全國(guó)自考管理類（企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論）歷年真題試卷匯編1

全國(guó)自考管理類（企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論）歷年真題試卷匯編1(總分：100.00，做題時(shí)間：120分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：14，分?jǐn)?shù)：50.40)1.(2016年10月第7題)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)、追求企業(yè)的總體效果，該特征表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

B.全局性

√

C.競(jìng)合性

D.相對(duì)穩(wěn)定性解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有全局性特征。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對(duì)象，是依據(jù)企業(yè)總體發(fā)展需要而制定的。它規(guī)定的是企業(yè)的總體行動(dòng)，追求的是企業(yè)的總體效果，對(duì)企業(yè)的整體效能有著重要影響。2.(2017年4月第5題)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所規(guī)定的企業(yè)奮斗目標(biāo)通常只需要1年時(shí)間

√

B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略既具有競(jìng)爭(zhēng)性，又具有合作性

C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)，追求企業(yè)的總體效果，具有全局性特點(diǎn)

D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所規(guī)定的戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略既是企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期(五年以上)內(nèi)如何生存和發(fā)展的籌劃。因此A選項(xiàng)表述錯(cuò)誤。3.(2016年10月第9題)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部，問(wèn)題SBA的特點(diǎn)是()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大

B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大

C.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小

D.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小

√解析：任何一個(gè)SBA都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合，這種結(jié)合可有四種基本形式：環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大——“明星”SBA；環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小——“問(wèn)題”SBA；環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大——“金?！盨BA；環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小——“瘦狗”SBA。4.(2017年4月第2題)環(huán)境引力和企業(yè)實(shí)力形成無(wú)前途、失敗的平衡狀態(tài)的SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域)是()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.“明星”SBA

B.“金?！盨BA

C.“瘦狗”SBA

√

D.“問(wèn)題”SBA解析：“瘦狗”SBA的平衡是無(wú)前途、失敗的平衡?！皢?wèn)題”SBA的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡，呈逆差。逆差擴(kuò)大，則該SBA消亡；逆差縮小，可能轉(zhuǎn)換成“明星”SBA。5.(2017年10月第2題)環(huán)境引力和企業(yè)實(shí)力達(dá)到理想的平衡狀態(tài)的SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域)是()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.“難點(diǎn)”SBA

B.“明星”SBA

√

C.“奶?！盨BA

D.“瘦狗”SBA解析：環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大——稱為“明星”SBA；只有“明星”SBA實(shí)現(xiàn)了理想的引力實(shí)力平衡。6.(2015年10月第1題)企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想、突出戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的基本原則、指導(dǎo)方略和行動(dòng)指針被稱為()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針

√解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體反映，是企業(yè)宗旨的表達(dá)方式。它是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、突出戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的基本原則、指導(dǎo)方略和行動(dòng)指針。7.(2018年4月第6題；2016年4月第3題)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)發(fā)生的各種關(guān)系的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和被稱為()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

√

B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針

C.企業(yè)成長(zhǎng)方向

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)發(fā)生的各種關(guān)系的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想，它是由一系列的觀念所組成的，如經(jīng)營(yíng)觀念、價(jià)值觀念、市場(chǎng)觀念、創(chuàng)新觀念、效益觀念、社會(huì)觀念、發(fā)展觀念等。8.(2018年4月第4題)關(guān)于收縮型戰(zhàn)略，下列說(shuō)法正確的是()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.企業(yè)實(shí)現(xiàn)收縮型戰(zhàn)略的途徑有擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線、擴(kuò)大銷售范圍等方式

B.收縮型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的經(jīng)營(yíng)謀劃與方略

√

C.實(shí)施收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)力爭(zhēng)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷規(guī)模不變或者略有增長(zhǎng)，穩(wěn)定和鞏同企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地位

D.收縮型戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造新的產(chǎn)品和新的需求來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi)解析：收縮型戰(zhàn)略，也稱為撤退戰(zhàn)略、緊縮戰(zhàn)略，是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)謀劃與方略。9.(2016年4月第5題)南于外部環(huán)境惡化，經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中，企業(yè)為避開(kāi)環(huán)境威脅而采取的收縮戰(zhàn)略屬于()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.失敗型收縮戰(zhàn)略

