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文檔簡介

廣聯(lián)達沙盤課程設計一、課程目標

知識目標:

1.學生能理解廣聯(lián)達沙盤的基本概念,掌握沙盤模擬的操作流程。

2.學生能掌握企業(yè)運營的基本知識,包括市場營銷、財務管理、人力資源等方面。

3.學生能運用沙盤模擬平臺,分析企業(yè)運營中的問題,并提出相應的解決方案。

技能目標:

1.學生能夠獨立操作廣聯(lián)達沙盤,進行企業(yè)模擬運營。

2.學生能夠通過沙盤模擬,提高團隊協(xié)作、溝通表達、問題分析等實踐能力。

3.學生能夠運用所學知識,對企業(yè)運營數(shù)據(jù)進行深入分析,提升決策能力。

情感態(tài)度價值觀目標:

1.學生通過沙盤課程,培養(yǎng)對企業(yè)運營的興趣,激發(fā)學習動力。

2.學生能夠樹立正確的競爭意識,學會尊重對手,積極參與團隊合作。

3.學生能夠認識到企業(yè)社會責任的重要性,培養(yǎng)誠信、責任、創(chuàng)新的價值觀。

課程性質(zhì):本課程為實踐性課程,結(jié)合廣聯(lián)達沙盤模擬,讓學生在實際操作中掌握企業(yè)運營知識。

學生特點:本年級學生具備一定的理論基礎,具有較強的學習能力和實踐欲望,希望通過課程提高自己的實際操作能力。

教學要求:教師需引導學生積極參與沙盤模擬,注重培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作和問題解決能力,同時關(guān)注學生的情感態(tài)度價值觀培養(yǎng),使學生在課程中學有所獲。通過對課程目標的分解,教師可進行針對性的教學設計和評估,確保學生達到預期學習成果。

二、教學內(nèi)容

1.廣聯(lián)達沙盤概述:介紹沙盤的定義、作用及其在企業(yè)運營中的應用。

-教材章節(jié):第一章沙盤概述

-內(nèi)容:沙盤起源、沙盤分類、廣聯(lián)達沙盤特點等。

2.企業(yè)運營基礎知識:講解市場營銷、財務管理、人力資源等基本概念和原理。

-教材章節(jié):第二章至第四章

-內(nèi)容:市場分析、營銷策略、財務報表、成本控制、人力資源管理等方面。

3.沙盤操作流程:指導學生掌握廣聯(lián)達沙盤的操作步驟和注意事項。

-教材章節(jié):第五章沙盤操作流程

-內(nèi)容:沙盤模擬前的準備、操作步驟、數(shù)據(jù)記錄與分析等。

4.沙盤模擬實踐:分組進行企業(yè)模擬運營,讓學生在操作中運用所學知識。

-教材章節(jié):第六章至第八章

-內(nèi)容:模擬企業(yè)運營、團隊協(xié)作、競爭策略、數(shù)據(jù)分析等。

5.企業(yè)問題分析與決策:分析沙盤模擬過程中出現(xiàn)的問題,提出解決方案。

-教材章節(jié):第九章企業(yè)問題分析與決策

-內(nèi)容:問題診斷、決策方法、效果評估等。

6.情感態(tài)度價值觀培養(yǎng):通過沙盤課程,引導學生樹立正確的價值觀。

-教材章節(jié):第十章情感態(tài)度價值觀培養(yǎng)

-內(nèi)容:誠信、責任、創(chuàng)新、團隊協(xié)作等價值觀的培養(yǎng)。

根據(jù)教學內(nèi)容,制定詳細的教學大綱,明確教學進度和安排,確保學生能夠系統(tǒng)、科學地學習企業(yè)運營知識,提高實踐操作能力。同時,教師需關(guān)注學生在沙盤模擬過程中的表現(xiàn),及時進行指導和反饋,提高教學質(zhì)量。

三、教學方法

本課程將采用以下多樣化的教學方法,以激發(fā)學生的學習興趣和主動性:

1.講授法:用于講解沙盤概述、企業(yè)運營基礎知識等理論部分。

-結(jié)合教材章節(jié),以清晰的邏輯和生動的案例,為學生奠定扎實的理論基礎。

-通過提問、互動環(huán)節(jié),引導學生主動思考和參與討論。

2.討論法:針對沙盤操作流程、企業(yè)問題分析與決策等主題進行小組討論。

-將學生分成小組,針對特定問題進行深入探討,培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作和溝通能力。

