2024年工程項目部工作總結參考（三篇）

第4頁共4頁2024年工程項目部工作總結參考一、工程進度概述本工程樁基礎部分于____月下旬成功封頂，隨后于____月____日進行了第二次開盤。主體結構于____月下旬通過主體驗收，并榮獲市優(yōu)質結構認證。目前，室內內墻粉刷工作已全面完成，外墻保溫層黏貼亦告竣。然而，由于進入____月份后氣溫持續(xù)低于零度，外墻真石漆施工無法進行，因此外墻腳手架的拆除工作相應推遲。____公司承建的高層11#至14#樓及一期地下室區(qū)域于____月份起進行挖土工作。因遭遇雨季且挖土方班組組織不力，工程進度一度受阻。經公司領導多次督促，各樓棟挖土工作于____月底完成。預計地下室部分將于____月底前全面封頂，而____棟建筑在____年春節(jié)前將實現全部封頂。除14#樓外，其他高層主體結構已施工至10層以上。同時，____公司承建的1至3#樓于____月份開工，施工單位精心組織施工，計劃年底前完成主體結構10層以上，并預計其他多層建筑能夠封頂。二、質量控制自開工以來，工程部始終將質量控制作為管理的核心任務。截至目前，整個工程施工質量表現良好，多次接受省、市、縣級建設主管部門的檢查，均獲得肯定。然而，D1#至D10#樓屋面防水質量存在嚴重問題，出現滲漏現象，對頂層房屋銷售造成較大影響。工程部已多次要求整改并調整施工方法，但施工班組未予嚴格執(zhí)行。公司領導高度重視，多次召開專題會議，更換維修班組，目前屋面防水維修已得到基本控制。三、現場安全文明施工管理____小區(qū)施工現場因工程面積大、樓層高且地下室土方開挖量大，導致現場環(huán)境較為復雜。工程部與監(jiān)理部聯合進行多次專項檢查，督促施工單位整改現場布局、材料堆放及施工機具布置等問題。但施工單位在工期壓力下，對整改問題未予充分重視。工程部將繼續(xù)加強此方面工作，確保施工現場安全文明。四、監(jiān)理部管理雖然監(jiān)理公司派出了一批工作能力較強的監(jiān)理隊伍，但其對質量、安全、進度的控制標準尚未達到公司要求。工程部投入大量精力協助監(jiān)理公司完成工作，同時加大對工程部員工的勞動強度。但為確保工程質量等多方面管理得到有效控制，此付出是必要的。本年度工程質量等方面未出現重大質量和安全事故，獲得縣質量和安全監(jiān)督主管部門的認可。五、工程簽證與支付審批公司嚴格執(zhí)行工程簽證流程審批制度，實行七級審批制度，確保每一筆簽證的合理性。對于不應支付的簽證堅決退回，對于應支付的簽證進行嚴格的工程量審核。工程款支付審批同樣對照工程合同嚴格把關，確保資金使用合理。六、外部協調工程部積極與縣、市各職能部門及主管單位溝通協調，建立良好的合作關系，為工程的順利開展創(chuàng)造了有利條件。七、工程部內部管理工程部對內部人員進行了明確分工和職責劃分，同時加強團隊合作與互幫互助。定期組織員工學習先進理論知識和工作技能，并加強思想教育，提升員工對公司的忠誠度和對事業(yè)的敬業(yè)精神。八、手續(xù)辦理情況工程部積極辦理包括規(guī)劃許可證、質監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證等在內的各項建設程序手續(xù)。通過充分利用人脈資源和積極主動的工作態(tài)度，確保手續(xù)辦理順利完成。在今后的工作中將繼續(xù)嚴格把關并加強量化管理。2024年工程項目部工作總結參考（二）一、在施工過程中，時常出現施工荷載超過使用荷載的現象，這種情況需引起重視。二、為預防此類問題，應采取以下措施：1、精確控制混凝土配比，確保其科學性。2、嚴格定位模板位置，防止出現歪斜現象。3、對混凝土澆筑進行精細振搗，杜絕漏振情況。4、遵循規(guī)定時間與需求對混凝土進行養(yǎng)護，適時加水。5、在混凝土未達到一定荷載前，禁止上料及人員行走。6、延長模板拆除時間，待混凝土強度達到設計要求的至少____%以上再行拆模。三、在那個熾熱的夏季，我騎著破舊的自行車，開始了我的初次求職之旅。在無數次的嘗試與被拒之后，我踏入了天基~城中心花園的大門，找到了我的學習之地。隨著____樓的開工，我五個月的實習生涯就此展開。在楊工和伊工的悉心教導下，我的實踐能力得到了顯著提升。在參與筏板防水施工的過程中，我對筏板基礎的澆筑工藝以及協平、放線、驗筋、驗模、后澆帶的施工工藝有了更深入的理解和認識。