廠礦內(nèi)部化驗(yàn)室CNAS體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊(cè)2016版_第1頁
廠礦內(nèi)部化驗(yàn)室CNAS體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊(cè)2016版_第2頁
廠礦內(nèi)部化驗(yàn)室CNAS體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊(cè)2016版_第3頁
廠礦內(nèi)部化驗(yàn)室CNAS體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊(cè)2016版_第4頁
廠礦內(nèi)部化驗(yàn)室CNAS體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊(cè)2016版_第5頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第1頁共1頁

手冊(cè)目錄實(shí)施日期:2016年5月1日

手冊(cè)目錄

批準(zhǔn)令...................................................................5

公正性聲明...............................................................6

質(zhì)量方針聲明.............................................................8

前言.....................................................................9

適用范圍................................................................10

2.0弓|用文件:.........................................................11

3.0術(shù)語和定義..........................................................12

4.1組織................................................................13

4.1.1總則..............................................................13

4.1.2鞭方式和責(zé)任......................................................13

4.1.3鞭結(jié)構(gòu)............................................................14

4.1.3.3實(shí)驗(yàn)室外部關(guān)系圖................................................16

4.1.4崗位、職權(quán)和相互關(guān)系..............................................16

4.1.5職務(wù)代理..........................................................26

4.2管理體系............................................................27

4.2.1概述..............................................................27

4.2.2管理體系..........................................................27

4.2.3管理體系文件的構(gòu)成................................................28

4.3.文件的控制.........................................................30

4.4要求、標(biāo)書和合同的評(píng)審.............................................32

4.5.檢測(cè)的分包.........................................................34

4.6.服務(wù)和供應(yīng)品的采購................................................35

4.7.服務(wù)客戶..........................................................36

4.8娜.................................................................37

4.9.禍合檢測(cè)工作的控制................................................38

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第1頁共1頁

手冊(cè)目錄實(shí)施日期:2016年5月1日

4.10改進(jìn)..............................................................40

4.11糾正措施.........................................................41

4.13記錄的控制.........................................................43

4.14內(nèi)部審核..........................................................45

4.15.管理評(píng)審.........................................................46

5.1總則...............................................................48

5.2人員...............................................................49

5.3沒施和環(huán)境條件.....................................................53

5.4檢測(cè)方法及方法的確認(rèn)...............................................55

5.5設(shè)備...............................................................60

5.6測(cè)量溯源性.........................................................62

5,7油樣................................................................64

5.8.倒!|樣品的處置....................................................65

5.9.倒!1結(jié)果質(zhì)量的保證...............................................67

5.10結(jié)果報(bào)告..........................................................69

附錄

附錄1《化驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)分配表》

附錄2《授權(quán)簽字人及簽字識(shí)別》

附錄3《程序文件目錄》

附錄4《化驗(yàn)室主要崗位人員授權(quán)名單》

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第1頁共1頁

01修改頁實(shí)施日期:XXXX年5月1日

版號(hào)章節(jié)號(hào)修訂次序修訂內(nèi)容審核人批準(zhǔn)人實(shí)施日期

第o次修訂

主題

管理手冊(cè)共1頁

03公正性聲明實(shí)施日期:2016年5月1日

依據(jù)CNAL/AC01:2005《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》(ISO/IEC17025:2005)

編制的《馬鞍山鋼鐵公司東山礦業(yè)公司化驗(yàn)室管理手冊(cè)》(A版)是闡述化驗(yàn)室質(zhì)量方針、質(zhì)

量目標(biāo)與管理體系的綱領(lǐng)性文件,是化驗(yàn)室質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)的保證和質(zhì)量體系審核的重

要依據(jù),是化驗(yàn)室進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量和技術(shù)活動(dòng)必須遵循的準(zhǔn)則。該《管理手冊(cè)》業(yè)經(jīng)審定,現(xiàn)

予批準(zhǔn)頒布自2016年5月1日起正式實(shí)施化驗(yàn)室全體人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,

以維護(hù)化驗(yàn)室的權(quán)威性,確保檢測(cè)工作的公正和科學(xué),為保證化驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,特

批準(zhǔn)化驗(yàn)室主任劉新全面負(fù)責(zé)化驗(yàn)室各項(xiàng)工作配置所需資源使其公正、準(zhǔn)確地履行職責(zé),

不受任何來自行政、財(cái)政及其他方面的不正當(dāng)壓力。

化驗(yàn)室主任:

日期:2016-05-01

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第1頁共1頁

03公正性聲明實(shí)施日期:2016年5月1日

公正性聲明

為了提高服務(wù)質(zhì)量,確?;?yàn)室所進(jìn)行的檢測(cè)活動(dòng)和檢測(cè)數(shù)據(jù)具有公正性、獨(dú)立性和誠實(shí)

性,能夠真正對(duì)公司的采礦廠及選礦廠提供生產(chǎn)上的指導(dǎo)和監(jiān)管,特作如下聲明:

一?化驗(yàn)室嚴(yán)格按照國際和國家有關(guān)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的要求,不斷完善管理體系并確保有效運(yùn)

作。

二.化驗(yàn)室不受任何行政干涉和影響,不受任何經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),獨(dú)立的開展檢測(cè)工作。

三.全體員工以良好的職業(yè)道德認(rèn)真執(zhí)行管理體系文件中的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格履行各自崗位職

責(zé)。

四.本公司各級(jí)管理人員不干涉化驗(yàn)室檢測(cè)人員的正常工作檢測(cè)工作,任何弄虛作假的行為

將被追究并嚴(yán)厲處罰。

五.化驗(yàn)室全體員工自覺抵御內(nèi)外部任何可能影響其技術(shù)判斷、檢測(cè)或來自不正當(dāng)商業(yè)、財(cái)

力及其他方面的壓力。

以上各項(xiàng)聲明,化驗(yàn)室全體員工必須嚴(yán)格遵守,誠懇接受客戶及公司各領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指正。

化驗(yàn)室主任:

日期:2016-5-1

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第1頁共1頁

04實(shí)驗(yàn)室簡介實(shí)施日期:2016年5月1日

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第1頁共1頁

05質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施日期:2016年5月1日

質(zhì)量方針聲明

質(zhì)量方針

化驗(yàn)室的質(zhì)量方針是:行為公正、方法科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、服務(wù)規(guī)范。

二.質(zhì)量目標(biāo)

實(shí)驗(yàn)室持續(xù)達(dá)到并優(yōu)于下述控制性質(zhì)量目標(biāo):

檢驗(yàn)報(bào)告更改在用設(shè)備完好人員培訓(xùn)合格環(huán)境達(dá)

項(xiàng)目

率率率標(biāo)率

目標(biāo)<1%90%以上100%100%

三.聲明與承諾:

