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PAGEPAGE9《員工福利管理》教學(xué)大綱課程編號(hào):050372B課程類(lèi)型:專(zhuān)業(yè)選修課總學(xué)時(shí):32講課學(xué)時(shí):32實(shí)驗(yàn)(上機(jī))學(xué)時(shí):學(xué)分:2適用對(duì)象:勞動(dòng)與社會(huì)保障專(zhuān)業(yè)先修課程:無(wú)一、課程的教學(xué)目標(biāo)員工福利是薪酬體系的必要組成部分,是重要的人力資源管理工具,是員工關(guān)系的調(diào)節(jié)劑,是工會(huì)談判的重要議題,也是宏觀社會(huì)保障政策與微觀企業(yè)管理的結(jié)合點(diǎn)。在人才培養(yǎng)計(jì)劃當(dāng)中,本課程是勞動(dòng)與社會(huì)保障專(zhuān)業(yè)在企業(yè)的微觀應(yīng)用。本課程在設(shè)計(jì)中,應(yīng)滿(mǎn)足如下目標(biāo):知識(shí)目標(biāo):使學(xué)生了解員工福利的理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展趨勢(shì),理解員工福利的模式與內(nèi)容,掌握員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)與管理方法。能力目標(biāo):通過(guò)理論學(xué)習(xí)與案例分析培養(yǎng)學(xué)生的結(jié)構(gòu)化思維能力與發(fā)散思維能力,使學(xué)生能夠分析相關(guān)法規(guī)政策的背景根源及其深層次含義,能夠依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部情況診斷與評(píng)價(jià)其員工福利體系,能夠設(shè)計(jì)各類(lèi)員工福利計(jì)劃。 課程思政目標(biāo):從國(guó)家政策出發(fā),理解法定員工福利是國(guó)家對(duì)廣大勞動(dòng)者群體的保護(hù);從專(zhuān)業(yè)視角出發(fā),理解員工福利不僅是人力資源管理工具,同時(shí)也是勞資關(guān)系的調(diào)節(jié)劑,做人力資源工作并非完全站在企業(yè)一方以公司利益最大化為目標(biāo)來(lái)管理員工,而是在經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益雙重目標(biāo)下,尋求和諧社會(huì)下的多方共贏。培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀和遠(yuǎn)大理想,如果作為基層員工,不僅是為了個(gè)人和組織,也是為了建設(shè)祖國(guó)而認(rèn)真工作;如果作為管理層,不僅是為了公司價(jià)值,也是為了創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值而努力奮斗。二、教學(xué)基本要求(一)教學(xué)內(nèi)容本課程力求從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面全面、系統(tǒng)、深入地闡述員工福利,對(duì)員工福利計(jì)劃的原理、運(yùn)作和管理等問(wèn)題均給予詳細(xì)的介紹。在邏輯上,本課程從抽象層面到具體層面,從一般理論到具體實(shí)踐,主要包括基礎(chǔ)理論與歷史發(fā)展、員工福利的設(shè)計(jì)規(guī)劃以及典型的員工福利計(jì)劃等三個(gè)部分的內(nèi)容。其中基礎(chǔ)理論與歷史發(fā)展部分將主要探討員工福利的相關(guān)理論、發(fā)展歷程與趨勢(shì)等;員工福利的設(shè)計(jì)與規(guī)劃部分將結(jié)合企業(yè)實(shí)際,探討員工福利的分類(lèi)、影響因素、設(shè)計(jì)模式、規(guī)劃與管理等;典型的員工福利計(jì)劃部分將探討退休計(jì)劃、住房福利計(jì)劃、健康福利計(jì)劃、利潤(rùn)分享計(jì)劃、員工持股計(jì)劃,并單獨(dú)討論相對(duì)獨(dú)立與特殊的機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利計(jì)劃。(二)教學(xué)方法和手段教學(xué)方法和手段包括授課、案例分析以及方案設(shè)計(jì)。授課主要集中于員工福利基礎(chǔ)理論與其理論發(fā)展。案例分析主要集中于員工福利的設(shè)計(jì)與規(guī)劃部分以及典型的員工福利計(jì)劃部分教學(xué)。方案設(shè)計(jì)屬于實(shí)踐教學(xué),要求學(xué)生結(jié)合所學(xué)理論,合作進(jìn)行員工福利方案的設(shè)計(jì)。(三)考核方式考核方式采取開(kāi)卷考試與方案設(shè)計(jì)相結(jié)合的方式,其中開(kāi)卷考試成績(jī)占60%,學(xué)生方案設(shè)計(jì)作為平時(shí)成績(jī),占40%。(四)學(xué)習(xí)要求要求學(xué)生通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)了解薪酬與員工福利的理論體系與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),理解員工福利的模式與內(nèi)容,掌握員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)與管理方法。課后作業(yè)主要是依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部情況診斷與評(píng)價(jià)其員工福利體系,并設(shè)計(jì)各類(lèi)員工福利計(jì)劃。三、各教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時(shí)分配章節(jié)內(nèi)容講課實(shí)驗(yàn)(實(shí)踐)其它合計(jì)第一章緒論22第二章員工福利的相關(guān)理論44第三章員工福利發(fā)展史33第四章員工福利體系設(shè)計(jì)314第五章員工福利的最新趨勢(shì)22第六章退休計(jì)劃與老年照護(hù)213第七章健康福利計(jì)劃213第八章住房福利計(jì)劃213第九章利潤(rùn)分享計(jì)劃213第十章員工持股計(jì)劃213第十一章機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利22

