項(xiàng)目計(jì)劃書范例15篇

項(xiàng)目計(jì)劃書范例[15篇]項(xiàng)目計(jì)劃書1第一章項(xiàng)目總論第一節(jié)項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目名稱__縣__綜合醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)__縣城濱河路三、項(xiàng)目建設(shè)單位__縣__醫(yī)療有限責(zé)任公司四、項(xiàng)目服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制服務(wù)方式：針對(duì)患者需求，提供醫(yī)院門診、住院服務(wù)以及上門服務(wù)；服務(wù)時(shí)間：正常門診：8：30—17：30；同時(shí)提供24小時(shí)急診服務(wù)；診療科目：預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科；床位編制：張。五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配備擬設(shè)醫(yī)院采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制，__縣__醫(yī)療有限責(zé)任公司的科室設(shè)置將分為臨床、醫(yī)技、護(hù)理、管理與服務(wù)四個(gè)版塊。醫(yī)院現(xiàn)有在職職工55人，其中專業(yè)技術(shù)人員50人，專業(yè)技術(shù)人員中，有副高級(jí)技術(shù)職稱的3人，中級(jí)技術(shù)職稱7人，初級(jí)技術(shù)人員40人。六、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系與影響：擬設(shè)醫(yī)院是__縣人民醫(yī)院、__縣中醫(yī)院等綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有益補(bǔ)充，與擬設(shè)醫(yī)院不存在相互干擾與惡性競(jìng)爭(zhēng)，可以在區(qū)域內(nèi)形成良好的合作與互補(bǔ)關(guān)系，能為區(qū)域內(nèi)的患者提供更優(yōu)質(zhì)和更全面的醫(yī)療服務(wù)。第二節(jié)項(xiàng)目投資內(nèi)容__縣__醫(yī)療有限責(zé)任公司擬投資800余萬元，項(xiàng)目占地約20畝，建設(shè)內(nèi)容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設(shè)施，建筑面積約3000平方米，該項(xiàng)目得到批準(zhǔn)后開始建設(shè)，計(jì)劃在一年完成項(xiàng)目建設(shè)。第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論本項(xiàng)目的建設(shè)，是有效滿足__縣醫(yī)療市場(chǎng)的需要，也是實(shí)現(xiàn)__縣__醫(yī)療有限責(zé)任公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措?？尚行匝芯勘砻鳎旱谝辉擁?xiàng)目在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場(chǎng)潛力，項(xiàng)目實(shí)施后，能獲得充分的市場(chǎng)開發(fā)基礎(chǔ)。第二，__縣__醫(yī)療有限責(zé)任公司具有成功運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)、擁有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、配備了大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，這些資源能夠產(chǎn)生集約效應(yīng)，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。第三，本項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均符合公司的發(fā)展要求，同時(shí)也能為當(dāng)?shù)貛砹己玫纳鐣?huì)效益。綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上具有良好發(fā)展前景。第二章項(xiàng)目背景分析鑒于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接和人們的生活息息相關(guān)，國(guó)家一直非常注重醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)政策的制定。國(guó)家自20__年5月以來連續(xù)頒發(fā)了《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導(dǎo)意見》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》等十來個(gè)深化改革的政策，各地也相繼出臺(tái)了相關(guān)的配套實(shí)施措施。這些政策措施通過分類規(guī)范管理，提供稅收等優(yōu)惠政策，正式承認(rèn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法地位，提倡社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以競(jìng)爭(zhēng)來改進(jìn)服務(wù)，提高水平，優(yōu)化資源配置，以市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的服務(wù)要求。《醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》提出，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設(shè)。強(qiáng)化政府責(zé)任，初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健制度框架，采用適宜醫(yī)療技術(shù)和基本藥物，為全體城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、完善城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助，發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次的醫(yī)療保障制度。按照政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開的原則，深化改革，完善醫(yī)院管理制度。改革管理體制，打破醫(yī)院隸屬關(guān)系，實(shí)行屬地化和全行業(yè)管理；改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，規(guī)范醫(yī)院收支管理；改革人事制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度和收入分配制度。黨的十七大報(bào)告明確提出強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，完善國(guó)民健康政策。到20__年在全國(guó)已初步建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架，到20__年建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》指出，“圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，大力發(fā)展教育、醫(yī)療衛(wèi)生、新聞出版、郵政、電信、廣播影視等服務(wù)事業(yè)”；“明確教育、文化、廣播電視、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等等社會(huì)事業(yè)的公共服務(wù)職能，對(duì)能夠?qū)嵭惺袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)，要?jiǎng)訂T社會(huì)力量增加市場(chǎng)供給”；“鼓勵(lì)社會(huì)資金投入服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展非公有服務(wù)企業(yè)，提高非公有制經(jīng)濟(jì)在服務(wù)行業(yè)中的比重”?！秶?guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見》指出，“教育、文化、廣播電視、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等部門對(duì)本領(lǐng)域能夠?qū)嵭惺袌?chǎng)化經(jīng)營(yíng)的服務(wù)，抓緊研究提出放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，鼓勵(lì)社會(huì)力量增加供給的具體措施”。以上國(guó)家政策表明：政府不但要加大在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入，而且鼓勵(lì)社會(huì)力量參與國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步得到發(fā)展。隨著國(guó)家“全民醫(yī)?！闭叩耐菩?、隨著國(guó)家對(duì)老百姓基本醫(yī)療保障措施的逐步到位，這部分潛在的市場(chǎng)將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)。第三章項(xiàng)目投資的必要性與可行性第一節(jié)項(xiàng)目投資的必要性本項(xiàng)目投資的必要性體現(xiàn)在以下方面：（一）滿足__醫(yī)療市場(chǎng)的需要1。健康意識(shí)的提高_(dá)_的文化教育事業(yè)不斷發(fā)展提高，隨著__居民受教育程度的進(jìn)一步提高、范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，健康知識(shí)將逐步得到普及、人們的保健觀念將逐步增強(qiáng)，潛在的各種醫(yī)療需求將逐步明晰。2。支付能力的提高隨著__的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，各種醫(yī)療的高端需求將逐步增加；隨著“全民醫(yī)?！贝胧┑闹鸩降轿?，以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫(yī)療的'保障，老百姓的基本支付能力提高。這樣，從前相當(dāng)大的一塊潛在的市場(chǎng)將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)。根據(jù)宏觀預(yù)測(cè)，__人口在醫(yī)療保健方面的消費(fèi)支出會(huì)繼續(xù)上升。3。各種疾病的變化隨著電腦的逐步普及、工作生活節(jié)奏的加快、居民生活水平的提高等因素的變化，隨之而來的各種疾病的發(fā)病率將會(huì)上升，患者對(duì)各種醫(yī)療服務(wù)的需求增加。以上的變化，將導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)的迅速放大、醫(yī)療需求迅猛增加。這種發(fā)展趨勢(shì)，要求有足夠的、貼近老百姓的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為患者提供服務(wù)。而__現(xiàn)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然有一定的規(guī)模，但總體來說目前在經(jīng)營(yíng)方面好不能滿足廣大人民群眾的看病需求。因此，__縣__綜合醫(yī)院的建設(shè)，將能夠有效滿足__迅速放大的醫(yī)療市場(chǎng)。（二）構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)體系的需要隨著__經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、人們生活水平的提高，在意識(shí)上呈現(xiàn)出從“治病”到“防病”的變化、在需求上呈現(xiàn)出從“治好病”到“看好病”的變化，老百姓對(duì)看病醫(yī)療的需求將呈現(xiàn)“多層次、多元化”的趨勢(shì)。尤其是中高收入群體日益壯大，這些人群既重視獲得滿意的診療效果，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量有較高的期望，又注重就醫(yī)過程的便利性、舒適性、私密性和專有性，而對(duì)價(jià)格的敏感性較低，附加值比較高。以上這些變化要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備良好的服務(wù)能力，以滿足患者多層次的、差異化的服務(wù)需求。就目前而言，__現(xiàn)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較注重硬件設(shè)施的建設(shè)，而其所提供的服務(wù)離差異化的標(biāo)準(zhǔn)還有相當(dāng)?shù)木嚯x。因此，__縣需要管理水平較高，服務(wù)良好，特色明顯，具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的進(jìn)入。與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分：公司通過院內(nèi)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、市場(chǎng)部客戶服務(wù)組來加強(qiáng)院內(nèi)服務(wù)的管理，通過優(yōu)化診療流程、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)培訓(xùn)帶教、考核評(píng)估等方式來促進(jìn)院內(nèi)服務(wù)的提升。尤其要注重從潛在的病源中充分發(fā)掘、促成轉(zhuǎn)化。同時(shí)，將經(jīng)常性進(jìn)行患者滿意度的調(diào)查，以及時(shí)掌握患者的意見和需求。作為__縣__綜合醫(yī)院，也將通過落實(shí)公司各項(xiàng)服務(wù)措施、提高醫(yī)院的服務(wù)能力，從而滿足__患者多層次的服務(wù)需求。因此，__縣__綜合醫(yī)院的建設(shè)，將有效完善公司的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局，有效解決基層患者醫(yī)療服務(wù)的可及性問題。