《員工福利管理》教學(xué)大綱

PAGEPAGE9《員工福利管理》教學(xué)大綱課程編號：050372B課程類型：專業(yè)選修課總學(xué)時：32講課學(xué)時：32實驗（上機(jī)）學(xué)時：學(xué)分：2適用對象：勞動與社會保障專業(yè)先修課程：無一、課程的教學(xué)目標(biāo)員工福利是薪酬體系的必要組成部分，是重要的人力資源管理工具，是員工關(guān)系的調(diào)節(jié)劑，是工會談判的重要議題，也是宏觀社會保障政策與微觀企業(yè)管理的結(jié)合點(diǎn)。在人才培養(yǎng)計劃當(dāng)中，本課程是勞動與社會保障專業(yè)在企業(yè)的微觀應(yīng)用。本課程在設(shè)計中，應(yīng)滿足如下目標(biāo)：知識目標(biāo)：使學(xué)生了解員工福利的理論、實踐經(jīng)驗和發(fā)展趨勢，理解員工福利的模式與內(nèi)容，掌握員工福利計劃的設(shè)計與管理方法。能力目標(biāo)：通過理論學(xué)習(xí)與案例分析培養(yǎng)學(xué)生的結(jié)構(gòu)化思維能力與發(fā)散思維能力，使學(xué)生能夠分析相關(guān)法規(guī)政策的背景根源及其深層次含義，能夠依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部情況診斷與評價其員工福利體系，能夠設(shè)計各類員工福利計劃。 課程思政目標(biāo)：從國家政策出發(fā)，理解法定員工福利是國家對廣大勞動者群體的保護(hù)；從專業(yè)視角出發(fā)，理解員工福利不僅是人力資源管理工具，同時也是勞資關(guān)系的調(diào)節(jié)劑，做人力資源工作并非完全站在企業(yè)一方以公司利益最大化為目標(biāo)來管理員工，而是在經(jīng)濟(jì)利益與社會利益雙重目標(biāo)下，尋求和諧社會下的多方共贏。培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的價值觀和遠(yuǎn)大理想，如果作為基層員工，不僅是為了個人和組織，也是為了建設(shè)祖國而認(rèn)真工作；如果作為管理層，不僅是為了公司價值，也是為了創(chuàng)造更大的社會價值而努力奮斗。二、教學(xué)基本要求（一）教學(xué)內(nèi)容本課程力求從理論和實踐兩個方面全面、系統(tǒng)、深入地闡述員工福利，對員工福利計劃的原理、運(yùn)作和管理等問題均給予詳細(xì)的介紹。在邏輯上，本課程從抽象層面到具體層面，從一般理論到具體實踐，主要包括基礎(chǔ)理論與歷史發(fā)展、員工福利的設(shè)計規(guī)劃以及典型的員工福利計劃等三個部分的內(nèi)容。其中基礎(chǔ)理論與歷史發(fā)展部分將主要探討員工福利的相關(guān)理論、發(fā)展歷程與趨勢等；員工福利的設(shè)計與規(guī)劃部分將結(jié)合企業(yè)實際，探討員工福利的分類、影響因素、設(shè)計模式、規(guī)劃與管理等；典型的員工福利計劃部分將探討退休計劃、住房福利計劃、健康福利計劃、利潤分享計劃、員工持股計劃，并單獨(dú)討論相對獨(dú)立與特殊的機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利計劃。（二）教學(xué)方法和手段教學(xué)方法和手段包括授課、案例分析以及方案設(shè)計。授課主要集中于員工福利基礎(chǔ)理論與其理論發(fā)展。案例分析主要集中于員工福利的設(shè)計與規(guī)劃部分以及典型的員工福利計劃部分教學(xué)。方案設(shè)計屬于實踐教學(xué)，要求學(xué)生結(jié)合所學(xué)理論，合作進(jìn)行員工福利方案的設(shè)計。（三）考核方式考核方式采取開卷考試與方案設(shè)計相結(jié)合的方式，其中開卷考試成績占60%，學(xué)生方案設(shè)計作為平時成績，占40%。（四）學(xué)習(xí)要求要求學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí)了解薪酬與員工福利的理論體系與實踐經(jīng)驗，理解員工福利的模式與內(nèi)容，掌握員工福利計劃的設(shè)計與管理方法。課后作業(yè)主要是依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部情況診斷與評價其員工福利體系，并設(shè)計各類員工福利計劃。三、各教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時分配章節(jié)內(nèi)容講課實驗（實踐）其它合計第一章緒論22第二章員工福利的相關(guān)理論44第三章員工福利發(fā)展史33第四章員工福利體系設(shè)計314第五章員工福利的最新趨勢22第六章退休計劃與老年照護(hù)213第七章健康福利計劃213第八章住房福利計劃213第九章利潤分享計劃213第十章員工持股計劃213第十一章機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利22

