2024年公司安全工作計(jì)劃（二篇）

第3頁共3頁2024年公司安全工作計(jì)劃安全目標(biāo)：我們堅(jiān)持“我要安全”的核心理念，致力于強(qiáng)化“我會(huì)安全”的自覺意識(shí)。我們的目標(biāo)是徹底杜絕重傷事故的發(fā)生，并努力降低輕傷事故的頻率，確保工傷事故損失工時(shí)不超過____小時(shí)。安全計(jì)劃：1.我們將嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用，確保對(duì)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)投入。同時(shí)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)與消防工作相結(jié)合的意識(shí)，全力做好本公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。我們將明確并落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持每周一進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，以積累經(jīng)驗(yàn)并建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機(jī)制。2.月度安全工作檢查將定于每周一進(jìn)行，由各部門負(fù)責(zé)檢查并糾正問題。季度安全工作檢查則由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署。生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人需每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。3.安全目標(biāo)將被具體分解到各個(gè)部門：生產(chǎn)技術(shù)部工傷事故損失工時(shí)不超過____小時(shí)，運(yùn)輸部不超過____小時(shí)，財(cái)物部不超過____小時(shí)，辦公室不超過____小時(shí)。為實(shí)現(xiàn)____年的安全目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1.我們將通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深入理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針。我們將加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，以及無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，以提升職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)，使技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。我們還將繼續(xù)圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。2.“五個(gè)一”即：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3.“五賽”具體包括：（1）賽思想：要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。（2）賽生產(chǎn)：要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）賽技術(shù)：要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具備在操作過程中排除故障的能力，并熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。（4）賽質(zhì)量：要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。（5）賽安全：要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素。同時(shí)，職工需熟知安全知識(shí)，按章操作，杜絕事故的發(fā)生。4.我們將通過加強(qiáng)安全宣傳教育，使管理人員和職工充分認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切。我們將讓所有人意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山。我們將真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。5.我們將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上，我們將對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中在安全質(zhì)量及操作上存在的問題進(jìn)行逐一提出并進(jìn)行培訓(xùn)，使職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員將對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。班組長將從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，并按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。我們將全面有效地提升作業(yè)人員的操作技能，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和管理意識(shí)，樹立“我要安全”的理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”的技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題。同時(shí)，我們將積極學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。2024年公司安全工作計(jì)劃（二）安全目標(biāo)：我們堅(jiān)定秉持“我要安全”的核心理念，致力于強(qiáng)化“我會(huì)安全”的自覺意識(shí)，旨在全面杜絕重傷事故的發(fā)生，并顯著降低輕傷事故的頻率，確保工傷事故所損失的工時(shí)嚴(yán)格控制在____小時(shí)以內(nèi)。安全計(jì)劃：1.我們將深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)首要責(zé)任人的作用，確保對(duì)安全生產(chǎn)工作的充分投入。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化安全生產(chǎn)與消防工作的有機(jī)結(jié)合，全力推進(jìn)本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。我們將明確并落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極推行全員參與、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并堅(jiān)持每周一進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，以此為基礎(chǔ)，不斷探索并建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機(jī)制。2.月度安全工作檢查定于每周一進(jìn)行，由各部門負(fù)責(zé)檢查并糾正存在的問題；季度安全工作檢查則由總經(jīng)理統(tǒng)一部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人需每日對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果。3.安全目標(biāo)已具體分解至各部門：生產(chǎn)技術(shù)部工傷事故損失工時(shí)不超過____小時(shí)，運(yùn)輸部不超過____小時(shí)，財(cái)物部不超過____小時(shí)，辦公室不超過____小時(shí)。為實(shí)現(xiàn)____年度的安全目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：1.通過多樣化的形式，引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解并踐行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針。我們將持續(xù)加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，以及無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等評(píng)選活動(dòng)，以此激發(fā)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。同時(shí)，我們將繼續(xù)圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。2.“五個(gè)一”具體包括：每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。3.“五賽”則涵蓋以下五個(gè)方面：（1）賽思想：鼓勵(lì)職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提升思想政治覺悟。（2）賽生產(chǎn)：激勵(lì)職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，努力提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）賽技術(shù)：要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，熟練掌握本崗位操作技能，具備排除故障的能力，并熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。（4）賽質(zhì)量：引導(dǎo)職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。（5）賽安全：強(qiáng)調(diào)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素。同時(shí)，要求職工熟知安全知識(shí)，按章操作，確保安全生產(chǎn)無事故。4.我們將加強(qiáng)安全宣傳教育，使管理人員和職工深刻認(rèn)識(shí)到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切。我們將明確安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山。通過宣傳教育，我們將引導(dǎo)職工真正把安全工作放在首位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。5.我們將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上，我們將針對(duì)職工在上一個(gè)班生產(chǎn)過程中存在的安全質(zhì)量及操作問題進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員將對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作進(jìn)行及時(shí)糾正和規(guī)范指導(dǎo)。同時(shí)，班組長將從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，并按