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會計實操文庫PAGE1-做賬實操-潤滑油公司的賬務處理示例一、原材料采購環(huán)節(jié)1.采購基礎油、添加劑等原材料假設某潤滑油公司從供應商處采購以下原材料:-采購基礎油,數(shù)量為10噸,單價為5000元/噸,金額為50000元。-采購各類添加劑,花費20000元。增值稅稅率假設為13%(實際根據(jù)相關政策確定),款項通過銀行轉賬支付,原材料已驗收入庫??偛少徑痤~=50000+20000=70000元增值稅額=70000×13%=9100元會計分錄如下:借:原材料-基礎油50000原材料-添加劑20000應交稅費-應交增值稅(進項稅額)9100貸:銀行存款791002.采購退貨若發(fā)現(xiàn)部分采購的原材料存在質量問題,退回給供應商。假設退回基礎油1噸,對應的采購成本為1×5000=5000元。會計分錄如下:借:銀行存款5650(含退回貨物對應的進項稅額可用于抵扣后續(xù)銷項稅額,5000×13%=650)應交稅費-應交增值稅(進項稅額)650(紅字)貸:原材料-基礎油5000二、生產加工環(huán)節(jié)(若公司涉及生產)1.領用原材料假設生產一批潤滑油,領用基礎油8噸,單位成本按采購單價5000元/噸計算,領用成本=8×5000=40000元;領用添加劑15000元(根據(jù)實際領用情況確定)。會計分錄如下:借:生產成本-直接材料55000(40000+15000)貸:原材料-基礎油40000原材料-添加劑150002.人工成本支付生產工人工資20000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:生產成本-直接人工20000貸:應付職工薪酬20000支付工資時:借:應付職工薪酬20000貸:銀行存款200003.制造費用分配(假設制造費用共計15000元,按一定標準分配到產品成本中,此處簡化示例按直接人工成本比例分配)假設制造費用分配率=制造費用總額÷直接人工成本總額=15000÷20000=0.75分配到該批產品的制造費用=20000×0.75=15000元會計分錄如下:借:生產成本-制造費用15000貸:制造費用150004.產品完工入庫假設該批潤滑油全部完工入庫,生產成本總計為:55000+20000+15000=90000元會計分錄如下:借:庫存商品-潤滑油90000貸:生產成本-直接材料55000生產成本-直接人工20000生產成本-制造費用15000三、銷售環(huán)節(jié)1.現(xiàn)銷業(yè)務公司銷售潤滑油,假設某一天銷售潤滑油的數(shù)量為500桶,銷售單價為200元/桶,增值稅稅率為13%。銷售收入=500×200=100000元增值稅銷項稅額=100000×13%=13000元會計分錄如下:借:庫存現(xiàn)金(或銀行存款等,取決于收款方式)113000貸:主營業(yè)務收入-潤滑油銷售100000應交稅費-應交增值稅(銷項稅額)13000同時,結轉銷售成本。假設采用加權平均法核算庫存成本,本次銷售潤滑油的單位成本為(根據(jù)完工入庫成本及庫存數(shù)量計算)90000÷(8÷500)=56.25元/桶,銷售成本=500×56.25=28125元。會計分錄如下:借:主營業(yè)務成本-潤滑油銷售28125貸:庫存商品-潤滑油281252.賒銷業(yè)務假設向某汽修廠賒銷一批潤滑油,銷售數(shù)量為800桶,銷售單價為220元/桶,增值稅稅率為13%。銷售收入=800×220=176000元增值稅銷項稅額=176000×13%=22880元會計分錄如下:借:應收賬款-[汽修廠名稱]198880貸:主營業(yè)務收入-潤滑油銷售176000應交稅費-應交增值稅(銷項稅額)22880結轉銷售成本,假設單位成本為60元/桶(根據(jù)庫存成本核算情況確定),銷售成本=800×60=48000元。會計分錄如下:借:主營業(yè)務成本-潤滑油銷售48000貸:庫存商品-潤滑油48000四、庫存管理環(huán)節(jié)1.商品盤點定期對庫存潤滑油進行盤點。