四、教學(xué)內(nèi)容第一章緒論第一節(jié)員工福利的概念第二節(jié)員工福利與薪酬第三節(jié)員工福利與社會(huì)福利本章重點(diǎn)和難點(diǎn):?jiǎn)T工福利的廣義與狹義概念,員工福利在薪酬體系中的位置,員工福利與社會(huì)福利的關(guān)系。本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):通過(guò)文獻(xiàn)+訪談的方式,調(diào)查了解任意一個(gè)企業(yè)的員工福利項(xiàng)目,并按照員工福利體系模版分類(lèi)列舉。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):理解員工福利的概念及其與企業(yè)薪酬體系以及社會(huì)福利的關(guān)系。課程思政切入點(diǎn):通過(guò)厘清員工福利與社會(huì)福利的差異,加深學(xué)生對(duì)我國(guó)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的理解和關(guān)注。第二章員工福利相關(guān)理論第一節(jié)薪酬理論第二節(jié)激勵(lì)理論本章重點(diǎn)和難點(diǎn):各類(lèi)薪酬理論與激勵(lì)理論的辨析與應(yīng)用本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):結(jié)合管理學(xué)的基本理論,分析員工福利的激勵(lì)機(jī)制。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):理解員工福利對(duì)員工激勵(lì)的作用機(jī)制課程思政切入點(diǎn):在工資理論中介紹馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論,加深學(xué)生對(duì)馬克思理論的認(rèn)識(shí)。第三章員工福利的發(fā)展史第一節(jié)員工福利的世界發(fā)展史第二節(jié)我國(guó)員工福利發(fā)展史本章重點(diǎn)和難點(diǎn):?jiǎn)T工福利的歷史發(fā)展規(guī)律,我國(guó)員工福利發(fā)展滯后的原因本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):結(jié)合材料,分析員工福利在各國(guó)的發(fā)展歷程及在中國(guó)的發(fā)展情況。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解員工福利的沿革歷史,理解員工福利發(fā)展的背景與條件課程思政切入點(diǎn):通過(guò)對(duì)歷史的回顧與國(guó)際比較,理解社會(huì)主義國(guó)家勞動(dòng)者的主體地位。第四章員工福利的體系設(shè)計(jì)第一節(jié)員工福利的分類(lèi)第二節(jié)員工福利體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素第三節(jié)員工福利體系設(shè)計(jì)的步驟與方法本章重點(diǎn)和難點(diǎn):?jiǎn)T工福利體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素及步驟方法本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):通過(guò)案例分析及小組討論,依據(jù)給定資料為企業(yè)員工福利體系作出診斷與修正,學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)員工福利體系本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):掌握員工福利體系設(shè)計(jì)方法第五章員工福利的最新趨勢(shì)第一節(jié)員工福利的五大最新趨勢(shì)第二節(jié)彈性福利本章重點(diǎn)和難點(diǎn):彈性福利的設(shè)計(jì)方法及關(guān)鍵步驟。本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):結(jié)合案例,討論彈性福利設(shè)計(jì)的方法與誤區(qū)本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解員工福利的最新發(fā)展趨勢(shì),掌握彈性福利的設(shè)計(jì)方法第六章退休計(jì)劃與老年照護(hù)第一節(jié)公共養(yǎng)老金計(jì)劃第二節(jié)企業(yè)年金計(jì)劃第三節(jié)老年照護(hù)計(jì)劃本章重點(diǎn)和難點(diǎn):企業(yè)年金計(jì)劃的設(shè)計(jì)與操作要點(diǎn)。本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):以不同類(lèi)型企業(yè)的年金計(jì)劃為案例,分析企業(yè)年金計(jì)劃運(yùn)行的政策環(huán)境與設(shè)計(jì)要點(diǎn)。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解公共養(yǎng)老金計(jì)劃的政策法規(guī),針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn),掌握企業(yè)年金計(jì)劃的設(shè)計(jì)要點(diǎn),了解老年照護(hù)計(jì)劃的設(shè)計(jì)原則與方法。課程思政切入點(diǎn):講授公共養(yǎng)老金計(jì)劃,養(yǎng)老金十四連漲體現(xiàn)了在我國(guó)老年人也能夠分享社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步成果,體現(xiàn)社會(huì)主義的優(yōu)越性。第七章健康福利計(jì)劃第一節(jié)健康保障與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)第二節(jié)美國(guó)企業(yè)健康福利計(jì)劃第三節(jié)中國(guó)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)本章重點(diǎn)和難點(diǎn):健康保障計(jì)劃的設(shè)計(jì)與操作要點(diǎn)。本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):以不同類(lèi)型企業(yè)的健康福利計(jì)劃為案例,分析健康福利運(yùn)行的政策環(huán)境與設(shè)計(jì)要點(diǎn)。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解健康福利計(jì)劃運(yùn)行的政策環(huán)境;針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn),掌握健康福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。第八章住房福利計(jì)劃第一節(jié)住房福利計(jì)劃概述第二節(jié)住房福利的設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)我國(guó)的住房福利計(jì)劃本章重點(diǎn)和難點(diǎn):住房福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)與操作要點(diǎn)。本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):以不同類(lèi)型企業(yè)的住房福利計(jì)劃為案例,分析住房福利計(jì)劃運(yùn)行的政策環(huán)境與設(shè)計(jì)要點(diǎn)。