-教師巡回指導,解答學生疑問,引導討論方向,提高討論效果。

3.案例分析法:挑選經(jīng)典的企業(yè)運營案例,讓學生進行分析和討論。

-通過案例,讓學生了解真實的企業(yè)運營場景,提高分析問題和解決問題的能力。

-鼓勵學生提出自己的觀點和解決方案,激發(fā)創(chuàng)新思維。

4.實驗法:沙盤模擬實踐,讓學生在實際操作中掌握企業(yè)運營知識。

-利用廣聯(lián)達沙盤,讓學生分組進行模擬運營,鍛煉實踐能力。

-教師觀察學生操作過程,及時給予反饋,指導學生調(diào)整策略。

5.小組合作學習法:在沙盤模擬過程中,鼓勵學生相互協(xié)作,共同完成任務。

-培養(yǎng)學生的團隊精神和責任感,提高溝通協(xié)調(diào)能力。

-教師關(guān)注小組合作情況,引導學生在合作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

6.反思與總結(jié)法:在課程結(jié)束后,引導學生對所學知識進行反思和總結(jié)。

-讓學生撰寫學習心得,總結(jié)沙盤模擬過程中的經(jīng)驗和教訓。

-教師對學生的學習成果進行評價,提出改進建議,促進學生自我提升。

四、教學評估

為確保教學評估的客觀性、公正性和全面性,本課程將采用以下評估方式:

1.平時表現(xiàn):占課程總評30%。

-觀察學生在課堂上的參與程度、提問回答、小組討論等表現(xiàn),評估學生的學習態(tài)度和積極性。

-關(guān)注學生在沙盤模擬中的團隊協(xié)作、溝通能力、問題解決能力等實踐表現(xiàn)。

2.作業(yè):占課程總評30%。

-布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),如案例分析、沙盤模擬總結(jié)等,評估學生對知識的理解和應用能力。

-要求學生按時完成作業(yè),注重作業(yè)質(zhì)量,鼓勵創(chuàng)新思維和獨立見解。

3.考試:占課程總評40%。

-設計期末考試,包括理論知識測試和沙盤模擬實操考核,全面評估學生的綜合能力。

-理論知識測試以選擇題、簡答題等形式,檢驗學生對企業(yè)運營知識的掌握。

-沙盤模擬實操考核則評估學生在實際操作中的策略制定、問題解決和團隊協(xié)作能力。

4.過程性評估:在課程中進行多次過程性評估,以了解學生的學習進度和問題。

-安排期中、期末兩次過程性評估,檢查學生在沙盤模擬中的表現(xiàn)和作業(yè)完成情況。

-根據(jù)過程性評估結(jié)果,教師及時調(diào)整教學策略,幫助學生提高學習效果。

5.自我評估與同伴評估:鼓勵學生進行自我評估和同伴評估,提高評估的全面性。

-學生在課程結(jié)束后,撰寫自我評估報告,反思學習過程中的優(yōu)點和不足。

-同伴評估則讓學生互相評價,促進相互學習和交流。

五、教學安排

為確保教學進度合理、緊湊,同時考慮學生的實際情況和需求,本課程的教學安排如下:

1.教學進度:

-課程共計16周,每周1次課,每次課2學時。

-前8周側(cè)重講解沙盤概述、企業(yè)運營基礎知識等理論內(nèi)容。

-后8周進行沙盤模擬實踐,讓學生在實際操作中鞏固所學知識。

2.教學時間:

-課堂教學時間安排在每周的固定時間,避免與學生的其他課程沖突。

-針對沙盤模擬實踐,安排在學生課余時間進行,確保學生有足夠的時間參與。

3.教學地點:

-理論教學在多媒體教室進行,便于教師展示PPT、案例分析等。

-沙盤模擬實踐在實驗室或沙盤模擬室進行,為學生提供實際操作的環(huán)境。

4.教學調(diào)整:

-根據(jù)學生的學習進度和反饋,適時調(diào)整教學計劃和內(nèi)容。

-遇到學生普遍反映較難理解的部分,教師可安排額外輔導時間,幫助學生掌

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