上述質(zhì)量方針和目標(biāo)是化驗(yàn)室各項(xiàng)工作總的宗旨和方向,化驗(yàn)室最高管理層及各相關(guān)部門和

人員都將盡最大努力保證這一方針、目標(biāo)得到全面貫徹實(shí)施;嚴(yán)格按照CNAL/AC01:2005

《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的要求建立并持續(xù)有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系;嚴(yán)格執(zhí)行有

關(guān)制度、程序、方法和規(guī)程;不斷提高自身素質(zhì)和檢測(cè)技術(shù)、設(shè)備水平;嚴(yán)守公平和誠信,

履行向本公司和社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢測(cè)服務(wù)和其他技術(shù)服務(wù)的承諾。

化驗(yàn)室主任:

期:2016-05-01

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第1頁共1頁

06前言實(shí)施日期:2016年5月1日

-1UL—

刖舌

化驗(yàn)室是馬鞍山鋼鐵公司東山礦業(yè)公司直屬檢測(cè)部門,服務(wù)于公司的采礦場、選礦廠兩

個(gè)部門,本部門主要承擔(dān)采礦場的地質(zhì)樣、選礦廠生產(chǎn)過程樣、綜合樣、銷售樣以及選礦生

產(chǎn)工藝改造試驗(yàn)樣的各項(xiàng)目分析檢測(cè)工作。為公司采礦、選礦生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制和

改進(jìn)及時(shí)有效地提供各類準(zhǔn)確地檢測(cè)數(shù)據(jù),確保生產(chǎn)、科研的順利進(jìn)行。

馬鞍山鋼鐵公司東山礦業(yè)公司化驗(yàn)室目前主要服務(wù)對(duì)象為:采礦場和選礦廠兩個(gè)單位,主要

檢測(cè)的項(xiàng)目有:CaF2、CaCO,>Si。?、S、P、賦。目前現(xiàn)有職工5人,其中管理人員1人,

技術(shù)員2人,操作工2人。

本《管理手冊(cè)》依據(jù)CNAL/ACO1:2005《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》編寫,為化驗(yàn)

室管理體系的全面闡述和工作中必須嚴(yán)格遵循的文件,化驗(yàn)室將以此為準(zhǔn)則,使本化驗(yàn)室的

檢測(cè)管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行并不斷改進(jìn),以保證檢測(cè)工作的科學(xué)公正和檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確可

靠。

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第1頁共1頁

1.0適用范圍實(shí)施日期:2016年5月1日

適用范圍

L1總則

化驗(yàn)室按照CNAL/AC01:2005《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》建立檢測(cè)管理體系,并

控制其運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)其有效性,以到達(dá)如下目的:

(1).證實(shí)化驗(yàn)室具備穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的檢測(cè)能力。

(2).通過管理體系的有效運(yùn)作,包括體系持續(xù)改進(jìn)的過程以及保證符合與適用的法律法規(guī)

要求,以增強(qiáng)服務(wù)的滿意度。

1.2應(yīng)用范圍

本手冊(cè)適用于化驗(yàn)室全體人員,本部門根據(jù)手冊(cè)的規(guī)定還制定了相應(yīng)的程序文件和作業(yè)

指導(dǎo)書,全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行本手冊(cè)及有關(guān)文件的規(guī)定。

考慮到本化驗(yàn)室編制的《管理手冊(cè)》的目的是側(cè)重于《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的

管理辦法,保證檢測(cè)過程中質(zhì)量的控制,對(duì)檢測(cè)工作質(zhì)量進(jìn)行有效管理,故《管理手冊(cè)》對(duì)

《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》對(duì)應(yīng)條款作了部分刪減。刪除章節(jié)有:4.4要求、合同

的評(píng)審;4.5檢測(cè)的分包;4.6服務(wù)和供應(yīng)品的采購。

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第1頁共1頁

2.0引用文件實(shí)施口期;2016年5月1日

2.0引用文件:

a)ISO/IEC17025:2005《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用耍求》

b)CNAL/AC01:2005《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》

c)GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》(ISO9001:2000)

c)《產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗(yàn)收)評(píng)審準(zhǔn)則》

d)CNAL/AG05:2003《量值溯源政策實(shí)施指南》

e)CNAL/AG06:2003《測(cè)量不確定度政策實(shí)施指南》

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第1頁共1頁

3.0術(shù)語和定義實(shí)施口期;2016年5月1日

3.0術(shù)語和定義

本手冊(cè)采用CNAL/AC01:2005《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)貝J》中的術(shù)語和定義。

3.1化驗(yàn)室:從事產(chǎn)品檢測(cè)工作的化驗(yàn)室。

3.2檢測(cè):是指按照規(guī)定程序,由確定給定產(chǎn)品的一種或多種特性、進(jìn)行處理或提供服務(wù)所

組成的技術(shù)操作。

3.3檢測(cè)員:指從事檢測(cè)活動(dòng)的人員。

3.4技術(shù)人員:從事技術(shù)運(yùn)作活動(dòng)的人員,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員及管理層具有技術(shù)職稱

或技術(shù)崗位資格的人員等。

3.5內(nèi)審員:是指經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)合格并由化驗(yàn)室主任聘任或授權(quán),執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)部

審核活動(dòng),及糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況驗(yàn)證活動(dòng)的人員。也包括臨時(shí)聘任的具有資質(zhì)的非本

化驗(yàn)室人員。

3.6部門:指化驗(yàn)室設(shè)置的機(jī)構(gòu),例如:綜合管理室、化驗(yàn)室等。

3.7質(zhì)量監(jiān)督員:是由化驗(yàn)室主任聘任,對(duì)化驗(yàn)室涉及管理體系各要素的檢驗(yàn)全過程實(shí)施監(jiān)

督檢查的人員。

3.8客戶:指本公司的生產(chǎn)單位采礦場、選礦廠和外來送檢的客戶,

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第2頁共8頁

4.1組織實(shí)施日期:2016年5月1日

4.1組織

4.1.1總則

化驗(yàn)室為實(shí)施質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),必須確定其組織機(jī)構(gòu),使組織內(nèi)部人員職責(zé)、

權(quán)限和相互關(guān)系得到有序的安排,保證其質(zhì)量活動(dòng)協(xié)調(diào)和有效。

4.1.2組織方式和責(zé)任

4.1.2.1化驗(yàn)室是馬鞍山鋼鐵公司東山礦業(yè)公司下屬一個(gè)相對(duì)獨(dú)立性質(zhì)的檢測(cè)部門,不受

公亙各級(jí)行政部門制約的部門?;?yàn)室主任全面負(fù)責(zé)化驗(yàn)室各項(xiàng)工作;根據(jù)實(shí)際工作需要

建立了組織機(jī)構(gòu),明確了各崗位人員職責(zé)范圍,規(guī)定了各級(jí)崗位人員的職責(zé)、權(quán)限及相互

關(guān)系,配備了相應(yīng)的管理資源,為實(shí)施檢測(cè)管理提供了組織保證。

4.1.2.2化驗(yàn)室建立的管理體系使檢測(cè)活動(dòng)同時(shí)滿足下述三方面要求:

