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文檔簡介
第11頁共11頁2024年安全生產(chǎn)一崗雙責責任考核實施細則范例第一條行政管理人員職責1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,負責召集各類行政會議,并負責草擬重大問題的轉(zhuǎn)達、催辦及落實情況的報告。2.認真處理廣大職工的來信來訪工作,同時督促并檢查重大問題的轉(zhuǎn)辦、催辦及落實情況。3.負責安排并督促辦公室相關(guān)人員做好上級機關(guān)及外來兄弟單位來公司進行檢查、指導(dǎo)工作及參觀學習等活動的接待工作。4.定期組織全室人員進行政治、業(yè)務(wù)學習,加強思想政治工作,以提升全員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。5.安排并督促本室文秘、干事起草本公司相關(guān)的行政文件(涵蓋計劃、總結(jié)、請示、報告、函電等),并負責文件的印發(fā)及催辦工作。6.負責公司報刊、雜志的征訂工作,并安排督促收發(fā)員做好郵件的收發(fā)工作,確保及時無誤。7.對公司____、廣播室、檔案室、文印室等業(yè)務(wù)部門實施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),督促并安排業(yè)務(wù)人員圍繞企業(yè)中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。8.負責公司行政公章的妥善保管及正確使用。9.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理本單位涉及的____工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù),并協(xié)調(diào)上下級及各部門之間的關(guān)系。10.負責收集和整編本單位各個發(fā)展時期的人文、地理、生產(chǎn)、科研等方面的史料,并詳實統(tǒng)計相關(guān)資料。第十條調(diào)度隊長責任制度1.在分管生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責調(diào)度室的業(yè)務(wù)工作,并協(xié)助分管生產(chǎn)經(jīng)理對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。2.負責協(xié)調(diào)調(diào)度隊與輔助隊之間的各項關(guān)系,確保生產(chǎn)流程的順暢無阻,促進各系統(tǒng)的正常運行。3.組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議,參與公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的各類會議,并對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議進行督促檢查。4.掌握安全生產(chǎn)動態(tài),優(yōu)化生產(chǎn)平衡。5.參與月度生產(chǎn)計劃的編審及安全措施的制定,并督促檢查執(zhí)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。6.針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織相關(guān)部門及時解決問題。在發(fā)生重大事故時,立即組織和調(diào)動資源進行搶救處理,及時恢復(fù)生產(chǎn),并對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。7.負責接收并傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令和工作布置,并檢查落實情況。8.組織召開隊級以上干部參加的生產(chǎn)調(diào)度會議,總結(jié)、安排、研究并布置生產(chǎn)任務(wù)、安全及機電等全面工作。9.組織調(diào)度室全體人員進行業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)培訓,努力提高全室人員的調(diào)度業(yè)務(wù)能力。10.向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)度工作情況,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。第十一條財務(wù)科責任制度1.認真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并確保其得到有效實施。2.根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃和資金上得到落實和保障,并監(jiān)督經(jīng)費的合理使用。3.指導(dǎo)并檢查安全費用計劃的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位和個人的獎罰決定。4.辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作。第四章崗位安全生產(chǎn)責任制第十二條安全員生產(chǎn)責任制度1.安全員作為公司安全生產(chǎn)的直接管理者,需全面負責公司的安全管理和生產(chǎn)組織工作,堅持安全第一的原則,在安排建設(shè)任務(wù)的同時,必須優(yōu)先安排安全工作。2.貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)規(guī)定、命令、決定,組織實施安全生產(chǎn)工作。對所屬安全質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。3.努力完成本隊年、季、月建設(shè)計劃及公司下達的各項工作任務(wù)。4.