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第3頁共3頁2024年小學(xué)后勤工作計劃樣本一、指導(dǎo)思想:以教育局的重要思想為堅實(shí)指導(dǎo),全面貫徹國家教育方針,秉持科學(xué)發(fā)展觀,堅決轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)理念,內(nèi)部強(qiáng)化人員素質(zhì),外部塑造良好形象,積極引導(dǎo)全體員工樹立正確的社會主義榮辱觀。通過全體員工的共同努力與不懈奮斗,致力于提升后勤服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化財產(chǎn)管理,提高飲食質(zhì)量及服務(wù)育人的效果。同時,深入開展校園安全宣傳教育活動,切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識。我們致力于不斷改善辦學(xué)條件,持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境,以充分發(fā)揮其環(huán)境育人的整體功能。二、工作目標(biāo):1.全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),包括服務(wù)意識、節(jié)儉意識及增收意識,努力實(shí)現(xiàn)師生、家長及學(xué)校三方面的滿意度。2.實(shí)施開源節(jié)流策略,增加收入,節(jié)約支出,嚴(yán)格管理水電使用,加強(qiáng)文印管理,有效減少辦公費(fèi)用,增強(qiáng)工作的計劃性與科學(xué)性,合理安排各項(xiàng)工作。3.進(jìn)一步完善購物與領(lǐng)物流程,確保所有購物均有申請,日常用品及易耗品的進(jìn)出庫手續(xù)完備,建立健全材料賬目,按月分類進(jìn)行財產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理與收費(fèi)行為,確保收支合理,強(qiáng)化審計監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行收費(fèi)公示制度,自覺接受社會與上級部門的監(jiān)督與檢查。5.逐步實(shí)施校園整體規(guī)劃,持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境,以充分發(fā)揮其環(huán)境育人的整體功能。三、主要措施:1.加強(qiáng)后勤人員的政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升其思想業(yè)務(wù)素養(yǎng),牢記服務(wù)育人的宗旨,切實(shí)做好后勤保障工作。明確后勤人員分工,落實(shí)責(zé)任到人,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以“主動、周到、滿意”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為教學(xué)及師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。同時,進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé),持續(xù)提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2.進(jìn)一步實(shí)施開源節(jié)流策略,嚴(yán)格管理水電使用,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動態(tài)建設(shè),為師生創(chuàng)造一個良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。3.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理流程,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,保障教育教學(xué)的有效投入。完善報賬工作制度,統(tǒng)一管理財務(wù)賬目,加強(qiáng)財務(wù)審計工作,自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。同時,規(guī)范收費(fèi)行為,確保合理收費(fèi)并及時公示,接受社會與學(xué)生家長的監(jiān)督,堅決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象。4.持續(xù)改進(jìn)食堂工作,努力提升服務(wù)質(zhì)量與滿意度,確保在校用餐的師生都能得到滿意的用餐體驗(yàn)。5.加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格登記與審核,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校園。加強(qiáng)值班與巡查工作力度,確保校園安全無虞。同時明確值班人員職責(zé)確保水電氣等設(shè)施的安全關(guān)閉與使用記錄的完整。6.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理工作建立健全購物與維修申請制度總務(wù)處及時登記財物歸還有記載使用有記錄。定期檢查對照與班室負(fù)責(zé)人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀切實(shí)做好財物的保管與使用工作。2024年小學(xué)后勤工作計劃樣本(二)《關(guān)于____緊急加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的通知》精神,基于對黨、人民及全體師生高度的責(zé)任感,我們需深刻認(rèn)識到提升學(xué)校安全保衛(wèi)工作的緊迫性,并將其置于學(xué)校工作的核心位置。(二)強(qiáng)化組織,筑牢防線。持續(xù)深化“人防、技防、設(shè)施防、制度防”四位一體的安全體系構(gòu)建,充分發(fā)揮法制副校長的指導(dǎo)作用,進(jìn)一步完善安全防范網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格外來人員審查,對不符合規(guī)定者即刻勸離;強(qiáng)化門衛(wèi)值守,校外人員未經(jīng)許可不得擅自入校活動;切實(shí)做好校園防盜、防火、防爆工作;加大周邊環(huán)境整治力度,為師生營造安全和諧的校園環(huán)境。(四)深化消防安全工作。1.結(jié)合學(xué)校實(shí)際與上級指導(dǎo)精神,科學(xué)制定消防安全保衛(wèi)工作計劃,并將其納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃。2.嚴(yán)格履行安全目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂程序,優(yōu)化安全責(zé)任人隊(duì)伍結(jié)構(gòu),強(qiáng)化義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)。3.廣泛開展安全技能培訓(xùn),加強(qiáng)消防法規(guī)學(xué)習(xí)與滅火器材實(shí)操訓(xùn)練,確保每位師生都能掌握災(zāi)害現(xiàn)場逃生技能。4.