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第第頁(yè)工廠普通員工個(gè)人總結(jié)6篇工廠普通員工個(gè)人總結(jié)篇1在工廠,繁忙的流水線,轟隆作響的機(jī)器聲,編織成立一幅美麗的畫卷,動(dòng)人的音樂。這是工廠的魅力,也是我們工作的環(huán)境。有節(jié)奏,有次序的工作,雖然繁忙卻井然有序,雖然嘈雜卻異常安靜,現(xiàn)在總結(jié)一年工作吧。每天我們都是井然有序的上班工作,有清楚的工作目標(biāo),能夠清楚自身今日的任務(wù),讓我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候知道自身在干什么,明白如何去做好。大家相互工作相互搭配,相互之間在工作中養(yǎng)成了默契,在平淡的工作中也有了工作的樂趣,讓我們可以輕輕的.去做好工作,漸漸的完成工作。時(shí)間也就在這樣的工作中消失,就這樣漸漸的走過(guò)了一年,新的一年有將到來(lái),有了工作經(jīng)驗(yàn)就有了工作的本領(lǐng)和動(dòng)力。我們工廠的工作模式簡(jiǎn)單容易上手,只要經(jīng)過(guò)前三天的學(xué)習(xí),就能夠?qū)W會(huì),最晚也能夠在一周之內(nèi)學(xué)會(huì),我學(xué)習(xí)只花了三天時(shí)間學(xué)習(xí)的內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單容易只要做好工作就行,不必需掛念其他所以相對(duì)來(lái)說(shuō)這還是特別輕松的。我們工廠的更改也很大,現(xiàn)在已經(jīng)是機(jī)器與人共同工作,工作的速度和效率都得到了很大的提升,由于我來(lái)到工廠的時(shí)間比較長(zhǎng),所以對(duì)于工廠的一些設(shè)備我自身也能夠修補(bǔ),這也成為了工作的一種樂趣,在加上我們的工作與我們的做的產(chǎn)品數(shù)量掛鉤,所以每個(gè)人都拼命工作,都白時(shí)間扳成多份來(lái)用,從來(lái)就不會(huì)在工作中玩移動(dòng)電話,由于我們都清楚工作沒有時(shí)間。流水線上的工作,特別繁忙,只要略微不留心就會(huì)更不上工作的節(jié)奏,就會(huì)留下缺憾當(dāng)然了,不想讓自身過(guò)于繁忙就要不絕的提高自身的工作效率,提高自身的工作技巧讓工作變得更快,在我們工廠有很多手速特別快的老員工,他們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)工作的規(guī)律找到了適合自身的工作方式,速度也自然而然就提升上來(lái)了,我也是這樣一步步走來(lái),學(xué)習(xí)來(lái)的,我的速度不算太快,但是也不慢,可是我并不滿意,由于這樣的效率沒有實(shí)現(xiàn)自身的要求,我還要連續(xù)努力。我們工廠的主管是一個(gè)特別令人佩服的人,也是一個(gè)救火隊(duì)員,在流水線上為了保證工作順暢,他會(huì)幫忙我們。那里工作不過(guò)來(lái),速度慢了就會(huì)給我們幫忙,就會(huì)給我們機(jī)會(huì),不絕的去變化去幫忙。一條流水線上有十來(lái)號(hào)人,但是想要保證速度,每個(gè)人的速度都必必需保持全都,但總會(huì)有人掉隊(duì),這時(shí)候主管就來(lái)幫忙,讓我們的速度不變。我在工作崗位上,對(duì)自身的要求,就是一點(diǎn),速度不慢確定要穩(wěn)定,保證能夠在流水線上做好工作不會(huì)發(fā)生意外,躲避由于工作不順利個(gè)大家添麻煩,終歸我們是特別一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。今年工作結(jié)束,回家團(tuán)聚,明年工作連續(xù),大家一起奮斗,我們流水線上的全部人都朝著這個(gè)方向努力。工廠普通員工個(gè)人總結(jié)篇220xx年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,依照訂立的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣闊干部職工樂觀搭配,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年工作開展的實(shí)在情況總結(jié)如下:一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好我廠各處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上動(dòng)手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,實(shí)現(xiàn)制度管理人,用制度管束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在20xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在樂觀自動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位掌控力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量掌控點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),加強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)格性,以標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)人的操作,以考核管束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,首先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,加強(qiáng)員工參加現(xiàn)場(chǎng)管理的自發(fā)意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的管理和超耗掌控,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)省部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的漸漸上升。六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),樂觀鼓舞和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理掌控機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,掌控副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料子生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立本錢意識(shí),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)掌控,實(shí)現(xiàn)最佳效益。面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!