質(zhì)量誠信紅黑榜管理制度_第1頁
質(zhì)量誠信紅黑榜管理制度_第2頁
質(zhì)量誠信紅黑榜管理制度_第3頁
質(zhì)量誠信紅黑榜管理制度_第4頁
質(zhì)量誠信紅黑榜管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量誠信紅黑榜管理制度一、總則為推行全面從嚴(yán)治黨,進一步強化企業(yè)質(zhì)量和誠信建設(shè),不斷提升企業(yè)形象,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的共同提高,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理活動的各個環(huán)節(jié),并對外向社會公布。三、基本原則(一)資料真實性原則:本企業(yè)對質(zhì)量誠信黑、紅榜的所有信息都應(yīng)實事求是、客觀真實,讓信息反映出企業(yè)的真實情況。(二)公開透明原則:本企業(yè)對黑、紅榜進行排名、打分的具體評比指標(biāo)應(yīng)做到公開透明、明確具體,讓大家有所依據(jù)。(三)權(quán)威性原則:制定黑、紅名單應(yīng)考慮到行業(yè)相關(guān)規(guī)范及內(nèi)外部權(quán)威機構(gòu)的各項要求,從而使黑、紅榜的排名結(jié)果有可信度、公正性和權(quán)威性。(四)安全保障原則:本企業(yè)在黑、紅榜中的評估過程中,應(yīng)采取完備的安全保障技術(shù)措施,以保證考評的數(shù)據(jù)和資料的完好性、可追溯性、安全性和機密性。(五)依法行政原則:本企業(yè)在實施黑、紅榜制度時,必須嚴(yán)格遵守國家法律,沒有人身攻擊、污蔑毀謗行為,確保企業(yè)和個人合法權(quán)益。四、制度機構(gòu)本制度設(shè)主管、負(fù)責(zé)人、成員、評價專家等工作人員。五、設(shè)立質(zhì)量誠信黑名單的原則(一)認(rèn)真調(diào)查,有事實依據(jù)。對于涉及質(zhì)量問題、違反誠信原則的行為,必須有相關(guān)的證據(jù)依據(jù)。(二)不留情面,保持應(yīng)有嚴(yán)肅性。對于每一個涉及黑名單的違規(guī)行為,必須給予一定的處罰,以達到懲戒作用。(三)專業(yè)評估,協(xié)同內(nèi)外部權(quán)威機構(gòu)開展評比活動。評估和排名不僅要做到科學(xué)準(zhǔn)確,也應(yīng)有中外部權(quán)威機構(gòu)的配合,確保評比得出的結(jié)果權(quán)威可信。六、設(shè)立質(zhì)量誠信紅名單的原則(一)認(rèn)真調(diào)查,有事實依據(jù)。對于做出關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的貢獻、做出重大貢獻以及其他涉及誠信的表現(xiàn),必須有相關(guān)的證據(jù)依據(jù)。(二)適當(dāng)給予獎勵,保持應(yīng)有激勵效果。對于每一個被列入紅名單的成員,要適當(dāng)給予一定的獎勵,以達到正面激勵效果的實現(xiàn)。(三)專業(yè)評估,協(xié)同內(nèi)外部權(quán)威機構(gòu)開展評比活動。評估和排名不僅要做到科學(xué)準(zhǔn)確,也應(yīng)有中外部權(quán)威機構(gòu)的配合,確保評比得出的結(jié)果權(quán)威可信。七、制度實施(一)評定周期:評定周期一般為一年一次,包括整個企業(yè)和所有事業(yè)單位。(二)評定起止時間:具體評定起止時間應(yīng)根據(jù)企業(yè)運營情況和內(nèi)部流程來具體確定。(三)公示時間:評定后,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時在企業(yè)內(nèi)部通報公示,同時公布到社會公眾面前。八、制度強化對于不遵守本制度或者規(guī)定自身榜單公布狀況不符合相關(guān)要求的人員和單位,依據(jù)嚴(yán)重程度可以采取與之相應(yīng)的處罰措施,以重建榜單公布信譽。九、制度維護本制度執(zhí)行過程中應(yīng)及時跟蹤、摸底、調(diào)整,將制度落實和制度執(zhí)行的成效予以追蹤、歸納,以保障制度執(zhí)行方案的掌控。同時加強對制度執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時搜集、整理和反饋,勇于擔(dān)當(dāng),及時召開方案制定團隊會議并加強討論,依據(jù)新形勢和新建議進行方案調(diào)整,以保障制度執(zhí)行效果的提升和制度的精細(xì)化。在進行制度變革時,一定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論