2024年醫(yī)院人事管理制度例文（三篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2024年醫(yī)院人事管理制度例文嬰兒在遭遇困難時(shí)，若已領(lǐng)取獨(dú)生子女證，須本人提出書(shū)面申請(qǐng)，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，方可申請(qǐng)哺乳假，但需明確的是，哺乳假原則上不予執(zhí)行。五、關(guān)于放射（療）假的規(guī)定，每位員工每年享有一次假期，具體天數(shù)需依據(jù)醫(yī)院政策確定。六、年休假制度如下：1.休假對(duì)象：所有符合醫(yī)院文件規(guī)定休假條件的正式在編職工，以及退休返聘人員和借用期滿一年以上的借用人員，均可享受年休假。2.假期標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)工作年限劃分不同的休假天數(shù)。具體為：工作滿XX年但不滿XX年者，休假XX天（其中后半年參加工作者為XX天）；工作滿XX年至XX年者，休假XX天；工作滿XX年至XX年者，休假XX天；工作XX年以上者，休假XX天。3.不享受年休假的情況：包括當(dāng)年病假、療養(yǎng)假累計(jì)超過(guò)XX天，事假累計(jì)超過(guò)XX天，或兩者相加超過(guò)XX天，以及當(dāng)年產(chǎn)假達(dá)到XX天者。4.年休假與探親假的折算：若員工當(dāng)年已享受探親假或六年一次的探望父母假期，則其年休假時(shí)間將減半。5.年休假后的事假處理：若員工在享受年休假后再請(qǐng)事假，且事假天數(shù)累計(jì)超過(guò)規(guī)定時(shí)間，則下一年度將不再享受年休假。6.假期審批：所有假期審批手續(xù)均需按照醫(yī)院請(qǐng)假制度執(zhí)行，逐級(jí)審批，并最終報(bào)人事科備案。七、病假管理：?jiǎn)T工就診需經(jīng)保健科同意后方可前往相關(guān)科室（急診除外）。住院需經(jīng)保健科和業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批，并辦理請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)禁掛家庭病床。八、事假管理：請(qǐng)事假應(yīng)以不影響工作為原則，由本人提出申請(qǐng)。事假三天以內(nèi)由科主任或護(hù)士長(zhǎng)審批，三天以上需報(bào)所屬職能部門審批。第二條請(qǐng)假的程序、手續(xù)及審批權(quán)限：一、除法定節(jié)假日和周末外，所有假期均需到人事科辦理請(qǐng)假手續(xù)。病假需提供醫(yī)師診斷證明，其他假期需書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條，并按規(guī)定權(quán)限逐級(jí)審批。二、病假證明由本院保健科出具并報(bào)科主任、護(hù)士長(zhǎng)批準(zhǔn)有效；外單位病假條一般不予承認(rèn)（特殊情況除外）。年休假由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)審批。一周以上的病事假需經(jīng)分管院長(zhǎng)最終審批。三、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的假期需所屬職能科室批準(zhǔn)并報(bào)分管院長(zhǎng)簽字。職能科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。四、職工放射（療）假、年休假等需本人申請(qǐng)并經(jīng)科室安排、簽署意見(jiàn)后報(bào)系統(tǒng)主管部門審批并報(bào)人事科備案。中層以上干部外出需報(bào)院部批準(zhǔn)并備案。第三條假期的使用：一、探望配偶的假期應(yīng)一次用完，不得分開(kāi)使用或跨年度。因工作原因當(dāng)年無(wú)法安排的，可由科室提出書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)主管部門和院部批準(zhǔn)后跨年度使用。二、未婚職工探父母的假期須一次用完且不跨年度。三、已婚職工探望父母的假期不得延期至下一輪使用。四、放射（療）假和年休假經(jīng)批準(zhǔn)后可分開(kāi)使用但跨年度作廢。五、婚假以結(jié)婚登記時(shí)間為準(zhǔn)當(dāng)年使用跨年度作廢。第八條新職工上崗前教育制度：一、為幫助新職工盡快了解醫(yī)院情況、轉(zhuǎn)換角色并履行工作職責(zé)特制定本制度。二、上崗前教育內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、員工手冊(cè)、醫(yī)療安全與管理、崗位職責(zé)及規(guī)章制度等旨在樹(shù)立以病人為中心的觀念。三、教育時(shí)間為XX天采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、科室介紹等形式進(jìn)行。四、教育結(jié)束后新職工需填寫(xiě)《干部履歷表》和個(gè)人信息表并由人事處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2024年醫(yī)院人事管理制度例文（二）一、錄用與考核1.新員工的錄用情況安排應(yīng)在其入職后的首月內(nèi)完成，對(duì)于考核未達(dá)標(biāo)的員工，將不再繼續(xù)留用。2.員工在調(diào)職前，必須接受目標(biāo)崗位的專業(yè)性崗前培訓(xùn)，直至滿足該崗位的上崗要求。如遇特殊情況，經(jīng)調(diào)入部門主任批準(zhǔn)后，可在適當(dāng)時(shí)間另行安排培訓(xùn)。二、培訓(xùn)與發(fā)展3.醫(yī)院鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作的前提下）接受外部教育和培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)用報(bào)銷。若員工在報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)后的一年內(nèi)離職（含辭退），需向醫(yī)院退還已報(bào)銷的費(fèi)用。4.醫(yī)院應(yīng)詳細(xì)記錄所有員工的培訓(xùn)情況，并由院長(zhǎng)辦公室妥善保存在員工檔案中。三、調(diào)職管理1.醫(yī)院有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)需求，隨時(shí)調(diào)整員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，員工應(yīng)積極配合，不得無(wú)故拖延或拒絕。2.醫(yī)院間的人員調(diào)動(dòng)，需經(jīng)雙方部門主任及院長(zhǎng)辦公室的書(shū)面批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，醫(yī)院應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)及能力，以實(shí)現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的目標(biāo)。4.員工在接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（具體天數(shù)需明確）完成工作交接，并前往新崗位報(bào)到。四、辭職與辭退1.