認真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》及相關(guān)技術(shù)措施,對安全建設(shè)中存在的重大隱患和預(yù)警現(xiàn)象,需及時提出解決方案并采取措施進行處理,以確保安全生產(chǎn)。5.全面掌握公司的安全、質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,重大問題需及時向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。6.配合經(jīng)理、安全科長召開每月的安全例會,提升職工安全意識,確保安全生產(chǎn)。7.參加公司組織的安全質(zhì)量大檢查活動,堅決制止“三違”行為。對安全生產(chǎn)中存在的問題制定改進措施并確保實施同時將實施情況向科長報告。第十三條業(yè)務(wù)員生產(chǎn)責任制度1.嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。2.深入貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針加強安全生產(chǎn)的“雙基”工作。3.切實落實公司布置的各項工作任務(wù)在操作過程中嚴格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程。4.認真開展崗位自查自糾工作發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5.積極參加公司組織的各類安全培訓和教育活動。6.積極協(xié)助安全管理部門做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康等方面的工作。7.努力學習專業(yè)知識提升業(yè)務(wù)水平不斷提高工作效能。2024年安全生產(chǎn)一崗雙責責任考核實施細則范例(二)1.嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,負責召集并組織各類行政會議,并負責草擬重大問題的傳達、跟進及落實情況報告。2.細致處理廣大職工的來信來訪,嚴密監(jiān)督并檢查重大問題的轉(zhuǎn)辦、催辦及具體落實情況。3.負責規(guī)劃與督導(dǎo)辦公室相關(guān)人員妥善接待上級機關(guān)及外來單位來訪,包括檢查、指導(dǎo)及參觀學習等事宜。4.定期組織全室成員進行政治及業(yè)務(wù)學習,強化思想政治工作,以提升團隊的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。5.統(tǒng)籌安排并督促文秘、干事團隊草擬本公司的各類行政文件(涵蓋計劃、總結(jié)、請示、報告、函電等),并負責文件的印發(fā)與催辦工作。6.承擔公司報刊、雜志的訂閱管理工作,并確保收發(fā)員及時、無誤地完成郵件收發(fā)任務(wù)。7.對公司內(nèi)的宣傳部門、廣播室、檔案室及文印室實施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),督促并安排相關(guān)人員緊密圍繞企業(yè)中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。8.妥善保管并規(guī)范使用本公司的行政公章,確保其安全性與合規(guī)性。9.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理涉及本單位的涉外事務(wù),高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù),并協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方面的關(guān)系。10.全面負責本單位在各個發(fā)展階段的人文、地理、生產(chǎn)、科研等領(lǐng)域的史料收集與整理工作,確保資料詳實、統(tǒng)計準確。第十條調(diào)度隊長責任制度1.在分管生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責調(diào)度室的業(yè)務(wù)運作,并協(xié)助經(jīng)理進行日常生產(chǎn)的安排與調(diào)度指揮。2.協(xié)調(diào)調(diào)度隊與輔助隊之間的各項關(guān)系,確保生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)暢通無阻,促進各系統(tǒng)的高效運行。3.組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議,參與由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的各類會議,并負責監(jiān)督安全生產(chǎn)相關(guān)安排與決議的執(zhí)行情況。4.掌控安全生產(chǎn)動態(tài),優(yōu)化生產(chǎn)平衡。5.參與月度生產(chǎn)計劃的編制與安全措施的制定,并督促檢查執(zhí)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。6.針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),組織相關(guān)部門迅速解決。在發(fā)生重大事故時,立即組織調(diào)動資源進行搶救處理,恢復(fù)生產(chǎn)秩序,并對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度。7.負責接收并傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令與工作任務(wù),并檢查其落實情況。8.定期組織召開隊級以上干部參加的生產(chǎn)調(diào)度會議,總結(jié)過去、安排未來,全面研究并布置生產(chǎn)任務(wù)、安全及機電等相關(guān)工作。9.組織調(diào)度室全體成員進行業(yè)務(wù)學習與培訓,以提升團隊的調(diào)度業(yè)務(wù)能力。10.