2024年安全生產(chǎn)主要負責(zé)人管理職責(zé)范本（三篇）

第4頁共4頁2024年安全生產(chǎn)主要負責(zé)人管理職責(zé)范本為確保企業(yè)安全管理的有效性和穩(wěn)定性，應(yīng)選拔作風(fēng)優(yōu)良、責(zé)任心強的人員擔(dān)任安全管理職務(wù)，并確保安全管理所需的裝備、場地及經(jīng)費得到切實落實。一、企業(yè)安全管理職責(zé)1.嚴格審核并確立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、車輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機具設(shè)備安全管理及安全生產(chǎn)獎懲等全面安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。同時，細致審定事故救援應(yīng)急預(yù)案，確保其完備性。2.積極參與并主持企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，明確企業(yè)安全生產(chǎn)目標與總體規(guī)劃，針對重大安全生產(chǎn)問題進行研究解決，并定期檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及重大措施的執(zhí)行情況。3.強化對從業(yè)人員的安全教育與職業(yè)道德教育，推動干部職工安全培訓(xùn)，全面提升全員安全意識。4.認真聽取安全工作匯報，積極采納安全生產(chǎn)建議，對重大事故隱患與問題迅速采取整改措施。5.深入基層，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，定期進行安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的事故隱患。在重特大安全事故發(fā)生時，親臨一線指揮，并與相關(guān)部門緊密配合，進行事故調(diào)查與處理。6.嚴格事故管理，遵循“四不放過”原則處理各類事故，確保事故報告的及時性與準確性。對事故責(zé)任者嚴肅處理，不姑息遷就。接到《安全事故隱患督查通知書》后，必須在規(guī)定期限內(nèi)妥善解決。7.定期向職工代表大會報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，虛心聽取意見與建議，接受職工群眾監(jiān)督。二、運輸企業(yè)分管安全工作的副職職責(zé)1.作為企業(yè)安全生產(chǎn)的直接指揮者，分管安全領(lǐng)導(dǎo)需對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，并向其負責(zé)。2.深入學(xué)習(xí)并貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策與法規(guī)，積極參加安全知識與法律法規(guī)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，率先垂范，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識。3.主持企業(yè)日常安全管理工作，定期向法定代表人匯報，接受上級部門指導(dǎo)，與同級領(lǐng)導(dǎo)保持良好溝通與合作。4.設(shè)計與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全管理系統(tǒng)，配備高素質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良、責(zé)任心強的安全管理人員，并保持隊伍穩(wěn)定。制定安全管理機構(gòu)工作規(guī)范及管理人員崗位職責(zé)與工作目標。5.起草或擬定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定符合企業(yè)實際的重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。6.組織協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門與基層單位的安全管理工作，確保各項安全管理規(guī)章制度得到全面執(zhí)行，并推動各項安全活動的開展。7.主持或參加企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報，及時總結(jié)并部署后續(xù)安全生產(chǎn)工作。定期對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行自我評估，實施檢查與考核，發(fā)現(xiàn)并研究解決安全生產(chǎn)中的問題。8.定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與相關(guān)部門匯報企業(yè)安全生產(chǎn)情況，提出主要議題與工作打算。9.根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，組織對安全管理人與從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)與安全知識教育培訓(xùn)，提升全員安全意識與企業(yè)安全管理水平。10.經(jīng)常深入基層與生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全工作，督促加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理與消防演練，定期進行生產(chǎn)安全與消防檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的事故隱患。11.在發(fā)生重大及以上事故時，及時趕赴現(xiàn)場協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作，與相關(guān)部門緊密配合進行事故調(diào)查與處理，嚴格遵循“四不放過”原則。同時，及時向法定代表人匯報事故情況，并按規(guī)定時間與程序報告相關(guān)部門，確保報告的及時性與準確性。對事故責(zé)任者嚴肅處理，超出職責(zé)范圍的處理需提交法定代表人或相關(guān)會議研究處理。三、安委會各副主任職責(zé)對各自分工業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)主要責(zé)任。四、安全科科長（安辦主任）職責(zé)1.在經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安委會辦公室的日常工作。2.接受上級交辦任務(wù)，定期匯報工作進展，并規(guī)劃與安排下屬的下一步工作。3.帶領(lǐng)安全管理人員認真執(zhí)行車輛各級維護制度，建立健全車輛技術(shù)檔案，對營運車輛及駕駛員實施有效監(jiān)管。4.負責(zé)辦理車輛入籍、轉(zhuǎn)籍等手續(xù)以及車輛大修、技術(shù)升級、年審、檢測、技改等工作。5.對駕駛員進行安全技術(shù)培訓(xùn)并實施考核，嚴格審察駕駛員資質(zhì)，決定新駕駛員的錄用與否，并對違規(guī)駕駛員進行批評教育及處罰。6.