(1)假設盤點后發(fā)現(xiàn)盤盈潤滑油,數(shù)量為50桶,按加權平均單位成本56.25元/桶計算,價值為2812.5元(不含稅)。會計分錄如下:借:庫存商品-潤滑油2812.5貸:待處理財產損溢-待處理流動資產損溢2812.5經查明原因,如為計量誤差等正常原因導致盤盈,批準后進行如下處理:借:待處理財產損溢-待處理流動資產損溢2812.5貸:管理費用2812.5(2)若盤點發(fā)現(xiàn)盤虧潤滑油,數(shù)量為100桶,價值為5625元(不含稅),增值稅稅率為13%,相應的進項稅額轉出為731.25(假設該商品已抵扣進項稅額且盤虧屬于非正常損失)。會計分錄如下:借:待處理財產損溢-待處理流動資產損溢6356.25貸:庫存商品-潤滑油5625應交稅費-應交增值稅(進項稅額轉出)731.25經查明原因,如為保管不善導致盤虧,由責任人賠償部分損失,假設賠償2000元,其余損失計入管理費用。借:其他應收款-[責任人姓名]2000管理費用4356.25貸:待處理財產損溢-待處理流動資產損溢6356.25五、費用核算環(huán)節(jié)1.銷售人員工資及提成本月支付銷售人員工資15000元,同時根據(jù)銷售業(yè)績發(fā)放提成5000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:銷售費用-工資及提成20000貸:銀行存款200002.運輸費用公司為將潤滑油運輸?shù)娇蛻籼?,支付運輸費用3000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:銷售費用-運輸費3000貸:銀行存30003.管理費用-管理人員工資及福利:支付公司管理人員工資20000元,同時發(fā)放福利5000元,通過銀行轉賬支付。會計分錄如下:借:管理費用-管理人員工資及福利20000管理費用-管理人員福利5000貸:應付職工薪酬25000支付工資時:借:應付職工薪酬25000貸:銀行存款25000-辦公場地租金及水電費:支付辦公場地租金每月3000元,水電費每月1000元,通過銀行存款支付。會計分錄如下:借:管理費用-辦公場地租金及水電費4000貸:銀行存款4000應收應付款管理流程主要包括以下幾個方面:一、應收賬款管理流程1.銷售與開票業(yè)務部門與客戶簽訂銷售合同,明確銷售條款和付款條件。在貨物發(fā)出或服務提供后,財務部門根據(jù)銷售訂單和發(fā)貨單等憑證開具發(fā)票。2.賬款記錄與跟蹤財務部門將發(fā)票信息錄入會計系統(tǒng),建立應收賬款明細賬,記錄客戶名稱、發(fā)票金額、付款期限等信息。定期(如每周或每月)對應收賬款進行賬齡分析,按照逾期時間長短將應收賬款分為不同的賬齡段,如未到期、130天、3160天等。通過電話、郵件等方式與客戶保持溝通,及時了解客戶的付款進度,提醒客戶按時付款。3.收款處理當收到客戶付款時,財務部門核對付款金額、客戶名稱等信息與應收賬款明細賬是否一致。確認無誤后,進行收款登記,并及時更新應收賬款明細賬,將已收款的應收賬款標記為已結清。如收到的款項與發(fā)票金額不符或存在爭議,及時與客戶溝通解決。4.壞賬處理對于逾期較長且多次催收無果的應收賬款,經過評估后確認為壞賬。按照公司的壞賬處理政策,進行壞賬核銷,并在會計系統(tǒng)中進行相應的賬務處理。對壞賬進行備案,分析壞賬產生的原因,以便改進銷售和信用管理政策。二、應付賬款管理流程1.采購與收貨采購部門根據(jù)公司的需求制定采購計劃,與供應商簽訂采購合同,明確采購條款和付款條件。當收到貨物或服務后,倉庫部門進行驗收,并填寫收貨單。2.賬款記錄與審核財務部門根據(jù)采購訂單、收貨單和供應商發(fā)票等憑證,建立應付賬款明細賬,記錄供應商名稱、發(fā)票金額、付款期限等信息。對供應商發(fā)票進行審核,確保發(fā)票內容與采購訂單和收貨單一致,發(fā)票金額準確無誤。如發(fā)現(xiàn)發(fā)票問題,及時與供應商溝通解決。3.付款審批當付款期限臨近時,財務部門根據(jù)應付賬款明細賬編制付款申請單,注明供應商名稱、付款金額、付款方式等信息。付款申請單經相關部門負責人審批,如采購部門、財務

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