根據(jù)以上論述，為了滿足__患者的需求、為__老百姓提供多層次的服務(wù)，__縣__綜合醫(yī)院的建設(shè)是十分必要的。第二節(jié)項(xiàng)目投資的可行性一、外部環(huán)境的可行性（一）政策層面__縣委、縣政府十分重視民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展，近年來年縣委、縣政府、縣衛(wèi)生主管部門陸續(xù)出臺(tái)了衛(wèi)生事業(yè)改革相關(guān)的配套方案和加快民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的眾多舉措，大力引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提倡社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，采取各種措施推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展，以競(jìng)爭(zhēng)來改進(jìn)服務(wù)、提高水平。給予民營(yíng)醫(yī)院在機(jī)構(gòu)和人員的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審、人員職稱評(píng)定和晉升、醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格、科研課題招標(biāo)等方面與公立醫(yī)院享有同等待遇，使優(yōu)秀民營(yíng)醫(yī)院具備了加快發(fā)展的良好環(huán)境。（二）市場(chǎng)層面從市場(chǎng)的空間看：如前所述，__醫(yī)療市場(chǎng)的空間為億元左右（不含每年新增），但目前的開發(fā)僅為億元/年。加之__縣__綜合醫(yī)院地處縣城，可以輻周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，巨大的市場(chǎng)基礎(chǔ)為未來__縣__綜合醫(yī)院的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)空間。從眼科醫(yī)療支付能力來看：一方面，縣城經(jīng)濟(jì)較其他地方發(fā)達(dá)，老百姓個(gè)人的支付能力強(qiáng)；另一方面，由于政府在衛(wèi)生事業(yè)方面的投入比較大，醫(yī)療保障水平逐步提高。市場(chǎng)強(qiáng)大的支付能力是未來的__縣__綜合醫(yī)院迅速獲得市場(chǎng)份額的有力保障。從老百姓對(duì)民營(yíng)醫(yī)院認(rèn)同度來看：由于__縣__綜合醫(yī)院的發(fā)展走在全縣改革開放的前列，老百姓的思想比較解放。加之政策開放，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展程度比較高，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都能夠在自身約束和在衛(wèi)生主管部門的嚴(yán)格監(jiān)管下，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。因此，__老百姓對(duì)民營(yíng)醫(yī)院認(rèn)同度相對(duì)比較高。（三）資源層面在人力資源、醫(yī)療技術(shù)、物資供應(yīng)、品牌共享、信息資訊、市場(chǎng)開拓等方面，__縣__綜合醫(yī)院將能夠與公司整體產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)公司的優(yōu)勢(shì)資源參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二、內(nèi)部環(huán)境的可行性（一）技術(shù)層面的保障目前對(duì)于符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，在基本臨床醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)趨于同質(zhì)化，在技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向高端、前沿技術(shù)方面。醫(yī)院將大力引進(jìn)技術(shù)人才組建學(xué)科梯隊(duì)，同時(shí)公司將通過在醫(yī)生支援、醫(yī)院間會(huì)診、醫(yī)生培養(yǎng)等方面的相關(guān)措施，以公司在某些領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)來推動(dòng)__縣__綜合醫(yī)院的發(fā)展。因此，醫(yī)院臨床醫(yī)生的技術(shù)水平的和公司的技術(shù)支撐，為__縣__綜合醫(yī)院在技術(shù)層面上提供了保障。（二）成功經(jīng)營(yíng)模式的保障公司通過多年的探索，積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)不同的市場(chǎng)具有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和開拓能力，并通過了實(shí)踐的驗(yàn)證。__縣__綜合醫(yī)院將借鑒公司成功市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，全面拓寬“市場(chǎng)營(yíng)銷”的涵義，著重于提升品牌知名度和美譽(yù)度；同時(shí)，通過品牌宣傳、社區(qū)篩查、參與公益慈善活動(dòng)、患者教育、集團(tuán)客戶開發(fā)、建立醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)生繼續(xù)教育等立體化的營(yíng)銷方式，多渠道開發(fā)患者來源，快速提高市場(chǎng)占有率，縮短市場(chǎng)培育期。（三）專業(yè)化的管理能力保障與__縣其他的醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，__縣__綜合醫(yī)院在管理上將更加專業(yè)化。醫(yī)院將實(shí)行CEO與業(yè)務(wù)院長(zhǎng)合理分工的管理體制：CEO主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)臨床技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量。通過這種合理的分工，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和醫(yī)療業(yè)務(wù)相得益彰。同時(shí)，實(shí)行院務(wù)會(huì)集體決策制，推行院科兩級(jí)管理制、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性。醫(yī)院將根據(jù)經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)各各項(xiàng)工作的各項(xiàng)流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的制度安排。（四）差異化的服務(wù)能力保障__縣__綜合醫(yī)院將能夠?qū)⒐緝?yōu)秀的服務(wù)模式進(jìn)行有效地移植，使患者服務(wù)工作得到有效保障，并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，為不同層次的眼病患者提供多層次的服務(wù)，并形成相應(yīng)的價(jià)格梯次為患者提供多層次的就醫(yī)選擇，滿足患者差異化的服務(wù)需求。差異化的服務(wù)將構(gòu)成未來的__縣__綜合醫(yī)院的核心能力。綜上所述，__縣__綜合醫(yī)院的建設(shè)項(xiàng)目，從各個(gè)主要層面來看，都是切實(shí)可行的。第四章__縣市場(chǎng)狀況第一節(jié)__縣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展情況一、人口、經(jīng)濟(jì)狀況__縣__綜合醫(yī)院所在地甸陽鎮(zhèn)是__的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。20__年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬元，比上年增長(zhǎng)13。2%。財(cái)政總收入17388元，增長(zhǎng)17。58%，農(nóng)民人均純收入2686元。戶籍總?cè)丝?3。4萬人，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破萬元大關(guān)，達(dá)11666元，增長(zhǎng)9。0%。二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展全縣共有各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)30個(gè)，其中：縣級(jí)醫(yī)院4個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個(gè)，門診10個(gè)，?？品乐嗡?個(gè)。共有床位443張，衛(wèi)生技術(shù)人員531人，每萬人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員16人。有137個(gè)村級(jí)衛(wèi)生所，443名村級(jí)衛(wèi)生技術(shù)員。三、醫(yī)療保障狀況20__年末全縣參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)9112人。參加農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的人數(shù)為5510人。參加失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)為7608人。參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為11565人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)人，參合率94。15%。第五章項(xiàng)目建設(shè)方案第一節(jié)建設(shè)規(guī)劃一、院址選擇擬建區(qū)位于縣城城北、施七公路以西或者國(guó)土、建設(shè)部門指定的其它建設(shè)地點(diǎn)。二、建設(shè)規(guī)模擬投資800余萬元，項(xiàng)目占地約20畝，建設(shè)內(nèi)容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設(shè)施，建筑面積約3000平方米、床位編制張、醫(yī)院配備人員人、設(shè)計(jì)最大門診量人次/天。三、診療科目及人員配置包括預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科等診療。第二節(jié)環(huán)保、供電、給排水一、主要污染物來源醫(yī)院污物來自醫(yī)院門診部和住院部的化驗(yàn)室、治療室、手術(shù)室、藥劑室、洗衣房、浴室衛(wèi)生間等的醫(yī)療垃圾和廢棄物。二、設(shè)計(jì)原則依據(jù)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的政策法規(guī)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)局、衛(wèi)生局對(duì)該醫(yī)院項(xiàng)目的審批要求，解決好廢水、污物等污染問題，保護(hù)好環(huán)境，對(duì)醫(yī)院的廢水、污物等污染物進(jìn)行有效的處理。經(jīng)與有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)查看及資料收集后，結(jié)合多項(xiàng)同類廢水、污物等處理的成功經(jīng)驗(yàn)，遵循運(yùn)行可靠、管理方便、投資及運(yùn)行費(fèi)用經(jīng)濟(jì)等原則，進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)。設(shè)計(jì)依據(jù)、原則：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的方針政策，符合國(guó)家的有關(guān)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。遵守《醫(yī)院污水處理指南》有關(guān)醫(yī)院污水處理的原則。充分考慮醫(yī)院污水污物及生活污水污物排放的實(shí)際情況，切合醫(yī)院的實(shí)際采用實(shí)用、可靠的工藝技術(shù)和設(shè)備，提高自動(dòng)化控制水平和管理水平，并確保污物處理系統(tǒng)投放后運(yùn)行穩(wěn)定，易于操作、管理和維護(hù)。在重點(diǎn)設(shè)計(jì)處理工藝技術(shù)的同時(shí)，優(yōu)化總體設(shè)計(jì)，避免二次污染。三、處理方案根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定，醫(yī)院污水排入污水管道，必須符合《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求。按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)局及衛(wèi)生部門的要求，對(duì)于醫(yī)院的污物進(jìn)行有效的處理，一方面考慮細(xì)菌、病毒的種類和數(shù)量，另一方面還應(yīng)考慮理化指標(biāo)和毒理指標(biāo)，對(duì)醫(yī)院污水產(chǎn)生、處理、排放的全過程進(jìn)行控制，全面考慮醫(yī)院污水排放的基本要求，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，醫(yī)院污水的處理采用一級(jí)或二級(jí)處理方案，根據(jù)污水性質(zhì)及本單位多項(xiàng)該類污水處理成功經(jīng)驗(yàn)，確定采用混凝沉淀——消毒處理工藝；污物按無機(jī)、有機(jī)垃圾分類收集處理，尤其對(duì)具有衛(wèi)生學(xué)意義的病人檢查標(biāo)本廢棄物等污物，安排專人、定時(shí)、定點(diǎn)收集，并按要求進(jìn)行嚴(yán)格處理，污水、污物處理構(gòu)筑物及設(shè)施與醫(yī)院整體建設(shè)同時(shí)進(jìn)行和裝備。建立健全規(guī)章制度，配置專人管理，對(duì)已處理的污水進(jìn)行監(jiān)控，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)送衛(wèi)生監(jiān)測(cè)部門。