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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁安徽理工大學《組織行為學》
2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在人力資源管理的法律環(huán)境中,以下哪種法律法規(guī)更側(cè)重于保護勞動者的權益?A.合同法B.公司法C.勞動法D.知識產(chǎn)權法2、在人力資源管理中,績效管理體系的構成包括哪些部分?A.績效目標設定、績效評估、績效反饋B.績效指標設計、績效監(jiān)控、績效結果應用C.績效計劃制定、績效溝通、績效改進D.以上都是3、在人力資源管理中,勞動關系管理的重點是什么?A.勞動合同簽訂B.勞動糾紛處理C.員工權益保障D.以上都是4、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應用。以下哪個環(huán)節(jié)是構建素質(zhì)模型的基礎和前提?A.確定績效標準B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析5、一家企業(yè)在進行人力資源管理變革時,以下哪個因素可能成為變革的主要阻力?A.員工的不理解和抵制B.缺乏高層領導的支持C.變革方案的不完善D.外部環(huán)境的不確定性6、在進行人力資源管理信息化建設時,以下哪個方面是首先需要考慮的,以確保系統(tǒng)的實用性和有效性?A.企業(yè)的實際需求B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的成本預算D.供應商的技術實力7、在員工關系管理中,建立良好的溝通機制至關重要。以下哪種溝通方式更有助于解決復雜的員工問題?A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書面溝通8、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定中,以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成熟期的企業(yè)?A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.擴張型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略9、在勞動法律關系中,以下哪種情況不屬于企業(yè)違法解除勞動合同?A.員工嚴重違反公司規(guī)章制度B.企業(yè)因經(jīng)營困難進行裁員,未按法律程序執(zhí)行C.員工患病,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,企業(yè)直接解除合同D.女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期,企業(yè)解除勞動合同10、在人力資源管理中,進行工作分析是一項重要的基礎工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細信息?A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問卷調(diào)查法11、某公司正在考慮實施員工持股計劃,以下哪個方面是在制定計劃時需要重點考慮的?A.員工的購買能力B.公司的股權結構C.股票的市場價格D.法律法規(guī)的限制12、在工作分析中,明確工作職責和工作流程對于提高工作效率至關重要。對于一個跨部門的項目團隊,以下哪種工作分析方法更適用?A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.訪談法D.工作日志法13、以下哪個因素最能影響企業(yè)的薪酬水平?A.企業(yè)的盈利能力;B.行業(yè)的薪酬水平;C.員工的工作績效;D.地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平。14、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的歸屬感來激發(fā)其工作積極性?A.馬斯洛需求層次理論;B.赫茨伯格雙因素理論;C.成就動機理論;D.期望理論。15、在人力資源規(guī)劃中,對人力資源的供給進行預測時,以下哪種內(nèi)部供給預測方法更注重員工的晉升和流動情況?A.人員接替模型B.馬爾可夫模型C.技能清單法D.管理人員判斷法16、以下哪種組織形式更有利于人力資源的優(yōu)化配置?A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡型組織17、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預測長期人力資源需求時準確性可能較低?A.趨勢分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法18、在人力資源管理中,團隊建設是重要的工作內(nèi)容。以下哪種團隊類型更強調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補?A.問題解決型團隊B.自我管理型團隊C.多功能型團隊D.虛擬團隊19、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的認可感來激發(fā)其工作積極性?A.馬斯洛需求層次理論;B.赫茨伯格雙因素理論;C.成就動機理論;D.期望理論。20、當企業(yè)進行崗位設計時,以下哪種原則更能確保崗位的職責明確、工作流程順暢,提高工作效率?A.因事設崗B.因人設崗C.精簡高效D.動態(tài)調(diào)整二、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)分析企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工的溝通技巧和人際關系處理能力?2、(本題10分)論述在招聘過程中,怎樣運用多種評估方法和工具來篩選出最適合崗位的候選人?3、(本題10分)請闡述在企業(yè)進行員工工作滿意度提升工作時,人力資源管理如何從多個方面綜合考慮并采取有效措施。4、(本題10分)探討在人力資源管理的倫理道德方面,企業(yè)應如何遵循相關原則和規(guī)范,保障員工權益,維護公平公正的工作環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象?三、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、
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