協(xié)助公安交通管理部門處理駕駛員的違章違法行為及車輛交通治安事故。7.嚴查安全隱患并督促整改落實。2024年安全生產(chǎn)主要負責(zé)人管理職責(zé)范本（二）為了確保安全管理工作的嚴謹性、規(guī)范性和實效性，現(xiàn)對以下內(nèi)容進行官方化改寫：一、強化安全管理基礎(chǔ)資料建設(shè)，確保其完整性、實用性和標準化。1.全力協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則并引導(dǎo)員工自覺遵守紀律。2.定期進行現(xiàn)場安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為立即予以糾正并上報，同時針對潛在的安全隱患，及時提出整改建議并做好相關(guān)記錄與臺賬管理。3.積極參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本班組的安全教育活動，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，確保物品擺放有序、道路暢通無阻，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。4.在本班組發(fā)生工傷或未遂事故時，緊密配合領(lǐng)導(dǎo)進行事故調(diào)查與分析，堅持“四不放過”原則，并定期向單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門提交安全生產(chǎn)書面報告，學(xué)期末總結(jié)安全生產(chǎn)工作，遇重大安全問題即時上報。二、明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組長作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的直接負責(zé)人，需全面承擔(dān)以下職責(zé)：1.組織班組員工深入學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，加強法制教育，有效遏制違章行為。2.定期組織并參與安全活動，堅持班前安全宣導(dǎo)、班中安全檢查、班后安全總結(jié)的工作模式。3.負責(zé)班組內(nèi)的安全檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織力量予以消除，并及時向上級報告。4.事故發(fā)生時，需立即上報并組織救援工作，保護現(xiàn)場完整，詳細記錄事故經(jīng)過。5.確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于良好狀態(tài)，定期檢查維護，保障其正常運行。6.督促員工正確使用勞動保護用品及滅火器材，提升安全防護意識。7.積極參與企業(yè)組織的安全大檢查及安全工作會議，堅決執(zhí)行會議決議。8.負責(zé)安全隱患的整改工作，確保各項安全措施得到有效落實。9.認真記錄安全生產(chǎn)工作的各項數(shù)據(jù)與信息，為安全管理提供有力支持。三、員工安全責(zé)任制要求如下：1.嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，盡職盡責(zé)完成本職工作。2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)的危險化學(xué)品特性及應(yīng)急處理措施，提升自我防護能力。3.嚴格執(zhí)行交接班制度，確保崗位安全交接無遺漏。4.堅決杜絕違章操作行為，確保工藝規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程的嚴格執(zhí)行。5.加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中的異常情況。6.妥善維護生產(chǎn)設(shè)備及安全防護用品，確保其處于良好狀態(tài)。7.有權(quán)拒絕違章指揮并勸阻他人違章作業(yè)，共同維護安全生產(chǎn)秩序。8.發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素時，需立即上報并采取有效措施予以解決。9.積極為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議與意見。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度：1.目的：為深入貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員職責(zé)分工，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理與獎懲機制的有效結(jié)合，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司各部門及各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。3.職責(zé)分工：安保部負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任及目標考核的統(tǒng)籌管理工作。公司總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對各部門及其負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及工作目標完成情況進行考核。各部門負責(zé)人負責(zé)對本部門下屬車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及工作目標完成情況進行考核。各車間、科室負責(zé)對班組內(nèi)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及工作目標完成情況進行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標的考核結(jié)果將作為工作績效考核的重要內(nèi)容之一，納入績效評價體系并依據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4.考核方式：采用月度（或季度）考核與年終考核相結(jié)合的方式進行全面評估。考核分為三級制，即總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。5.考核標準：依據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》中的相關(guān)規(guī)定進行量化評分?？己瞬捎冒俜种菩问竭M行評分計算與等級劃分：總分達到____分以上為優(yōu)秀；89分至____分為合格；低于____分為不合格。6.考核獎懲：對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人或部門將依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)獎勵；對于考核不合格或安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的個人或部門將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理；若因安全生產(chǎn)責(zé)任不落實或落實不到位導(dǎo)致事故的還將依法追究法律責(zé)任并移交司法機關(guān)處理。