醫(yī)院醫(yī)療污水處理池?cái)M設(shè)在生活污水處理池旁，該工程全部完成投入運(yùn)營(yíng)后，可大大減少污染物的排放量，消除污水中所攜帶的病原體對(duì)水環(huán)境的污染，使外排污水達(dá)到國(guó)家允許的排放標(biāo)準(zhǔn)，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。四、供電、給排水、消防設(shè)施情況醫(yī)院的供水、供電將按有關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝，供電采用雙向電路，供水達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。按照醫(yī)院的具體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)消防主管部門，獲得有關(guān)審批手續(xù)，并委托有關(guān)設(shè)計(jì)部門按有關(guān)消防規(guī)定設(shè)計(jì)，配置先進(jìn)的消防器材，實(shí)行專人管理，完全達(dá)到消防驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第六章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間計(jì)劃一年。具體進(jìn)度為：一、20__年6月—20__年9月：完成項(xiàng)目可研報(bào)告、申請(qǐng)立項(xiàng)等項(xiàng)目前期工作。二、20__年9月—20__年11月：完成20畝土地購(gòu)置工作。三、20__年11月—20__年5月：建設(shè)辦公樓1幢及附屬設(shè)施（新建公共廁所1個(gè)50平方米，建立相應(yīng)的污水處理設(shè)施2個(gè)），建筑總面積面積3000平方米。四、20__年5月—20__年6月：建設(shè)綠地及道路面積平方米。第七章投資估算此項(xiàng)目總投資為800萬元，包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金投資和裝修費(fèi)用，具體為：一、投資萬元修建門診住院樓一幢；二、投資萬元建設(shè)綜合樓一幢以及其他附屬設(shè)施；三、購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備萬元。第八章項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)第一節(jié)經(jīng)營(yíng)收入與經(jīng)營(yíng)成本估算為了確定項(xiàng)目未來的經(jīng)營(yíng)和盈利情況，對(duì)項(xiàng)目的收入和成本費(fèi)用作出接近實(shí)際的預(yù)測(cè)是可行性研究的重要內(nèi)容。收入是指日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的，與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。主要包括成本和費(fèi)用。一、經(jīng)營(yíng)收入估算根據(jù)目前醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、開展的收入項(xiàng)目及市場(chǎng)影響力，主要收入項(xiàng)目有醫(yī)療收入、藥品收入。根據(jù)其項(xiàng)目的收入價(jià)格和市場(chǎng)消費(fèi)水平的預(yù)測(cè)，對(duì)未來5年的收入進(jìn)行預(yù)測(cè)如下：第1年預(yù)計(jì)可收入萬元，第2年預(yù)計(jì)可收入萬元，第3年預(yù)計(jì)可收入萬元，第4年預(yù)計(jì)可收入萬元，第5年預(yù)計(jì)可收入萬元。二、經(jīng)營(yíng)總成本估算經(jīng)營(yíng)總成本包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用和稅金支出。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主要包括醫(yī)療項(xiàng)目耗用的醫(yī)用材料、藥品、耗材等直接材料、醫(yī)護(hù)人員薪酬、醫(yī)院管理人員薪酬、設(shè)備折舊、攤銷等。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度，結(jié)合目前的材料成本價(jià)格等，對(duì)經(jīng)營(yíng)總成本估算如下：1、直接材料按照目前醫(yī)院現(xiàn)有的物流供應(yīng)渠道和資源，分別對(duì)材料的預(yù)計(jì)如下：（1）醫(yī)用材料：按照醫(yī)療收入的20%來預(yù)計(jì)；（2）藥品材料：按照藥品收入的80%預(yù)計(jì)。2、員工薪酬工資按照科室設(shè)置及人員配置，按照人的編制，結(jié)合當(dāng)?shù)毓べY水平等預(yù)測(cè)，包括員工工資、獎(jiǎng)金及社保福利等支出。3、折舊費(fèi)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司會(huì)計(jì)制度進(jìn)行推銷，醫(yī)療設(shè)備按8年、辦公和交通工具按5年及其他按8年采用直線法進(jìn)行攤銷，其凈殘值率按5%；裝修費(fèi)用按8年進(jìn)行攤銷；籌備開辦費(fèi)用在開業(yè)第一年進(jìn)行攤銷。4、維修費(fèi)維修費(fèi)用主要考慮設(shè)備的維修費(fèi)，按照前2年10萬元/年，后3年40萬元/年進(jìn)行預(yù)計(jì)。5、其它費(fèi)用（1）水電、電話費(fèi)用：水電按5—7萬元/年預(yù)計(jì)，電話費(fèi)按0。5萬元預(yù)計(jì)；（2）差旅費(fèi)、汽車費(fèi)用：差旅費(fèi)按2萬元/年，汽車費(fèi)用按每臺(tái)車3。6萬元/年；（3）廣告、推廣等市場(chǎng)費(fèi)用：第1年按收入的1%預(yù)計(jì)，以后按收入的0。2%－1%預(yù)計(jì)；（4）辦公用品及低耗品費(fèi)用：按照50元每人每月計(jì)辦公費(fèi)，低耗品及勞保用品費(fèi)按照每年5萬元預(yù)計(jì)；（5）糾紛與其他費(fèi)用：其他費(fèi)用按照收入的3%預(yù)計(jì)，包括醫(yī)療糾紛支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。醫(yī)院開業(yè)后1－5年經(jīng)營(yíng)總成本估算明細(xì)如下：（1）醫(yī)用材料：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。（2）員工薪酬：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。（3）維修費(fèi)：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。（4）水電費(fèi)第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。（5）其他固定支出：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。（6）折舊費(fèi)：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。（7）其他支出：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。上述成本費(fèi)用合計(jì)為萬元。三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)估算根據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)收入和經(jīng)營(yíng)總成本、稅金的預(yù)測(cè)，計(jì)算所得稅，本項(xiàng)目1－5年的利潤(rùn)估算表如下：1。第1年預(yù)計(jì)收入萬元，第2年預(yù)計(jì)收入萬元，第3年預(yù)計(jì)收入萬元，第4年預(yù)計(jì)收入萬元，第5年預(yù)計(jì)收入萬元。2。利潤(rùn)額：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。3。所得稅：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。4。凈利潤(rùn)為：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根據(jù)銷售收入、成本和利潤(rùn)的預(yù)計(jì)，測(cè)算結(jié)果為：一、營(yíng)業(yè)收入：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。二、總成本費(fèi)用：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。三、凈利潤(rùn)：第1年預(yù)計(jì)萬元，第2年預(yù)計(jì)萬元，第3年預(yù)計(jì)萬元，第4年預(yù)計(jì)萬元，第5年預(yù)計(jì)萬元。此項(xiàng)目總投資額為800萬元，其中醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)和裝修工程投萬元，使用年限預(yù)計(jì)為年。根據(jù)開業(yè)后5年預(yù)計(jì)的收入、成本及利潤(rùn)情況，計(jì)算結(jié)果可以看出：1、如不考慮項(xiàng)目建設(shè)期，此項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為4。82年（所得稅后），項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率為21%（1－8年的年均凈利潤(rùn)÷項(xiàng)目投資總額）。2、此項(xiàng)目所得稅后內(nèi)含報(bào)酬率達(dá)到19。08%，按照8%的設(shè)定折現(xiàn)率，項(xiàng)目稅后凈現(xiàn)值為萬元。綜合以上兩點(diǎn)，此項(xiàng)目在能實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)收入、現(xiàn)金流的情況下，項(xiàng)目方案可行。第八章風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第一節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)因素一、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)在臨床醫(yī)學(xué)上，由于存在著醫(yī)學(xué)認(rèn)知局限、患者個(gè)體差異、疾病情況不同、醫(yī)生素質(zhì)差異、醫(yī)院條件限制等諸多因素的影響，各類診療行為均不可避免地存在著程度不一的風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)療事故和差錯(cuò)無法完全杜絕。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)主要來自兩方面：一方面是由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中，違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)導(dǎo)致醫(yī)療過失所致；另一方面并非診療行為本身存在過失，而是由于其它不可抗、不可預(yù)測(cè)原因（如藥物過敏）所致，或在診療后患者出現(xiàn)目前行業(yè)技術(shù)條件下難以避免的并發(fā)癥，其中以手術(shù)后并發(fā)癥為主。二、財(cái)務(wù)分析顯示，新醫(yī)院運(yùn)營(yíng)后的第二年就能實(shí)現(xiàn)盈利，以后逐年增加，本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均比較理想，平均每年醫(yī)院收入萬元人民幣，平均每年凈利潤(rùn)為萬元人民幣。在此收益水平下，投資回收期年（稅后，靜態(tài)，不含建設(shè)期），經(jīng)濟(jì)效益良好。本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均符合公司的發(fā)展要求，同時(shí)也能為當(dāng)?shù)貛砹己玫纳鐣?huì)效益。綜上所述，本醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上具有良好發(fā)展前景，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃也能夠得到有效實(shí)施，且風(fēng)險(xiǎn)可控，預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，本項(xiàng)目具有充分的可行性。機(jī)構(gòu)的社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)群體是在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)處于壟斷地位的背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來的，起步晚、積累少，各民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間技術(shù)水平和管理水平也參差不齊。一小部分民營(yíng)醫(yī)院誠(chéng)信度低、缺乏自律，損害了民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在社會(huì)上的整體形象。三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模和國(guó)家鼓勵(lì)性的政策導(dǎo)向，將會(huì)吸引更多的社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，加之現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力也在逐步增強(qiáng)，這些因素都將導(dǎo)致市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不同程度存在。第九章可行性研究結(jié)論本項(xiàng)目的建設(shè)，能有效滿足醫(yī)療市場(chǎng)的需要、也是實(shí)現(xiàn)__縣__醫(yī)療有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。可行性研究表明：第一，該項(xiàng)目在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場(chǎng)潛力，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平不斷提高，提高的人均收入水平也促使越來越多的人加大自身的健康投資。