2024年工程項(xiàng)目部消防安全管理制度模版（二篇）

第6頁共6頁2024年工程項(xiàng)目部消防安全管理制度模版專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款及工程管理規(guī)定一、工程現(xiàn)場(chǎng)管理與審核1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作，并積極配合審算部門進(jìn)行復(fù)核。2.組織開展工程質(zhì)量安全檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的預(yù)防措施。3.主導(dǎo)隱蔽工程的驗(yàn)收工作，確保驗(yàn)收記錄的真實(shí)性與完整性。4.承諾工程點(diǎn)巡查工作在____小時(shí)內(nèi)高效完成。5.組織起草并管理變更、簽證文件，確保流程的規(guī)范與高效。6.嚴(yán)格審查并批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相關(guān)業(yè)務(wù)，確保在____小時(shí)內(nèi)完成；同時(shí)，批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，于____小時(shí)內(nèi)完成。二、工程部文件資料管理制度1.文件傳達(dá)：公司文件資料（含主管部門文件）需在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)至部門各崗位人員，并根據(jù)文件內(nèi)容傳達(dá)至相關(guān)單位。2.合同管理：工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，需確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查并報(bào)總經(jīng)理審批簽署后實(shí)施。圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，專業(yè)工程師保留一套并妥善保管，竣工后交回工程部存檔。3.變更管理：設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更需統(tǒng)一發(fā)放至相關(guān)單位及專業(yè)工程師；專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，需經(jīng)部門經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理）審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章發(fā)放。三、工程項(xiàng)目部考核制度獎(jiǎng)勵(lì)制度1.嘉獎(jiǎng)（A類）：對(duì)改善部門管理、提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議，工作中表現(xiàn)突出、創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)，或在工程施工過程中為公司樹立良好形象、提高知名度的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)____元至____元，與當(dāng)月薪金一并發(fā)放。2.記功（B類）：提出合理化建議節(jié)約建設(shè)成本顯著、有效制止浪費(fèi)現(xiàn)象、改進(jìn)施工工藝流程成果顯著的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)____元至____元，全公司通報(bào)表彰（節(jié)約成本均在5000—____元以內(nèi)）。3.記大功（C類）：節(jié)約成本均在____元以上的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)____元以上，視情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司員工大會(huì)表彰。處罰制度1.警告類（A類）：對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、消極怠工、不按規(guī)定參加會(huì)議、巡查不到位或管理日志填寫不規(guī)范等情節(jié)較輕者給予警告，情節(jié)較重者扣除當(dāng)月薪金____元至____元并部門內(nèi)通報(bào)。2.記過類（B類）：對(duì)不按規(guī)定制作文書材料、超時(shí)傳送文件、未按規(guī)定程序制作聯(lián)系單、在外單位人員面前發(fā)泄不滿等違規(guī)行為，扣除當(dāng)月薪金____元至____元并全公司通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重者如個(gè)人工作范圍內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、未按時(shí)完成整改內(nèi)容等，將受到更嚴(yán)厲處罰。3.留崗查看（C類）：對(duì)不按圖紙施工造成工期延誤、工程整改多次不通過、未履行工作職責(zé)造成重大質(zhì)量隱患等嚴(yán)重違規(guī)行為，視情節(jié)輕重扣除當(dāng)月薪金或停發(fā)薪金并賠償損失，全公司通報(bào)批評(píng)。4.開除（D類）：對(duì)未履行工作職責(zé)造成重大安全事故、接受施工單位賄賂、故意泄露公司機(jī)密等嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司將予以開除并扣除當(dāng)月全部所得及承擔(dān)全部損失。2024年工程項(xiàng)目部消防安全管理制度模版（二）為了更有效地管理工程項(xiàng)目，強(qiáng)化工程項(xiàng)目部的責(zé)任感，確保全面完成項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，特制定以下管理制度。第一章日常管理制度第一條：加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)與專業(yè)能力，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保執(zhí)行到位。第二條：項(xiàng)目部成員應(yīng)樹立大局觀，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不畏艱難，積極奉獻(xiàn)。保持端正的工作態(tài)度，服從組織安排，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。第三條：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止遲到、早退、怠工及曠工現(xiàn)象。請(qǐng)假需按程序辦理，并做好考勤記錄，形成月度考勤報(bào)表以供核查。第四條：嚴(yán)禁向施工、監(jiān)理單位索取或接受任何形式的回扣、現(xiàn)金、有價(jià)證券、貴重物品及好處費(fèi)等。第五條：禁止在施工、監(jiān)理等單位報(bào)銷應(yīng)由工程部或管理人員自行承擔(dān)的費(fèi)用。第六條：不得參與施工、監(jiān)理單位組織的宴請(qǐng)、健身、娛樂等活動(dòng)，并嚴(yán)禁借用其車輛作私人用途。第七條：項(xiàng)目部在崗人員若擅離職守，將給予警告處分，并視情節(jié)輕重處以____元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退。第八條：項(xiàng)目部人員若接受施工或監(jiān)理單位提供的吃喝、高檔消費(fèi)或索取好處，一經(jīng)查實(shí)，將立即辭退。第九條：對(duì)于與施工或監(jiān)理單位串通，弄虛作假，損害工程質(zhì)量并造成損失的項(xiàng)目部人員，將予以辭退；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。第二章崗位責(zé)任制度第十條工程部經(jīng)理職責(zé)：1.全面主持項(xiàng)目部工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度，并建立健全工程部?jī)?nèi)部管理制度。2.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全進(jìn)行全面管理。與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)、消防、治安責(zé)任書，并監(jiān)督執(zhí)行。3.監(jiān)督施工進(jìn)度，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)、成本控制合理、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施到位，同時(shí)關(guān)注職工健康。4.負(fù)責(zé)處理重大事故，協(xié)調(diào)工程糾紛，調(diào)查并整理工程質(zhì)量缺陷及安全事故報(bào)告。5.主持召開相關(guān)會(huì)議，簽發(fā)工程款支付文件，并負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作。第十一條工程部副經(jīng)理職責(zé)：1.協(xié)助工程部經(jīng)理管理各項(xiàng)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工的監(jiān)督與管理。2.負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量評(píng)定，參與設(shè)計(jì)標(biāo)底審核，檢查施工圖紙及竣工資料，并按規(guī)定進(jìn)行移交與報(bào)送。收集并整理工程信息，及時(shí)上報(bào)重要信息。3.參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，整理監(jiān)理工程師的會(huì)議記錄及工程管理報(bào)告等資料。4.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。第十二條總工程師職責(zé)：1.負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系，制定技術(shù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。2.參與施工圖紙會(huì)審及圖紙交底、竣工圖審定工作。3.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及其他工作資料的整理與歸檔，參與施工過程的分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。4.完成其他交辦工作，并與相關(guān)部門保持良好協(xié)作。第十三條安全員職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面負(fù)責(zé)日常安全管理工作。2.制定安全管理制度及事故處理預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。遇緊急情況，有權(quán)采取應(yīng)急措施并立即上報(bào)。參與傷亡事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)告工作，協(xié)助提出防范措施并監(jiān)督實(shí)施。4.總結(jié)推廣安全管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助開展安全宣傳教育及專業(yè)培訓(xùn)工作。做好安全管理資料的登記與保管工作，建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)賬。第三章安全生產(chǎn)管理制度第十四條：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面管理日常安全生產(chǎn)工作。制定安全管理措施計(jì)劃及事故處理預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。第十五條：成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。第十六條：定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查及專項(xiàng)檢查活動(dòng)。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)