消防先進班組的事跡材料范文（3篇）

消防先進班組的事跡材料范文（3篇）消防先進班組的事跡材料范文（精選3篇）消防先進班組的事跡材料范文篇120__年運營以來，始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標本兼治”的原則，認真貫徹落實《消防法》，構(gòu)筑起“時間全天候、人員全參與、地域全方位”的消防工作長堤，不斷夯實消防基礎(chǔ)工作，嚴防死守“安全紅線”，譜寫一首消防安全之歌。創(chuàng)建消防安全管理新模式，爭做消防安全管理“先行者”古浪縣浙大商貿(mào)有限公司高度重視消防安全工作，始終堅持將消防安全工作列在企業(yè)發(fā)展的首要地位，抓機制、強管理，不斷創(chuàng)建消防安全管理新模式。今年來，公司一改過去安全管理薄弱，消防基礎(chǔ)設(shè)施條件落后的局面，不斷完善商場內(nèi)部各項消防安全硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相繼投入10多萬元專項資金，加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級改造，成立微型消防站，完善室外消防系統(tǒng)，配備滅火器80多具，安裝消火栓50多個，手動報警器46個，修建消防水箱2個，確保消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷實現(xiàn)提檔升級。在此基礎(chǔ)上，一次性招錄20人充實微型消防站隊伍建設(shè)，擔(dān)任火災(zāi)撲救、防火檢查、應(yīng)急疏散等任務(wù)，以專業(yè)化和實戰(zhàn)化的要求開展防火救援演練，并請縣消防大隊的消防員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，從而推動消防安全各項工作有效的開展。落實消防安全工作責(zé)任制，爭做消防安全工作“排頭兵”對于企業(yè)來說，安全就是最大的效益，想要將效益最大化，安全工作必須要放在第一位。公司成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責(zé)任狀》，實行隱患事故排查責(zé)任制。通過建立防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，每月定期召開消防工作會議，定期開展消防安全檢查、每日積極開展防火巡查，制定應(yīng)急預(yù)案，組建10人制防火巡查隊伍，將理論和實踐相結(jié)合，不定期開展消防安全制度學(xué)習(xí)，并組織公司全員進行理論考試，從而達到“安全理念記心中”的目的。加大消防安全宣傳力度，爭做消防安全宣傳“傳唱人”公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大消防安全宣傳力度，全面提高了廣大員工的消防安全意識，使公司的消防安全工作真正落到實處。商場運用流動的消防安全“宣傳車”、戶外LED大屏等滾動播放消防公益廣告和消防安全提示，把商場管理人、導(dǎo)購員變?yōu)橄佬麄鲉T，組織開展員工消防知識“一口清”培訓(xùn)，倡導(dǎo)“消防隨行，安全相伴”理念，通過發(fā)放宣傳資料，宣講消防安全常識等方式，積極向商場顧客發(fā)放消防安全知識手冊共計20000余份，宣講家庭防火、火災(zāi)自救知識300余次，使“安全第一，生命至上”的理念深入人心，形成“人人接受消防教育，人人增強防范意識，人人掌握消防常識”的.良好局面。消防先進班組的事跡材料范文篇2從市民政局退休后，本可以在家頤養(yǎng)天年，享享清福，他卻找到市消防支隊領(lǐng)導(dǎo)，主動要求擔(dān)任編外政治輔導(dǎo)員，在這個特殊的崗位上發(fā)揮余熱，這一干就是二十年。每年新戰(zhàn)士入伍，他都會來到軍營上一課，激勵新戰(zhàn)士自覺投身于部隊的各項任務(wù)中；老兵退伍，也總是少不了他的“最后一課”，鞭策老兵們回到地方繼續(xù)發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，再立新功。為了提高戰(zhàn)士們的學(xué)習(xí)熱情，每年都要圍繞主題教育開展形式多樣的教學(xué)活動，由于識字不多，每次上課他都要提前三四天作準備，整理資料，推敲修改，但他從無怨言，堅持每月為全市6個中隊講課不少于兩次。支隊領(lǐng)導(dǎo)考慮他70多歲，騎自行車不安全，多次提出派車接送，都被他婉言謝絕了。他說：“為我一個人派車，太麻煩，太浪費了”。但對于官兵，他自己卻從來都是慷慨有加。干部戰(zhàn)士生病，他自己掏腰包到醫(yī)院看望；為豐富部隊文化生活，他給支隊送來書籍。據(jù)統(tǒng)計，20年來他共授課4000多個課時，行程9800余公里，所騎的那輛自行車己換了10個外胎12個內(nèi)胎。二十多年，面對家人的勸說，別人的不理解，他是初衷不改，用真情和熱忱為官兵們釋難解疑，無私奉獻的精神教育了一批又一批官兵，官兵們都親切地稱他為“思想顧問”。珠山一中隊曾有位班長余東海，工作勤勤懇懇，但一直與立功無緣，心里一直有個疙瘩，發(fā)現(xiàn)后，耐心地開導(dǎo)他，幫助他樹立正確的榮譽觀，余班長的疑團慢慢解開了。不久，市新華瓷廠的一個柴油倉庫失火，火勢兇猛。官兵們趕到現(xiàn)場后得知倉庫里還有一個裝滿50噸柴油的油罐，一旦爆炸，將危及整個工廠和附近群眾的生命安全！在這危急時刻，余班長毫不猶豫地帶領(lǐng)全班戰(zhàn)士第一個沖進火海，與烈火進行著殊死搏斗，30分鐘過去了，烈火終于被撲滅，50噸的油罐安然無恙，他的英勇行為受到支隊的高度贊揚，當(dāng)年榮立了三等功?！澳郎Ｓ芡恚⑾忌袧M天”。在當(dāng)好軍營“輔導(dǎo)員”的同時，還主動擔(dān)負起防火工作的“宣傳員”，積極推進消防工作社會化進程。在他的倡導(dǎo)下，市群星小學(xué)組建了全市第一支防火安全志愿隊。他自己掏錢為志愿隊制作了隊旗，組織志愿者們街頭巷尾散發(fā)消防知識傳單，義務(wù)宣傳防火知識。1996年，在他的積極奔走下，第一家消防少年軍校——鐵路小學(xué)消防少年軍校誕生，這也開創(chuàng)了全市消防工作社會化的一種新模式。消防中隊定期派官兵為學(xué)生進行軍事訓(xùn)練，通過舉辦消防知識競賽、組織消防知識課堂、開展逃生技能演練等多種形式的活動，極大地提高了師生們的消防安全意識，也取得了很大的社會效果，如今__鎮(zhèn)市己有昌河小學(xué)、市第一小學(xué)等12所消防少年軍校開花結(jié)果。二十載冬春交替，二十載伏驥不息，面對墻上掛滿的全國優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、全國關(guān)心下一代工作先進個人、省“十佳”少先隊志愿輔導(dǎo)員、首屆優(yōu)秀消防志愿者等榮譽，己經(jīng)79歲的依然激情滿懷，兢兢業(yè)業(yè)地為官兵準備下一堂課，籌劃下一個消防社會化活動……。消防先進班組的事跡材料范文篇3電力設(shè)備是電網(wǎng)安全、可靠運行的物質(zhì)基礎(chǔ)，搞好電力設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量，是設(shè)備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來，始終堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質(zhì)量，兩手抓兩手都要硬的方針，采取了一系列的措施，強化安全意識、改進檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下，檢修二班較好地完成了各項工作任務(wù)和目標。