B.調(diào)整型收縮戰(zhàn)略

C.失誤型收縮戰(zhàn)略

D.適應(yīng)型收縮戰(zhàn)略

√解析：適應(yīng)型收縮戰(zhàn)略指企業(yè)為適應(yīng)外部環(huán)境而采取的戰(zhàn)略。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)處于衰退之中，市場(chǎng)需求縮小，資源緊缺，從而導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中處于不利地位，在這種情況下企業(yè)往往會(huì)采取這種收縮戰(zhàn)略。10.(2015年10月第5題)南于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)失誤，造成競(jìng)爭(zhēng)地位下降、財(cái)務(wù)狀況惡化而被迫采取的收縮戰(zhàn)略屬于()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.失敗型收縮戰(zhàn)略

√

B.適應(yīng)型收縮戰(zhàn)略

C.調(diào)整型收縮戰(zhàn)略

D.改進(jìn)型收縮戰(zhàn)略解析：失敗型收縮戰(zhàn)略是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)失誤造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位下降，經(jīng)營(yíng)狀況惡化，只有采用收縮型戰(zhàn)略才能最大限度地減少損失，保存企業(yè)實(shí)力時(shí)采用的戰(zhàn)略。11.(2017年4月第4題)某鋼鐵廠因經(jīng)營(yíng)困難，決定出售全部資產(chǎn)，最終停止全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，該企業(yè)的收縮型戰(zhàn)略屬于()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.放棄戰(zhàn)略

C.選擇性收縮戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

√解析：清算戰(zhàn)略指通過(guò)賣掉資產(chǎn)或停止整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行而終止一個(gè)企業(yè)的存在。本題干所述的是清算戰(zhàn)略的具體案例，請(qǐng)考生熟練掌握。12.(2018年4月第1題)企業(yè)使用電話、郵購(gòu)、回復(fù)卡等方式與顧客進(jìn)行直接的雙向信息交流，由此形成的營(yíng)銷謀劃被稱為()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

B.文化營(yíng)銷

C.直復(fù)營(yíng)銷

√

D.綠色營(yíng)銷解析：直復(fù)營(yíng)銷通過(guò)免費(fèi)的電話、郵購(gòu)、回復(fù)卡等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷人員與顧客直接的雙向信息交流。13.(2016年10月第3題)企業(yè)以因特網(wǎng)為核心，利用計(jì)算機(jī)處理信息，進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析、營(yíng)銷情報(bào)檢索等，開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃被稱為()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.綠色營(yíng)銷

B.關(guān)系營(yíng)銷

C.直復(fù)營(yíng)銷

D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

√解析：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指企業(yè)以因特網(wǎng)為核心，利用電子計(jì)算機(jī)處理信息，進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析、營(yíng)銷情報(bào)檢索、物流流程管理、輔助營(yíng)銷決策，開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)所做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。14.(2017年10月第10題)現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體概念，產(chǎn)品的品牌屬于()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.核心產(chǎn)品

B.形式產(chǎn)品

√

C.潛在產(chǎn)品

D.延伸產(chǎn)品解析：形式產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式，或目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)某一需求的特定滿足形式。即品質(zhì)、式樣、特色(特征)、品牌及包裝。二、多項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：2，分?jǐn)?shù)：7.20)15.(2018年4月第19題)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程分為若干階段，包括()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.戰(zhàn)略分析階段

√

B.戰(zhàn)略制定與決策階段

√

C.戰(zhàn)略預(yù)備階段

D.戰(zhàn)略實(shí)施與反饋階段

√

E.戰(zhàn)略整合階段解析：企業(yè)戰(zhàn)略性的各項(xiàng)工作在時(shí)間上有運(yùn)行規(guī)律，即分為在時(shí)間上有先后順序、相互銜接的三個(gè)階段：戰(zhàn)略分析階段、戰(zhàn)略制定與決策階段、戰(zhàn)略實(shí)施與反饋階段。這三個(gè)階段相互銜接，構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程系統(tǒng)。16.(2015年10月第17題)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素有()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)

√

B.國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

√

C.目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策

√

D.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的價(jià)格水平和其他市場(chǎng)因素

√

E.企業(yè)本身的出口能力和條件

√解析：企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中選擇何種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)以下因素進(jìn)行綜合分析后做出選擇：

(1)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)；

(2)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)；

(3)目標(biāo)市場(chǎng)所在國(guó)的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策；

(4)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的價(jià)格水平和其他市場(chǎng)因素；

