RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用 課件 6.1 RPA網(wǎng)銀付款機(jī)器人

RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人實(shí)戰(zhàn)開發(fā)項(xiàng)

目

六實(shí)戰(zhàn)案例一

網(wǎng)銀付款機(jī)器人實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)能結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，理清網(wǎng)銀付款機(jī)器人的流程設(shè)計(jì)思路01能使用循環(huán)完成付款信息的自動(dòng)填寫02二、需求分析三、環(huán)境準(zhǔn)備四、流程設(shè)計(jì)五、實(shí)施開發(fā)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)航一、案例描述一案例描述案例描述案例描述

北京誠鼎集團(tuán)旗下有兩家子公司，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度要求，子公司的網(wǎng)銀付款操作由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門每日統(tǒng)一進(jìn)行。其子公司在全國各地有許多供應(yīng)商，月支付量大，且支付出錯(cuò)率也較高，容易導(dǎo)致最后輸出的財(cái)務(wù)報(bào)表不正確。針對這樣的支付結(jié)算痛點(diǎn)，集團(tuán)決定開發(fā)RPA網(wǎng)銀付款機(jī)器人以代替人工完成此項(xiàng)工作。二需求分析需求分析需求分析

付款業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)日常工作中最重要也是風(fēng)險(xiǎn)較大的業(yè)務(wù)流程之一。傳統(tǒng)工作模式下的付款流程主要依賴人工操作，在付款主體多、付款量大的情況下，人工處理效率較低、出錯(cuò)率高，因而付款業(yè)務(wù)存在著諸多痛點(diǎn)。需求分析需求分析

例如，在進(jìn)行網(wǎng)銀付款時(shí)，若存在多種不同的支付方式和明細(xì)指令類型，則操作起來更加繁瑣耗時(shí)，導(dǎo)致操作效率也較低。另外，人工處理付款時(shí)，出錯(cuò)率較高，帶來較大的資金管理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，大量重復(fù)操作也會(huì)帶來較高的人力成本，無法釋放財(cái)會(huì)人員的精力，從而去從事資金管理等具有更高價(jià)值的工作。三環(huán)境準(zhǔn)備環(huán)境準(zhǔn)備RPA網(wǎng)銀付款機(jī)器人在開發(fā)之前需要準(zhǔn)備相關(guān)開發(fā)環(huán)境：1.安裝好UiPath開發(fā)工具；2.準(zhǔn)備好網(wǎng)上銀行RPA開發(fā)環(huán)境。環(huán)境準(zhǔn)備四流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)在實(shí)務(wù)中，會(huì)計(jì)人員登錄網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，根據(jù)子公司的付款清單在網(wǎng)銀系統(tǒng)上提交付款申請，填寫好收款人名稱、賬號、銀行、金額及用途等信息后，即可提交申請。因此，根據(jù)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度以及技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難易程度，可把RPA網(wǎng)銀付款機(jī)器人的主流程拆分為三個(gè)子流程：讀取付款清單、登錄網(wǎng)銀系統(tǒng)和填寫付款申請。設(shè)計(jì)思路流程設(shè)計(jì)流程圖五實(shí)施開發(fā)實(shí)施開發(fā)

根據(jù)流程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，具體開發(fā)分為三個(gè)子流程：讀取付款清單、登錄網(wǎng)銀系統(tǒng)、填寫付款申請。首先搭建框架，在主工作流中添加【序列】、【Excel應(yīng)用程序范圍】和【打開瀏覽器】活動(dòng)，并分別修改顯示名稱。搭建主框架實(shí)施開發(fā)

第一個(gè)子流程為讀取付款清單，主要用到【讀取范圍】活動(dòng)，分別讀取子公司的企業(yè)信息和付款數(shù)據(jù)，儲(chǔ)存在變量表中。開發(fā)子流程1實(shí)施開發(fā)

第二個(gè)子流程為登錄網(wǎng)銀系統(tǒng)，主要用到【選擇項(xiàng)目】、【設(shè)置文本】和【單擊】這幾個(gè)活動(dòng)。開發(fā)子流程2實(shí)施開發(fā)

第三個(gè)子流程為填寫付款申請，主要用到【單擊】和【對于每一個(gè)行】活動(dòng)，其中在【對