1)CNAL/AC01:2005《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的要求;

2)客戶要求;

3)國家行政授權(quán)部門和資質(zhì)認(rèn)可機(jī)構(gòu)的要求。

4.1.2.3本化驗(yàn)室的管理體系和各項(xiàng)管理要求覆蓋并適用于固定場所和臨時(shí)場所進(jìn)行的與

檢測(cè)有關(guān)的活動(dòng)。

4.1.2.4保證公正性和誠實(shí)性

化驗(yàn)室建立并實(shí)施BLHY-CX-01《保證公正性和誠實(shí)性程序》,排除一切潛在的利益沖突,

使檢測(cè)工作不受來自商務(wù)或財(cái)務(wù)方面的影響,保持判斷的獨(dú)立性和誠實(shí)性。實(shí)驗(yàn)室還建立并

實(shí)施BLHY-CX-02?檢測(cè)工作管理程序》,規(guī)定各類檢測(cè)工作的執(zhí)行程序,防止可能的非正常

因素對(duì)檢測(cè)工作的干預(yù),保證檢測(cè)工作正常進(jìn)行和檢測(cè)結(jié)果正確、有效。

4.1.2.5化驗(yàn)室人員行為準(zhǔn)則

1)熟悉產(chǎn)品質(zhì)量法、計(jì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法等國家法律法規(guī)和規(guī)章的相關(guān)內(nèi)容,具備較高的法律

意識(shí)和道德水平,遵紀(jì)守法,秉公辦事,能夠抵制來自商務(wù)、財(cái)務(wù)和其他影響公正性的壓力;

2)具備與自身工作崗位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),在檢測(cè)工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

測(cè)試和判定,對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和有效負(fù)責(zé);

3)嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢測(cè)活動(dòng),不做任何偏離政策和程序的事;

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第2頁共8頁

4.1組織實(shí)施日期:2016年5月1日

4)不介入商業(yè)競爭,不參與授權(quán)范圍內(nèi)產(chǎn)品的開發(fā)、研制、生產(chǎn)和咨詢等經(jīng)營活動(dòng);

5)不接受被檢方或客戶的禮品、禮金或謀取其他個(gè)人私利;

6)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)保密和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)規(guī)定,不泄漏客戶和化驗(yàn)室的機(jī)密信息;

7)具有為客戶服務(wù)的意識(shí),對(duì)客戶熱情、誠實(shí),認(rèn)真聽取客戶的要求、意見和建議。

4.1.2.6保密和保護(hù)所有權(quán)

4.1.2.6.1化驗(yàn)室各級(jí)人員有責(zé)任嚴(yán)格為客戶保守秘密,維護(hù)客戶的權(quán)益,不得將客戶的

檢測(cè)結(jié)果、技術(shù)信息、銷售信息及其他任何與客戶本身及產(chǎn)品相關(guān)的信息以任何方式向第

三方泄露。

4.1,2.6.2對(duì)違反保密制度、泄露客戶機(jī)密者,根據(jù)其性質(zhì)和后果的嚴(yán)重程度,給予批

評(píng)、行政處罰,直至承擔(dān)法律責(zé)任.

4.1.2.6.3化驗(yàn)室建立并實(shí)施BLHY-CX-03?保密和保護(hù)所有權(quán)控制程序》,以保護(hù)客戶

的機(jī)密信息和所有權(quán)

4.1.3組織結(jié)構(gòu)

4.1.3.1化驗(yàn)室外部組織機(jī)構(gòu)及隸屬關(guān)系:化驗(yàn)室部門和崗位設(shè)置,充分考慮各部門及人員

之間的相互配合和制約,以保證各級(jí)工作人員免受可能影響工作質(zhì)量的干擾和壓力,使在任

何情況下都能保持判斷的獨(dú)立性和誠實(shí)性。特設(shè)化驗(yàn)室公司獨(dú)立的部門,由公司總經(jīng)理授權(quán),

化驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)全面工作的開展從領(lǐng)_______

導(dǎo)上避免了與其他部門單位間存在的公司

,、選礦部)[采礦部)]供銷部)]安環(huán)部)[財(cái)務(wù)部)[綜合部

f化驗(yàn)室]

潛在利益沖突。4.1.3.2化驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)框圖

第A版第0次修訂

主題

管理手冊(cè)第2頁共8頁

4.1組織實(shí)施日期:2016年5月1日

4.1.3.2實(shí)驗(yàn)室與母體單位結(jié)構(gòu)關(guān)系圖:

(略)

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第3頁共8頁

4.1組織實(shí)施日期:2016年5月1日

4.1.3.3實(shí)驗(yàn)室外部關(guān)系圖

(略)

4.1.4崗位、職權(quán)和相互關(guān)系

4.1.4.1崗位設(shè)置

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第6頁共8頁

4.1組織實(shí)施口蒐1:2016年5月1日

實(shí)驗(yàn)室設(shè)主任一人,總工程師一人,常務(wù)副主任一人,以及技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、綜合

管理室主任、檢驗(yàn)室主任、內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員、資料管理員、儀器管理員、樣品和材料管

理員、檢驗(yàn)員。

4.1.4.2相互關(guān)系

實(shí)驗(yàn)室主任是實(shí)驗(yàn)室的最高行政領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)實(shí)驗(yàn)室的所有工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總工程師為

實(shí)驗(yàn)室最高技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人。常務(wù)副主任兼技術(shù)負(fù)責(zé)人,在實(shí)驗(yàn)室主任和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下主持實(shí)

驗(yàn)室的R常行政管理和技術(shù)管理工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人在常務(wù)副主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的質(zhì)

量管理工作。綜合管理室在常務(wù)副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展日常業(yè)務(wù)及技術(shù)管理工作。各檢驗(yàn)室在常

務(wù)副主任領(lǐng)導(dǎo)下,由綜合管理室組織實(shí)施產(chǎn)品檢測(cè)工作。內(nèi)審員和質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量負(fù)貢人

的領(lǐng)導(dǎo)下開展內(nèi)部質(zhì)量體系審核和日常質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。各室工作人員在本室主任的領(lǐng)導(dǎo)下承

擔(dān)日常技術(shù)、檢測(cè)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

4.1.4.3部門職責(zé)和人員崗位責(zé)任

實(shí)驗(yàn)室將管理體系要素分配到各部門和/或崗位,明確他們的職責(zé)、權(quán)限,確保管理體系

的有效貫徹執(zhí)行。部門和人員崗位職權(quán)分配見附錄2《職權(quán)分配表》。

4.1.4.3.1部門職責(zé)