四、教學(xué)內(nèi)容第一章緒論第一節(jié)員工福利的概念第二節(jié)員工福利與薪酬第三節(jié)員工福利與社會福利本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：員工福利的廣義與狹義概念，員工福利在薪酬體系中的位置，員工福利與社會福利的關(guān)系。本章教學(xué)組織和設(shè)計：通過文獻(xiàn)+訪談的方式，調(diào)查了解任意一個企業(yè)的員工福利項目，并按照員工福利體系模版分類列舉。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：理解員工福利的概念及其與企業(yè)薪酬體系以及社會福利的關(guān)系。課程思政切入點(diǎn)：通過厘清員工福利與社會福利的差異，加深學(xué)生對我國社會現(xiàn)實的理解和關(guān)注。第二章員工福利相關(guān)理論第一節(jié)薪酬理論第二節(jié)激勵理論本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：各類薪酬理論與激勵理論的辨析與應(yīng)用本章教學(xué)組織和設(shè)計：結(jié)合管理學(xué)的基本理論，分析員工福利的激勵機(jī)制。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：理解員工福利對員工激勵的作用機(jī)制課程思政切入點(diǎn)：在工資理論中介紹馬克思的勞動價值論，加深學(xué)生對馬克思理論的認(rèn)識。第三章員工福利的發(fā)展史第一節(jié)員工福利的世界發(fā)展史第二節(jié)我國員工福利發(fā)展史本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：員工福利的歷史發(fā)展規(guī)律，我國員工福利發(fā)展滯后的原因本章教學(xué)組織和設(shè)計：結(jié)合材料，分析員工福利在各國的發(fā)展歷程及在中國的發(fā)展情況。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：了解員工福利的沿革歷史，理解員工福利發(fā)展的背景與條件課程思政切入點(diǎn)：通過對歷史的回顧與國際比較，理解社會主義國家勞動者的主體地位。第四章員工福利的體系設(shè)計第一節(jié)員工福利的分類第二節(jié)員工福利體系設(shè)計的關(guān)鍵因素第三節(jié)員工福利體系設(shè)計的步驟與方法本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：員工福利體系設(shè)計的關(guān)鍵因素及步驟方法本章教學(xué)組織和設(shè)計：通過案例分析及小組討論，依據(jù)給定資料為企業(yè)員工福利體系作出診斷與修正，學(xué)習(xí)設(shè)計員工福利體系本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：掌握員工福利體系設(shè)計方法第五章員工福利的最新趨勢第一節(jié)員工福利的五大最新趨勢第二節(jié)彈性福利本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：彈性福利的設(shè)計方法及關(guān)鍵步驟。本章教學(xué)組織和設(shè)計：結(jié)合案例，討論彈性福利設(shè)計的方法與誤區(qū)本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：了解員工福利的最新發(fā)展趨勢，掌握彈性福利的設(shè)計方法第六章退休計劃與老年照護(hù)第一節(jié)公共養(yǎng)老金計劃第二節(jié)企業(yè)年金計劃第三節(jié)老年照護(hù)計劃本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：企業(yè)年金計劃的設(shè)計與操作要點(diǎn)。本章教學(xué)組織和設(shè)計：以不同類型企業(yè)的年金計劃為案例，分析企業(yè)年金計劃運(yùn)行的政策環(huán)境與設(shè)計要點(diǎn)。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：了解公共養(yǎng)老金計劃的政策法規(guī)，針對不同企業(yè)的特點(diǎn)，掌握企業(yè)年金計劃的設(shè)計要點(diǎn)，了解老年照護(hù)計劃的設(shè)計原則與方法。課程思政切入點(diǎn)：講授公共養(yǎng)老金計劃，養(yǎng)老金十四連漲體現(xiàn)了在我國老年人也能夠分享社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步成果，體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性。第七章健康福利計劃第一節(jié)健康保障與社會醫(yī)療保險第二節(jié)美國企業(yè)健康福利計劃第三節(jié)中國企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：健康保障計劃的設(shè)計與操作要點(diǎn)。本章教學(xué)組織和設(shè)計：以不同類型企業(yè)的健康福利計劃為案例，分析健康福利運(yùn)行的政策環(huán)境與設(shè)計要點(diǎn)。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：了解健康福利計劃運(yùn)行的政策環(huán)境；針對不同企業(yè)的特點(diǎn)，掌握健康福利計劃的設(shè)計要點(diǎn)。第八章住房福利計劃第一節(jié)住房福利計劃概述第二節(jié)住房福利的設(shè)計與選擇第三節(jié)我國的住房福利計劃本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：住房福利計劃的設(shè)計與操作要點(diǎn)。本章教學(xué)組織和設(shè)計：以不同類型企業(yè)的住房福利計劃為案例，分析住房福利計劃運(yùn)行的政策環(huán)境與設(shè)計要點(diǎn)。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：了解住房福利計劃運(yùn)行的政策環(huán)境；針對不同企業(yè)的特點(diǎn)，掌握住房福利計劃的設(shè)計要點(diǎn)。