實(shí)施月度防火安全自查制度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保校園安全無死角。5.依托升旗儀式、廣播、板報等多種平臺,加大安全教育宣傳力度,營造濃厚的校園安全文化氛圍。(五)優(yōu)化校產(chǎn)管理。學(xué)校的固定資產(chǎn)作為國有資產(chǎn),是教學(xué)科研的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。我們堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、合理配置、效益優(yōu)先的原則,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),實(shí)施精細(xì)化管理。完善財產(chǎn)領(lǐng)用登記制度,定期清查班級物品,及時維修或更換損壞物品。同時,強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備的定期檢修與保養(yǎng),提升使用效率與壽命。(六)美化校園環(huán)境。作為師生工作學(xué)習(xí)的主陣地,校園環(huán)境應(yīng)整潔優(yōu)美、風(fēng)氣向上、設(shè)施完好、秩序井然。我們致力于綠化美化校園,保持環(huán)境整潔有序,教室通風(fēng)良好,物品擺放整齊。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法,嚴(yán)防傳染病在校園內(nèi)傳播。同時,禁止周邊建筑影響學(xué)校采光通風(fēng),禁止有害污染活動靠近校園,維護(hù)校園周邊環(huán)境的和諧與寧靜。(七)規(guī)范教育收費(fèi)。我們深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財政局、教育局聯(lián)合發(fā)布的《____<湖南省教育收費(fèi)公示制度實(shí)施辦法>____》精神。明確各項(xiàng)代收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)收費(fèi)管理,實(shí)行公示制度,確保教育收費(fèi)的透明與規(guī)范。四、具體工作安排二、三月份:1.籌備開學(xué)工作,包括財物采購、簿冊分發(fā)及衛(wèi)生用品發(fā)放等。2.制定總務(wù)后勤工作計劃。3.推進(jìn)校園廣播系統(tǒng)安裝工作。4.強(qiáng)化食堂日常管理。5.添置食堂部分設(shè)備。6.開展校園安全檢查。后續(xù)月份工作安排依此類推,重點(diǎn)涵蓋食堂管理、教學(xué)設(shè)備維修、校園安全檢查、活動配合及綠化維護(hù)等方面,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,為師生提供安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。2024年小學(xué)后勤工作計劃樣本(三)一、指導(dǎo)思想:圍繞學(xué)校____年度的工作規(guī)劃,緊密結(jié)合后勤工作的具體特點(diǎn)與要求,我們確立了“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”的核心目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,我們秉持“少說多講多做,少坐多走多問”的工作原則,致力于不斷規(guī)范財務(wù)管理流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,創(chuàng)新工作方法,提升工作效率,并著力加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),以全面保障學(xué)校的快速健康發(fā)展。二、重點(diǎn)工作概覽:1.加速山橋小學(xué)建設(shè)工程:我們將全力以赴,爭取在年底前完成前期所有準(zhǔn)備工作,為明年的正式開工建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。2.強(qiáng)化后勤團(tuán)隊(duì)政治思想建設(shè):通過每月一次的集中學(xué)習(xí)活動,提升團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)意識,增強(qiáng)其責(zé)任感和歸屬感。3.規(guī)范財物管理與調(diào)配:完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化檢查與報損機(jī)制,并推進(jìn)財產(chǎn)的信息化管理,以提高使用效率。4.合理分配與使用學(xué)校經(jīng)費(fèi):對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量與價格監(jiān)控,確保節(jié)儉開支,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的合理分配與使用。5.完善校園設(shè)施與環(huán)境:對中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級,精心養(yǎng)護(hù)校園綠化,持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境。6.加強(qiáng)食堂管理:嚴(yán)格把控食材質(zhì)量,優(yōu)化成本核算,確保在收支平衡的基礎(chǔ)上提升菜肴品質(zhì)。7.強(qiáng)化校園安全防范:加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查與維護(hù),及時消除安全隱患,確保校園安全。三、具體工作措施:(一)后勤人員隊(duì)伍建設(shè):1.定期組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動,提升后勤人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。2.充分發(fā)揮小組長的作用,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想動態(tài)與工作能力評估,并針對性采取措施。3.加強(qiáng)與保安公司的合作,確保保安隊(duì)伍的穩(wěn)定與高效。(二)學(xué)校財產(chǎn)管理:1.實(shí)施財產(chǎn)清理與盤點(diǎn)制度,確保帳物相符。2.修訂并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,提高財產(chǎn)使用效率。3.落實(shí)基建維修采購報告制度,嚴(yán)格監(jiān)控支出,實(shí)現(xiàn)節(jié)儉開支。(三)食堂管理優(yōu)化:1.引入“五常法”管理模式,確保食品安全。2.主動尋求上級部門指導(dǎo),不斷改進(jìn)食堂工作。3.加強(qiáng)食堂人員培訓(xùn)與檢查,確保操作規(guī)范。4.嚴(yán)格管理供應(yīng)商,確保食材質(zhì)量與價格合理。5.降低食堂運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)收支平衡。(四)提升后勤服務(wù)意識:1.完善后勤工作細(xì)目,實(shí)現(xiàn)常規(guī)化與精細(xì)化管理。2.及時分發(fā)辦公用品與必需品,保障教學(xué)需求。3
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