因此，巨大的市場(chǎng)需求基數(shù)以及醫(yī)療服務(wù)需求客戶的多樣化需求，使得本項(xiàng)目實(shí)施后，能獲得充分的市場(chǎng)開發(fā)基礎(chǔ)。第二，項(xiàng)目方__縣__醫(yī)療有限責(zé)任公司醫(yī)療管理模式產(chǎn)生集約效應(yīng)。加之管理上的專業(yè)化，使得醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。項(xiàng)目計(jì)劃書2LED綠色照明時(shí)代已經(jīng)到來，作為“世界工廠”的中國(guó)，新興的LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o限大。一、LED照明突出的節(jié)能優(yōu)勢(shì)預(yù)示出其未來不可撼動(dòng)的行業(yè)龍頭地位當(dāng)前，照明約占世界總能耗的20%左右。中國(guó)從20__年開始，就已經(jīng)頻頻遭遇電力短缺的危機(jī)，由此也引發(fā)了社會(huì)對(duì)替代能源和新能源的思考。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅LED路燈節(jié)能一項(xiàng)，每年就能為中國(guó)節(jié)省約一座三峽大壩所發(fā)的電力。在全球能源危機(jī)緊張的今天，LED照明產(chǎn)品的節(jié)能優(yōu)勢(shì)則預(yù)示了其不可撼動(dòng)的未來行業(yè)龍頭地位：據(jù)業(yè)內(nèi)人士以1支11瓦優(yōu)質(zhì)節(jié)能燈為例，用數(shù)字證明了產(chǎn)品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：這樣一支節(jié)能燈在6000小時(shí)的壽命期內(nèi)，將比具有相同效果的60瓦白熾燈少耗電294千瓦時(shí)，節(jié)約支出160多元。二、中國(guó)的LED照明市場(chǎng)潛力巨大根據(jù)中國(guó)光學(xué)電子協(xié)會(huì)光電分會(huì)的'統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的LED照明產(chǎn)品自20__年起，正以每年25%以上的速度增長(zhǎng)，其中超高亮照明LED更以每年50%的速度飛躍發(fā)展。到20__年，閱讀燈、櫥窗燈、戶外照明、投光燈、家用照明、家用電器光源等傳統(tǒng)燈具將逐步被LED取代。業(yè)內(nèi)專家直言，僅中國(guó)民用照明市場(chǎng)來講，存在的商機(jī)就達(dá)400億元人民幣。20__年2月底，國(guó)家相關(guān)部門在中國(guó)半導(dǎo)體照明市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展機(jī)會(huì)暨“GreenLightingChina20__展會(huì)暨論壇”的新聞發(fā)布會(huì)上透露，將于近期出臺(tái)傳統(tǒng)白熾燈的退出時(shí)間表，預(yù)計(jì)內(nèi)地將于20__年完成白熾燈的退出工作。這一信息預(yù)示著LED照明市場(chǎng)的繁榮期即將到來！三、產(chǎn)業(yè)政策支持產(chǎn)品發(fā)展前景廣闊在以越來越堅(jiān)決的態(tài)度推行白熾燈的淘汰計(jì)劃的同時(shí)，也在引導(dǎo)和推廣LED照明節(jié)能燈具，例如，20__年底中國(guó)科技部、財(cái)政部啟動(dòng)半導(dǎo)體照明應(yīng)用工程（簡(jiǎn)稱“十城萬盞”）試點(diǎn)工作，以及利用財(cái)政補(bǔ)貼支持使用高效節(jié)能照明燈具集中的場(chǎng)所等。20__年，國(guó)家發(fā)改委首次將LED照明納入國(guó)家節(jié)能計(jì)劃，今年2月下旬，交通運(yùn)輸部低碳交通運(yùn)輸體系試點(diǎn)啟動(dòng)，與去年發(fā)改委所啟動(dòng)的低碳省和低碳城市試點(diǎn)等，都對(duì)LED在公車輛、地鐵、城市照明、商業(yè)連鎖、以及酒店照明等應(yīng)用有相當(dāng)大的幫助。政府不遺余力支持綠色照明工程的政策信號(hào)，預(yù)示著LED照明產(chǎn)品的前景無限廣闊。四、國(guó)內(nèi)LED照明技術(shù)發(fā)展迅速，價(jià)格越來越平民化LED用在室內(nèi)照明特別是氣氛渲染上，擁有以往其他任何光源都無可比擬的優(yōu)勢(shì)，但是由于之前LED上游絕大部分核心技術(shù)都掌握在外國(guó)企業(yè)手中，國(guó)內(nèi)企業(yè)沒有掌握核心技術(shù)，因此LED光源單價(jià)偏高，在國(guó)內(nèi)不易普及。隨著國(guó)外LED巨頭的專利技術(shù)的大范圍陸續(xù)到期，專利保護(hù)費(fèi)從制造成本中大幅度降低，LED的價(jià)格必將平民化。事實(shí)上，同許多電子產(chǎn)品一樣，LED降價(jià)是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。自LED發(fā)明以來，前二十年基本上是十年降價(jià)一半以上，現(xiàn)在，是每五年降價(jià)近一半。另外，LED制造技術(shù)（包括芯片壽命和發(fā)光效率）也在不斷提高，因此LED照明燈具在商業(yè)、家居、場(chǎng)所、公共領(lǐng)域的大范圍應(yīng)用指日可待！LED的功耗是白熾燈的八分之一，亮度也很好，而且led燈的壽命很長(zhǎng)，大約是10萬小時(shí)吧?。?！不過就是有點(diǎn)貴，我是學(xué)電氣的！?。?duì)著方面有一定的研究。最近幾年LED燈應(yīng)該發(fā)展的很快，隨著電力電子器件的發(fā)展，你投資這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是明智的選擇，不過可能要有耐心??！中國(guó)照明用電量約占全社會(huì)用電量的12%,超過4300億千瓦時(shí)。如果把在用的白熾燈全部替換為節(jié)能燈，每年可節(jié)電480億千瓦時(shí)，相當(dāng)于減排二氧化碳4800萬噸。我國(guó)從1996年開始實(shí)施綠色照明工程。20__年，國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政補(bǔ)貼推廣高效照明產(chǎn)品活動(dòng)，對(duì)大宗用戶和城鄉(xiāng)居民購(gòu)買節(jié)能燈分別給予30%和50%的補(bǔ)貼，但截至目前，中國(guó)尚未給出最終淘汰白熾燈的具體時(shí)間表。發(fā)改委環(huán)資司節(jié)能減排處處長(zhǎng)呂文斌表示，未來國(guó)家將修訂相關(guān)高效照明產(chǎn)品的性能標(biāo)準(zhǔn)及能效標(biāo)準(zhǔn)，提高國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)高效照明產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)和監(jiān)控能力，以及進(jìn)一步完善高效照明產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。20__年，我國(guó)白熾燈產(chǎn)量37.6億只，約占世界產(chǎn)量的三分之一，其中緊湊型熒光燈(CFL)產(chǎn)量36.5億只，占世界產(chǎn)量的80%以上。如果未來幾年逐步用節(jié)能燈替代白熾燈，那么節(jié)能燈使用量將迅速增長(zhǎng)。安徽世林照明股份有限公司董事長(zhǎng)桑永樹認(rèn)為，除了政策推動(dòng)外，未來隨著節(jié)能燈性能的提高和成本的下降，節(jié)能燈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也將越來越強(qiáng)。目前，國(guó)內(nèi)A股上市的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)有四家，分別是浙江陽光()、飛樂音響()、佛山照明(000541)和雪萊特(002076)。這四家公司將成為路線圖的直接受益者。浙江陽光25日發(fā)布公告稱，獲得國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部20__年高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)總量為925萬只，占20__年國(guó)家高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)總量15510萬只(不含高壓鈉燈)的5.95%,因此公司20__年銷售業(yè)績(jī)將較大增長(zhǎng)。盡管受益于白熾燈淘汰，節(jié)能燈未來市場(chǎng)前景廣闊，但業(yè)內(nèi)人士同時(shí)認(rèn)為，目前用高效節(jié)能燈逐步替代白熾燈，仍存在兩大困難。首先是節(jié)能燈產(chǎn)品質(zhì)量仍參差不齊，部分照明燈具不適宜使用節(jié)能燈。其次是較傳統(tǒng)白熾燈而言，節(jié)能燈價(jià)格仍舊高出不少，目前鼓勵(lì)高效照明的財(cái)政補(bǔ)貼政策過于單一。部分參與節(jié)能燈推廣的地方政府官員也認(rèn)為，單靠國(guó)家補(bǔ)貼不足以完成幾年內(nèi)淘汰白熾燈的目標(biāo)，地方財(cái)政存在較大壓力。除了節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)收益外，LED生產(chǎn)企業(yè)也是未來的潛在受益方。目前最有可能大幅替代白熾燈的是自鎮(zhèn)流LED燈，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院資源與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化研究所高級(jí)工程師趙躍進(jìn)透露，目前國(guó)家已經(jīng)根據(jù)IEC尚未發(fā)布的自鎮(zhèn)流LED標(biāo)準(zhǔn)，制定了我國(guó)自己的自鎮(zhèn)流LED國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)即將于近期發(fā)布。與節(jié)能燈納入國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼計(jì)劃不同，LED照明補(bǔ)貼目前尚徘徊在國(guó)家補(bǔ)貼大門之外。主要原因是LED終端照明系統(tǒng)質(zhì)量不穩(wěn)定，LED照明系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，補(bǔ)貼多少、補(bǔ)給誰、怎么補(bǔ)都是問題。工作安排第一部分執(zhí)行概要（CEO）：第二部分產(chǎn)品財(cái)務(wù)部：第三部分環(huán)境分析營(yíng)銷策劃部：第四部分市場(chǎng)策劃經(jīng)營(yíng)與管理部：第五部分營(yíng)銷組合宣傳部：第六部分企業(yè)發(fā)展技術(shù)部：第七部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)第八部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理第九部分生產(chǎn)運(yùn)作管理第十部分財(cái)務(wù)第十一部分風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目計(jì)劃書3一、前言：本報(bào)告針對(duì)綠殼蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)項(xiàng)目投資，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售和社會(huì)各種環(huán)境等因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定項(xiàng)目投資的有利及不利因素。步入21世紀(jì)以來，人們的生活水平存有了非常大的提升，對(duì)于日常的飲食開支已經(jīng)無此滿足用戶于挨餓果腹，綠色、環(huán)保，生態(tài)變成了人民對(duì)飲食條件的基本建議之一。在這樣的大環(huán)境下，如何更好的利用我們山區(qū)的自然條件優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)養(yǎng)殖業(yè)的促進(jìn)作用，提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活水平，搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文章，淪為我們當(dāng)?shù)卣毙杞鉀Q的一件大事必須事。我的綠殼蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模項(xiàng)目正是借此機(jī)會(huì)順勢(shì)而為，既可以利用原先的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，又可以趕上國(guó)家今年農(nóng)業(yè)大發(fā)展的東風(fēng)，趁勢(shì)而上，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)，成為我鎮(zhèn)乃至我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一張金燦燦的名片。二、市場(chǎng)分析：綠殼蛋雞由于具有特殊的藥用價(jià)值，且吃烏雞的習(xí)慣幾乎遍布全國(guó)城鄉(xiāng)，因此歷來是我國(guó)暢銷的產(chǎn)品，無論何地其價(jià)格都比其它禽類高。其在今后5-8年內(nèi)均為擴(kuò)種繁殖推廣階段，目前絕大部分地區(qū)還屬空白，市場(chǎng)上還很難找到，只有北京、上海、廣州、海南等大中城市的超市上偶有所見，數(shù)量極少，價(jià)格40元/公斤，且多是有價(jià)無貨。日本人、韓國(guó)人都以吃綠殼蛋為榮，有些地區(qū)出口綠殼蛋的合同已簽到三年以后。我國(guó)有13億人口，98%的中國(guó)人都吃蛋，營(yíng)養(yǎng)豐富、藥食兼用的綠殼雞蛋必將有廣闊的市場(chǎng)前景?，F(xiàn)在由于數(shù)量極少，價(jià)位較高，我國(guó)普通百姓很難吃得到、吃得起，甚至還有80%的農(nóng)民根本就不相信有綠殼雞蛋。但大中城市里卻有一個(gè)相當(dāng)大的高消費(fèi)群體，他們吃喝講營(yíng)養(yǎng)、滋補(bǔ)，所以目前極少數(shù)量的商品蛋僅供賓館、飯店、超市用來招攬顧客。