2024年各種公司管理制度（三篇）

第5頁共5頁2024年各種公司管理制度第三條董事會主席及總經(jīng)理的薪酬規(guī)定如下：1.直屬法人企業(yè)總經(jīng)理的薪酬安排；2.董事會將決定董事及副總經(jīng)理的薪酬適用情況。第七條工資結(jié)構(gòu)制度。公司經(jīng)營者的薪資與其業(yè)績直接關(guān)聯(lián)，年薪與年經(jīng)營利潤成正比：年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)1.基薪按月預(yù)發(fā)，以年基薪額的1/____比例支付；2.提成薪水在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)過審計后進(jìn)行核算。第八條實行年薪制的員工需繳納保證金，若經(jīng)營業(yè)績不佳，保證金將用于抵充。第九條年薪制的考核指標(biāo)可與資產(chǎn)增值、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等多方面指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評估。第十條年薪制的詳細(xì)實施規(guī)則由董事會專門制定。第四章正式員工工資制度第十一條適用范圍。適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工。第十二條工資結(jié)構(gòu)。采用結(jié)構(gòu)工資制：員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼1.基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)等因素確定，占工資總額的%(如____%-____%)。2.崗位工資：(1)根據(jù)職務(wù)、崗位責(zé)任、工作條件確定；(2)設(shè)有(如____類____級)的崗位工資等級，適用于不同級別的員工，占工資總額的%(如____%-____%)。3.工齡工資：(1)根據(jù)員工為企業(yè)服務(wù)年限確定；(2)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，區(qū)分社會工齡、公司工齡。4.獎金(效益工資)：(1)根據(jù)工作績效考核結(jié)果、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況確定；(2)績效考核與經(jīng)營利潤、銷售額等因素相關(guān)；(3)獎金占工資總額的%(如____%)，也可不設(shè)上限；(4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；(5)獎金以保密形式發(fā)放。5.津貼：(1)包括交通津貼、伙食津貼、工種津貼等；(2)各類津貼標(biāo)準(zhǔn)見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條關(guān)于崗位工資。1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定與調(diào)整：(1)經(jīng)董事會批準(zhǔn)確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化可調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位工資的確定：員工入職初步設(shè)定為崗位工資的下限一級，經(jīng)過____年考核后調(diào)整等級。3.員工崗位工資的變動：遵循變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變動自崗位變動后____個月起執(zhí)行。第十四條關(guān)于獎金。1.獎金的核定流程：(1)財務(wù)部提供各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；(2)行政部提供員工出勤及崗位職責(zé)履行情況；(3)人事部根據(jù)資料計算績效，確定獎金數(shù)額；(4)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放獎金。2.獎金的發(fā)放可與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。1.員工不滿半年出勤的，不計當(dāng)年工齡工資。2.試用期不計工齡工資，工齡從試用期起算。第十六條其他注意事項：1.各類假期、培訓(xùn)教育的工資扣除依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定；2.員工加班、值班費(fèi)用按月計入工資總額；3.各類補(bǔ)貼、津貼計入工資總額；4.中、高級專業(yè)技術(shù)人員崗位工資可上調(diào)1-____級；5.對于表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，可提高工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章非正式員工工資制度第十七條適用范圍：與公司簽訂非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條工資結(jié)構(gòu)：采用簡單等級工資制，具體標(biāo)準(zhǔn)見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條人事部需結(jié)合行政部、財務(wù)部提供的出勤、業(yè)績、假期、加班等情況，確定非正式員工的實發(fā)工資總額。