員工因故需離職時(shí)，應(yīng)提交書(shū)面離職申請(qǐng)。一般員工需經(jīng)部門主任及院辦主任核準(zhǔn)；主任級(jí)及以上員工則需經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。必要時(shí)，由人事部門開(kāi)具《離職證明》。2.一般員工辭職需提前一定天數(shù)（具體天數(shù)需明確）提出申請(qǐng)；部門主任則需提前更長(zhǎng)時(shí)間（具體月數(shù)需明確）提出申請(qǐng)。3.因違反國(guó)家法律法規(guī)或醫(yī)院規(guī)章制度而被辭退的員工，需在賠償醫(yī)院損失并完成交接手續(xù)后，于當(dāng)日內(nèi)離崗。五、保密規(guī)定1.員工應(yīng)嚴(yán)格保守醫(yī)院業(yè)務(wù)及職務(wù)上的機(jī)密信息，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向任何第三方泄露。2.員工應(yīng)明確自身職責(zé)范圍，對(duì)于非職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密信息，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)、不傳播小道消息。3.未經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印或拷貝醫(yī)院文件。4.員工應(yīng)妥善保管涉及醫(yī)院機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息及成果，一旦發(fā)生遺失或被盜情況，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。六、考核與獎(jiǎng)懲1.試用期考核由試用部門主任負(fù)責(zé)，期滿考核合格者填寫(xiě)《試用人員考核表》并經(jīng)審批后正式錄用。2.平時(shí)考核依據(jù)《績(jī)效工資考核管理辦法》由各部門具體執(zhí)行。3.考核結(jié)果作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升及部門業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，分別由各部門及院長(zhǎng)室保存。4.醫(yī)院設(shè)立月度及年度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)對(duì)于違反規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予罰款、批評(píng)、降級(jí)（薪）乃至辭退等處罰。具體情形及處罰標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)相關(guān)條款。七、附則本制度由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)解釋和修改，自頒布之日起生效。2024年醫(yī)院人事管理制度例文（三）關(guān)于員工錄用、調(diào)職、辭職及辭退、保密、考核與獎(jiǎng)懲的正式規(guī)定一、錄用與考核1.新員工的錄用情況安排，將在其入職后的前一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行詳盡評(píng)估，對(duì)于考核未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者，將不再繼續(xù)留用。2.員工在調(diào)職前，必須接受針對(duì)新崗位的專業(yè)性崗前培訓(xùn)，直至其完全滿足該崗位的上崗要求。在特殊情況下，經(jīng)將調(diào)往部門的主任同意后，可于適當(dāng)時(shí)間另行安排培訓(xùn)。二、員工培訓(xùn)與檔案3.醫(yī)院積極鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）接受外部教育與培訓(xùn)，并視情況給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)用報(bào)銷。由醫(yī)院報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用的員工，若在此一年內(nèi)離職（含辭退），需向醫(yī)院退還該筆報(bào)銷費(fèi)用。4.醫(yī)院將全面登記所有員工的培訓(xùn)情況，并由院長(zhǎng)辦公室妥善保存在相應(yīng)的員工檔案中。三、調(diào)職規(guī)定5.醫(yī)院基于業(yè)務(wù)需要，有權(quán)隨時(shí)調(diào)整員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工應(yīng)積極配合，不得無(wú)故拖延或拒不到職。6.醫(yī)院間的人員調(diào)動(dòng)，必須獲得雙方部門主任及院長(zhǎng)辦公室的書(shū)面批準(zhǔn)。7.在進(jìn)行員工調(diào)動(dòng)時(shí)，醫(yī)院將充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)及能力，力求做到“人盡其才，才盡其用”。8.員工在接到調(diào)動(dòng)通知書(shū)后，需在指定天數(shù)內(nèi)完成所有移交手續(xù)，并前往新崗位報(bào)到。四、辭職與辭退9.員工因故無(wú)法繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)提交書(shū)面離職申請(qǐng)。一般員工的離職申請(qǐng)需經(jīng)部門主任及院辦主任核準(zhǔn)，而主任及以上級(jí)別員工的離職則需院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理手續(xù)。必要時(shí)，由人事辦開(kāi)具《離職證明》。10.一般員工辭職需提前指定天數(shù)提出申請(qǐng)，部門主任則需提前指定月份提出申請(qǐng)。11.對(duì)于違反國(guó)家法令或醫(yī)院制度而被辭退的員工，需在賠償醫(yī)院損失并完成交接手續(xù)后，于當(dāng)日內(nèi)離開(kāi)。五、保密條款12.員工需嚴(yán)格遵守保密義務(wù)，不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密信息。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向任何第三方公開(kāi)或透露醫(yī)院的相關(guān)信息、資料和成果。13.員工應(yīng)明確自身職責(zé)范圍，對(duì)于非本人工作職權(quán)內(nèi)的機(jī)密信息，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。14.員工未經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，不得私自復(fù)印和拷貝醫(yī)院文件。15.員工應(yīng)樹(shù)立強(qiáng)烈的保密意識(shí)，妥善保管涉及醫(yī)院機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果。一旦發(fā)現(xiàn)遺失或被盜，應(yīng)立即向上級(jí)主任匯報(bào)。六、考核與獎(jiǎng)懲16.試用期考核由試用部門主任負(fù)責(zé)，期滿考核合格者需填寫(xiě)《試用人員考核表》并經(jīng)批準(zhǔn)后正式錄用。17.平時(shí)考核