與此同時，我班的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標準化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強。在此期間，我班重點抓了以下兩個方面的工作：一、安全方面認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會議精神，認真貫徹落實局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求，加大對班組成員的安全培訓(xùn)工作，提高員工安全意識。加強安全防護措施，嚴格執(zhí)行工作票制度，杜絕施工三違現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前，首先進行開工會安全技術(shù)交底，強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識。在工作中，強調(diào)工作負責(zé)人的安全責(zé)任，時刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后，對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結(jié)，提出整改方案。檢修二班按照要求設(shè)立了專門的安全員負責(zé)全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記。同時，緊抓安全管理和教育，夯實安全基礎(chǔ)工作，抓好開工會安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理，并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患，深入開展反三違、查隱患治理活動，提高安全工作水平，使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視，形成人人管安全，事事保安全的良好氛圍。二、檢修質(zhì)量方面檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理，實現(xiàn)了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。首先，在每次檢修的前期準備階段，作好，根據(jù)檢修總工期，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線，確定各項時間參數(shù)，科學(xué)地組織施工，使檢修工作始終在計劃的指導(dǎo)下按最佳方案進行，向關(guān)鍵工序要時間，向非關(guān)鍵工序要資源，在計劃工期內(nèi)全面完成計劃檢修項目的同時，追求工期短、效率高、費用低，大大提高經(jīng)濟效益。同時，通過檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認識到自己的作業(yè)時間，在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項目，在什么時間可以進行設(shè)備試驗等，提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感，克服本位主義，還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明，而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊，以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。其次，檢修二班在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)和質(zhì)量標準的相關(guān)要求，針對不同的檢修任務(wù)，制定了各項檢修計劃、實施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標準化作業(yè)卡，明確了必要的質(zhì)量標準和工作標準。其中包括：1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點。2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。4、檢修標準化作業(yè)指導(dǎo)書，檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準等。5、健全真實的技術(shù)記錄。6、落實檢修經(jīng)濟責(zé)任制，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟利益掛鉤，定人、定方法、定標準、定進度，確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修。同時做到，有獎有罰，激勵檢修人員的責(zé)任感。7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度，確?？煽縼肀Ｕ蠙z修的質(zhì)量。8、針對檢修工作中的實際情況，及時調(diào)整檢修計劃，落實處理措施、制定補充措施。為了確保檢修質(zhì)量，在檢修的過程中，作好下列事項：1、解體、組裝不丟項漏項，對各部零部件要仔細清掃檢查。2、認真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用，發(fā)現(xiàn)問題決不放過。3、根據(jù)檢修標準及時判斷設(shè)備缺陷程度，對頻發(fā)缺陷要根治解決。4、檢修設(shè)備要盡快解體，為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。5、作好工具、儀表、零部件的管理，并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部。6、要嚴格抓好，特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。7、做到文明施工。在驗收階段，檢修二班自查時，一直堅持質(zhì)量標準，認真負責(zé)地作好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。驗收結(jié)束后，在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設(shè)備移動記錄、設(shè)備改造記錄、驗收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等，完善相關(guān)資料。在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面，檢修二班堅持以人為本的管理方針。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為，使每個人樹立、落實個人檢修質(zhì)量管理意識，把個人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標準等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強檢修質(zhì)量意識。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用，以老帶新，以新促老，進行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練，有效的提高個人檢修技術(shù)水平。在工作中，主要做好以下幾個方面：1、檢修質(zhì)量問題的預(yù)防：工作開始之前分析工作的重點和難點、危險點,并做好充分