幾年后，隨著綠殼蛋雞的種群擴(kuò)大，才會(huì)有較多數(shù)量的商品蛋進(jìn)入市場(chǎng)，價(jià)位也會(huì)隨之回落，吃得起綠殼雞蛋的消費(fèi)群體也順其增多，綠殼蛋的市場(chǎng)更是日趨擴(kuò)大，綠殼蛋的銷路更是不用發(fā)愁。據(jù)《中國(guó)食品報(bào)》報(bào)導(dǎo)：現(xiàn)全國(guó)平均值每個(gè)市(縣)養(yǎng)殖蛋雞數(shù)已少于100萬只，基本飽和狀態(tài)，養(yǎng)殖者已無利可圖，這也近年來很多蛋雞場(chǎng)家一直在走下坡路，很多場(chǎng)家甚至跌穿血本的關(guān)鍵原因。普通雞蛋的價(jià)格一再降再再降，已經(jīng)至了成本的邊緣，老百姓也無以為繼買不起雞蛋，且時(shí)間長(zhǎng)了，人們辨認(rèn)出雞蛋不像是以前那么茶了，并且了解到雞蛋的膽固醇低，一些人便靠近了雞蛋。藍(lán)殼蛋的面世，為眾多蛋雞場(chǎng)家更改新品種提供更多了解決之道，也為眾多投資者提供更多了潛在商機(jī)，也將徹底消除了人們對(duì)普通雞蛋的種種疑慮，漸漸討厭具備補(bǔ)腎保健的綠雞蛋?，F(xiàn)在，綠殼蛋雞存欄僅有10萬只，其中種雞存有3.5萬只，不及市場(chǎng)需求的百萬分之一，特別就是我國(guó)已經(jīng)重新加入世貿(mào)組織，綠殼蛋雞做為我國(guó)獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品，最存有期望步入國(guó)際市場(chǎng)，參予國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綠色農(nóng)產(chǎn)品之一。專家預(yù)測(cè)，綠殼蛋雞十年內(nèi)難以滿足用戶市場(chǎng)需求，并將逐步替代普通禽蛋，市場(chǎng)潛力非常大，養(yǎng)殖景十分誘人，就是養(yǎng)殖愛好者、下崗工人就業(yè)者的新寵項(xiàng)目。目前一些有遠(yuǎn)見的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)已經(jīng)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)綠殼雞蛋，并已獲得高額的利潤(rùn)投資回報(bào)。三、SWOT分析：S我們的優(yōu)勢(shì)我們有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于育苗，疾病預(yù)防控制有一定的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)廠家可以及時(shí)提供更多技術(shù)指導(dǎo)。大學(xué)生村官人數(shù)多，可以在技術(shù)、市場(chǎng)開發(fā)方面提供幫助。與省農(nóng)村信息報(bào)關(guān)系較好，對(duì)方急于搞有關(guān)報(bào)導(dǎo)，提供更多必要協(xié)助。W劣勢(shì)缺乏適當(dāng)?shù)?客戶資源，沒自己的品牌，沒有關(guān)的市場(chǎng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)可以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，目前主要就是依靠顧客上門出售，銷量比較平衡，沒自己的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，缺少市場(chǎng)研發(fā)意識(shí)。O機(jī)會(huì)目前我縣還沒有禽類的注重項(xiàng)目，如果我們能現(xiàn)行干預(yù)這片藍(lán)海，并拿下一定的知名度，構(gòu)成一定規(guī)模，可以向有關(guān)部門明確提出資金等的扶植政策。我縣及周邊縣市有著一定得中高檔肉雞和雞蛋的市場(chǎng)需求，而市場(chǎng)上相似的品種無法較好的滿足用戶這種市場(chǎng)需求，存有一定程度的供大于謀的局面，有助于我們研發(fā)市場(chǎng)，彌補(bǔ)市場(chǎng)空白。T威脅養(yǎng)雞業(yè)門檻較低，縣里已經(jīng)存有不少人專門從事或計(jì)劃研發(fā)此類項(xiàng)目，如果我們無法加快進(jìn)度，則將陷于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的紅海之中。四、經(jīng)營(yíng)策略：1、設(shè)立專門的養(yǎng)雞合作社，注冊(cè)商標(biāo)。人們常說道："商標(biāo)就是商戰(zhàn)的利器，就是開拓市場(chǎng)的先鋒"。如果我們先人一步登記注冊(cè)了自己的商標(biāo)，這樣可以在市場(chǎng)上構(gòu)成一定的認(rèn)知度。力爭(zhēng)贏得一些綠色、環(huán)保方面的證書和質(zhì)量證書。2、定位中高檔，無論是綠殼蛋雞還是貴妃雞都是已經(jīng)具有一定知名度的中高檔雞種。有著較高的藥用滋補(bǔ)價(jià)值，而綠殼蛋雞的雞蛋更是有神蛋的美譽(yù)對(duì)因兒童缺鋅綜合癥引起的厭食、異食、免疫力低下、不長(zhǎng)個(gè)子以及中老年心腦血管疾病、甲狀腺腫瘤、抗衰老等有明顯效果，對(duì)預(yù)防高血壓、高血脂、冠心病、防癌、抗癌，胎兒發(fā)育不良，調(diào)整內(nèi)分泌，推遲女性更年期、養(yǎng)顏美容、補(bǔ)充孕婦及病員的營(yíng)養(yǎng)，提高老年人的免疫力都有很好的治療保健作用。因此，我們推出的肉雞和雞蛋的價(jià)格要與一般的土雞有所落差。五、營(yíng)銷策略：1、價(jià)格定位目前我們零售價(jià)肉雞的價(jià)格通常在30元至25元之間，雞蛋的價(jià)格約一元五一只。如果我們的商標(biāo)注冊(cè)下來，并能夠獲得一些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的判定證書的話，我們的價(jià)格還可以存有一定得下降空間。2、銷售策略(1)在出售雞苗的時(shí)候與銷售商簽訂合同，預(yù)先確保一部分的銷量;(2)在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租下攤位，以專賣的形式銷售;(3)與縣城以及隔壁縣市的酒店酒家聯(lián)系，例如華天酒店等。謀求淪為其緊固供應(yīng)商;(4)在當(dāng)?shù)貓?bào)紙，電視臺(tái)等發(fā)布廣告;在人口密集地做一些宣傳條幅(5)與農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門搞好工作，謀求步入各單位年貨、福利的派發(fā)目錄;(6)與農(nóng)村信息報(bào)聯(lián)系，力爭(zhēng)發(fā)一個(gè)專門的報(bào)道，在省報(bào)上做好市場(chǎng)宣傳;(7)于農(nóng)民信箱的每日一并助聯(lián)系，以短消息的形式空襲全省;使附近以及周邊城市的居民熟識(shí)這個(gè)產(chǎn)品。六、組織架構(gòu)：主管一人：負(fù)責(zé)管理養(yǎng)殖場(chǎng)的日常全面工作。市場(chǎng)開發(fā)一至二人：負(fù)責(zé)公司相關(guān)宣傳材料的制作，處理與相關(guān)媒體間的關(guān)系，開發(fā)市場(chǎng)，接待客戶等。養(yǎng)殖技術(shù)人員二至三人：負(fù)責(zé)管理養(yǎng)殖場(chǎng)的實(shí)際養(yǎng)殖保護(hù)工作。七、成本核算：須要改建或新建的固定設(shè)備開支約20萬，其中包含雞舍，孵化場(chǎng)，工人宿舍等。流動(dòng)支出：其中工資成本：按每人每月800計(jì)算，一共四人，則一年需要，約四萬。其他開支主要包括飼料、藥品、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)成本等。八、收益核算：雞苗的價(jià)格在5塊左右。一般來說，從雞苗買回到成熟可以出售，需要經(jīng)過4個(gè)半月左右的時(shí)間，平均一天每只雞的飼料(包括生病用藥)成本在3角，算起來總的流動(dòng)成本是40元/只，而按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，每只雞的銷售價(jià)格在75元(按25元/斤，三斤)左右，刨去因病致死等其他因素，光雞的的利潤(rùn)，養(yǎng)殖場(chǎng)一萬只雞的毛利潤(rùn)是30萬左右。此外，每只母雞平均值三天產(chǎn)一只蛋，每只蛋的價(jià)格在1塊五塊至兩塊之間，按照一萬只雞中存有兩千只蛋雞的產(chǎn)蛋量來說，每個(gè)月可以存有兩萬多的總收入。項(xiàng)目計(jì)劃書41．引言1.1編寫目的開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生選課系統(tǒng)，提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學(xué)生和教師對(duì)其最新信息查詢的準(zhǔn)確性。1.2項(xiàng)目背景某校在校生近5000人，每學(xué)期在期末都要進(jìn)行一次對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量測(cè)評(píng)，要求所有學(xué)生都要參加。以前測(cè)評(píng)的方式都是手工考核操作，由教務(wù)處發(fā)出試卷，每個(gè)同學(xué)填寫完成后交回到教務(wù)處。然后教務(wù)處再使用手工的方法對(duì)試卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，最后得出學(xué)生的成績(jī)。建議進(jìn)行《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》的開發(fā)。我院計(jì)算機(jī)系具備進(jìn)行該軟件系統(tǒng)開發(fā)的能力并承擔(dān)本軟件系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)工作。該軟件系統(tǒng)由我院教務(wù)處使用。1.3定義《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》以下簡(jiǎn)稱《考核系統(tǒng)》。1.4參考資料(1)”學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)系統(tǒng)定義報(bào)告”(2)”學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)可行性研究報(bào)告”2.主要內(nèi)容2.1工作內(nèi)容系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源：“考核系統(tǒng)”需要實(shí)現(xiàn)的功能包括兩大部分：一是前臺(tái)的數(shù)據(jù)采集，具體包括：德育測(cè)試頁面、體育測(cè)試頁面、智力測(cè)試頁面、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)頁面。二是后臺(tái)的數(shù)據(jù)管理部分：包括測(cè)試設(shè)置、德育測(cè)試、體育測(cè)試與智力測(cè)試的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及查詢。2.2條件和限制使用SQLSERVER20__作為數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工具，相關(guān)的管理程序開發(fā)主要使用SQLSERVER20__及NET等。2.3產(chǎn)品2.3.1程序可運(yùn)行的程序包括：SQLSERVER20__，MicrosoftVisualStudio20__2.3.2文檔可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書，軟件需求說明書，概要設(shè)計(jì)說明書，詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書，操作手冊(cè)，測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試分析報(bào)告，項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告。2.4運(yùn)行環(huán)境《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》應(yīng)該運(yùn)行在Windows_P以及以上版本的平臺(tái)上。2.5驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《學(xué)生成績(jī)考核系統(tǒng)》能讓學(xué)生能成績(jī)考核和查看成績(jī)，教師能管理成績(jī)。3.實(shí)施計(jì)劃3.1任務(wù)分解需求分析：學(xué)校每年新生入學(xué)，畢業(yè)生離校和各種其它變動(dòng)，如學(xué)籍變動(dòng)，個(gè)人信息修改。每學(xué)期學(xué)校者要開設(shè)一定的課程提供給學(xué)生根據(jù)自己的情況來選擇，最后的`選擇結(jié)果要給出學(xué)生的課程表。如何有效的管理這些學(xué)生信息，幫助學(xué)校和老師管理和掌握這些情況，這就是學(xué)生信息管理系統(tǒng)需要完成的任務(wù)。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程。功能：個(gè)人信息查詢和修改，包括流動(dòng)，注冊(cè)，更新管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)：“中學(xué)生成績(jī)管理信息系統(tǒng)”包括四個(gè)模塊：成績(jī)錄入、班級(jí)統(tǒng)計(jì)、年級(jí)統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)功能。這五個(gè)模塊既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立，班級(jí)統(tǒng)計(jì)、年級(jí)統(tǒng)計(jì)模塊必須以成績(jī)錄入為基礎(chǔ)。(1)成績(jī)錄入模塊：主要功能用來對(duì)中學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行收集和修改。具體包括中學(xué)生成績(jī)錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能，由于一些資料可以Word文檔或E_cel表格輸入，故在此模塊中增加了導(dǎo)入、導(dǎo)出數(shù)據(jù)功能。成績(jī)錄入需要分班級(jí)、分年級(jí)以及某個(gè)時(shí)間考試的各門功課的成績(jī)。修改要與成績(jī)錄入相對(duì)應(yīng)。增加、刪除是對(duì)基本表的操作。