4.1.4.3.1.1綜合管理室職責(zé)

1)實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃的編制、報(bào)批、下達(dá)和各項(xiàng)工作指標(biāo)統(tǒng)計(jì);

2)負(fù)責(zé)對(duì)外的技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系,接待客戶,簽定委托檢驗(yàn)協(xié)議:

3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施實(shí)驗(yàn)室人員崗位培訓(xùn)和考核;

4)負(fù)責(zé)抽樣工作,包括編制抽樣方案、組織抽樣工作的實(shí)施、接收抽樣記錄和樣品技術(shù)資

料;

5)管理樣品庫,負(fù)責(zé)檢測(cè)樣品的接收、編號(hào)、保管以及退還;

6)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理,包括儀器保管、量植校準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)、修理等工作;

7)管理材料庫,負(fù)責(zé)檢測(cè)用消耗材料的購置、保管、發(fā)放,以及可能影響檢測(cè)質(zhì)量的重

要外購材料入庫前或使用前的驗(yàn)收檢查;

8)負(fù)責(zé)文件資料管理,包括管理文件、技術(shù)文件及質(zhì)量記錄的收集、整理、保管、發(fā)放、

更新及定期銷毀;

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第6頁共8頁

4.1組織實(shí)施口蒐1:2016年5月1日

9)向檢驗(yàn)室下達(dá)檢測(cè)任務(wù)指令,協(xié)調(diào)各室之間的進(jìn)度、配合和樣品傳遞;

10)負(fù)責(zé)臨時(shí)場所檢驗(yàn)工作的管理,包括制定現(xiàn)場監(jiān)督檢驗(yàn)方案,并組織實(shí)施;

11)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)原始記錄的審查和“檢驗(yàn)報(bào)告”的編制、審核、報(bào)批、蓋章,以及報(bào)告的登

記、發(fā)出;

12)監(jiān)督、檢查實(shí)驗(yàn)室技術(shù)保密工作的執(zhí)行;

13)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室安全措施和設(shè)施的監(jiān)督、檢查,包括防火、防觸電、防盜,以及壓力器具

使用、樣品裝卸搬運(yùn)等工作的安全;

14)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室考勤記錄、辦公勞保用品發(fā)放等內(nèi)勤工作。

4.1.4.4L2檢驗(yàn)室職責(zé)

1)維護(hù)本檢驗(yàn)室檢測(cè)工作區(qū)的環(huán)境條件和設(shè)施;

2)維護(hù)保養(yǎng)本室負(fù)責(zé)保管的儀器設(shè)備、附件和測(cè)試用具;

3)負(fù)責(zé)保管檢測(cè)過程中本室所持有的樣品;

4)按規(guī)定執(zhí)行樣品、儀器、消耗材料的領(lǐng)用、退還手續(xù);

5)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件;

6)配合綜合管理室完成儀器的外送量植校準(zhǔn)、自校驗(yàn)和日常檢查;

7)提出檢驗(yàn)用消耗材料購買清單,并配合綜合管理室做好驗(yàn)收檢查;

8)接受檢測(cè)指令后,按照檢驗(yàn)室專業(yè)范圍,依據(jù)管理程序和技術(shù)規(guī)范的要求,使用相應(yīng)的

儀器設(shè)備,對(duì)樣品實(shí)施檢測(cè),取得檢測(cè)數(shù)據(jù),作出單項(xiàng)判定,出具原始記錄,對(duì)數(shù)據(jù)、判

定和記錄進(jìn)行校核和審查;

9)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)原始記錄和其他技術(shù)資料的保密和上報(bào);

10)做好本室的衛(wèi)生清掃和安全防范工作。

4.1.4.3.2人員崗位責(zé)任

4.1.43.2.1實(shí)驗(yàn)室主任責(zé)任

1)作為實(shí)驗(yàn)室最高負(fù)責(zé)人,對(duì)實(shí)驗(yàn)室的公正性、科學(xué)性、權(quán)威性建設(shè)負(fù)全責(zé);

2)貫徹國家法律、法規(guī),執(zhí)行國家各級(jí)行政、業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)關(guān)的規(guī)章、規(guī)定;

3)保證各崗位人員具有所需權(quán)利和資源,以履行其職責(zé),識(shí)別對(duì)管理體系或檢測(cè)工作程序

的重要偏離,采取糾正和預(yù)防措施,以盡可能減少這類偏離;

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第6頁共8頁

4.1組織實(shí)施日期:2016年5月1日

4)審核、批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,確定實(shí)驗(yàn)室的總質(zhì)量方針和總目

標(biāo);

5)批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》和重要程序文件的發(fā)布、實(shí)施和修訂換版;批準(zhǔn)重要存檔文件的銷

毀;

6)主持實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)審工作,批準(zhǔn)管理評(píng)審報(bào)告;

7)批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室人員的獎(jiǎng)懲措施;

8)批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的重要財(cái)務(wù)支出。

4.1.43.2.2常務(wù)副主任責(zé)任

1)常務(wù)副主任在實(shí)驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常管理工作,保證完成上級(jí)業(yè)務(wù)監(jiān)

督指導(dǎo)機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),保證嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和規(guī)章;

2)組織編制實(shí)驗(yàn)室發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施;

3)根據(jù)工作運(yùn)行情況,決定內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員、儀器設(shè)備,環(huán)境設(shè)施等資源的調(diào)配;

4)全面負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)行政和業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系、批準(zhǔn)發(fā)文,處理來文;

5)批準(zhǔn)委托檢驗(yàn)協(xié)議書;

6)批準(zhǔn)下達(dá)檢測(cè)工作指令,處置現(xiàn)場抽樣、檢測(cè)中的非正常情況,批準(zhǔn)樣品處置方案;

7)批準(zhǔn)檢驗(yàn)報(bào)告;

8)審核申訴意見的分析報(bào)告和處理報(bào)告;

9)負(fù)責(zé)檢測(cè)事故的處理,審核事故處理報(bào)告;

10)主持實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理體系審核,組織管理評(píng)審;

11)批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室外部人員進(jìn)入檢測(cè)工作區(qū),以及借閱、復(fù)制檔案資料。批準(zhǔn)檔案銷毀;

12)審核人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和實(shí)施方案;

13)批準(zhǔn)月度、年度工作統(tǒng)計(jì)和考核,提出人員獎(jiǎng)懲意見;

14)全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室作業(yè)安全和環(huán)境設(shè)施管理。

15)負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)支出的審批。

4.1.4.3.2.3總T程師責(zé)任

1)批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;

