2024年安全生產(chǎn)資金保障制度樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年安全生產(chǎn)資金保障制度樣本四、安全生產(chǎn)費用管理制度(一)安全生產(chǎn)費用管理制度1.目的為加強項目部安全生產(chǎn)管理，確保安全資金的有效投入，改善勞動條件，預(yù)防事故的發(fā)生，保障員工生命健康及項目部財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于項目部各項安全費用的提取及使用管理。3.內(nèi)容與要求本制度旨在采取一切必要措施，包括但不限于安全防護裝置、消防設(shè)施、監(jiān)測儀器、安全工具、設(shè)備、信號和聯(lián)鎖裝置等，以防止火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、職業(yè)危害，并減輕勞動強度。為改善勞動環(huán)境，預(yù)防職業(yè)中毒和職業(yè)病，采取的措施包括塵毒排除回收裝置、通風(fēng)降溫設(shè)施、消除噪音等。確保員工勞動安全衛(wèi)生所必需的設(shè)施及措施，如更衣室、淋浴室、衛(wèi)生間等，以及安全技術(shù)試驗研究所需的儀器、設(shè)備、材料等，均應(yīng)納入物資供應(yīng)計劃，并確保其供應(yīng)。編制安全資金投入計劃時，應(yīng)考慮利用現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，注重實效，確保安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免資金脫節(jié)現(xiàn)象。安全費用的使用應(yīng)根據(jù)不同階段安全生產(chǎn)的要求，實行分階段管理。原則上由安監(jiān)部門根據(jù)計劃進行支配使用，或根據(jù)需要，由各部門、施工班組提出申請，經(jīng)安監(jiān)部門批準后使用。屬于特定范圍內(nèi)的費用使用與報銷，應(yīng)遵循財務(wù)規(guī)定，經(jīng)安監(jiān)部長審核，并由項目經(jīng)理簽字確認后，向財務(wù)部門報銷。項目部財務(wù)部門每季度進行匯總，并與安監(jiān)部門對賬，發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時整改。項目部對財務(wù)部門與安監(jiān)部門的投入與使用情況進行每季度監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括但不限于對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時調(diào)整整改。對于屢次違反規(guī)定者，項目部將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。若編制的安全資金不足，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍需按照上述審批要求執(zhí)行。在安全技術(shù)措施項目完成后，若有余額，應(yīng)累計至下一個安全技術(shù)措施項目作為資金積累。關(guān)于安全費用提取和使用管理規(guī)定為規(guī)范安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證用于安全生產(chǎn)的資金投入和有效實施，通過技術(shù)改造，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，特制定本管理規(guī)定。1.安全生產(chǎn)費用的提取安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。企業(yè)以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，逐月進行提取，公司按規(guī)定提取比例為一定百分比，財務(wù)勞動部門負責(zé)項目部安全費用的提取并按規(guī)定進行賬務(wù)處理。2.安全生產(chǎn)費用的使用范圍2.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。具體包括車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或隔離操作等設(shè)施設(shè)備；2.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；2.3安全生產(chǎn)檢查與評價支出；2.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；2.5安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出；2.6安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗；2.7其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3.安全生產(chǎn)費用的使用3.1財務(wù)部門每月月初向安監(jiān)部門報送安全費用的提取數(shù)額，安監(jiān)處長負責(zé)對安全費用的使用進行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安監(jiān)處長審批并加蓋“安全費用提取使用專用章”后，方可交財務(wù)部門辦理使用手續(xù)。3.2安監(jiān)部門負責(zé)對安全費用的提取和使用建立臺賬，并同時負責(zé)向上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其他要求報送的資料。4.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。(二)安全生產(chǎn)費用實施1.安全技術(shù)措施費用根據(jù)工程項目需要制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算，按預(yù)算指導(dǎo)及時落實資金到位。2.安全教育培訓(xùn)費用（附費用憑證）3.勞動保護費用強制執(zhí)行項目工程勞動用工人身安全投保制度（附保險單復(fù)印件）4.應(yīng)急救援按安全防護費的一定比例提取，建立應(yīng)急救援資金專項。2024年安全生產(chǎn)資金保障制度樣本（二）為強化項目部的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)資金的合理投入，改善勞動條件，預(yù)防工傷事故，保障員工的生命安全與健康，明確安全生產(chǎn)資金的使用與管理規(guī)范，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》(JGJ59-XXXX)等相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。項目財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立“安全生產(chǎn)資金”科目，確保資金專款專用，嚴禁任何部門或個人擅自挪用。項目部在工程開工前，需編制安全生產(chǎn)資金計劃，并提交公司財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。資金應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)和文明施工的階段性需求，分階段使用，原則上由項目部根據(jù)計劃自主支配，由安全員提出申請，項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。安全生產(chǎn)資金的用途主要包括以下方面：1.安全技術(shù)措施費用，包括但不限于：a.安全防護設(shè)施，如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽；b.施工現(xiàn)場的“四口”防護，包括樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口；c.“臨邊”防護，如陽臺、樓板、屋面、基坑周邊及接料平臺兩側(cè)；d.施工用電安全，包括標(biāo)準化電箱、電器保護裝置、電源線路敷設(shè)、外電防護設(shè)施；e.施工機械與用具，包括新增安全設(shè)備、器材、裝備、設(shè)備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。2.勞動保護用品費用，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用列入勞動保護用品費用。3.安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用，包括：a.安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費用；b.各類人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)及經(jīng)常性教育培訓(xùn)費用；c.現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其他安全防護費用；d.應(yīng)急預(yù)案措施費、演練費。項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，應(yīng)充分考慮安全生產(chǎn)需求，并考慮利用現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，注重實效，確保安全生產(chǎn)資金投入與工程進度同步，避免資金脫節(jié)現(xiàn)象。屬于安全生產(chǎn)資金范圍內(nèi)的費用使用與報銷，應(yīng)遵循財務(wù)規(guī)定，經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字后，方可向財務(wù)部門報銷。公司財務(wù)部每季度將對項目部使用情況進行匯總，并與項目部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯及時整改。公司財務(wù)部與項目部每季度出具安全生產(chǎn)資金投入與使用的報表，包括：1.《安全費用年度預(yù)算匯總表》；2.《安全費用年度預(yù)算表》；3.《安全費用預(yù)算與使用對照表》；4.《安全費用預(yù)算與使用對照匯總表》。公司對財務(wù)與項目部安全生產(chǎn)資金投入與使用情況進行每季度監(jiān)督檢查，內(nèi)容包括：1.檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等；2.核實實物與賬冊是否相符；3.審查報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效；4.確認財務(wù)設(shè)置科目與列入科目、記賬是否符合要求。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時調(diào)整整改。若屢次違反，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)