查詢條件設(shè)置應(yīng)該齊全，可以班級(jí)查詢，年級(jí)查詢，也可以姓名查詢，學(xué)號(hào)查詢等等。分成績(jī)單打印、報(bào)表打印等。(2)班級(jí)統(tǒng)計(jì)模塊：主要功能用來對(duì)中學(xué)生的成績(jī)以班級(jí)為單位進(jìn)行處理。具體包括各班學(xué)生總成績(jī)、平均成績(jī)、班級(jí)排名及統(tǒng)計(jì)班級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)；各個(gè)學(xué)生該科成績(jī)、班級(jí)排名及統(tǒng)計(jì)班級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅對(duì)于某學(xué)期某次考試而言。(3)年級(jí)統(tǒng)計(jì)模塊：主要功能用來對(duì)中學(xué)生的成績(jī)以年級(jí)為單位進(jìn)行處理。具體包括各年級(jí)學(xué)生總成績(jī)、年級(jí)排名統(tǒng)計(jì)年級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)；各個(gè)學(xué)生該科成績(jī)、年級(jí)排名及統(tǒng)計(jì)、年級(jí)某分?jǐn)?shù)段內(nèi)的學(xué)生人數(shù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)僅對(duì)于某學(xué)期某次考試而言，在統(tǒng)計(jì)時(shí)，還應(yīng)注意各年級(jí)考試科目不同。(4)系統(tǒng)功能模塊：包括幫助信息，關(guān)于系統(tǒng)及退出系統(tǒng)。編碼：測(cè)試計(jì)劃：進(jìn)行黑盒測(cè)試測(cè)試人員：3.2進(jìn)度安排需求分析：第1周系統(tǒng)設(shè)計(jì)：第2~3周編碼：第4~7周測(cè)試計(jì)劃與測(cè)試：第8~10周包裝和發(fā)布：第11周機(jī)動(dòng)：第12周3.3預(yù)算開發(fā)費(fèi)用：8000元設(shè)備費(fèi)及其他：5000元合計(jì)：13000元4.人員組織及分工（略）5.交付期限6.專題計(jì)劃要點(diǎn)（詳見后續(xù)內(nèi)容）項(xiàng)目計(jì)劃書5一、概述__師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“__師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動(dòng)”。希望與__省圖書館進(jìn)行合作，在活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)公益宣講?！白x書與治史”活動(dòng)是__師范學(xué)院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動(dòng)，本著開闊學(xué)生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經(jīng)成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動(dòng)比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前，相信會(huì)收到更大的反響。此次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠(chéng)摯邀請(qǐng)__省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會(huì)收到非常好的效果。二、合作價(jià)值__省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽(yù)，尤其是在大學(xué)生群體中，受到高度的贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進(jìn)一步提升__省圖書館在我省高校的.知名度和地位，從而進(jìn)一步擴(kuò)大__省圖書館對(duì)于大學(xué)生的影響力。三、合作內(nèi)容1、針對(duì)__師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的主題，由甲方邀請(qǐng)乙方于活動(dòng)期間在校園內(nèi)舉辦一場(chǎng)公益宣講。2、關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。3、宣講場(chǎng)地由甲方提供并安排，會(huì)場(chǎng)可容納200人以上。4、甲方為乙方提供宣講場(chǎng)地，宣講活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳（包括海報(bào)，噴繪，展板等）。甲方會(huì)于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪，并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“__師范學(xué)院歷史系、__省圖書館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。5、乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容（包括PPT），亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于__省圖書館的宣傳展板。6、此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開幕式。屆時(shí)，__師范學(xué)院院黨委書記、副院長(zhǎng)及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠(chéng)摯邀請(qǐng)乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開幕式并作講話。7、山西青年報(bào)作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方，將對(duì)此次活動(dòng)全程予以關(guān)注和報(bào)道?？傊?，希望通過此次活動(dòng)，深化貴我雙方長(zhǎng)期友好合作伙伴關(guān)系。如有未盡事宜，可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。項(xiàng)目計(jì)劃書6一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：“龍江汽車網(wǎng)”是一種B2c電子商務(wù)形式汽車網(wǎng)站。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟，可以預(yù)見，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟(jì)行為，并日益成為社會(huì)商業(yè)活動(dòng)的重要形式。縱觀國(guó)內(nèi)互聯(lián)汽車網(wǎng)站，中國(guó)汽車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)、中國(guó)汽車新網(wǎng)和三大門戶網(wǎng)站的汽車網(wǎng)為B2C電子商務(wù)汽車網(wǎng)的主要集散地，占據(jù)了網(wǎng)上汽車商務(wù)大部分份額。此外，國(guó)內(nèi)仍然還有幾百家小型B2C汽車網(wǎng)站，受規(guī)模和能力限制，發(fā)展緩慢，步履維艱，艱難的維持現(xiàn)狀，并殘酷地爭(zhēng)奪著剩下為數(shù)不多的份額。更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過互聯(lián)網(wǎng)開展汽車網(wǎng)上商務(wù)的卻苦于無法找到進(jìn)入B2C電子商務(wù)的門檻，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)心有余悸而不得作罷。然而消費(fèi)者若進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽選購(gòu)時(shí)卻又發(fā)現(xiàn)，很多汽車網(wǎng)中相關(guān)車型數(shù)據(jù)介紹仍然嫌少（很多只是提供汽車行業(yè)中的新聞），不能及時(shí)找到自己想了解的車型參數(shù)或經(jīng)銷商介紹。所謂網(wǎng)站的特色服務(wù)?！褒埥嚲W(wǎng)”的出現(xiàn)旨在改變特色特色服務(wù)困難這一局面，開發(fā)出特色網(wǎng)站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者，和汽車經(jīng)銷商廠商的關(guān)注。避開其他汽車網(wǎng)站的鋒芒，形成自己的品牌和服務(wù)壁壘，提高準(zhǔn)入難度，保持現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，確保業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升。二、行業(yè)現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)：新概念汽車服務(wù)有限公司的“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站成立20__年2月28日，我們首先就此網(wǎng)站進(jìn)行一下分析。龍江汽車網(wǎng)介紹：我們有4年的大型汽車網(wǎng)站領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)，致力于建立黑龍江省乃至中國(guó)最專業(yè)的汽車網(wǎng)站。為入駐商戶提供覆蓋全國(guó)2500多個(gè)城市的專業(yè)化服務(wù)。龍江汽車網(wǎng)服務(wù)：功能完善、展示信息豐富的汽車商務(wù)平臺(tái)；針對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)；開放式遠(yuǎn)程客戶管理和針對(duì)個(gè)人的.網(wǎng)站采購(gòu)銷售系統(tǒng)；強(qiáng)力搜索引擎支持。龍江汽車網(wǎng)招商范圍：網(wǎng)站廣告發(fā)布、汽車經(jīng)銷商商家駐入、消費(fèi)者團(tuán)隊(duì)采購(gòu)、汽車配件采購(gòu)平臺(tái)誠(chéng)信通會(huì)員、企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、服務(wù)器租用以及域名注冊(cè)等服務(wù)。龍江汽車網(wǎng)的發(fā)展思路源于王峻濤離開my8848與西單商場(chǎng)合作開發(fā)igo5的時(shí)候，一句話概括就是：利用自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷售（商家有無網(wǎng)站均可），豐富自身信息資源，實(shí)現(xiàn)雙贏，即所謂的商業(yè)街模式。讓我們?cè)賹?duì)龍江汽車網(wǎng)模式的贏利性進(jìn)行分析。首先是各大廠商的網(wǎng)站廣告收益，估計(jì)每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車網(wǎng)的重要贏利源之一；其次是品牌經(jīng)營(yíng)收益，龍江汽車網(wǎng)運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，將成為汽車網(wǎng)站中又一標(biāo)志性品牌，其運(yùn)營(yíng)和推廣模式將成為新的典范，品牌價(jià)值巨大；再次是商家服務(wù)收益，包括商家駐入，汽車配件采購(gòu)平臺(tái)會(huì)員費(fèi)，組織汽車團(tuán)購(gòu)，開展買車參謀服務(wù)等多種內(nèi)容，不一而足。從中可以看出，汽車網(wǎng)站商機(jī)無限，重在創(chuàng)新，善于捕捉市場(chǎng)空白點(diǎn)和新動(dòng)向，介入越早，獲利越豐。綜上，龍江汽車網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是：具有強(qiáng)大的品牌、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)新產(chǎn)品的推廣強(qiáng)有力，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷售。龍江汽車網(wǎng)也有不足和待改進(jìn)的地方：已經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟龍江汽車網(wǎng)須放棄現(xiàn)有網(wǎng)站；汽車配件采購(gòu)平臺(tái)誠(chéng)信通會(huì)員費(fèi)用不低，將阻擋許多個(gè)人或小型商家；各商家同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不在保護(hù)之列，容易造成惡性競(jìng)爭(zhēng)；龍江汽車網(wǎng)野心十足，立志于網(wǎng)羅所有中小型汽車網(wǎng)站和商家，大有一統(tǒng)河山之勢(shì)。眾所周知，產(chǎn)業(yè)壟斷與過分集中對(duì)各類中小型“散戶”是危險(xiǎn)的訊號(hào)，不得不堤防。中國(guó)的汽車消費(fèi)市場(chǎng)及其特征隨著中國(guó)改革開放的推進(jìn)以及二十多年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，中國(guó)居民收入大幅度增加。農(nóng)村居民家庭人均純收入20__年達(dá)到了2366.4元，較1978年增加了4倍，年平均增加速度為7.28%；城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入20__年達(dá)到了6859.6元，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6、4%。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)支出中吃、穿的比重逐年降低，而用于醫(yī)療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務(wù)、居住的部分逐年上升。城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄20__年底達(dá)到73762.4億元，目前已超過了80000億元，且每年儲(chǔ)蓄的增幅都在增加。中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)極具潛力的汽車消費(fèi)市場(chǎng)。