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)度工作情況,并高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。第十一條財務(wù)科責任制度1.嚴格遵守并執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度。2.根據(jù)安全生產(chǎn)實際需求,確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃與資金上的落實與保障,并監(jiān)督經(jīng)費的合理使用。3.指導(dǎo)并檢查安全費用計劃的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位及個人的獎懲決定。4.高效辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作。第四章崗位安全生產(chǎn)責任制第十二條安全員生產(chǎn)責任制度1.作為公司安全生產(chǎn)的直接管理者,全面負責公司的安全管理與生產(chǎn)組織工作,堅持安全第一的原則,確保安全與建設(shè)并重。2.貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)規(guī)定、命令與決定,全面組織安全生產(chǎn)工作。對所屬安全質(zhì)量承擔直接領(lǐng)導(dǎo)責任。3.努力實現(xiàn)本隊年、季、月建設(shè)計劃及公司下達的各項工作任務(wù)。4.嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》及相關(guān)技術(shù)措施,對安全建設(shè)中存在的重大隱患與預(yù)報現(xiàn)象,及時提出解決方案并采取措施處理,確保安全生產(chǎn)無虞。5.全面掌握公司的安全與質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,重大問題則及時上報相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)。6.協(xié)助經(jīng)理與安全科長召開月度安全例會,提升職工安全意識,保障安全生產(chǎn)順利進行。7.參與公司安全質(zhì)量大檢查活動,堅決制止“三違”行為。針對安全生產(chǎn)中的問題制定改進措施并確保實施到位同時向科長報告實施情況。第十三條業(yè)務(wù)員生產(chǎn)責任制度1.嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并自覺接受監(jiān)督與管理。2.深入貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針加強安全生產(chǎn)的“雙基”(基礎(chǔ)與基層)工作建設(shè)。3.切實執(zhí)行公司布置的各項任務(wù)在作業(yè)過程中嚴格遵守公司制定的安全規(guī)章制度與操作規(guī)程要求。4.積極開展崗位自查自糾工作發(fā)現(xiàn)問題立即解決不留隱患。5.踴躍參加公司組織的各類安全培訓與教育活動不斷提升自身安全素養(yǎng)與應(yīng)急處理能力。6.積極協(xié)助安全管理部門做好安全、環(huán)保與職業(yè)健康管理工作共同營造安全和諧的工作環(huán)境氛圍。7.努力學習專業(yè)知識提升業(yè)務(wù)能力水平以更好地服務(wù)于公司的安全生產(chǎn)2024年安全生產(chǎn)一崗雙責責任考核實施細則范例(三)一、建立健全安全生產(chǎn)責任制為確保各級領(lǐng)導(dǎo)班子全面承擔安全生產(chǎn)責任,需明確主要責任人負總責,同時其他副職領(lǐng)導(dǎo)在履行分管業(yè)務(wù)職責的同時,亦需承擔安全生產(chǎn)職責。遵循“誰主管,誰負責”、“誰分管,誰負責”、“誰審批,誰負責”的原則,切實做好各自職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。二、“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制的推行推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,旨在強化執(zhí)政為民、安全生產(chǎn)的理念,實施最嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,全面落實安全生產(chǎn)責任。此舉有利于完善安全生產(chǎn)責任體系,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責任網(wǎng)絡(luò);促進形成“齊抓共管、群防群治”的安全生產(chǎn)新局面;建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全管理機制。在明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的基礎(chǔ)上,推行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”制度,是有效控制和減少生產(chǎn)安全事故、提升領(lǐng)導(dǎo)干部責任意識、實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”安全生產(chǎn)管理的必然要求。三、針對我鄉(xiāng)實際的安全生產(chǎn)工作要求鑒于我鄉(xiāng)地理位置偏遠,無正常生產(chǎn)的工礦企業(yè),但道路交通和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件相對落后,機械化水平不高,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。各單位、各部門必須保持高度警醒,牢固樹立“抓發(fā)展必須抓安全,管生產(chǎn)必須管安全”的理念,認真履行職責,加大安全整治和監(jiān)管力度,確保鄉(xiāng)域內(nèi)各條戰(zhàn)線的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡。四、明確職責,嚴格履行“一崗雙責”責任制(一)實施范圍:按照“誰主管,誰負責;誰分管,誰負責”的原則,“一崗雙責”的實施范圍涵蓋鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)成員、各村村干部及各職能辦公室成員。(二)主要職責內(nèi)容:1.鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長曹振起需貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)政策,制定全鄉(xiāng)安全工作計劃、目標和措施,建立健全安全管理制度,落實安全管理責任制。同時,需親自或委托分管安全負責人定期進行安全生產(chǎn)大檢查和專項整治,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。2.鄉(xiāng)政府分管安全副鄉(xiāng)長楊正文需根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制定安全工作計劃、目標和措施,并抓好貫徹落實。同時,需組織協(xié)調(diào)解決所分管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理問題,督促相關(guān)單位開展安全教育和培訓,組織開展安全檢查,并對所分管領(lǐng)域的政法綜治員負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。3.鄉(xiāng)政府駐村干部需全面負責所駐村的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合村情實際,督促村支部村委落實安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和計劃,建立健全責任機制。同時,需協(xié)助村社開展安全法律法規(guī)宣傳教育、安全防范工作以及安全檢查和隱患治理等。4.鄉(xiāng)政府機關(guān)各職能辦公室成員需根據(jù)職責規(guī)定,全力做好各自范圍內(nèi)的安全工作,維護全鄉(xiāng)安全工作大局。同時,需協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和主管負責人完善安全制度和措施,加強橫向安全工作互動,配合相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)專項整治。五、具體責任劃分根據(jù)職責分工,各領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室成員需明確各自的安全生產(chǎn)責任范圍。如人大主席陳鋼貴負責主持人大全面工作并分管電力、交通、通訊等工作;副書記張嵐杰對分管的組織、黨政辦、鄉(xiāng)工會、婦聯(lián)等安全工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任等。各村村干部負責各自村內(nèi)的鄉(xiāng)村建設(shè)及相關(guān)安全工作;各職能辦公室成員則負責本職業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的所有安全工作。六、強化考核,確保安全生產(chǎn)管理實效性為確保“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制的有效落實,需建立健全安全生產(chǎn)目標管理考核制度,并將其作為年度干部考核的主要內(nèi)容。對于安全生產(chǎn)工作不力、效能低下或目標考核不合格的干部將實行“一票否決”。同時,嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”,對在安全生產(chǎn)領(lǐng)域因失職、失察、瀆職造成重大責任事故的主要負責人將嚴肅追究責任;對負有領(lǐng)導(dǎo)責任和聯(lián)掛責任的黨政干部將通報批評;對各單位、各企業(yè)的相關(guān)責任人將依法嚴厲處罰。2024年安全生產(chǎn)一崗雙責責任考核實施細則范例(四)任制體系的核心在于構(gòu)建并完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的全員安全生產(chǎn)責任制,確保主要責任人承擔總體責任,而副職領(lǐng)導(dǎo)則需同時兼顧業(yè)務(wù)管理與安全生產(chǎn)職責。此體系嚴格遵循“權(quán)責明晰,各負其責”的原則,即“誰主管,誰負責;誰分管,誰負責;誰審批,誰負責”,旨在高效執(zhí)行安全生產(chǎn)任務(wù)。推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,是深化執(zhí)政為民理念、強化安全生產(chǎn)意識、實施最嚴格監(jiān)管制度的重要舉措。此舉有助于構(gòu)建全方位、多層次的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò),促進社會各界共同參與、協(xié)同管理,并推動安全管理重心下移、關(guān)口前移。在明確企業(yè)主體責任的同時,領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責”制度對于遏制生產(chǎn)安全事故、提升責任意識、實現(xiàn)全方位安全管理具有關(guān)鍵作用。鑒于我鄉(xiāng)地理位置偏遠,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,但道路交通與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件尚存不足,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。各單位、部門需保持高度警惕,堅持“發(fā)展與安全并重”的原則,切實履行職責,加大監(jiān)管與整治力度,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進。