第二十條非合同工的各類補(bǔ)貼、津貼在月工資中一并支付。第六章附則第二十一條公司每月發(fā)薪日為____日2024年各種公司管理制度（二）下年度工廠目標(biāo)設(shè)定流程第一條工廠下一年度的目標(biāo)設(shè)想，需由廠務(wù)會進(jìn)行充分討論，以形成工廠方針目標(biāo)的指導(dǎo)思想。隨后，由廠長正式下達(dá)相關(guān)指令。第二條根據(jù)廠長的指令，由指定的負(fù)責(zé)部門（如生產(chǎn)行政部、技術(shù)部、黨群工作部等）分別針對各自領(lǐng)域，提出下一年度的方針目標(biāo)設(shè)想，并收集準(zhǔn)備必要的依據(jù)資料。第三條上述部門需各自進(jìn)行可行性分析論證，以形成各自領(lǐng)域的方針目標(biāo)計劃。第四條將形成的方針目標(biāo)計劃草案發(fā)至各部門征求意見，并根據(jù)反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步的討論和修訂。第五條經(jīng)廠務(wù)會、工廠管理委員會、黨委會及職工代表大會的審議通過后，由指定部門按照系統(tǒng)圖法展開，于指定月份（如某年某月）編制出工廠方針目標(biāo)的展開圖。第四章方針目標(biāo)的展開第十條方針目標(biāo)的展開應(yīng)堅持?jǐn)?shù)據(jù)說話的原則，盡量將目標(biāo)值定量化。其內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、思想政治工作、職工福利等方面。第十一條工廠方針的展開應(yīng)遵循系統(tǒng)圖法，確?？v向到底、橫向到邊，實現(xiàn)縱橫連鎖、層層確保。第十二條分管副廠長及總工程師等高級管理人員，需根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開的內(nèi)容及自身分管工作的重點(diǎn)，列出具體的目標(biāo)值和實現(xiàn)措施。其展開格式應(yīng)與部門展開圖保持一致，并需在指定時間內(nèi)編制完成，經(jīng)校對后由廠長批準(zhǔn)。第十三條各車間、科室的方針目標(biāo)展開應(yīng)包含分管責(zé)任人、部門方針、目標(biāo)項目、現(xiàn)狀、目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評價及總結(jié)等要素。第十四條各部門應(yīng)緊密圍繞工廠方針目標(biāo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的方針目標(biāo)展開，結(jié)合本部門實際情況，廣泛發(fā)動群眾認(rèn)真制定本部門的方針目標(biāo)，確保工廠的每個目標(biāo)值都能落實到具體部門和人員，以保障工廠整體目標(biāo)的實現(xiàn)。各部門需在元月底前完成方針目標(biāo)展開圖的編制。第十五條班組方針目標(biāo)由班組長主持編制，需根據(jù)主管部門方針目標(biāo)和本班組分管工作的重點(diǎn)，列出產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組管理、思想政治工作等內(nèi)容、目標(biāo)值、采取措施、責(zé)任人、進(jìn)度及檢查、評價、總結(jié)等要素。班組方針目標(biāo)展開圖需在指定時間內(nèi)完成。第十六條各部門方針目標(biāo)的展開由各部門主要負(fù)責(zé)人主持編制，黨群系統(tǒng)由指定部門審核；技術(shù)系統(tǒng)由指定部門審核；生產(chǎn)行政系統(tǒng)由指定部門審核，并經(jīng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五章方針目標(biāo)的實施第十七條為確保工廠方針目標(biāo)的實現(xiàn)，工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán)（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）。分階段PDCA循環(huán)計劃由三辦（或類似機(jī)構(gòu)）會同相關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)的進(jìn)度安排和廠長的指令制定。第十八條各部門應(yīng)圍繞工廠方針目標(biāo)和本部門方針目標(biāo)，認(rèn)真組織月度PDCA循環(huán)。每月指定日期前需制定下月計劃，并總結(jié)本月計劃的實施情況，由主管廠長進(jìn)行檢查并作出批示。第十九條在方針目標(biāo)的實施過程中，應(yīng)充分發(fā)動群眾的積極性，廣泛開展群眾性的管理活動和勞動競賽活動，以確保各級目標(biāo)值的實現(xiàn)和完成。第二十條相關(guān)部門需建立方針目標(biāo)管理卡及實施方案，將每項目標(biāo)的展開情況、實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況詳細(xì)記錄在案，逐步推進(jìn)方針目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。第六章方針目標(biāo)的檢查診斷與考核第二十一條方針目標(biāo)管理的綜合部門為指定部門（如企業(yè)管理部等），主要?dú)w口部門包括生產(chǎn)行政部、技術(shù)部、黨群工作部等。