安徽科技學(xué)院《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共2頁(yè)安徽科技學(xué)院《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略更適合應(yīng)對(duì)發(fā)生概率高但影響程度小的風(fēng)險(xiǎn)？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受2、在運(yùn)營(yíng)管理中，一家工廠想要提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。以下哪種質(zhì)量控制工具最適合用于監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程？A.控制圖B.直方圖C.排列圖D.魚(yú)刺圖3、在財(cái)務(wù)管理中的資本結(jié)構(gòu)決策中，企業(yè)需要權(quán)衡債務(wù)融資和股權(quán)融資的比例。以下哪種因素會(huì)促使企業(yè)增加債務(wù)融資的比例？A.較高的利率水平B.穩(wěn)定的現(xiàn)金流C.嚴(yán)格的債務(wù)契約D.不確定的市場(chǎng)前景4、在運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量控制中，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常。以下哪種控制圖主要用于監(jiān)控均值的變化？A.X-R控制圖B.X-S控制圖C.p控制圖D.c控制圖5、在質(zhì)量管理中，以下哪種方法強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，而不是事后檢驗(yàn)？A.六西格瑪管理，追求近乎完美的質(zhì)量水平。B.全面質(zhì)量管理，全員參與、全過(guò)程管理。C.ISO9000質(zhì)量管理體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理流程。D.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制，通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行質(zhì)量控制。6、在創(chuàng)新管理中，開(kāi)放式創(chuàng)新模式越來(lái)越受到企業(yè)的重視。以下關(guān)于開(kāi)放式創(chuàng)新模式的描述，哪一項(xiàng)是不正確的？A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部創(chuàng)新資源的整合B.可以降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和成本C.意味著企業(yè)要完全放棄內(nèi)部研發(fā)D.有助于提高創(chuàng)新的效率和效果7、以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)的定價(jià)權(quán)最大？A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，眾多小企業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)。B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，較多企業(yè)，產(chǎn)品有差異。C.寡頭壟斷市場(chǎng)，少數(shù)大企業(yè)，相互依存。D.完全壟斷市場(chǎng)，一家企業(yè)，獨(dú)家控制市場(chǎng)。8、組織文化對(duì)員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)影響。在一個(gè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的組織文化中，員工更可能表現(xiàn)出：A.遵循傳統(tǒng)的工作方法，避免風(fēng)險(xiǎn)。B.積極嘗試新的想法，不怕失敗。C.等待上級(jí)指示，不敢自主決策。D.只關(guān)注個(gè)人利益，忽視團(tuán)隊(duì)合作。9、在組織設(shè)計(jì)中，部門(mén)化是一個(gè)重要的概念。按照職能部門(mén)化的方式組織企業(yè)，其優(yōu)點(diǎn)包括以下哪項(xiàng)？A.提高工作效率B.促進(jìn)部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)C.便于跨部門(mén)協(xié)調(diào)D.培養(yǎng)通才型管理者10、在組織溝通中，以下哪種溝通方式的信息傳遞準(zhǔn)確性最高？A.口頭溝通B.書(shū)面溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子溝通11、某公司的生產(chǎn)流程存在繁瑣、效率低下的問(wèn)題。為了優(yōu)化生產(chǎn)流程，以下哪種方法可以首先嘗試？A.業(yè)務(wù)流程再造（BPR）B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪管理D.以上都可以12、對(duì)于一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的成功啟動(dòng)最為重要？A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)可行性C.團(tuán)隊(duì)能力D.資金充裕度13、在組織發(fā)展的不同階段，管理策略也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)組織處于快速成長(zhǎng)期時(shí)，以下哪項(xiàng)管理重點(diǎn)最為關(guān)鍵？A.建立完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)控制。B.注重創(chuàng)新和靈活性，迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化。C.大量招聘員工，擴(kuò)大規(guī)模。D.節(jié)約成本，提高效率。14、一個(gè)企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，需要綜合考慮各部門(mén)的需求和公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。以下關(guān)于預(yù)算編制的方法中，能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化的是：A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法15、在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)面臨著不同的文化差異。以下哪一項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)文化差異的有效策略？A.文化融合B.文化規(guī)避C.文化強(qiáng)加D.文化適應(yīng)16、在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種庫(kù)存管理策略更注重減少庫(kù)存成本？A.JIT準(zhǔn)時(shí)制B.安全庫(kù)存C.經(jīng)濟(jì)訂貨量D.ABC分類(lèi)法17、在組織變革過(guò)程中，員工可能會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。以下哪種措施有助于減少這種抵觸？A.加強(qiáng)與員工的溝通，解釋變革的必要性和好處B.強(qiáng)制推行變革，不考慮員工的意見(jiàn)C.對(duì)抵觸變革的員工進(jìn)行嚴(yán)厲處罰D.暫停變革，等待員工主動(dòng)接受18、在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪個(gè)原則更能確保組織的高效運(yùn)行？A.專(zhuān)業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.控制幅度原則D.責(zé)權(quán)對(duì)等原則19、在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突管理中，以下哪種沖突類(lèi)型對(duì)渠道效率的影響最大？A.水平渠道沖突B.垂直渠道沖突C.多渠道沖突D.交叉渠道沖突20、在決策過(guò)程中，以下哪種偏差可能導(dǎo)致決策者過(guò)于依賴(lài)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)？A.錨定效應(yīng)B.代表性偏差C.易得性偏差D.證實(shí)偏差二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的步驟和方法，分析如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃。2、（本題10分）簡(jiǎn)述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件和風(fēng)險(xiǎn)，分析企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持成本優(yōu)勢(shì)。3、（本題10分）詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，分析如何根據(jù)不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。4、（本題10分）詳細(xì)說(shuō)明組織創(chuàng)新的過(guò)程和影響因素，探討如何促進(jìn)組織的持續(xù)創(chuàng)新。三、案例分析題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）某制造企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間存在安全隱患，