2)批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)項(xiàng)目范圍和新檢驗(yàn)項(xiàng)目的評(píng)審報(bào)告;

3)批準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備的配置方案和重要檢驗(yàn)設(shè)備的購置計(jì)劃;

4)批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境設(shè)施建設(shè)、配置方案;

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第6頁共8頁

4.1組織實(shí)施日期:2016年5月1日

5)批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)崗位設(shè)置方案和人員技術(shù)培訓(xùn)考核計(jì)劃;

6)批準(zhǔn)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)性檢測(cè)事故和客戶申訴的分析報(bào)告等重要技術(shù)文件;

4.1.43.2.4技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任

1)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人由常務(wù)副主任兼任,主持制訂實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,以及技術(shù)管理

和技術(shù)保密工作;

2)參加實(shí)驗(yàn)室的管理體系審核和管理評(píng)審;

3)主持新檢驗(yàn)項(xiàng)目的評(píng)審和編寫評(píng)審報(bào)告;

4)主持檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書、儀器設(shè)備操作規(guī)程、校驗(yàn)規(guī)程、比對(duì)試驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)規(guī)范性件和

重要文件表格的制定;

5)主持檢驗(yàn)原始記錄審查、檢驗(yàn)報(bào)告編寫,并審核簽字;

6)主持人員技術(shù)培訓(xùn)考核計(jì)劃的制定和實(shí)施;

7)負(fù)責(zé)重要的對(duì)外技術(shù)咨詢工作;

8)主持檢測(cè)事故和申訴的技術(shù)分析;

9)對(duì)檢驗(yàn)室的檢測(cè)實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。

4.1.4.3.2.5質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任

1)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督員,組成實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)督體系,全面監(jiān)督檢查管理體系運(yùn)行情況,對(duì)《質(zhì)

量手冊(cè)》的完全貫徹實(shí)施和工作質(zhì)量向?qū)嶒?yàn)室常務(wù)副主任負(fù)責(zé);

2)安排指導(dǎo)對(duì)管理體系要素的日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違反管理體系管理程序或技術(shù)規(guī)范的情

況,立即給予指出和糾正;

3)制定內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃,組織內(nèi)審員對(duì)管理體系運(yùn)行進(jìn)行審核,編寫審核報(bào)告,發(fā)現(xiàn)差

異或偏離時(shí),負(fù)責(zé)組織及時(shí)反饋信息,監(jiān)督糾正措施的落實(shí),通知受到影響的委托方;

4)參加實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)審,根據(jù)條件的變化,提出修改體系的建議,制定改進(jìn)措施,寫出記

錄和編制評(píng)審報(bào)告;

5)負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的管理,包括組織手冊(cè)的編寫、出版、發(fā)放、修改、回收等,對(duì)《手

冊(cè)》的現(xiàn)行有效性負(fù)責(zé);

6)奐責(zé)客戶申訴的處理工作,在庠訴意見受理后,組織專家組進(jìn)行研究,提出分析報(bào)告,

監(jiān)督復(fù)檢程序,在整個(gè)工作完成后,主持編寫申訴處理報(bào)告。

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第6頁共8頁

4.1組織實(shí)施日期:2016年5月1日

4.1.4.3.2.6綜合管理室主任責(zé)任

1)領(lǐng)導(dǎo)綜合管理室,對(duì)全面履行規(guī)定的部門職責(zé)向常務(wù)副主任負(fù)責(zé);

2)組織實(shí)施實(shí)驗(yàn)室文件資料的管理,監(jiān)督指導(dǎo)資料管理員和相關(guān)技術(shù)人員按照程序文件的

規(guī)定,作好文件的編制、收集、整理、保管、發(fā)放、更新和銷毀;

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第8頁共8頁

4.1組織實(shí)施口蒐1:2016年5月1日

3)在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,作好《質(zhì)量手冊(cè)》等管理體系文件的相關(guān)管理工作;

4)組織實(shí)施檢驗(yàn)原始記錄的審查及檢驗(yàn)報(bào)告的編制、報(bào)批和發(fā)出;

5)組織實(shí)施對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理,負(fù)責(zé)儀器的量植校準(zhǔn),監(jiān)督指導(dǎo)儀器管理員編制校

準(zhǔn)周期表,組織儀器外部送檢和自校驗(yàn),以及日常維護(hù)保養(yǎng)和故障修理等工作;

6)組織人員培訓(xùn)考核方案的制定和實(shí)施;

7)組織實(shí)施對(duì)檢測(cè)用消耗性材料的管理,監(jiān)督指導(dǎo)材料管理員管理材料,負(fù)責(zé)材料的購

置、保管、發(fā)放,以及可能影響檢測(cè)質(zhì)量的重要外購材料入庫前或使用前的驗(yàn)收檢查;

8)組織實(shí)施對(duì)檢測(cè)樣品的管理,監(jiān)督指導(dǎo)樣品管理員負(fù)責(zé)檢測(cè)樣品的接收、編號(hào)、登記、

保管、傳遞以及退還;

9)負(fù)責(zé)制定抽樣和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗(yàn)方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織具體實(shí)施

10)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境設(shè)施的管理和衛(wèi)生的監(jiān)督檢查;

11)向檢驗(yàn)室下達(dá)檢測(cè)任務(wù)指令,監(jiān)督檢查各檢驗(yàn)室檢測(cè)工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)樣品的轉(zhuǎn)運(yùn)、交

接,保證檢測(cè)用儀器設(shè)備、消耗材料和工具的供給;

12)負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)管理,接待客戶,洽談常規(guī)檢測(cè)委托協(xié)議;

13)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室安全作業(yè)的監(jiān)督檢查,包括防火、防觸電、防盜,以及壓力器具、樣品裝

卸搬運(yùn)等工作的安全;

14)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室考勤記錄、辦公勞保用品發(fā)放等內(nèi)勤工作。

4.1.4.3.2.7檢驗(yàn)室主任責(zé)任

1)在實(shí)驗(yàn)室常務(wù)副主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本室的行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)等管理工作;

2)根據(jù)檢測(cè)工作計(jì)劃和檢驗(yàn)任務(wù)單的安排,組織全室人員按時(shí)、按量、按質(zhì)地完成檢測(cè)任

務(wù);

3)主持?jǐn)?shù)據(jù)校核和原始記錄的審查,對(duì)原始記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé);

4)負(fù)責(zé)本室的技術(shù)保密工作,指定專人負(fù)責(zé)檢測(cè)過程中的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)的保管,以及檢

測(cè)工作完成后,完整上報(bào)綜合管理室;

5)指定檢測(cè)樣品的持樣人,監(jiān)督執(zhí)行樣品交接程序,對(duì)樣品在本室檢測(cè)期間的安全負(fù)責(zé);