課程思政切入點(diǎn)：通過對住房公積金政策的介紹，幫助學(xué)生了解國家與政府對普通民眾住房問題的關(guān)切。第九章利潤分享計劃第一節(jié)利潤分享計劃概述第二節(jié)美國的延期利潤分享計劃與401K計劃第三節(jié)利潤分享計劃在中國本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：利潤分享計劃的設(shè)計要點(diǎn)與運(yùn)行風(fēng)險，利潤分享計劃與養(yǎng)老金計劃的區(qū)別與聯(lián)系本章教學(xué)組織和設(shè)計：通過案例討論分析利潤分享計劃的運(yùn)行風(fēng)險本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：了解利潤分享計劃運(yùn)行的政策環(huán)境；掌握企業(yè)利潤分享計劃的設(shè)計要點(diǎn)和運(yùn)行風(fēng)險第十章員工持股計劃第一節(jié)員工持股計劃概述第二節(jié)員工持股計劃的制度設(shè)計第三節(jié)不同類型企業(yè)的員工持股實例本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：員工持股計劃的設(shè)計與操作要點(diǎn)，杠桿型員工持股計劃的運(yùn)行流程，員工持股計劃對雇主的影響本章教學(xué)組織和設(shè)計：通過案例，分析員工持股計劃運(yùn)行的政策環(huán)境、設(shè)計要點(diǎn)、運(yùn)行模式本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：了解員工持股計劃運(yùn)行的政策環(huán)境；針對不同企業(yè)的特點(diǎn)，掌握員工持股計劃的設(shè)計方法。第十一章機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利 第一節(jié)機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利概述 第二節(jié)典型的機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：公職人員薪酬結(jié)構(gòu)，公費(fèi)醫(yī)療的歷史與改革，福利分房的終結(jié)與復(fù)活本章教學(xué)組織和設(shè)計：通過案例，分析典型公職人員福利計劃本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：了解機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利的政策法規(guī)；理解公職人員福利與企業(yè)員工福利的異同，了解典型機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利內(nèi)容。課程思政切入點(diǎn)：介紹養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險雙軌制的并軌，幫助學(xué)生理解我國制度公平性的進(jìn)步與提升。五、指定教材和主要學(xué)習(xí)參考書指定教材：仇雨臨.員工福利管理（第二版）.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社.2010主要參考書目：JerryS.Rosenbloom.TheHandbookofEmployeeBenefits:Design,Funding,andAdministration.McGraw-HillProfessional,2001JosephJ.Martocchio.EmployeeBenefits:PrimerforHumanResourcesProfessionals.McGraw-HillPublishingCompany.2008BurtonT.BeamandJohnJ.McFadden.EmployeeBenefits.RealEstateEducationCo..2005MarkV.Pauly.HealthBenefitsatWork:AnEconomicandPoliticalAnalysisofEmployment-BasedHealthInsurance.UniversityofStephanR.Leimberg.ToolsandTechniquesofEmployeeBenefitandRetirementPlanning.NationalUnderwriterCo..2008WilliamG.Emener,WilliamS.HutchisonandMichaelA.Richards.EmployeeAssistancePrograms:WellnessEnhancementPrograming.CharlesC.Thomas,Publisher.2003PeterKongstvedt，EssentialsofManagedHealthCare(FourthEdition）,2003（美）羅森﹒布魯姆編著.楊燕綏.王瑤平等譯.員工福利手冊（第五版）.北京:清華大學(xué)出版.2007西蒙.《管理行為》（第四版）.機(jī)械工業(yè)出版社.2007；劉鈞.員工福利與退休計劃.北京:清華大學(xué)出版社.2009肇越,楊燕綏,于小東.員工福利與退休計劃.北京:中信出版社.2004宿春禮.現(xiàn)代公司員工福利計劃方案設(shè)計.北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社.2003楊老金,鄒照洪.員工福利與退休計劃.北京:中國經(jīng)濟(jì)管理出版社.2007朱青.《養(yǎng)老金制度的經(jīng)濟(jì)分析與運(yùn)作分析》.中國人民大學(xué)出版社