二、明確職責,強化落實,嚴格執(zhí)行“一崗雙責”責任制(一)明確責任范圍:依據(jù)“權(quán)責一致”原則,“一崗雙責”制度覆蓋鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、村干部及各職能辦公室成員。(二)細化主要職責:1.鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長曹振起需全面貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)與方針政策,制定并實施全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)計劃、目標與措施。建立健全安全管理體系,落實責任制,定期組織安全檢查與專項治理,及時解決重大問題,確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。2.分管安全副鄉(xiāng)長楊正文需依據(jù)法律法規(guī),協(xié)助制定并落實安全工作計劃與措施。協(xié)調(diào)解決分管領(lǐng)域內(nèi)的重大安全問題,加強安全教育與培訓,組織安全檢查,并對政法綜治工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。3.駐村干部需全面負責所駐村的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合實際情況,推動安全生產(chǎn)組織建設(shè),加強宣傳教育,組織安全檢查與隱患排查,妥善處理應(yīng)急事件。4.職能辦公室成員需根據(jù)職責分工,全力做好本職工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,維護全鄉(xiāng)安全大局,配合相關(guān)部門開展專項整治。三、具體責任劃分根據(jù)崗位職責,明確各級領(lǐng)導(dǎo)與村干部在電力、交通、通訊、組織、信訪維穩(wěn)、武裝、征兵、防火等方面的具體領(lǐng)導(dǎo)責任與掛聯(lián)責任。同時,各職能辦公室成員需對本職業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的安全工作負具體經(jīng)辦責任。四、強化考核監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)管理實效1.全鄉(xiāng)干部需嚴格遵循“一崗雙責”要求,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。對于交叉分工的安全工作,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同負責。2.建立健全安全生產(chǎn)目標管理考核制度,并將其納入年度干部考核體系。對于安全生產(chǎn)工作不力、效能低下的個人或單位,實行“一票否決”。3.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),對因失職、失察、瀆職導(dǎo)致重大責任事故的主要負責人及相關(guān)黨政干部進行嚴肅追責。同時,依法嚴厲處罰各單位、企業(yè)的相關(guān)責任人。2024年安全生產(chǎn)一崗雙責責任考核實施細則范例(五)一、負責記錄備案等管理事務(wù)的妥善處理。二、確保各類票據(jù)與現(xiàn)金的安全保管,防范失竊與損毀風險。三、執(zhí)行嚴格的財務(wù)監(jiān)督職責,細致審查報賬憑證,對經(jīng)理負責,堅決拒絕報銷任何違反財務(wù)制度的開支。四、確保財務(wù)報表的準確、及時、全面與系統(tǒng)上報,涵蓋月度與年度報表。五、強化成本核算管理,嚴格區(qū)分成本與非成本項目,確保賬目清晰、賬賬相符。六、遵循現(xiàn)金管理制度,所有現(xiàn)金收付均需經(jīng)手人簽字并注明用途,經(jīng)公司經(jīng)理批準后方可執(zhí)行,嚴禁挪用與墊付現(xiàn)金。七、每日收取的現(xiàn)金需及時存入銀行,以保障公司資金的安全流轉(zhuǎn)。八、加強本部門員工的安全生產(chǎn)教育,確保辦公場所的治安與消防安全。第四章崗位安全生產(chǎn)責任制度第十四條安全員安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責一、專、兼職安全管理人員(含應(yīng)急管理人員)作為安全生產(chǎn)工作的具體執(zhí)行者,需確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的全面落實。二、嚴格遵守并執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范與標準,組織落實上級管理部門的工作部署與要求。三、積極參與公司安全例會,并負責組織召開包含駕駛員、責任經(jīng)營人在內(nèi)的月度安全例會或公司安全專題會議。四、堅持每日現(xiàn)場值班制度,于早班第一班發(fā)車前到崗,對車輛技術(shù)狀況進行檢查,并對駕駛員進行安全告誡。監(jiān)督駕駛員執(zhí)行車輛日常維護與檢查,觀察駕駛員精神狀態(tài),根據(jù)具體情況制定告誡內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,并有權(quán)制止違章行為;提醒駕駛員認真填寫行車日志。五、負責車輛安全檢查、駕駛員安全學習教育、培訓、考核、事故預(yù)防、事故處理、車輛保險、基礎(chǔ)臺賬、檔案等工作的編制、執(zhí)行與落實,并妥善管理“駕駛員一人一檔”信息資料、數(shù)據(jù)及各類安全報表、記錄。六、在道路交通事故與突發(fā)事件發(fā)生時,于公司統(tǒng)一指揮下,協(xié)助經(jīng)營者配合交警部門進行傷者救援與善后處理,并負責收集、整理事故相關(guān)人員信息資料,為事故處理、賠付與結(jié)案提供依據(jù)。七、負責收集各類安全信息,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋,并提出安全管理工作的合理化建議,認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。