




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁幼兒園園本培訓(xùn)制度幼兒園園本培訓(xùn)制度由幼兒園園本課程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),各司其職,全體老師參加。一、組長負(fù)責(zé)制1、園長任園本培訓(xùn)小組組長,統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的園本培訓(xùn)活動,親自參加教育研究活動,起引領(lǐng)和引導(dǎo)作用。及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整修改培訓(xùn)計劃。2、園長要供應(yīng)經(jīng)費支持。每學(xué)期撥出確定的經(jīng)費,保障園本培訓(xùn)中所需要的供應(yīng)培訓(xùn)、課題研究等需要的資金,并建立嘉獎機制,對在園本培訓(xùn)和園本課程開發(fā)工作中成績突出的老師在評優(yōu)時優(yōu)先考慮。二、副組長實施制1、副組長實在負(fù)責(zé)幼兒園的園本培訓(xùn)工作。依據(jù)老師在實施課程中遇到的問題,有計劃、有步驟地開展園本培訓(xùn)活動。2、樂觀開展有專題、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄的多種形式的園本培訓(xùn)活動,提高園本培訓(xùn)活動的質(zhì)量。3、引導(dǎo)各教研組長依據(jù)老師的實際情況訂立教研活動計劃。4、定期組織全體老師學(xué)習(xí)溝通二期課改新的理念和教育理論,并結(jié)合實踐進(jìn)行討論,理解二期課改理念的內(nèi)涵。5、有計劃地組織老師進(jìn)行實踐活動觀摩,并以新的理念和理論進(jìn)行評析,不絕提高老師設(shè)計活動、組織活動、評析活動的本領(lǐng)。6、做好園本培訓(xùn)活動中各種資料(文字、音像等)收集整理工作。三、組員實在操作制1、分園負(fù)責(zé)人深入老師的日常半日活動,及時了解培訓(xùn)的內(nèi)容在老師平常工作中運用的情況,發(fā)現(xiàn)老師在實施新教材中的問題,并及時與副園上進(jìn)行溝通。2、定期(寒暑假)與不定期組織老師進(jìn)行培訓(xùn)活動,做到有目的、有計劃、有成效、形式多樣。3、做好園本培訓(xùn)活動的宣傳,充分利用各種資源向家長、社區(qū)、姐妹園宣傳幼兒園園本培訓(xùn)活動的情況,傳播課改的信息。四、老師參加制1、樂觀參加各種類型的園本培訓(xùn)活動,在活動中不絕提升自身的專業(yè)化水平。2、能將培訓(xùn)中研討的問題在平常的實踐中進(jìn)行實踐與運用,并在理論支撐下用案例、專題小結(jié)等方法不絕地反思自身的教育行為。3、能通過上網(wǎng)、購買書籍等方式收集相關(guān)信息,漸漸養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。4、能有準(zhǔn)備地參加園本培訓(xùn),在活動中結(jié)合實踐與理論溝通自身的做法與想法。5、常常性地與同伴進(jìn)行互動,發(fā)揚團(tuán)隊合作意識,互幫互助,共同提高。6、通過建立老師“成長檔案”收集自身在成長過程中相關(guān)資料。篇2:機關(guān)幼兒園園本培訓(xùn)制度機關(guān)幼兒園園本培訓(xùn)制度一、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),常常開展學(xué)術(shù)研究講座,定期組織老師、保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。學(xué)習(xí)教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、教養(yǎng)、學(xué)前教育研究、國內(nèi)外教育動態(tài)、各種有關(guān)雜志、刊物等,進(jìn)行特色課老師培訓(xùn),定期召開研討會。二、各班堅持組織好每周的園本課程研究活動,對每期教研課題進(jìn)行研究。每次要求有中心發(fā)言人、有記錄。三、園內(nèi)小教高級老師是幼兒園的業(yè)務(wù)骨干氣力,每期都要求承當(dāng)研究課題;培養(yǎng)、引導(dǎo)青年老師。樂觀帶動和加速年輕老師的成長。四、集中精神認(rèn)真學(xué)習(xí),樂觀討論,并做好記錄,不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的報刊,不干私活,不閑談。學(xué)習(xí)時要求不遲到,不早退,無特殊情況不請假。五、老師應(yīng)在組長引導(dǎo)下,有目的開展教育科研活動,做到有計劃、有主題、有實踐、有記錄、有總結(jié)。六、每月組織溝通保教工作及教養(yǎng)心得,取長補短,相互促進(jìn)和提高。七、凡外出學(xué)習(xí)、聽課、參加活動的老師,回園后及時做到信息反饋。八、自動學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,同時做到有競爭、有實效。九、加強自身修養(yǎng),不絕提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),活動認(rèn)真參加,工作耐性對待,做到不絕學(xué)習(xí)創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。十、幼兒園要為園本培訓(xùn)供應(yīng)有力的經(jīng)費保障。篇3:幼兒園園本培訓(xùn)工作制度幼兒園園本培訓(xùn)制度園本培訓(xùn)源于幼兒園發(fā)展的需要,由幼兒園發(fā)起和規(guī)劃的,旨在滿足幼兒園與老師發(fā)展需要的緊要是在園內(nèi)進(jìn)行的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。