2024年變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度范文為進(jìn)一步推動(dòng)雙達(dá)標(biāo)工作的深入實(shí)施，確保生產(chǎn)環(huán)境的文明化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化與制度化，特制定本制度。一、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本制度旨在通過(guò)組織整理、整頓、清掃、清潔等活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特殊物品進(jìn)行科學(xué)定位與有序管理，以實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并達(dá)成科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化與制度化的管理目標(biāo)。1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組（站、隊(duì)）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤區(qū)域，全面覆蓋定置管理的各個(gè)方面。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1變電所設(shè)立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面組織、指導(dǎo)、實(shí)施及調(diào)整本所職工的定置管理工作，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)與完成。2.2各班組由站、隊(duì)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，作為定置管理工作的具體執(zhí)行單位，負(fù)責(zé)落實(shí)定置管理的各項(xiàng)具體任務(wù)與要求。三、定置管理的原則3.1定置管理需嚴(yán)格遵循工藝要求，通過(guò)精心設(shè)計(jì)與調(diào)整，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、物品與信息處于最佳狀態(tài)，以充分滿足工藝流程的需求。3.2定置管理以安全為前提，確保操作安全、物品放置穩(wěn)固、防護(hù)措施得力、道路暢通無(wú)阻、消防設(shè)施便捷可用。3.3嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)環(huán)境的健康與安全。3.4貫徹節(jié)約原則，因地制宜地利用現(xiàn)有條件，力求以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的效益。3.5堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化及時(shí)調(diào)整定置物及場(chǎng)所的布局。四、定置管理的基本要求4.1明確定置管理范圍，實(shí)施定置管理責(zé)任制，確保各項(xiàng)管理措施的有效落實(shí)。4.2優(yōu)化物品擺放位置，實(shí)現(xiàn)定位準(zhǔn)確、擺放有序。4.3嚴(yán)禁在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所擺放與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的物品。4.4制定并懸掛室內(nèi)物品平面定置圖，便于管理與查找。4.5物品應(yīng)配備完整、規(guī)范的標(biāo)簽與標(biāo)志，以便于識(shí)別與管理。五、定置管理的內(nèi)容5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理：根據(jù)生產(chǎn)流程與工藝要求，合理規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域布局。5.2設(shè)備檢修定置管理：按照設(shè)備運(yùn)行方式與檢修需求，設(shè)置安全圍欄與警示標(biāo)識(shí)；確保設(shè)備鑰匙、絕緣工具等檢修用品的定置定位與合理放置；及時(shí)處理不合格的安全用具，防止混放現(xiàn)象的發(fā)生。5.3工作間、倉(cāng)庫(kù)（包括班組工具、材料間）、工具柜（架）、儀器柜與資料柜的定置管理：按照各自的功能與需求進(jìn)行科學(xué)定位與有序管理，確保工作環(huán)境的整潔與高效。2024年變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度范文（二）為進(jìn)一步深化雙達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施，確保文明生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理水平，特此制定本制度。一、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本制度旨在通過(guò)組織整理、整頓、清掃、清潔等活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特殊物品進(jìn)行科學(xué)合理的定置管理，以促進(jìn)文明生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組（站、隊(duì)）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理工作。二、組織機(jī)構(gòu)2.1變電所成立定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施及調(diào)整工作，確保定置管理工作的順利推進(jìn)。2.2各班組由站、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體實(shí)施定置管理工作，作為定置管理工作的基層單位，負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)具體任務(wù)。三、定置管理的原則3.1定置管理應(yīng)遵循工藝要求，通過(guò)設(shè)計(jì)、調(diào)整使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要。3.2定置管理必須以安全為前提，確保操作安全，物品放置穩(wěn)妥，防護(hù)措施得力，道路暢通無(wú)阻，消防設(shè)施齊全且便于使用。3.3定置管理應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。3.4定置管理應(yīng)貫徹節(jié)約原則，因地制宜地利用現(xiàn)有條件，力求少花錢(qián)多辦事。3.5定置管理應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)原則，即定置物及場(chǎng)所應(yīng)隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。四、定置管理的基本要求4.1明確定置管理范圍，實(shí)行定置管理責(zé)任制。4.2優(yōu)化物品擺放位置，實(shí)現(xiàn)科學(xué)定位。4.3嚴(yán)禁在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所擺放與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的物品。4.4制定并張貼室內(nèi)物品平面定置圖。4.5物品應(yīng)配備完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。五、定置管理的內(nèi)容5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理。5.2設(shè)備檢修定置管理：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行方式設(shè)置安全圍欄，明確區(qū)分帶電與不帶電設(shè)備；對(duì)開(kāi)關(guān)、刀閘等設(shè)備鑰匙進(jìn)行號(hào)位對(duì)應(yīng)管理；對(duì)絕緣桿、接地線等安全用具進(jìn)行定置定位管理；及時(shí)處理試驗(yàn)不合格的安全用具，防止混放。5.3工作間、倉(cāng)庫(kù)（包括班組工具、材料間）、工具柜（架）、儀器柜與資料柜的定置管理。5.4辦公室及示板的定置管理。5.5特別定置管理：在定置管理過(guò)程中，將安全、質(zhì)量作為重點(diǎn)進(jìn)行特別管理。六、定置圖的繪制6.1定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計(jì)、繪制。6.2定置圖的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循清