6)監(jiān)督、指導(dǎo)本室儀器保管人,做好本室存放設(shè)備的維護(hù)工作;

7)配合綜合管理室編制檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,完成儀器設(shè)備送檢、自校驗(yàn)和檢測(cè)用

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第8頁共8頁

4.1組織實(shí)施口蒐1:2016年5月1日

消耗材料的驗(yàn)收檢查;

8)帶領(lǐng)全室人員維護(hù)好本室工作環(huán)境設(shè)施,安排專人做好環(huán)境溫濕度的記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損

壞,及時(shí)上報(bào)修理;

9)對(duì)本室的安全、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé),組織好每日和每周的衛(wèi)生清掃,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,禁

止未經(jīng)批準(zhǔn)的非實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)入。

4.1.4.3.2.8內(nèi)審員責(zé)任

本實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員由實(shí)驗(yàn)室常務(wù)副主任聘任。內(nèi)審員應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核、具備相關(guān)知識(shí)

和能力并獨(dú)立于被審核工作的人員承擔(dān),其職責(zé)為:

1)按照內(nèi)部審核計(jì)劃和MGDS-CXT3《內(nèi)部審核程序》的規(guī)定實(shí)施審核;

2)編制內(nèi)部審核檢查表,填寫不符合報(bào)告,參加編寫審核報(bào)告;

3)對(duì)糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證;

4)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人維護(hù)管理體系的現(xiàn)行有效。

4.1.4.3.2.9質(zhì)量監(jiān)督員責(zé)任

1)質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)所負(fù)監(jiān)督責(zé)任的相關(guān)業(yè)務(wù)和檢測(cè)工作的質(zhì)量向質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé);

2)對(duì)涉及管理體系各要素的檢測(cè)工作全過程,從樣品、儀器設(shè)備、環(huán)境、人員、檢驗(yàn)方

法、輔助材料到記錄、報(bào)告是否符合《質(zhì)量手冊(cè)》、程序、制度和規(guī)范的規(guī)定,實(shí)施監(jiān)督

檢查,發(fā)現(xiàn)偏離要立即現(xiàn)場糾正,并向質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告;

3)負(fù)貢檢測(cè)實(shí)施過程的監(jiān)督,特別對(duì)檢驗(yàn)員現(xiàn)場所出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性和有效性,

以及數(shù)據(jù)校核程序的執(zhí)行,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)有疑義的數(shù)據(jù)有權(quán)提出復(fù)檢;

4)質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)所監(jiān)督的工作與執(zhí)行人員意見不一致時(shí),有權(quán)要求中止工作程序,并向質(zhì)

量負(fù)責(zé)人報(bào)告;

5)參加檢驗(yàn)報(bào)告的申訴和檢測(cè)事故處理的技術(shù)分析工作。

4.1.4.3.2.10儀器管理員責(zé)任

1)負(fù)責(zé)管理儀器設(shè)備,建立、保存設(shè)備臺(tái)帳;

2)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)、檢查,以及標(biāo)貼狀態(tài)標(biāo)志;

3)負(fù)責(zé)所保管儀器的日常維護(hù);

4)奐責(zé)儀器修理記錄等有關(guān)設(shè)備檔案材料的填寫;

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第8頁共8頁

4.1組織實(shí)施口蒐1:2016年5月1日

5)借出和收回儀器做好交接檢查,填寫使用記錄,注明日期和儀器狀況。使用記錄要定期

存檔;

6)負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)室所保管設(shè)備的日常維護(hù)和儀器的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查;

7)協(xié)助資料管理員收集、保管設(shè)備檔案。

4.1.4.3.2.11樣品管理員責(zé)任

1)樣品管理員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室樣品接收和樣品庫的管理,建立和保管樣品庫臺(tái)帳;

2)做好樣品和技術(shù)資料的接收檢查,認(rèn)真填寫檢查記錄和登記臺(tái)帳。樣品接收后立即編號(hào)

并標(biāo)掛流轉(zhuǎn)卡,注明日期和持樣人。記錄和樣品資料交綜合管理室主任審核;

3)樣品要分類擺放,便于出入庫搬運(yùn),經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔整齊,防止樣品受潮、生銹和丟

失;

4)定期清點(diǎn),做到帳物相符;

5)領(lǐng)用和退還樣品要進(jìn)行交接檢查,按規(guī)定在流轉(zhuǎn)卡上填寫日期和簽字。被抽樣單位或委

托方領(lǐng)取樣品,按規(guī)定辦理手續(xù)。

4.1.4.3.2.12材料管理員責(zé)任

1)材料管理員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室材料庫的管理,建立并保管材料庫臺(tái)帳;

2)關(guān)鍵消耗材料要經(jīng)過檢查合格才能登記入庫;

3)庫內(nèi)存放的材料要分門別類,妥善保管,保持清潔整齊,防止失效變質(zhì);

4)領(lǐng)出物品要辦理簽字銷帳手續(xù)。定期清點(diǎn),做到帳物相符;

5)對(duì)易燃物品的存放、保管、領(lǐng)用要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全工作程序和管理制度;

6)負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放。

4.1.4.3.2.13資料管理員責(zé)任

1)對(duì)送檔文件要進(jìn)行檢查、整理、分類、編號(hào),然后歸檔保存,不符合要求的文件不予接

收;

2)歸檔文件要標(biāo)識(shí)清楚、檢索方便,嚴(yán)格執(zhí)行保密和安全制度的規(guī)定,確保歸檔文件不丟

失、不損壞,不泄密;

3)內(nèi)部人員查閱文件要經(jīng)綜合管理室主任任批準(zhǔn),復(fù)制文件和外部人員查閱文件要經(jīng)實(shí)驗(yàn)

室常務(wù)副主任批準(zhǔn),按規(guī)定填寫借閱登記表;

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第8頁共8頁

4.1組織實(shí)施口蒐1:2016年5月1日

4)借閱的文件未經(jīng)實(shí)驗(yàn)室常務(wù)副主任批準(zhǔn),不得帶出實(shí)驗(yàn)室工作區(qū);

5)歸還文件,在借閱登記表上注明退還日期。登記表定期存檔;

6)外文資料應(yīng)翻譯中文提要后存檔;

7)過期檔案要及時(shí)提出銷毀目錄,經(jīng)常務(wù)副主任批準(zhǔn)后,監(jiān)督銷毀;

8)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告蓋公章和蓋認(rèn)可標(biāo)識(shí)章;

9)負(fù)責(zé)收轉(zhuǎn)和登記來文、來函,及外購技術(shù)資料。

4.1.4.3.2.14檢驗(yàn)員責(zé)任

1)在檢驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,接受技術(shù)指導(dǎo),努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù);

2)努力參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核,達(dá)到和超過崗位要求;