歸口部門需認(rèn)真履行工廠方針目標(biāo)的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。第二十二條廠長組織的方針目標(biāo)診斷是保障工廠方針目標(biāo)實施的重要手段。在廠長主持下，相關(guān)部門應(yīng)定期組織人員對工廠方針目標(biāo)的實施情況進(jìn)行診斷，每季度至少一次，并及時解決實施中存在的問題。第二十三條廠長組織的方針目標(biāo)診斷前一周，應(yīng)向各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)出書面通知（由計劃科制定并經(jīng)廠長批準(zhǔn)），由各部門自行檢查對照；各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門需廣泛調(diào)查收集情況，形成書面調(diào)查記錄，為診斷做好充分準(zhǔn)備。第二十五條根據(jù)目標(biāo)值實現(xiàn)的情況對每條目標(biāo)值進(jìn)行評價并考核，明確責(zé)任部門或責(zé)任人。評價等級分為甲、乙、丙三級，其中甲級表示按目標(biāo)進(jìn)度要求實施且效果顯著；乙級表示基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實施但效果一般；丙級則表示未達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求且主要由主觀2024年各種公司管理制度（三）(一)食品從業(yè)人員健康管理制度1.所有從業(yè)人員需每年進(jìn)行健康體檢，并持有有效健康證上崗。新入職員工必須通過體檢及培訓(xùn)，合格后方可上崗。2.建立完善的從業(yè)人員健康檔案，保存健康證明原件或復(fù)印件，按崗位分類，并在到期前對相關(guān)人員進(jìn)行健康檢查，以確保健康證明始終在有效期內(nèi)。3.凡患有規(guī)定疾病的從業(yè)人員，如消化道傳染病、肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等，不得從事直接接觸入口食品的工作。從業(yè)人員出現(xiàn)發(fā)熱、腹瀉等不適癥狀時，應(yīng)主動報告并立即暫停工作，待查明原因、排除相關(guān)疾病或治愈后，才能重新上崗。4.實施每日崗前健康檢查，由班組長對每位從業(yè)人員的個人衛(wèi)生和健康狀況進(jìn)行檢查并記錄。5.從業(yè)人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，操作時需穿戴清潔的工作服、工作帽，專間操作人員還需佩戴口罩，頭發(fā)不得外露，禁止留長指甲、涂指甲油，以及佩戴任何飾品。6.上崗操作前應(yīng)洗手，操作過程中手部應(yīng)保持清潔。接觸直接入口食品時，應(yīng)經(jīng)常使用____%酒精進(jìn)行手部消毒。7.從業(yè)人員應(yīng)遵守內(nèi)部的健康晨檢制度，并熟悉本崗位的衛(wèi)生知識及應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。8.進(jìn)入廁所前需脫下工作服，廁所使用后需徹底清潔雙手并更換新的工作服才能重新進(jìn)入食品操作區(qū)域。二、食品從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)管理制度1.餐飲服務(wù)提供者應(yīng)根據(jù)《食品安全法》第三十二條的規(guī)定，組織職工參加食品安全知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，明確食品安全責(zé)任，并建立培訓(xùn)檔案。2.應(yīng)依據(jù)《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》第十一條，強(qiáng)化對專職或兼職食品安全管理人員食品安全法律法規(guī)和食品安全管理知識的培訓(xùn)。3.從業(yè)人員必須通過食品安全知識培訓(xùn)并考核合格，方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。從業(yè)人員涵蓋餐飲業(yè)和____用餐配送單位中從事食品采購、保存、加工、供餐服務(wù)等工作的人員。4.食品安全管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，定期對相關(guān)人員（包括新員工和臨時員工）進(jìn)行食品安全知識、食品安全事故應(yīng)急處理及職業(yè)道德的培訓(xùn)，確保每位員工掌握崗位食品安全知識及要求。5.培訓(xùn)方式采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合，定期進(jìn)行考核，未通過考核的員工需待重新合格后上崗。6.建立從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息，并詳細(xì)記錄每位員工的培訓(xùn)記錄，以備查閱。三、食品從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度1.所有餐飲從業(yè)人員必須通過健康體檢和食品安全知識培訓(xùn)，取得合格證明后才能上崗。2.從業(yè)人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和食品安全知識，嚴(yán)格遵守食品安全操作