工廠普通員工個(gè)人總結(jié)篇3在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)和幫忙下,加之全科職工的鼎力幫忙,自身立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自身的崗位職責(zé)是:千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);樂觀廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自身在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格依照職責(zé)中的條款要求自身的行為,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自身能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)訂立營(yíng)銷方案,其次自身常常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自身在接到領(lǐng)導(dǎo)布置的.任務(wù)后,樂觀動(dòng)手,在確保工作質(zhì)量的前提下定時(shí)完成任務(wù)。二、明確任務(wù),自動(dòng)樂觀工作中自身時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面樂觀了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要樂觀考慮并增補(bǔ)完善。今年xx公司料子招標(biāo),此次招標(biāo)涉及以后料子的采購(gòu),事關(guān)重點(diǎn),自身了解認(rèn)真情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來(lái)有關(guān)資料,自身深知,此次招投標(biāo)對(duì)我廠及自身至關(guān)緊要,而自身因未參加過(guò)正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無(wú)從下手,于是自身深思熟慮后便從料子采購(gòu)單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的認(rèn)真情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路,通過(guò)自身的不懈努力,在招標(biāo)的過(guò)程中順利通過(guò)資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負(fù)有心人,最終我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)決的基礎(chǔ)。三、正確對(duì)待客戶投訴銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等緊要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自身在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,嚴(yán)格依照廠訂立銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員訂立應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。四、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)確定可代理的產(chǎn)品品種。熟識(shí)產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自身在銷售的過(guò)程中同樣重視產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。依據(jù)廠總體布置代理產(chǎn)品,通過(guò)自身對(duì)xx區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,明年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,訂立出合乎廠情、市場(chǎng)行情的出廠價(jià)格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱誠(chéng)。工廠普通員工個(gè)人總結(jié)篇4第一,學(xué)習(xí)方面剛進(jìn)廠的時(shí)候什么都不懂,很多技術(shù)的東西都不是很嫻熟。是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在我的生活和工作中給了我很多鼓舞和幫忙,使我取得了現(xiàn)在的成績(jī)。工作時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間獨(dú)立學(xué)習(xí)。和我的前任師父一樣,我把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,努力上進(jìn),努力在專業(yè)技術(shù)上取得更好的成績(jī)。科技的進(jìn)步和創(chuàng)新不但是為了給工廠做貢獻(xiàn),也是為了給現(xiàn)任社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn)。雖然還沒有取得顯著的成績(jī),但我信任只要我持之以恒,我確定會(huì)在工作中取得進(jìn)步,為研討會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。第二,工作方面在工作期間,我獨(dú)立完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),樂觀參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)了與同事的合作。從機(jī)車到單位,從人多到人少。我努力保證最好的完成任務(wù),不但要加添卷煙產(chǎn)量,還要保證卷煙質(zhì)量,努力在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效率。在努力的同時(shí),不絕提升自身,學(xué)習(xí)知識(shí),在今年的設(shè)備維護(hù)和修理技能大賽中獲得三等獎(jiǎng)。雖然這個(gè)成績(jī)不是特別好,但足以說(shuō)明我的技能水平有了很大的提高。我酷愛我的工作,我對(duì)煙機(jī)的酷愛和奉獻(xiàn)會(huì)激勵(lì)我朝著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。第三,思想方面在我現(xiàn)在的成就面前,除了我個(gè)人辛勤勞動(dòng)的汗水,離不開駕校領(lǐng)導(dǎo)們的`大力培養(yǎng)。工廠為我們供應(yīng)符合工廠發(fā)展目標(biāo)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),加強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)過(guò)風(fēng)雨怎么見彩虹”的氣魄,優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,國(guó)際領(lǐng)先的工作技巧,時(shí)刻激勵(lì)著我前進(jìn)。車間里良好的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍也成為我奮進(jìn)的氣力源泉。我暗暗積蓄氣力,希望以后勇往奮進(jìn),銳意進(jìn)取,努力提高自身的素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自身的不足。