會(huì)涉及到(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.建立概率及影響矩陣

B.決策樹分析

C.敏感性分析

D.建模和模擬解析:68.(

)是檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性,以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估

B.技術(shù)績(jī)效測(cè)量

C.偏差和趨勢(shì)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

√解析:69.關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員的安全管理的描述,不正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.對(duì)安全管理員、系統(tǒng)管理員、重要業(yè)務(wù)操作人員等關(guān)鍵崗位進(jìn)行統(tǒng)一管理

B.緊急情況下,關(guān)鍵崗位人員可獨(dú)自處理重要事務(wù)或操作

C.人員離崗后,應(yīng)立即中止其所有訪問權(quán)限

D.業(yè)務(wù)開發(fā)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員不能兼任安全管理員解析:70.應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、數(shù)據(jù)域安全等。以下描述不正確的是:(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.按粒度從大到小排序?yàn)橄到y(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、數(shù)據(jù)域安全

B.系統(tǒng)級(jí)安全是應(yīng)用系統(tǒng)的第一道防線

C.功能性安全會(huì)對(duì)程序流程產(chǎn)生影響

D.數(shù)據(jù)域安全可以細(xì)分為文本級(jí)數(shù)據(jù)域安全和字段級(jí)數(shù)據(jù)域安全

√解析:71.(

)isaprogrammingmodelandanassociatedimplementationforprocessingandgeneratingbigdatasetswithaparallel,distributedalgorithmonacluster.Themodelisaspecializationofthesplit-apply-combinestrategyfordataanalysis.(分?jǐn)?shù):1.00)

A.HDFS

B.Chukwa

C.MapReduce

D.HBase解析:72.TheIoTarchitecturecanbedividedintothreelayers.(

)isthekeylayertorealizethefoundationalcapabilitieswhichsupporttheelectronicdevic

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