為了改進(jìn)幼兒園的教育教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量,從幼兒園實際啟程,依托本園的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。在“以園為本”的行動研究中,促進(jìn)老師在自身的崗位上,立足實踐,提出問題、分析問題、解決問題、不絕反思,并通過園本培訓(xùn)活動,促進(jìn)老師之間的溝通與討論,全面提升老師的教學(xué)研究本領(lǐng)和解決教學(xué)實際問題的本領(lǐng)。為了使我園的園本教培訓(xùn)新課程相適應(yīng),使其成為推動我園園本課程發(fā)展的有效途徑,為此訂立幼兒園園本培訓(xùn)制度。一、園長領(lǐng)導(dǎo)管理:1、園長是二期課該的第一責(zé)任人,統(tǒng)領(lǐng)整個幼兒園的園本培訓(xùn)活動,帶頭學(xué)習(xí)教育科研理論,親自參加教育研究活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整修改培訓(xùn)計劃。2、引導(dǎo)大教研組長依據(jù)老師在實際工作中遇到的共性問題指定切實可行的園本培訓(xùn)計劃,并督促大教研組長依照計劃進(jìn)行培訓(xùn)活動并依據(jù)老師中生成的問題調(diào)整培訓(xùn)活動計劃。3、園長依據(jù)計劃保證教學(xué)研究的經(jīng)費,供應(yīng)老師學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。4、園長要關(guān)注課堂教學(xué),常常深入教改第一線,了解老師的教改實踐,并予以確定的評價與建議。二、大教研組長管理:1、大教研組長實在負(fù)責(zé)幼兒園的園本培訓(xùn)工作,依據(jù)老師在實施新教材中遇到的問題遵奉并服從“加強理論學(xué)習(xí),重視實踐反思、全面提高素養(yǎng)”的原則下,有計劃、有步驟的開展園本培訓(xùn)活動。2、本著“一個活動幫忙老師解決一個實際問題”的園本培訓(xùn)宗旨,進(jìn)行有專題、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄的多種形式的園本培訓(xùn)活動,提高園本培訓(xùn)活動的質(zhì)量。3、引導(dǎo)小教研組長依據(jù)老師的實際情況訂立教研活動計劃。4、定期組織全體老師學(xué)習(xí)溝通二期課改新的理念和教育理論,并結(jié)合實踐進(jìn)行討論,理解二期課改理念的內(nèi)涵。5、有計劃地組織老師進(jìn)行實踐活動觀摩,并通過同伴相互之間的理念碰撞,以集體的智慧不絕改進(jìn)教學(xué)活動,不絕提高老師設(shè)計、組織、評析、反思活動的本領(lǐng)。6、做好園本培訓(xùn)活動的宣傳工作,充分利用各種資源向家長、社區(qū)、姐妹園宣傳幼兒園園本培訓(xùn)活動的情況,傳播課改的信息。7、引導(dǎo)小教研組長做好園本培訓(xùn)活動中各種資料(文字、音像等)收集整理歸檔工作。三、小教研組長管理:1、圍繞幼兒園園本培訓(xùn)目標(biāo),依據(jù)級組老師的實際情況,確定級組培訓(xùn)活動重點,有計劃、有目的地開展級組培訓(xùn)活動。2、深入老師的日常半日活動,及時了解培訓(xùn)的內(nèi)容在老師平常工作中運用的情況,發(fā)現(xiàn)老師在實施新教材中的問題,并及時與大教研組上進(jìn)行溝通溝通。3、二周一次組織級組老師進(jìn)行培訓(xùn)活動,做到有目的、有計劃、有成效、形式多樣。4、做好級組培訓(xùn)活動中的相關(guān)資料,并在大教研組長的引導(dǎo)下收集、整理、歸檔園本教研活動的資料。四、老師參加1、樂觀參加各種類型的園本培訓(xùn)活動,在活動中不絕提升自身的專業(yè)化水平。2、能將培訓(xùn)中研討的問題在平常的實踐中進(jìn)行試驗與運用,并在理論支撐下用案例、專題小結(jié)等方法不絕地反思自身的教育行為。3、通過上網(wǎng)、上圖書館、購買書籍等方式收集相關(guān)信息,漸漸養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。4、有準(zhǔn)備地參加園本培訓(xùn),在活動中結(jié)合實踐與理論溝通自身的做法與想法。5、常常性地與同伴進(jìn)行互動,發(fā)揚團(tuán)隊合作意識,互幫互助,共同提高。6、通過建立自身
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濕稻谷訂購合同范本
- 個人述職報告范文
- 個人求職簡歷中的自薦信
- 個人房屋抵押借款簡單的合同范本
- 下鄉(xiāng)扶貧工作計劃
- 大學(xué)計算機基礎(chǔ)模擬試題及答案
- 單位發(fā)包合同范本
- 制氧機購銷合同范本
- 北京小汽車租賃合同范本
- 賣貨合同范例001
- 2025年江蘇無錫市屬國有企業(yè)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025新人教版語文七年級下冊《第四單元》大單元整體教學(xué)設(shè)計2022課標(biāo)
- 2024年非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力試題庫附答案
- 《慢性腎臟病相關(guān)心肌病綜合管理中國專家共識(2024版)》解讀
- 2025年東方電氣長三角(杭州)創(chuàng)新研究院限公司第二批招聘管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- DCMM解析版練習(xí)試題附答案
- 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估行業(yè)研究報告
- 四川政采評審專家入庫考試基礎(chǔ)題復(fù)習(xí)測試卷附答案
- 2024解析:第十二章滑輪-基礎(chǔ)練(解析版)
- 《社會應(yīng)急力量建設(shè)基礎(chǔ)規(guī)范 第2部分:建筑物倒塌搜救》知識培訓(xùn)
- 國有企業(yè)管理人員處分條例培訓(xùn)2024
評論
0/150
提交評論