(5)企業(yè)本身的出口能力和條件。三、判斷題(總題數(shù)：6，分?jǐn)?shù)：21.40)17.(2015年10月第29題)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層次體系，職能戰(zhàn)略屬于企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略。()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.正確

B.錯(cuò)誤

√解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括三個(gè)層次，第一層次是公司層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也稱總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；第二層次是業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；第三層次是職能層戰(zhàn)略。18.(2015年10月第28題)環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力大相結(jié)合形成的SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域)被稱為“瘦狗”SBA。()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.正確

B.錯(cuò)誤

√解析：環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力大相結(jié)合形成的SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域)被稱為“金?！盨BA。19.(2018年4月第30題；2016年4月第28題)環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大構(gòu)成的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)被稱為“問(wèn)題”SBA。()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.正確

B.錯(cuò)誤

√解析：環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大構(gòu)成的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)被稱為“明星”SBA。20.(2018年4月第28題；2016年10月第26題)由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次結(jié)構(gòu)。()

（分?jǐn)?shù)：3.60）

A.正確

B.錯(cuò)誤

√解析：具有高級(jí)職稱的人才、中級(jí)職稱的人才和初級(jí)職稱的人才各占的比例關(guān)系稱為人才能級(jí)結(jié)構(gòu)。21.(2017年4月第28題)給員工分配帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性工作的激勵(lì)方式屬于榮譽(yù)激勵(lì)。()

（分?jǐn)?shù)：3.50）

A.正確

B.錯(cuò)誤

√解析：任務(wù)激勵(lì)是指利用工作任務(wù)本身來(lái)激勵(lì)職工。例如一項(xiàng)符合自己專長(zhǎng)或興趣的工作、一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)、在工作中取得成就等都能產(chǎn)生激勵(lì)作用。22.(2017年10月第27題)向員工授予“新長(zhǎng)征突擊手”稱號(hào)的激勵(lì)方式屬于工作激勵(lì)。()

（分?jǐn)?shù)：3.50）

A.正確

B.錯(cuò)誤

√解析：榮譽(yù)激勵(lì)是把工作成績(jī)與晉級(jí)、提升、選模范、評(píng)先進(jìn)聯(lián)系起來(lái)，以一定的形式或名義標(biāo)定下來(lái)。其主要的方法是表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)驗(yàn)介紹等。因此，向員工授予“新長(zhǎng)征突擊手”稱號(hào)的激勵(lì)方式屬于榮譽(yù)激勵(lì)。四、簡(jiǎn)答題(總題數(shù)：3，分?jǐn)?shù)：10.50)23.(2018年4月第33題)簡(jiǎn)述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。

（分?jǐn)?shù)：3.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：((1)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策；

(2)市場(chǎng)需求；

(3)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；

(4)企業(yè)實(shí)力。)解析：24.(2015年10月第31題)簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的主要好處和缺點(diǎn)。

（分?jǐn)?shù)：3.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(主要好處：

(1)能夠吞并和減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

(2)能夠形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力量去與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡；

(3)能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。

主要缺點(diǎn)：

(1)企業(yè)要承擔(dān)在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；

(2)企業(yè)過(guò)于龐大而出現(xiàn)機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下等問(wèn)題。)解析：25.(2017年4月第31題)簡(jiǎn)述企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要?jiǎng)右颉?/p>

（分?jǐn)?shù)：3.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：((1)是經(jīng)濟(jì)全球化的需要；

(2)是我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求；

(3)拓寬企業(yè)發(fā)展空間；

(4)利用外國(guó)資源。)解析：五、論述題(總題數(shù)：3，分?jǐn)?shù)：10.50)26.(2015年10月第36題)試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有的重要作用。

（分?jǐn)?shù)：3.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：((1)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的動(dòng)態(tài)平衡，使企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定和協(xié)調(diào)的發(fā)展。

(2)戰(zhàn)略目標(biāo)明確了企業(yè)的努力方向，使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化，使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)得以落實(shí)，避免落空。

(3)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)原則，能使企業(yè)中的各項(xiàng)資源和力量集中起來(lái)，減少企業(yè)內(nèi)部沖突，提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。

(4)戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實(shí)施提供了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核的依據(jù)。)解析：27.(2016年4月第36題)試述企業(yè)制定和選擇戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求。

（分?jǐn)?shù)：3.50）__________________________________________________________________________________________

正確答案：((1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)；

(2)目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定完成期限；

(