2024年安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)例文（二篇）

第4頁共4頁2024年安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)例文一、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)1.公司總經(jīng)理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人，應(yīng)深入貫徹“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面承擔(dān)起企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系，確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與有效執(zhí)行。3.堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門制定的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策及制度，并加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，確保每位員工都接受并通過安全培訓(xùn)考核。4.審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。親自簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并主導(dǎo)批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施及隱患治理計(jì)劃。5.定期檢查并評(píng)估副職及所屬單位正職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，確保責(zé)任落實(shí)到位。6.致力于完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員隊(duì)伍，聽取安全工作匯報(bào)，并作出關(guān)于安全工作獎(jiǎng)懲的重要決策。7.定期主持召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究并解決安全生產(chǎn)中的重大問題，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。8.組織對(duì)重大事故進(jìn)行深入調(diào)查處理，堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。同時(shí)，確保發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。9.依據(jù)上述安全職責(zé)，每年制定并實(shí)施經(jīng)理年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將其細(xì)化至當(dāng)年的具體工作安排中，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人管理職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的全部職責(zé)。2.根據(jù)企業(yè)安全規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)許可證管理、安全培訓(xùn)教育、安全檢查、安全專項(xiàng)治理、安全目標(biāo)制度制定與執(zhí)行、安全責(zé)任制考核、安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)、工程安全創(chuàng)優(yōu)、安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃編制、專項(xiàng)安全方案及施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審、安全設(shè)備管理、特種設(shè)備檢測(cè)等各項(xiàng)工作。3.監(jiān)督并參與專項(xiàng)安全施工方案的審定與實(shí)施保證工作，協(xié)助總經(jīng)理掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參與研究、總結(jié)并推廣企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法。4.深入抓好企業(yè)及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)具體工作，強(qiáng)化專職安全科的安全管理工作。5.具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底、安全事故上報(bào)及處理、事故應(yīng)急救援及演練、消防及衛(wèi)生防疫、安全防護(hù)施工用品的使用管理及驗(yàn)收把關(guān)等項(xiàng)工作，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6.關(guān)注后勤管理，努力改善職工的生活條件和勞動(dòng)條件，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。7.協(xié)助經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的責(zé)任人員執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，確保獎(jiǎng)懲分明，不姑息遷就。8.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部的安全管理，承擔(dān)直接管理責(zé)任。9.具體實(shí)施公司各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定與更新工作。10.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心的運(yùn)作，實(shí)施本公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)妥善處理安全生產(chǎn)事故，并對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)責(zé)任。三、安全員管理職責(zé)1.在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，車間安全技術(shù)員應(yīng)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)及安全主管部門貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，結(jié)合單位實(shí)際情況提出具體的貫徹意見和落實(shí)措施，全面負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作。2.負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況。3.協(xié)助車間主任做好職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是新入廠人員的車間級(jí)安全教育，并指導(dǎo)、督促檢查班組（崗位）的安全教育工作。4.負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，定期組織防反事故演習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。5.按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收以及設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查工作，確保安全措施的落實(shí)。同時(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)備裝置檢修、停開工的安全管理。6.負(fù)責(zé)管理車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具等安全設(shè)施，并掌握車間塵毒情況，提出改進(jìn)意見和建議。7.每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。對(duì)于違章作業(yè)行為要堅(jiān)決制止，在緊急情況下可對(duì)不聽勸阻者停止其工作并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。同時(shí)，要確保動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施得到落實(shí)。8.積極參與車間各類事故的調(diào)查處理工作并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析按時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。同時(shí)建立健全安全管理基礎(chǔ)資料確保其齊全、實(shí)用并規(guī)范化。