八、負責與各部門及上級管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作。九、負責安全裝置、防護用品、消防器材、應(yīng)急物資的管理工作。第十五條設(shè)備員安全生產(chǎn)責任一、負責設(shè)備安全管理工作,確保各項技術(shù)工作的安全可靠。二、參與制定設(shè)備維護檢修、保養(yǎng)制度,并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。三、組織員工進行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓。四、每日深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)與設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,制止違章作業(yè),對不聽勸阻者有權(quán)停止其作業(yè)。五、參與設(shè)備工藝改造與操作工藝條件方案的審查工作。六、在發(fā)生安全與設(shè)備事故時,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并參與事故調(diào)查與分析。七、負責安全生產(chǎn)與設(shè)備管理工作記錄、資料的管理。第十六條機修員安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責一、貫徹執(zhí)行行業(yè)部門的技術(shù)標準,負責設(shè)備、車輛的維護、調(diào)試等管理工作。二、遵循車輛維護、修理的相關(guān)技術(shù)標準與操作規(guī)程,堅持車輛維修檢驗標準,參與機件事故的分析鑒定工作。三、妥善保管各種車輛技術(shù)檢驗的原始記錄、臺賬及單車技術(shù)檔案。四、每月督促車輛按時完成二級維護與審驗工作,負責車輛的上線檢測與安全檢查(進、出站安檢),并向公司安機科上報車輛二級維護落實情況。如遇特殊問題,應(yīng)及時上報安技部。第十七條調(diào)度員安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,協(xié)調(diào)好本部門與站務(wù)部門關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作。二、熟練掌握并嚴格執(zhí)行安全運輸生產(chǎn)的各項規(guī)章制度與上級安全指示及管理制度。三、掌握車輛客運動態(tài),合理安排班次,檢查車輛配載情況,嚴格執(zhí)行配載規(guī)定,禁止違規(guī)運行。四、對不符合安全技術(shù)要求的車輛不予派班,杜絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)有序進行。五、配合安技部落實車輛維修、維護、審驗工作,確保車輛技術(shù)狀況良好。六、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報影響安全生產(chǎn)的各類問題,并與安技部共同采取相應(yīng)措施。七、按規(guī)定時間放行班車進入發(fā)車區(qū),確保車輛規(guī)范??浚3周嚨罆惩?,制止在發(fā)車區(qū)修車行為。八、提醒待發(fā)區(qū)車輛駕駛員拉緊手制動并掛空擋。九、對經(jīng)安全檢查合格的車輛簽發(fā)派車單,并準確填寫車輛、駕駛員、線路基本信息及始發(fā)、中途??俊⒔K點站點信息,由批準人簽發(fā)2024年安全生產(chǎn)一崗雙責責任考核實施細則范例(六)“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度第一章總則第一條為強化安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)責任的清晰界定與有效落實,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,特制定本制度。第二條公司推行安全生產(chǎn)崗位責任制度,遵循“誰在崗誰負責、誰主管誰負責”的基本原則;確保責任明確,落實到人,實行分工負責、協(xié)同共管的模式;同時,堅持分級管理,各級管理人員需各司其職,自上而下形成嚴密的監(jiān)督管理體系。第三條通過逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》的方式,明確公司各單位及各層級的安全生產(chǎn)責任范圍與具體要求。第四條公司及所屬各單位的行政正職為本單位的安全生產(chǎn)首要責任人,需全面領(lǐng)導(dǎo)并承擔本單位安全生產(chǎn)工作的總體責任。領(lǐng)導(dǎo)班子中的其他成員則需在各自分管的工作領(lǐng)域內(nèi),對安全生產(chǎn)工作承擔直接的領(lǐng)導(dǎo)責任。第五條公司全體員工均需在其所在崗位上對安全生產(chǎn)工作負責,秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的核心理念,相互支持,緊密協(xié)作,共同推動安全生產(chǎn)工作的順利開展。第六條除履行本制度所規(guī)定的安全職責外,公司全體員工還需積極響應(yīng)并完成公司安排的其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作任務(wù)。第二章崗位安全職責第七條總經(jīng)理安全職責1.總經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)的首要責任人,需全面負責公司安全生產(chǎn)工作的整體規(guī)劃與執(zhí)行。2.嚴格遵循國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、政策方針,建立健全企業(yè)安全管理的自我約束機制,并指定一名副職直接負責安全生產(chǎn)工作的日常管理。3.組織制定并審
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