估計(jì)目前我國(guó)有購(gòu)車能力的家庭達(dá)到700萬戶，20__年更將達(dá)到4200萬戶。到20_年，中國(guó)有可能成為全球僅次于美國(guó)和日本的第三大汽車市場(chǎng)。從汽車的實(shí)際購(gòu)買來看，汽車作為中國(guó)居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費(fèi)品，隨著居民收入水平的不斷提高和中國(guó)政府鼓勵(lì)轎車進(jìn)入居民家庭政策的出臺(tái)，特別是20__年5月放松對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的價(jià)格管制，加之制約需求的各種不合理費(fèi)用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進(jìn)入普通家庭，開始取代家電成為新一代領(lǐng)航消費(fèi)品。根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20__年1—7月，全國(guó)限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)汽車零售額419.4億元，比上年同期增長(zhǎng)45.4%，其中7月份銷售76.1億元，增長(zhǎng)75.3%，成為各類商品中零售增長(zhǎng)速度最快的商品。由于購(gòu)車熱撲面而來，一些汽車銷售出現(xiàn)斷檔脫銷，一些品牌要提前預(yù)訂，出現(xiàn)了目前市場(chǎng)上的旺銷局面。而現(xiàn)在消費(fèi)者在買車之前超過50%的人群都會(huì)選擇通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解自己所選購(gòu)的汽車性能技術(shù)參數(shù)價(jià)格、和經(jīng)銷商詳細(xì)情況等信息。這樣汽車專業(yè)網(wǎng)站就成為了他們的首要選擇。三、可行性分析欄目特色：龍江汽車網(wǎng)根據(jù)長(zhǎng)期對(duì)訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨(dú)立開發(fā)了“駕駛員模擬考試系統(tǒng)”“新車價(jià)格查詢系統(tǒng)”“汽車車型查詢系統(tǒng)”“二手車交易系統(tǒng)”和汽車配件采購(gòu)平臺(tái)等幾大欄目，尤其是駕駛員模擬考試系統(tǒng)是在汽車網(wǎng)中首家推出，受到網(wǎng)友的極大歡迎，并且成為很多汽車網(wǎng)站模仿的對(duì)象。訪問者目的和實(shí)現(xiàn)辦法：“龍江汽車網(wǎng)”是一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)上消費(fèi)者和和廠商企業(yè)的平臺(tái)，訪問者可通過“龍江汽車網(wǎng)”了解到各個(gè)加盟廠商企業(yè)的產(chǎn)品和價(jià)格，對(duì)于需要詳細(xì)了解或購(gòu)買的產(chǎn)品，點(diǎn)擊即可進(jìn)入該廠商、企業(yè)發(fā)布頁面進(jìn)行操作。大型專業(yè)汽車網(wǎng)站成為“我”購(gòu)車參考時(shí)的首選。四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和功能1、網(wǎng)站概述：“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站是一個(gè)B2C電子商務(wù)汽車網(wǎng)站，網(wǎng)站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹、經(jīng)銷商、評(píng)論等。每一種車型在網(wǎng)站介紹主要參數(shù)的時(shí)候，均會(huì)標(biāo)明該車型的專營(yíng)經(jīng)銷商，點(diǎn)擊經(jīng)銷商就可以查看到經(jīng)銷商的詳細(xì)信息。“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站的另一個(gè)重要內(nèi)容是汽車配件采購(gòu)平臺(tái)，包括貿(mào)易機(jī)會(huì)、產(chǎn)品展示、企業(yè)名錄、人才招聘、行業(yè)新聞、汽配采購(gòu)平臺(tái)在以信息服務(wù)為基礎(chǔ)，建立完善的、以用戶為本的網(wǎng)上交易系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺(tái)、信息發(fā)布平臺(tái)、工作平臺(tái)、自動(dòng)建站平臺(tái)，有助汽配生產(chǎn)廠家、企業(yè)或貿(mào)易商準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)脈搏，迅速接觸更多客戶，簡(jiǎn)化交易過程，提高交易速度，降低交易成本。目前，汽配采購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)擁有1300多家汽配企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品資料，每天接受來自全球100多個(gè)國(guó)家20__人次的汽配客戶查詢和聯(lián)系。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)有的服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為汽配企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)解決方案。2、欄目編排：首頁：各欄目導(dǎo)航、重點(diǎn)推薦產(chǎn)品圖文展示、熱門搜索詞、站內(nèi)搜索、專題產(chǎn)品展示、招商通道、大幅廣告等周刊：每周一期，重點(diǎn)介紹某一家或多家廠商和企業(yè)的產(chǎn)品，或緊扣時(shí)政和生活主題進(jìn)行主題推介活動(dòng)；訂閱了電子雜志的用戶可定期收到該周周刊招商：網(wǎng)站推廣初期，招商欄目重點(diǎn)介紹龍江汽車網(wǎng)的特點(diǎn)和好處，宣傳網(wǎng)上連鎖銷售理念，鼓勵(lì)新商家加入，提供招商聯(lián)系辦法訪問者可以注冊(cè)成為網(wǎng)站普通會(huì)員，可發(fā)表評(píng)論，可進(jìn)行投票，可對(duì)展示商品提出意見或疑問。填補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)空白，品牌價(jià)值巨大；替客商搭筑網(wǎng)上銷售平臺(tái)。龍江汽車網(wǎng)目前共有400多種車型的價(jià)格和詳細(xì)參數(shù)介紹，能滿足訪問者網(wǎng)上看的需要，20__年7月龍江汽車網(wǎng)發(fā)布了新車價(jià)格查詢系統(tǒng)，在網(wǎng)上發(fā)布以后使用用戶非常廣泛，使網(wǎng)站知名度又一次大提高，（濰方搜索分站，安徽汽車網(wǎng)等目前還在使用我們的系統(tǒng)）在20__年12月推出了全新的駕駛員網(wǎng)上模擬考試系統(tǒng)等到了廣大網(wǎng)友的好評(píng)，網(wǎng)站20__年5月相繼進(jìn)行了2次大的改版，并整合了一些欄目，刪除了以前的信息平臺(tái)欄目，增加了二手車交易欄目和20__年8月推出的汽配采購(gòu)平臺(tái)欄目，龍江汽車網(wǎng)的明天將是美好的明天！項(xiàng)目計(jì)劃書7一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)配餐服務(wù)的提供項(xiàng)目投資：20萬人民幣場(chǎng)地選擇：西華路靠人民路段項(xiàng)目概述：創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，造福下一代。二、市場(chǎng)分析目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?1．市場(chǎng)需求分析據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60％，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45％，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30％，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20％。從上述數(shù)據(jù)分析：①當(dāng)今人們對(duì)教育的.重視程度較以前大有提高；②當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大；③父母投入社會(huì)工作多，難以照顧好孩子；④教育社會(huì)化的程度需不斷提高。2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前，廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng)，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：貨不對(duì)板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針，一定能成功。三、成本預(yù)算1．薪資預(yù)算說明：?？普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算，故不計(jì)人經(jīng)營(yíng)成本。組織一個(gè)班另外聘輔導(dǎo)教師，只計(jì)提成。(見輔營(yíng)業(yè)目標(biāo)的說明)2．投資預(yù)算說明：(1)對(duì)原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所只是修補(bǔ)性質(zhì)的簡(jiǎn)單裝修。(2)要充分利用原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等，用舊添新。3．經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算說明：(1)學(xué)生伙食費(fèi)用：按每月160名學(xué)生計(jì)算：其中有80名學(xué)生是午、晚餐的，估計(jì)240餐次，每餐伙食收費(fèi)1.50元，則每天伙食費(fèi)用共360元，按月30天計(jì)，每月有22天工作日，計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是7920元。(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。(3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。項(xiàng)目計(jì)劃書8一、項(xiàng)目背景和市場(chǎng)分析1.1項(xiàng)目背景中醫(yī)藥是中華民族博大精深的文化瑰寶，具有悠久的歷史傳統(tǒng)和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，被廣大人民群眾所認(rèn)可和使用。隨著人們對(duì)健康需求的不斷提高和對(duì)中醫(yī)藥療效認(rèn)可度的增加，中醫(yī)藥市場(chǎng)空間逐漸擴(kuò)大。1.2市場(chǎng)分析中醫(yī)藥種植是中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán)，種植良好的中草藥原料是保證中藥質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來，中藥材價(jià)格上漲明顯，但由于供應(yīng)不足和市場(chǎng)需求旺盛，仍然存在供需缺口。因此，中醫(yī)藥種植項(xiàng)目具有廣闊的市場(chǎng)前景。二、項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容2.1項(xiàng)目目標(biāo)本項(xiàng)目的目標(biāo)是建立一座規(guī)模適中、種植品種豐富、質(zhì)量可靠的中醫(yī)藥種植基地，以供應(yīng)原料給中藥企業(yè)和制劑企業(yè)，滿足市場(chǎng)需求，推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2.2項(xiàng)目?jī)?nèi)容本項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目選址和規(guī)劃：選擇適宜的土地，進(jìn)行中醫(yī)藥種植基地規(guī)劃和設(shè)計(jì)。（2）品種選擇和采購(gòu)：根據(jù)市場(chǎng)需求和土地條件，選擇適宜的中草藥品種，并與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議。（3）設(shè)備和設(shè)施建設(shè)：建設(shè)溫室大棚、灌溉設(shè)備、種植管理設(shè)備等必要的基礎(chǔ)設(shè)施。（4）種植管理：制定科學(xué)的'種植計(jì)劃，包括土壤改良、無公害種植技術(shù)、病蟲害防治等。（5）產(chǎn)品加工和銷售：根據(jù)市場(chǎng)需求和藥材品質(zhì)選擇合適的加工技術(shù)，并與制劑企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。三、項(xiàng)目可行性分析3.1技術(shù)可行性中醫(yī)藥種植技術(shù)經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐和研究，已經(jīng)相對(duì)成熟。本項(xiàng)目的技術(shù)要求主要包括土壤改良、種植管理、病蟲害防治等方面。通過引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)和設(shè)備，以及與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)合作，提高中草藥的產(chǎn)量和質(zhì)量。3.2經(jīng)濟(jì)可行性根據(jù)市場(chǎng)需求和中草藥價(jià)格，本項(xiàng)目具備一定的經(jīng)濟(jì)可行性。種植良好的中草藥原料能夠獲得較高的銷售價(jià)格，同時(shí)也可以降低中藥企業(yè)的采購(gòu)成本。經(jīng)過初步測(cè)算，本項(xiàng)目的投資回報(bào)期在5年左右。3.3市場(chǎng)可行性中醫(yī)藥市場(chǎng)需求旺盛且持續(xù)增長(zhǎng)，且中醫(yī)藥在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響力也在不斷提高。本項(xiàng)目通過與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)的合作，可以直接將種植好的中草藥原料銷售給它們，且與制劑企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，可以穩(wěn)定銷售渠道。