重金屬污染治理工程EPC總承包工程驗收與移交監(jiān)理方案

工程驗收與移交監(jiān)理方案根據(jù)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223—2008）的規(guī)定：“當工程具備驗收條件時，應及時組織驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程不得交付使用或進行后續(xù)工程施工。驗收工作應相互銜接，不應重復進行?！惫こ舔炇帐枪こ藤|(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，也是水利水電工程建設管理的重要內(nèi)容。按照規(guī)程要求，水利水電工程驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。按照驗收的性質(zhì)，可分為投入使用驗收和完工驗收。根據(jù)本合同項目工程建設的客觀實際及監(jiān)理工作的范圍，本規(guī)范涉及分部工程驗收及單位工程完工驗收。工程驗收的依據(jù)是：工程承建合同文件（包括其技術規(guī)范等）；經(jīng)建設單位或監(jiān)理部審核簽發(fā)的設計文件（包括施工圖紙、設計說明書、技術要求、設計變更文件等）；國家或行業(yè)的現(xiàn)行設計、施工和驗收規(guī)程、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量等級評定標準，以及工程建設管理法律等有關文件。工程驗收一般均以前階段簽證為基礎，相互銜接，不重復進行。對已簽證部分，除有特殊要求抽樣復查外，一般不再復驗。驗收工作的主要內(nèi)容包括：檢查工程是否按照批準的設計進行建設；檢查已完工程在設計、施工、設備制造安裝等方面的質(zhì)量，并對驗收遺留問題提出處理要求；檢查工程是否具備運行或進行下一階段建設的條件；總結工程建設中的經(jīng)驗教訓，并對工程作出評價；及時移交工程，盡早發(fā)揮投資效益。1.1分部工程驗收分部工程驗收應具備的條件，是該分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格。其程序是：在施工單位提交驗收申請后，監(jiān)理部組織檢查該分部工程完成情況和所提交的驗收資料，對驗收資料存在的問題按規(guī)范（規(guī)程）要求進行補充、修正，在符合要求后便可組織驗收。分部工程驗收由驗收工作組負責，分部工程驗收工作組由項目法人或監(jiān)理主持，設計、施工、運行管理單位有關專業(yè)技術人員參加，每個單位以不超過2人為宜。分部工程驗收的主要工作是：鑒定工程是否達到設計標準；按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術標準，評定工程質(zhì)量等級；對驗收遺留問題提出處理意見等。分部工程驗收的成果是“分部工程驗收簽證”。驗收通過后，監(jiān)理部按分部工程驗收簽證的要求簽署《分部工程驗收簽證》，并督促施工單位按照《分部工程驗收簽證》中提出的遺留問題及時進行完善和處理。1.2單位工程驗收單位工程應在工程完成后及時進行完工驗收。完工驗收應具備的條件是所有分部工程已經(jīng)完建且驗收合格，質(zhì)量監(jiān)督站已出具了質(zhì)量評定意見。其程序是：監(jiān)理部接受施工單位報送的單位工程驗收申請報告（含施工管理報告及相關資料）后，檢查單位工程驗收條件是否具備；檢查施工資料是否規(guī)范、齊全，若資料存在問題應指示施工單位進行補充、修正；檢查分部工程驗收中提出的遺留問題是否按要求進行了處理等。在通過預驗預審后簽署意見報項目法人審定。完工驗收由項目法人主持，驗收委員會由監(jiān)理、設計、施工、運行管理等單位的專業(yè)技術人員組成，每個單位以2—3人為宜。單位工程完工驗收的主要工作是：檢查工程是否按批準的設計完成；檢查工程質(zhì)量，評定質(zhì)量等級，對工程缺陷提出處理要求意見；對驗收遺留問題提出處理要求等。完工驗收成果是《單位工程驗收鑒定書》。監(jiān)理部除提交監(jiān)理工作總結報告外，并參加單位工程質(zhì)量評定。1.3工程項目移交當承包人按施工合同約定或監(jiān)理指示完成所有施工工作時，監(jiān)理機構應及時提請發(fā)包人組織合同項目完工驗收；監(jiān)理機構在驗收前按規(guī)定整編資料，提交合同項目完工驗收監(jiān)理工作報告；檢查前述驗收后尾工項目的實施質(zhì)量缺陷的修補情況，審核擬在保修期實施的尾工項目清單，督促承包人整編全部合同項目的歸檔資料，并進行審核；督促承包人提交針對已完工程中存在質(zhì)量缺陷和遺留問題的處理方案和實施計劃，并進行審核；驗收通過后，監(jiān)理機構應按合同約定簽發(fā)合同項目工程移交證書。1.4工程竣工驗收竣工驗收由上級主管部門組織，竣工驗收