在這個工地上，我不僅積累了專業(yè)知識，也學會了如何與上級建立良好關系以及如何有效地管理工人。同事們對我的關懷讓我深受感動，他們的友善和幫助在我人生道路上留下了深刻印記。在那個炎熱的季節(jié)里，監(jiān)理趙工時常為我準備涼水，會計劉姐在我生病時總是默默地將藥放在我的桌上。這個工地給予我的感動，無法用言語完全表達，我對楊工、伊工等同事的感激之情，更是千言萬語也無法道盡。從楊工的工作中，我學到了許多專業(yè)性的知識，對未來的正式工作有了更深入的理解。他讓我明白，從事工程工作必須謹慎，任何微小的錯誤或疏忽都可能導致無法估量的損失。而從伊工身上，我學到了管理的智慧，理解了下級必須服從上級，聽從領導安排的重要性，以確保施工的有序進行。四、實習體驗經過數月的實習，我認識到在施工中建立良好的人際關系至關重要。只有處理好人際關系，才能妥善解決施工中遇到的問題，才能團結好團隊。我意識到，建立人際關系并不只是說好聽的話或送禮，更重要的是要有開放的心態(tài)，真誠地欣賞和尊重他人。在與同事的交往中，我體會到，一個懂得欣賞和尊重他人的人，會受到他人的喜愛和尊重。從人際關系的角度來看待施工隊伍的選擇，作為項目經理，我認為這是非常關鍵的。高水平的施工隊伍能確保工程質量，反之則可能導致工程品質下降。通過觀察和比較，我認為我實習的工地團隊協作精神較強，施工隊伍水平較高，各環(huán)節(jié)配合得當，在王工的管理下，施工效率和有序性更上一層樓。五、理論學習是大學教育的重點，而實踐則是理論知識的延伸和檢驗。理論與實踐相結合，能不斷更新和發(fā)展我們的知識，提高我們的能力。在實踐中，我們能發(fā)現自己的不足，通過學習和改進，使知識得到豐富和完善。大學生的實踐經歷為未來步入社會打下了堅實的基礎。一個合格的大學生應學會將理論與實踐相結合，在實踐中不斷學習、總結，逐步完善自我，有所創(chuàng)新，提升知識和能力。這將有助于我們早日實現事業(yè)上的成功。最后，我要感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產開發(fā)公司為我提供的學習機會，以及在教學和生活上給予的支持。這次實習讓我收獲頗豐，我將繼續(xù)努力學習，爭取早日成為一名合格的建筑行業(yè)從業(yè)者，實現我的人生規(guī)劃。2024年工程項目部工作總結參考（三）一、工程進度更新鑒于近期氣溫持續(xù)在零度以下，導致外墻真石漆施工無法進行，因此外墻腳手架的拆除工作相應延遲。我公司承建的高層11#至14#及一期地下室區(qū)域，自____月份開始進行土方開挖工作。然而，由于雨季施工條件及挖土方班組組織不力，工程進度受到一定影響。經過公司領導多次催促，各樓棟于____月底完成挖土工作。預計地下室部分將在____月底前全面封頂，____棟在____年春節(jié)前全面封頂。此外，除14#樓外，其余高層主體結構已施工至10層以上。另外，1～3#樓于____月份開工建設，預計年底前主體結構將完成10層以上，其余多層建筑能夠實現封頂。二、質量控制自開工以來，工程部始終將質量控制作為管理的核心任務。截至目前，整個工程施工質量總體良好，經過省、市、縣級建設主管部門的多次質量檢查，均獲得了檢查組的認可。然而，D1#至D10#樓屋面防水質量存在嚴重問題，出現滲漏現象，對頂層房屋銷售產生較大影響。針對此問題，工程部已多次要求整改并調整施工方法，但效果不佳。公司領導高度重視，自____月____日起，已召開多次專題會議，并更換維修班組，目前屋面防水維修工作已得到基本控制。此次事件對工程部的日常質量管理提出了更高要求，我們將繼續(xù)秉承“百年大計，質量第一”的原則，確保每一項工作都符合質量標準。三、現場安全文明施工管理____小區(qū)施工面積大，樓棟眾多，施工現場較為凌亂。工程部已聯合監(jiān)理部多次進行專項檢查，要求施工單位限期整改。然而，部分施工單位為搶工期，對檢查提出的問題敷衍了事。今后，工程部將加大對此項工作的監(jiān)管力度，確保施工現場安全文明施工得到有效控制。四、監(jiān)理部管理雖然監(jiān)理公司派出了工作能力較強的監(jiān)理隊伍，但在質量、安全、進度控制方面仍有待提高。工程部將積極協助監(jiān)理公司完成相關工作，確保工程質量等多方面管理得到有效控制。五、工程簽證與支付審批公司制定了嚴格的工程簽證與支付審批流程，實行七級審批制度，層層把關。對于不合理的支出，堅決予以退回。同時，對照工程合同嚴格