3)愛護(hù)環(huán)境設(shè)施和儀器設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,儀器使用后,及時(shí)加蓋儀器罩,整理好

測(cè)試線和工具,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),不隱瞞;

4)愛護(hù)檢測(cè)樣品,附件和零件不亂放。保護(hù)樣品流轉(zhuǎn)卡不脫落、不損壞;

5)檢測(cè)開始前,認(rèn)真了解樣品特性,熟悉檢驗(yàn)細(xì)則和樣品使用說明;

6)檢測(cè)中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,認(rèn)真記錄結(jié)果,做好數(shù)據(jù)的校核和審查;不可靠數(shù)據(jù)要

按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢和比對(duì),確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。在原始記錄上簽字,對(duì)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé);

7)保管好檢測(cè)原始記錄等技術(shù)資料,注意檢測(cè)結(jié)果的保密;

8)工作期間不得擅離職守。離開檢測(cè)工作區(qū)應(yīng)及時(shí)切斷氣源、水源、電源,防止發(fā)生事

故;

9)工作中密切配合、互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理程序和技術(shù)規(guī)范。

4.1.4.3.2.15技術(shù)員責(zé)任

1)在技術(shù)負(fù)責(zé)人和室主任領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)技術(shù)管理工作;

2)參加歸檔文件資料的整理,包括外文資料的編譯;

3)參加儀器設(shè)備的管理,包括編制儀器操作規(guī)程、校驗(yàn)規(guī)程,編制儀器專用計(jì)算機(jī)程序,

參與儀器的維護(hù)、修理和校準(zhǔn)工作;

4)參加產(chǎn)品檢測(cè)過程的技術(shù)管理,包括編制產(chǎn)品檢驗(yàn)細(xì)則,協(xié)助、指導(dǎo)檢驗(yàn)員完成產(chǎn)品檢

驗(yàn)操作,參與檢驗(yàn)原始記錄的審查和檢驗(yàn)報(bào)告的編制;

5)參加檢測(cè)用重要消耗性材料的驗(yàn)收檢查:

6)參加人員技術(shù)培訓(xùn)的講課和考核工作;

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第8頁共8頁

4.1組織實(shí)施日期:2016年5月1日

7)承擔(dān)一般的對(duì)外技術(shù)接待和咨詢;

8)承擔(dān)本室職責(zé)范圍內(nèi)的其他技術(shù)性工作。

4.L5職務(wù)代理

為保證實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,當(dāng)技術(shù)、質(zhì)量、業(yè)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員不在工作現(xiàn)場而不

能履行崗位責(zé)任時(shí),其責(zé)任由指定的代理人代理。

1)實(shí)驗(yàn)室主任責(zé)任由常務(wù)副主任代理

2)常務(wù)副主任責(zé)任由實(shí)驗(yàn)室主任代理;

3)質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任由技術(shù)負(fù)責(zé)人代理;

4)技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任由實(shí)驗(yàn)室主任代理;

5)綜合管理室和檢驗(yàn)室主任責(zé)任由常務(wù)副主任代理或其指定人員代理。

主題第C版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第1頁共1頁

4.2管理體系實(shí)施日期:2016年5月1日

4.2管理體系

4.2.1概述

管理體系是實(shí)施質(zhì)量管理所需要的組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源。實(shí)驗(yàn)室在確定活動(dòng)

范圍之后應(yīng)建立文件化管理體系,以保證其質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.2.2管理體系

本實(shí)驗(yàn)室主要從事MGDSMGDS設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)。見附錄1《檢測(cè)范圍和承檢能力分析表》。

根據(jù)檢測(cè)工作專業(yè)特點(diǎn)、活動(dòng)范圍和管理需要,實(shí)驗(yàn)室對(duì)資源進(jìn)行了合理配置,確定了組織

結(jié)構(gòu),并依據(jù)CNAL/AC01:2005《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的要求,建立了完善的

管理體系。本體系包含下述24個(gè)耍素:

1)組織

2)管理體系

3)文件控制

4)要求、合同的評(píng)審

5)檢測(cè)的分包

6)服務(wù)和供應(yīng)品的采購

7)服務(wù)客戶

8)投訴

9)不符合檢測(cè)T作的控制

10)改進(jìn)

11)糾正措施

12)預(yù)防措施

13)記錄的控制

14)內(nèi)部審核

15)管理評(píng)審

16)人員

17)設(shè)施和環(huán)境條件

18)檢測(cè)方法及方法確認(rèn)

主題第C版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第1頁共1頁

4.2管理體系實(shí)施日期:2016年5月1日

19)設(shè)備

20)測(cè)量溯源性

21)抽樣

22)檢測(cè)樣品的處置

(23)檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量的保證

(24)結(jié)果報(bào)告

4.2.3管理體系文件的構(gòu)成

層次A

質(zhì)量手冊(cè)

層次B

程序文件

層次C作業(yè)指導(dǎo)竹、表格、報(bào)告詳細(xì)作乾文件

4.2.3.1質(zhì)量手冊(cè)

《質(zhì)量手冊(cè)》是闡述實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針、描述體系要素的管理體系文件最高層次,它系統(tǒng)全

面地規(guī)定了實(shí)驗(yàn)室的管理要求和技術(shù)要求,是本實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的根本依據(jù)。《質(zhì)量手

冊(cè)》由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫,常務(wù)副主任審核,由實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。

4.2.3.2程序文件

程序文件是管理體系文件的第二層次,是《質(zhì)量手冊(cè)》的支持文件。程序文件對(duì)《手冊(cè)》

中體系要素的具體實(shí)施途徑和要求進(jìn)行描述,具有可操作性,保證了《手冊(cè)》及其多種支持

文件的協(xié)調(diào)和有效執(zhí)行。程序文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫并審核,由常務(wù)副主任批準(zhǔn)實(shí)施。

本實(shí)驗(yàn)室共制定了29個(gè)程序文件。

4.2.3.3作業(yè)指導(dǎo)文件

作業(yè)指導(dǎo)文件是管理體系文件的第三層次,主要包括以下四個(gè)方面:

1)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn);

主題第C版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第1頁共1頁

4.2管理體系實(shí)施日期:2016年5月1日

2)檢測(cè)、校準(zhǔn)等作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程;

3)管理和技術(shù)記錄;

4)報(bào)告。

技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)文件由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織收集、編制和審核,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施;管理性

作業(yè)指導(dǎo)文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編制和審核,經(jīng)常務(wù)副主任批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.2.4體系文件的宣貫

4.2.4.1技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)文件的學(xué)習(xí)貫徹。

4.2.4.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件和管理性作業(yè)指導(dǎo)文件的宣講及貫徹。

4.2.5體系的保持和改進(jìn)