四、項(xiàng)目實(shí)施方案4.1項(xiàng)目分階段實(shí)施本項(xiàng)目按照如下步驟分階段實(shí)施：（1）前期準(zhǔn)備階段：完成項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、設(shè)備采購(gòu)等準(zhǔn)備工作。（2）基地建設(shè)階段：通過土地開墾、設(shè)施建設(shè)、品種采購(gòu)、種植培育等工作，完成中醫(yī)藥種植基地的建設(shè)。（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段：建立與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)的合作關(guān)系，進(jìn)行中草藥原料的銷售和產(chǎn)品加工。4.2項(xiàng)目投資預(yù)算本項(xiàng)目的投資預(yù)算主要包括土地購(gòu)置、設(shè)施建設(shè)、種植設(shè)備采購(gòu)、品種采購(gòu)、技術(shù)融資等方面。經(jīng)過初步測(cè)算，總投資額為__萬元。4.3預(yù)期效益分析本項(xiàng)目的預(yù)期效益主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)效益，通過中草藥的種植和銷售，獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益；二是社會(huì)效益，通過提供優(yōu)質(zhì)的中草藥原料，保障中醫(yī)藥品質(zhì)，提高人民群眾的健康水平。五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策5.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中藥材市場(chǎng)具有一定的波動(dòng)性，價(jià)格受多種因素影響。因此，本項(xiàng)目需要與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。5.2生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)中醫(yī)藥種植涉及到土壤、氣候、病蟲害等諸多因素，容易受到自然環(huán)境的影響。因此，本項(xiàng)目需要加強(qiáng)科學(xué)種植管理和病蟲害防治，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。六、項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展策略6.1提高技術(shù)水平通過與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的合作，提高中草藥種植的技術(shù)水平和產(chǎn)量，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。6.2做好市場(chǎng)營(yíng)銷通過與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)的合作，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，穩(wěn)定銷售渠道，做好中草藥種植品牌宣傳和市場(chǎng)推廣。七、項(xiàng)目落地計(jì)劃7.1項(xiàng)目時(shí)間安排根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，本項(xiàng)目的時(shí)間安排預(yù)計(jì)為：__年_月-__年_月。7.2項(xiàng)目組織架構(gòu)為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，本項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。項(xiàng)目計(jì)劃書9★★★扶貧項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：★★★★★★設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目扶貧資金類別：財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：1項(xiàng)目性質(zhì)：新建項(xiàng)目申報(bào)單位：★★★農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目立項(xiàng)日期：20__年9月1日項(xiàng)目審查或批復(fù)文件：項(xiàng)目單位：★★★★★★法人代表：★★★★★★★★縣★★鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目一、申請(qǐng)理由★★★★★★位于★★★東南西部，有★個(gè)行政村，★個(gè)村民小組，★戶農(nóng)戶，人口★人，全鄉(xiāng)耕地面積★畝，人均占有耕地★畝，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，為切實(shí)改變這一狀況，增加農(nóng)民收入，我們充分利用★★★緊鄰★★★城和★★國(guó)道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢(shì)條件，在★★★大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，但是由于建設(shè)大棚的投入較大，單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此，為有效拉動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金在★★★建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。二、項(xiàng)目概要20__年—20__年在★★★建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè)，重點(diǎn)在★★★的喀拉巴格林（3村）、阿克庫(kù)克村（5村）、阿熱買里村（8村），恰克月庫(kù)村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺(tái)村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè)，資金總投入60萬元，項(xiàng)目工期20__年1月-20__年11月。三、項(xiàng)目提出依據(jù)第一，地理環(huán)境好★★★地理位置緊鄰★★★城，交通便利，因此，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)★個(gè)，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。第二，生產(chǎn)環(huán)境好★★★土壤、水肥條件較好，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模①20__年開始動(dòng)工新建★★★喀拉巴格村（3村）、阿克庫(kù)什村（5村）、阿熱買里村（8村）、恰克日庫(kù)依村（9村）的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫(kù)村（5村）新建大棚10座，阿熱買里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫(kù)依村（9村）新建大棚7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為70_10m（長(zhǎng)_寬），每棚預(yù)算為10000元，建筑工期為20__年4月-20__年10月。②20__年動(dòng)工新建★★★古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺(tái)村（11村）、喀拉巴什村（15村）設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺(tái)村7座，喀拉巴什村7座，每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70_10m（長(zhǎng)_寬），每棚預(yù)算為10000萬元，建設(shè)工期為20__年4月-20__年10月。五、項(xiàng)目的管理方式和實(shí)施計(jì)劃1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收，切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的`有效途徑，為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。2、嚴(yán)格資金管理，保證?？顚Ｓ庙?xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理，實(shí)行報(bào)帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保?？顚Ｓ?。3、嚴(yán)格招投標(biāo)，確保工作質(zhì)量對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高，為此，我縣將公開招標(biāo)，堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級(jí)的施工隊(duì)伍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。實(shí)施計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分：第一部分分為三個(gè)階段：第一階段：準(zhǔn)備階段。籌備建設(shè)★★★3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時(shí)間20__年1月—20__年4月。第二階段：實(shí)施階段。對(duì)★★★3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)，時(shí)間20__年4月—20__年10月。第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間20__年10月—20__年12月。第二部分：第一階段：籌備階段。籌備建設(shè)對(duì)★★★2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程，時(shí)間20__年1月—20__年4月。第二階段：實(shí)施階段。對(duì)★★★2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程時(shí)間20__年4月—20__年10月。第三階段：檢查驗(yàn)收階段。工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，時(shí)間20__年10月—20__年12月。六、扶貧效益分析我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當(dāng)年即可收回建棚成本，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個(gè)良性循環(huán)，社會(huì)效益極好，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。七、結(jié)論★★★是一個(gè)國(guó)家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過多年的探索，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。就目前來看，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓(xùn)過的農(nóng)民每年收入有3—4千元，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識(shí)的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識(shí)，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過程，可有效增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。項(xiàng)目計(jì)劃書10一.項(xiàng)目建設(shè)背景在縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層，技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷鼓勵(lì)與引導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，龍港鎮(zhèn)大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，融合當(dāng)?shù)貙?shí)情，鼓勵(lì)社會(huì)各界農(nóng)民積極主動(dòng)創(chuàng)業(yè)脫貧致富，建立斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖中心。二.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)鳳江村就是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，緊缺勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率高及鳳江村特定的地理位置所限(極易漲水，經(jīng)常遭遇臺(tái)風(fēng)侵?jǐn)_)，引致大量勞動(dòng)力出外務(wù)工人員，如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，化解這一瓶頸，減少農(nóng)民收入，淪為擺到當(dāng)前的一道難題。鳳江村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的.養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。三.市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)隨著人們生活水平的提高，綠色野味食品越來越受到人們的追捧。經(jīng)過人工喂養(yǎng)結(jié)合野外放飛的野鴨，能很好保持純正野性。其肉質(zhì)細(xì)嫩，脂肪少，野味濃郁，并以其低膽固