2024年安全生產(chǎn)主要負責(zé)人管理職責(zé)范本（三）一、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)1.作為企業(yè)安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人，公司總經(jīng)理應(yīng)全面遵循“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全面有效實施。2.強化安全生產(chǎn)管理體系，建立并嚴格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各層級、各部門的安全職責(zé)明確、落實到位。3.堅決執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標準、政策及制度，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，確保員工接受并完成安全培訓(xùn)考核。4.審定并批準安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，明確安全生產(chǎn)目標。同時，簽發(fā)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，親自主持并批準重大安全技術(shù)措施和隱患治理計劃。5.定期檢查并考核副職及所屬單位正職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，確保各級管理人員切實履行安全職責(zé)。6.負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員隊伍，定期聽取安全工作匯報，并決定安全工作的重要獎懲措施。7.定期主持召開公司安委會會議，研究并解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。8.組織對重大事故的調(diào)查處理，堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。同時，堅持發(fā)生事故向上級主管部門及時匯報的制度。9.根據(jù)上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全生產(chǎn)工作計劃，并將其逐條落實到當(dāng)年的具體工作安排中，確保各項安全任務(wù)得到有效執(zhí)行。二、安全生產(chǎn)分管負責(zé)人管理職責(zé)一、全面負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的全部職責(zé)。二、根據(jù)企業(yè)安全規(guī)章制度，組織開展本企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理、安全培訓(xùn)教育、安全檢查、安全專項治理、安全目標制度、安全責(zé)任制考核、安全達標活動、工程安全創(chuàng)優(yōu)、安全經(jīng)費使用計劃、專項安全方案會審、施工組織設(shè)計會審、安全設(shè)備管理、特種設(shè)備檢測等各項工作。三、監(jiān)督并參與專項安全施工方案的審定和實施保證工作，協(xié)助總經(jīng)理掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，參與研究、總結(jié)推廣企業(yè)內(nèi)外安全管理的先進經(jīng)驗和方法。四、具體負責(zé)抓好企業(yè)及項目部的各項安全生產(chǎn)工作，加強專職安全科的安全管理工作，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。五、負責(zé)開展安全技術(shù)交底、安全事故上報及處理、事故應(yīng)急救援及演練、消防及衛(wèi)生防疫、安全防護施工用品的使用管理及驗收把關(guān)等工作，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六、負責(zé)后勤管理，努力改善職工生活條件、勞動條件，以充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。七、協(xié)助經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的責(zé)任人員執(zhí)行獎懲制度，確保獎懲分明，決不姑息遷就。八、加強對施工現(xiàn)場及項目部的安全管理，承擔(dān)直接管理責(zé)任，確保施工現(xiàn)場安全有序。九、具體實施公司各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和更新工作。十、負責(zé)實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心工作，執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時處理安全生產(chǎn)事故，對安全生產(chǎn)事故負分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、安全員管理職責(zé)1.在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，車間安全技術(shù)員應(yīng)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)及安全主管部門貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，結(jié)合單位實際情況提出具體貫徹意見和落實措施，全面負責(zé)車間的安全技術(shù)工作。2.負責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期檢查執(zhí)行情況，確保各項制度得到有效執(zhí)行。3.協(xié)助車間主任做好職工的安全思想教育和安全技術(shù)教育工作，負責(zé)新入廠人員的車間級安全教育，并指導(dǎo)、督促檢查班組（崗位）的安全教育工作。4.負責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織防反事故演習(xí)，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。5.按照安全技術(shù)規(guī)范、標準的要求，參與車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查工作，并落實設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。6.負責(zé)管理車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具等安全設(shè)施，掌握車間塵毒情況并提出改進意見和建議。7.每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患。制止違章作業(yè)行為，在緊急情況