像大師一樣在平常的職業(yè)生涯中試驗(yàn)做一些不平常的事。四、新年工作計(jì)劃學(xué)無(wú)止境,時(shí)代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識(shí)日新月異。我會(huì)不懈努力,學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并應(yīng)用到實(shí)踐中。在今后的工作中,我們將連續(xù)磨練自身的勇氣和毅力,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提高自身的操作工廠普通員工個(gè)人總結(jié)篇5第一,與集體保持高度的思想全都性在工作和學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體。在這樣的氛圍下,只有在思想上與集體保持高度全都,嚴(yán)格自律,樂觀進(jìn)取,才略融入這個(gè)集體。因此,我用西奧武裝我的頭腦俗話說(shuō)“不勞無(wú)獲”。進(jìn)廠期間,在廠長(zhǎng)的率領(lǐng)下,深入苯酚車間察看了解。一邊察看,一邊聽領(lǐng)導(dǎo)介紹各種工藝流程,并認(rèn)真記錄。后來(lái)深入車間倒班,親眼目睹了操作人員的辛苦和驚人的操作技巧。倒班是我全部的回憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。在輪班期間,我可以虛心請(qǐng)教我的主人,努力學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)他們克服各種困難的勤奮精神和方法。車間實(shí)行“名師帶教”,傳承幫扶師生,始終以“一崗精,兩崗?fù)ǎ鄭從堋钡呐囵B(yǎng)目標(biāo)為奮斗方向。對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),我很快就加入了基層隊(duì)伍,通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),保證了裝置的安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。第三,把握好車間每個(gè)四分班的學(xué)習(xí)不絕的學(xué)習(xí)是我不絕進(jìn)步的保證。每節(jié)課的第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)是由工作坊組織的工作坊級(jí)學(xué)習(xí)。上課時(shí)可以認(rèn)真聽兼職老師講什么,并緊密聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn),力求學(xué)以致用。為了保證安全高效的生產(chǎn),我在工廠和車間里樂觀學(xué)習(xí)“應(yīng)當(dāng)知道和應(yīng)當(dāng)知道”,注意生產(chǎn)的細(xì)節(jié)。第四,抓好車間培訓(xùn)的學(xué)習(xí)實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn),車間建立了一個(gè)“級(jí)聯(lián)平臺(tái)”,對(duì)不同管理、技術(shù)和操作層次、同一層次和不同層次的員工進(jìn)行綜合培訓(xùn),同時(shí)使每個(gè)員工都能在自身的“跑道”上發(fā)揮才能,進(jìn)一步確保工廠的安全運(yùn)行,這也使他們從這項(xiàng)工作中受益匪淺。加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能培訓(xùn)。為了提高管理者的管理本領(lǐng)和水平,大力開展模擬培訓(xùn);開闊視野,樹立“以文化力加強(qiáng)凝集力,以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展”的新管理理念。將培訓(xùn)與選拔拔尖人才、提高崗位操作本領(lǐng)和技能鑒定相結(jié)合,可以有效提高崗位操作人員的技能水平,形成“以線帶點(diǎn)、以面帶線”的培訓(xùn)模式。正是在這種培訓(xùn)中,我才真正明白,一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展,員工的培訓(xùn)是不行或缺的`。第五,要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不絕提高自身學(xué)無(wú)止境,時(shí)代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識(shí)日新月異。我會(huì)不懈努力學(xué)習(xí)各種流程和管理知識(shí),并用它來(lái)引導(dǎo)實(shí)踐。不絕磨練自身的勇氣和毅力,提高自身解決實(shí)際問題的本領(lǐng),在工作過(guò)程中漸漸克服焦躁情緒,樂觀、熱誠(chéng)、一絲不茍地對(duì)待每一份工作。在這一年里,雖然我在思想和工作上有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中,既要發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn),也要客觀地面對(duì)自身的缺點(diǎn),漸漸解脫馬虎、焦躁、輕率的缺點(diǎn),注意磨練自身的適應(yīng)本領(lǐng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)、組織本領(lǐng)和創(chuàng)造力,在工作中不絕學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高自身。總之,在今后的工作中,我將連續(xù)努力克服自身的不足,彌補(bǔ)自身的不足,加強(qiáng)政整治論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力成為一名具有學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐本領(lǐng)的新世紀(jì)人才。工廠普通員工個(gè)人總結(jié)篇6時(shí)間荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和各部門的幫忙搭配下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jī),在各方面的實(shí)踐工作中磨練和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。20xx年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:一、生產(chǎn)管理方面1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;2、為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品顯現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;3、為了節(jié)省能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;4、為了搭配幫忙三水新廠的搬離,完成了車間(機(jī)加二、機(jī)加三)的搬離和整理,清理了大部分呆滯物料。二、生產(chǎn)工

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