9.協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度并帶頭執(zhí)行同時(shí)說服教育工人遵章守紀(jì)共同維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。10.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章作業(yè)行為對(duì)于不安全因素要及時(shí)匯報(bào)并提出整改意見。同時(shí)做好安全考核、安全活動(dòng)和事故隱患等記錄臺(tái)賬工作為后續(xù)的安全管理工作提供依據(jù)。11.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好本班組的安全教育活動(dòng)不斷改善作業(yè)環(huán)境確保物品堆放整齊、道路暢通實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。12.當(dāng)本班組發(fā)生工傷和未遂事故時(shí)要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)查分析工作堅(jiān)持“四不放過”原則確保事故得到妥善處理。同時(shí)定期向單位2024年安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)例文（二）健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，確保資料齊全、實(shí)用且符合規(guī)范化要求一、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，積極教育引導(dǎo)工人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。二、持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為，立即予以批評(píng)并制止。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不安全因素，需及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并提出切實(shí)可行的整改意見。同時(shí)，做好安全考核、安全活動(dòng)記錄及事故隱患臺(tái)賬等管理工作。三、緊密配合領(lǐng)導(dǎo)，組織并開展好本班組的安全教育活動(dòng)，不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，確保物品堆放整齊有序，道路暢通無阻，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。四、若本班組發(fā)生工傷或未遂事故，需全力配合領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查與分析工作，嚴(yán)格遵循“四不放過”原則。還需定期向單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門提交安全生產(chǎn)情況書面報(bào)告，并在學(xué)期結(jié)束時(shí)編寫安全工作總結(jié)。如遇重大安全問題，需立即向上級(jí)匯報(bào)。班（組）長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制班（組）長(zhǎng)作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的直接責(zé)任人，需全面貫徹執(zhí)行企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定與要求，對(duì)本班組的生產(chǎn)安全工作承擔(dān)全面責(zé)任。具體職責(zé)包括：1.組織班組員工深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法意識(shí)，堅(jiān)決制止違章行為。2.積極組織并參與安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全的工作模式。3.負(fù)責(zé)班組安全檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，需立即組織力量進(jìn)行消除，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.發(fā)生事故時(shí)，需立即向上級(jí)報(bào)告，并迅速組織救援工作，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。5.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材及急救器具的檢查與維護(hù)工作，確保其處于完好狀態(tài)并正常運(yùn)行。6.督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及滅火器材等安全設(shè)施。7.積極參加企業(yè)組織的安全大檢查及安全工作會(huì)議，并認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議作出的安全工作決定。8.組織開展安全隱患整改工作，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。9.認(rèn)真做好安全工作方面的各項(xiàng)記錄工作。員工安全責(zé)任制1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作。2.深入了解并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各種危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、危險(xiǎn)性及應(yīng)急處理方法等安全知識(shí)。3.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，確保下班前向接班人詳細(xì)交代安全注意事項(xiàng)。接班前需仔細(xì)檢查本崗位設(shè)備及安全設(shè)施是否完好。4.堅(jiān)決杜絕違章操作行為，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程。確保本崗位工作記錄清晰、真實(shí)且完整。5.按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，準(zhǔn)確分析并處理生產(chǎn)過程中的異常情況。6.認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障。同時(shí)，需正確使用并妥善保管各種防護(hù)用品、器具及消防器材等安全設(shè)施。7.堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)行為，并積極勸阻或制止他人違章作業(yè)。對(duì)于違章指揮行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8.一旦發(fā)現(xiàn)隱患或其他不安全因素，需立即向上級(jí)報(bào)告。9.積極對(duì)本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建設(shè)性意見與建議。安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度一、目的為深入貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。特制定本考核制度以明確職責(zé)分工、獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的良好管理機(jī)制。二、適用范圍本考核制度適用于公司各部門及各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。三、職責(zé)分工1.安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理工作。2.公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)車間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。4.各車間、科室負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)及各崗位操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。5.安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績(jī)效考核的主要內(nèi)容之一納入績(jī)效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施。四、考核方式本考核制度采用月度考核（或季度考核）與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)估?？己朔譃槿?jí)制即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核；部門、車間對(duì)班組進(jìn)