時尚茶飲店創(chuàng)業(yè)計劃書

主講人：xxx時間：20XX.XX時尚茶飲店創(chuàng)業(yè)計劃書目錄Catalogue市場評估與分析2.1.企業(yè)概況與創(chuàng)業(yè)愿景企業(yè)組織結構市場營銷計劃3.4.流動資金管理固定資產(chǎn)投資5.6.銷售收入與現(xiàn)金流量預測7.01企業(yè)概況與創(chuàng)業(yè)愿景吃吧食品店，主營龍巖、漳州、泉州地區(qū)的特色食品，兼營其他地區(qū)小食品。企業(yè)類型為零售，屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)名稱與經(jīng)營范圍創(chuàng)業(yè)者背景創(chuàng)業(yè)者擁有豐富的銷售經(jīng)驗，曾參與促銷、工廠工作及信息技術業(yè)務代表。通過SYB創(chuàng)業(yè)培訓，掌握創(chuàng)辦企業(yè)的流程和技能。企業(yè)類型為個體工商戶，擬議的公司名稱為“吃吧食品店”。定位于服務在校大學生，預計市場占有率為40%。企業(yè)類型與市場定位企業(yè)基本信息02市場評估與分析01目標顧客描述主要目標顧客為在校大學生，隨著學生人數(shù)增多，消費群體不斷擴大。02市場容量與趨勢市場容量隨生活水平提高而增大，食品需求容量增多。營業(yè)范圍逐漸變寬，經(jīng)營品種多樣化。目標顧客與市場容量競爭對手優(yōu)勢競爭對手劣勢本企業(yè)優(yōu)勢本企業(yè)劣勢固定顧客群、豐富經(jīng)驗、固定進貨渠道、充足流動資金、技術先進。缺乏創(chuàng)新、廣告促銷活動少、未抓住潛在顧客。采用麥當勞式管理、重視水質(zhì)、專業(yè)技術、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、合作團隊。資金不足、起步晚、市場把握不準、缺乏口碑和固定客戶源。競爭對手分析03市場營銷計劃龍巖地瓜干、龍巖豆腐干、泉州龍眼、漳州魷魚絲等，具有原滋原味、營養(yǎng)豐富等特點。產(chǎn)品種類與特征產(chǎn)品介紹產(chǎn)品定價產(chǎn)品成本價與銷售價低于競爭對手，以吸引顧客。價格策略選址細節(jié)位于寧德職業(yè)技術學院，面積40平方米，租金800元/月。選擇該地址因為靠近學校和商業(yè)區(qū)，人流量大，交通便利。銷售地點人員推銷、發(fā)傳單，成本預測為100元。營業(yè)推廣，成本預測為400元。促銷方式與成本促銷策略04企業(yè)組織結構0102企業(yè)登記企業(yè)將登記注冊為個體工商戶，擬議的公司名稱為“吃吧食品店”。員工結構業(yè)主/經(jīng)理月薪1500元，服務員5名，月薪1000元。企業(yè)登記與員工員工薪酬預計費用為6500元。保險與薪酬企業(yè)法律責任05固定資產(chǎn)投資設備購置柜臺、貨架、電腦、桌子、椅子等，總費用為2720元。交通工具購置三輪車1輛，總費用為400元。設備與交通工具折舊概要工具和設備、交通工具、辦公家具和設備、店鋪裝修等，年折舊費用為522元。固定資產(chǎn)折舊06流動資金管理奶茶粉、果粉、奶精、封口膜、450毫升杯、吸管等，總費用為1656元。原材料采購原材料與包裝費用明細業(yè)主工資、雇員工資、租金、營銷費用、公用事業(yè)費、維修費、保險費、登記注冊費等，總費用為4660元。其他經(jīng)營費用07銷售收入與現(xiàn)金流量預測月度銷售預測現(xiàn)金流量預測預計月度銷售收入從8500元至9100元不等，年度總銷售收入為99700元。月初現(xiàn)金10000元，月度現(xiàn)金流入8500元至9100元，月度總支出12707元至5126元，月底現(xiàn)金余額5793元至13674元。以上是根據(jù)您提供的資料重構的PPT大綱，涵蓋了企業(yè)概況、市場評估、市場營銷計劃、企業(yè)組織結構、固定資產(chǎn)投資、流動資金管理以及銷售收入與現(xiàn)金流量預測等核心內(nèi)容。每個部分都詳細闡述了關鍵