為使質(zhì)量活動(dòng)能持續(xù)符合管理體系要求,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督,并定期進(jìn)行

內(nèi)部審核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)加以控制,必要時(shí)采取糾正措施,并使其得到持續(xù)改進(jìn)。

為不斷改進(jìn)管理體系并保持其適用性和有效性,實(shí)驗(yàn)室有計(jì)劃地采取預(yù)防措施并定期進(jìn)行管

理評(píng)審。為保持質(zhì)量活動(dòng)的符合性,以及維護(hù)管理體系的適用性和有效性所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)

均按照《手冊(cè)》各章所規(guī)定的程序進(jìn)行。

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第1頁共1頁

4.3文件控制實(shí)施日期:2016年5月1口

4.3.文件的控制

4.3.1概述

全部管理體系文件是指導(dǎo)和規(guī)范實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)的依據(jù),應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行控制,保證

各類載體文件的現(xiàn)行有效。

4.3.2建立并實(shí)施程序

實(shí)驗(yàn)室建立并實(shí)施MGDS-CX-04?文件控制程序》,規(guī)定了文件控制的職責(zé)、要求,確保

所有文件得到有效控制。

4.3.3文件控制范圍

管理體系文件以及在體系運(yùn)行中產(chǎn)生的記錄,包括內(nèi)部產(chǎn)生的和米自外部的文件,如《質(zhì)

量手冊(cè)》、程序文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、表格、記錄、圖紙、報(bào)告和證書等,均在受控范圍之內(nèi)。

4.3.4文件控制要求

4.3.4.1文件的批準(zhǔn)和發(fā)布

4.3.4.1.1發(fā)給實(shí)驗(yàn)室各級(jí)人員的所有管理體系文件,在發(fā)布之前均應(yīng)由授權(quán)人審核并批

準(zhǔn)使用。各類各層次文件的審核批準(zhǔn)權(quán)限詳見4.1.4.3o

4.3.4.1.2應(yīng)建立文件目錄,在冬級(jí)文件中標(biāo)明文件的版本、現(xiàn)行修改狀態(tài)和分發(fā)情況,

以防止文件的非預(yù)期使用。

4.3.4.1.3文件控制程序應(yīng)確保:

1)所有對(duì)實(shí)驗(yàn)室有效運(yùn)轉(zhuǎn)起重要作用的工作場所都能得到有關(guān)文件的有效版本;

2)對(duì)文件進(jìn)行定期審核和必要的修改,確保其持續(xù)適用和符合規(guī)定要求;

3)失效文件要及時(shí)從所有使用場所撤出,或用其他方法防止誤用;

4)需要保留的失效文件要做適當(dāng)標(biāo)記。

4.3.4.1.4實(shí)驗(yàn)室管理體系文件應(yīng)有唯一性標(biāo)識(shí),包括頒布實(shí)施三期、修訂標(biāo)識(shí)、頁號(hào)、

頁數(shù),以及批準(zhǔn)人等。

4.3.4.2文件的更改

4.3.4.2.1如無特殊情況,文件的更改由原起草人和審批人進(jìn)行,審批人應(yīng)獲得進(jìn)行審

批所依據(jù)的有關(guān)背景資料。

4.3.4.2.2如果可行,更改的或新的內(nèi)容應(yīng)在文件或相應(yīng)的附,牛中予以標(biāo)注。

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第1頁共1頁

4.3文件控制實(shí)施日期:2016年5月1口

4.3.4.2.3必要時(shí)允許授權(quán)人手寫修改文件,應(yīng)清楚地標(biāo)明修改處,并簽字和注明修改

時(shí)間。手改文件應(yīng)盡快正式重新頒布。

4.3.4.2.4保存在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)文件的更改按相關(guān)要求進(jìn)行。

4.3.5資料管理員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室文件的日常管理,包括收集、識(shí)別、編目、保存、發(fā)放、回

收等。

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第1頁共1頁

4.4合同的評(píng)審實(shí)施日期:XXXX年5月1日

44要求、標(biāo)書和合同的評(píng)審

4.4.1概述

實(shí)驗(yàn)室與客戶間簽訂的合同是具有法律效力的契約,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)其物力、財(cái)力、人力、

技術(shù)、信息等資源,以及法律和時(shí)間等因素,對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,以確保能有效履約,提高客

戶信任度并避免失誤。

4.4.2建立并實(shí)施程序

實(shí)驗(yàn)室建立并實(shí)施MGDS-CX-05《合同評(píng)審管理程序》,用于合同及所涉及活動(dòng)和事項(xiàng)的

管理。

4.4.3合同評(píng)審

綜合管理室負(fù)責(zé)受理檢測(cè)業(yè)務(wù),按照MGDS-CX-05《合同評(píng)審管理程序》規(guī)定的職責(zé)和

程序由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行合同評(píng)審、簽訂和管理。

4.4.4合同評(píng)審要求

4.4.4.1執(zhí)行MGDS-CX-05《合同評(píng)審管理程序》時(shí)應(yīng)確保:

1)對(duì)包括檢測(cè)方法在內(nèi)的客戶要求應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)規(guī)定并形成文件;

2)具有滿足要求所必需的各項(xiàng)資源;

3)選擇適當(dāng)?shù)牟⒛軡M足客戶要求的檢測(cè)方法;

4)合同評(píng)審應(yīng)包括分包項(xiàng)目;

5)充分考慮財(cái)務(wù)、法律和時(shí)間等因素的作用。

4.4.4.2工作開始前應(yīng)解決客戶要求與合同之間的所有差異,每份合同均應(yīng)被實(shí)驗(yàn)室和

客戶雙方所接受。

4.4.5評(píng)審的簡化

合同評(píng)審方式應(yīng)實(shí)際和有效,對(duì)于常規(guī)或簡單工作的評(píng)審可以簡化,由負(fù)責(zé)合同評(píng)審人員

簽字并注明日期即可。

4.4.6評(píng)審記錄

4.4.6.1評(píng)審人應(yīng)保留評(píng)審記錄并及時(shí)存檔,對(duì)于重要合同的評(píng)審應(yīng)保存較全面的記

錄。

4.4.6.2應(yīng)保存合同執(zhí)行期間與客戶進(jìn)行的相關(guān)討論和協(xié)商記錄。

4.4.7偏離處置

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)第1頁共1頁

4.4合同的評(píng)審實(shí)施日期:XXXX年5月1日

4.4.7.1實(shí)驗(yàn)室對(duì)合同的任何偏離應(yīng)及時(shí)通知客戶。

4.4.7.2工作開始后如需修改合同,應(yīng)重復(fù)合同評(píng)審程序并將變更情況通知所有相關(guān)人

員。

主題第A版第0次修訂

質(zhì)量手冊(cè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論