本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解住房福利計(jì)劃運(yùn)行的政策環(huán)境;針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn),掌握住房福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。課程思政切入點(diǎn):通過(guò)對(duì)住房公積金政策的介紹,幫助學(xué)生了解國(guó)家與政府對(duì)普通民眾住房問(wèn)題的關(guān)切。第九章利潤(rùn)分享計(jì)劃第一節(jié)利潤(rùn)分享計(jì)劃概述第二節(jié)美國(guó)的延期利潤(rùn)分享計(jì)劃與401K計(jì)劃第三節(jié)利潤(rùn)分享計(jì)劃在中國(guó)本章重點(diǎn)和難點(diǎn):利潤(rùn)分享計(jì)劃的設(shè)計(jì)要點(diǎn)與運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)分享計(jì)劃與養(yǎng)老金計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):通過(guò)案例討論分析利潤(rùn)分享計(jì)劃的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解利潤(rùn)分享計(jì)劃運(yùn)行的政策環(huán)境;掌握企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)第十章員工持股計(jì)劃第一節(jié)員工持股計(jì)劃概述第二節(jié)員工持股計(jì)劃的制度設(shè)計(jì)第三節(jié)不同類(lèi)型企業(yè)的員工持股實(shí)例本章重點(diǎn)和難點(diǎn):?jiǎn)T工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)與操作要點(diǎn),杠桿型員工持股計(jì)劃的運(yùn)行流程,員工持股計(jì)劃對(duì)雇主的影響本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):通過(guò)案例,分析員工持股計(jì)劃運(yùn)行的政策環(huán)境、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、運(yùn)行模式本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解員工持股計(jì)劃運(yùn)行的政策環(huán)境;針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn),掌握員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方法。第十一章機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利 第一節(jié)機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利概述 第二節(jié)典型的機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利本章重點(diǎn)和難點(diǎn):公職人員薪酬結(jié)構(gòu),公費(fèi)醫(yī)療的歷史與改革,福利分房的終結(jié)與復(fù)活本章教學(xué)組織和設(shè)計(jì):通過(guò)案例,分析典型公職人員福利計(jì)劃本章的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):了解機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利的政策法規(guī);理解公職人員福利與企業(yè)員工福利的異同,了解典型機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工福利內(nèi)容。課程思政切入點(diǎn):介紹養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)雙軌制的并軌,幫助學(xué)生理解我國(guó)制度公平性的進(jìn)步與提升。五、指定教材和主要學(xué)習(xí)參考書(shū)指定教材:仇雨臨.員工福利管理(第二版).上海:復(fù)旦大學(xué)出版社.2010主要參考書(shū)目:JerryS.Rosenbloom.TheHandbookofEmployeeBenefits:Design,Funding,andAdministration.McGraw-HillProfessional,2001JosephJ.Martocchio.EmployeeBenefits:PrimerforHumanResourcesProfessionals.McGraw-HillPublishingCompany.2008BurtonT.BeamandJohnJ.McFadden.EmployeeBenefits.RealEstateEducationCo..2005MarkV.Pauly.HealthBenefitsatWork:AnEconomicandPoliticalAnalysisofEmployment-BasedHealthInsurance.UniversityofStephanR.Leimberg.ToolsandTechniquesofEmployeeBenefitandRetirementPlanning.NationalUnderwriterCo..2008WilliamG.Emener,WilliamS.HutchisonandMichaelA.Richards.EmployeeAssistancePrograms:WellnessEnhancementPrograming.CharlesC.Thomas,Publisher.2003PeterKongstvedt,EssentialsofManagedHealthCare(FourthEdition),2003(美)羅森﹒布魯姆編著.楊燕綏.王瑤平等譯.員工福利手冊(cè)(第五版).北京:清華大學(xué)出版.2007西蒙.《管理行為》(第四版).機(jī)械工業(yè)出版社.2007;劉鈞.員工福利與退休計(jì)劃.北京:清華大學(xué)出版社.2009肇越,楊燕綏,于小東.員工福利與退休計(jì)劃.北京:中信出版社.2004宿春禮.現(xiàn)代公司員工福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì).北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2003楊老金,鄒照洪.員工福利與退休計(jì)劃.北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理出版社.2007朱青.《養(yǎng)老金制度的經(jīng)濟(jì)分析與運(yùn)作分析》.中國(guó)人民大學(xué)出版社

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